Nacionalización de la fuerza laboral

La nacionalización de la fuerza laboral es una iniciativa gubernamental que puede describirse como el reclutamiento y desarrollo de empleados para fomentar, o incluso exigir, el empleo de la población nativa en ciertos puestos de trabajo o sectores industriales, reduciendo así la dependencia de un país de la mano de obra extranjera. ^{[ 1 ]} Estos esfuerzos se han definido como un proceso multinivel mediante el cual se reduce la dependencia de la mano de obra extranjera y se prepara a la población nativa para asumir los puestos de trabajo que desempeñan los extranjeros. Dicha preparación permite a los empleados nativos desempeñar sus trabajos igual de bien, o incluso mejor, que los extranjeros en el menor tiempo posible. ^{[ 2 ]}

El establecimiento de una fuerza laboral local cualificada es uno de los desafíos más críticos que enfrentan los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) desde una perspectiva de seguridad económica e inclusión social. La integración de la mano de obra local cualificada y la reducción de la dependencia de los trabajadores expatriados han sido prioridades en las agendas de los estados del CCG. Además, el crecimiento económico sostenido y la diversificación industrial exigen una fuerza laboral local cualificada y competente. Con una creciente población de jóvenes nacionales que se gradúan cada año, existe una necesidad urgente de integrarlos al mercado laboral, especialmente en el sector privado, para lograr el equilibrio adecuado en la representación del talento local en la fuerza laboral. Para afrontar estos desafíos, los gobiernos adoptaron estrategias de desarrollo de recursos humanos (también conocidas como bareinización , emiratización , kuwaitización, omanización, catarización y saudización ) que buscan el empleo de la mano de obra local a través de diversos incentivos, regulaciones, políticas, reformas educativas y planes de diversificación económica.

Algunas organizaciones visionarias se percataron del beneficio de la nacionalización de la fuerza laboral desde el principio. ^{[ 3 ]} Los estados del CCG ordenaron a sus respectