Fuerza laboral global

La fuerza laboral global, o mercado laboral internacional, refleja una nueva división internacional del trabajo que ha surgido desde finales de la década de 1970 a raíz de otras fuerzas de la globalización . Los factores económicos globales que impulsan el auge de las corporaciones multinacionales —a saber, el movimiento transfronterizo de bienes , servicios , tecnología y capital— están cambiando las formas de pensar sobre el trabajo y la estructura de la fuerza laboral actual. Con raíces en los procesos sociales que rodean el cambio a la estandarización y la industrialización , la sociedad postindustrial en el mundo occidental ha estado acompañada por la industrialización en otras partes del mundo, particularmente en Asia . A medida que la industrialización se afianza en todo el mundo y más culturas se alejan de las prácticas tradicionales con respecto al trabajo y la mano de obra, las formas en que los empleadores piensan sobre la mano de obra y la utilizan están cambiando. Por lo general, entran en juego barreras como las diferentes leyes.

La oferta mundial de mano de obra casi se duplicó en cifras absolutas entre la década de 1980 y principios de la década de 2000, y la mitad de ese crecimiento provino de Asia. ^{[ 3 ]} Al mismo tiempo, la tasa de nuevos trabajadores que se incorporaban a la fuerza laboral en el mundo occidental comenzó a disminuir. Los empleadores de las economías más avanzadas acceden a la creciente reserva mundial de mano de obra a través de diversos métodos, incluyendo la importación de bienes, la deslocalización de la producción y la inmigración . ^{[ 4 ]} El arbitraje laboral global , la práctica de acceder a los trabajadores de menor costo de todas partes del mundo, es en parte resultado de este enorme crecimiento de la fuerza laboral. Si bien la mayor parte del aumento absoluto en esta oferta mundial de mano de obra consistió en trabajadores menos educados (aquellos sin educación superior), la oferta relativa de trabajadores con educación superior aumentó en aproximadamente un 50 por ciento durante el mismo período. ^{[ 4 ]} De 1980 a 2010, la fuerza laboral mundial creció de 1.2 a 2.9 mil millones de personas. Según un informe de 2012 del McKinsey Global Institute, esto se debió principalmente a los países en desarrollo, donde se produjo una transición de la agricultura a la industria. Los empleos no agrícolas crecieron del 54 % en 1980 a casi el 73 % en 2010. Esta industrialización sacó de la pobreza a aproximadamente 620 millones de personas y contribuyó al desarrollo económico de China, India y otros países. ^{[ 5 ]} El Instituto estima que el aumento de las exportaciones en los países en desarrollo contribuye a una quinta parte de los empleos no agrícolas en esas naciones y que los inmigrantes de países en desarrollo contribuyeron al 40 % de la fuerza laboral en los países desarrollados. Para 2008, los trabajadores nacidos en el extranjero representaban el 17 % de todos los puestos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) en los Estados Unidos. ^{[ 5 ]}

El empleo crece más rápidamente en las economías emergentes y en desarrollo. En los últimos 5 años, la incidencia del desempleo de larga duración (el porcentaje de personas desempleadas que llevan 12 meses o más sin trabajo) ha aumentado un 60 % en las economías avanzadas y en desarrollo para las que existen datos. Se prevé que el desempleo mundial alcance los 208 millones en 2015, frente a algo más de 200 millones en 2012. ^{[ 2 ]}

Entre enero de 2012 y enero de 2013, Italia experimentó el mayor aumento en su tasa de desempleo (+2,1 puntos porcentuales), seguida de los Países Bajos (+1,0 punto porcentual) y Francia (+0,6 puntos porcentuales). Durante ese mismo período, Canadá experimentó la mayor disminución en su tasa de desempleo (−0,5 puntos porcentuales), seguida de Estados Unidos (−0,4 puntos porcentuales). ^{[ 6 ]}

El número de personas empleadas en trabajos precarios (también llamados "empleo vulnerable") —empleos mal remunerados, inseguros, desprotegidos y que no permiten mantener un hogar— ha aumentado drásticamente en las últimas décadas. Esto incluye trabajos a tiempo parcial , trabajo por cuenta propia o autónomo , trabajo desde casa , trabajo temporal o de duración determinada , trabajo a demanda y otros empleos eventuales . ^{[ 7 ]}

Estas cifras muestran que, a nivel mundial, la estructura de la fuerza laboral ha estado cambiando. Además de los factores económicos y sociales descritos anteriormente, gran parte de esta reestructuración también se debe a factores demográficos , cambios en la estructura de la población mundial. En los países más ricos con economías más avanzadas, mueren menos personas por enfermedades transmisibles y, en general, la esperanza de vida es mucho mayor mientras que las tasas de natalidad son más bajas. ^{[ 8 ]} En estas áreas, la edad media general está aumentando (véase Lista de países por edad media ). Las poblaciones más jóvenes, principalmente las del sudeste asiático y África , son aquellas en las que la esperanza de vida general es menor —muchos niños y algunos adultos todavía mueren por enfermedades transmisibles— pero la tasa de natalidad también es alta.

El movimiento de individuos a través de fronteras nacionales , regionales , culturales o lingüísticas se ha denominado "movilidad global". Esta movilidad laboral global afecta la capacidad de un empleador para proporcionar bienes o servicios a usuarios y consumidores. ^{[ 9 ]} La teoría de la gestión intenta abordar estos movimientos de individuos con movilidad global, que van desde expatriados de negocios hasta grupos identificados más recientemente, como expatriados por iniciativa propia, viajeros de negocios internacionales, personas que se desplazan diariamente al extranjero y "flexpatriados" (asignados a corto plazo y personas que se desplazan diariamente al extranjero). ^{[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]}

El movimiento de personas a través de las fronteras nacionales es cada vez más común. Tradicionalmente, se ha descrito en términos de fuerzas de atracción y repulsión que impulsan a los trabajadores migrantes e inmigrantes hacia países más desarrollados. Sin embargo, no toda la movilidad laboral es un movimiento hacia economías más avanzadas. Un número creciente de personas se traslada a países menos desarrollados ^{[ 13 ]} para aportar nuevos conocimientos ^{[ 14 ]} o devolverlos a su país de origen. Esto incluye el retorno o la repatriación de personas reubicadas internacionalmente, como inmigrantes, refugiados , residentes temporales, jubilados , personal militar , estudiantes internacionales u otros expatriados. ^{[ 15 ] [ 16 ]} Estos movimientos de personas pueden influir en las relaciones interestatales en materia de política, economía y cultura. Por lo tanto, la investigación sobre la movilidad global de la fuerza laboral es relevante tanto para las políticas de los países de acogida como de los países de origen. Si bien inicialmente se centraba en la expatriación a largo plazo y la expatriación asignada, la investigación actual se centra en los factores determinantes y la dinámica de diversas formas alternativas de movilidad global en la fuerza laboral. ^{[ 9 ] Recientemente ,} Caligiuri y Bonache [ ^{17 ]} y Collings y Sheeran ^{[ 18 ]} han publicado revisiones sobre la movilidad global de la fuerza laboral .

Un problema relacionado con el desplazamiento del empleo hacia países con una población generalmente más joven tiene que ver con el índice de dependencia en los distintos países. El índice de dependencia es una relación entre la edad de la población que normalmente no forma parte de la fuerza laboral (la parte dependiente) y la que normalmente forma parte de ella (la parte productiva). Un índice de dependencia elevado puede causar serios problemas a un país si una gran proporción del gasto público se destina a sanidad, seguridad social y educación, servicios que son utilizados principalmente por los más jóvenes y los más mayores de la población. Cuantas menos personas estén en edad de trabajar, menos personas podrán financiar las escuelas , las pensiones de jubilación , las pensiones por discapacidad y otras ayudas a los miembros más jóvenes y mayores de la población, a menudo considerados los más vulnerables de la sociedad .

Otro problema puede surgir en relación con la relación capital-trabajo en la población mundial . Freeman (2010) sostiene que los nuevos participantes en la fuerza laboral mundial desde la década de 1980 trajeron consigo poco capital , ya sea porque eran pobres o porque el capital que poseían tenía poco valor económico. ^{[ 3 ]} Estima que la entrada de China , India y el Bloque del Este en la economía global redujo la relación capital-trabajo global a alrededor del 55-60% de lo que habría sido de otro modo. La relación capital-trabajo, según Freeman, es un determinante crítico de los salarios pagados a los trabajadores y de los rendimientos del capital. Cuanto más capital tenga cada trabajador, mayor será su productividad y salario. Incluso considerando la alta tasa de ahorro de los nuevos participantes —cita estimaciones del Banco Mundial que indican que China tiene una tasa de ahorro del 40% del PIB—, estima que se necesitarían unos 30 años para que el mundo recuperara la relación capital-trabajo entre los países que anteriormente conformaban la economía global. Esto, junto con los efectos de la Gran Recesión , podría significar que la presión a la baja sobre los salarios y las remuneraciones , particularmente en las economías más avanzadas, continuará en el futuro previsible.

La expresión «carrera hacia el abismo» se acuñó para describir el posible resultado de que las empresas busquen el menor coste en todas sus necesidades empresariales. Por ejemplo, los impuestos y aranceles más bajos, terrenos, materiales, mano de obra, etc. En términos de arbitraje laboral global, la mano de obra más barata suele encontrarse en países con las menores protecciones para los trabajadores. Dichas protecciones, conocidas colectivamente como derechos laborales , incluyen la regulación del trabajo infantil , la seguridad en el lugar de trabajo , las horas de trabajo , los salarios mínimos y la posibilidad de negociación colectiva . Un posible resultado del arbitraje laboral global generalizado es, por tanto, la explotación e incluso la muerte de trabajadores en países con las menores protecciones. Otro posible resultado es el debilitamiento de las protecciones ya existentes en algunos países; es decir, la presión para reducir los estándares laborales nacionales y, en última instancia, internacionales . Un ejemplo de esto es el abuso por parte de los empleadores de los programas de trabajadores temporales, en los que los empleadores patrocinan a trabajadores temporales con salarios más bajos para disminuir el salario estándar nacional general para los trabajadores de una ocupación determinada, como ocurre con los trabajadores de tecnología de la información en Estados Unidos. ^{[ 19 ]}

Sin embargo, otras fuerzas pueden mitigar estos procesos. Algunos observan que un número creciente de multinacionales , especialmente de zonas más ricas, están empezando a ver las ventajas de mantener una mayor parte de sus operaciones cerca de casa. Para muchos productos, la mano de obra representa una fracción pequeña y decreciente de los costes totales. Resulta que las cadenas de suministro largas y complejas son probablemente más arriesgadas de lo que muchas empresas se habían dado cuenta. Por ejemplo, cuando una epidemia como el SARS azota Asia o cuando un terremoto azota Japón, las cadenas de suministro se ven interrumpidas. Además, a medida que las economías emergentes experimentan un auge, los salarios aumentan. Las ventajas del arbitraje laboral global pueden desaparecer, sobre todo en la manufactura básica y, especialmente, en China, donde los salarios han aumentado más rápidamente. ^{[ 20 ]}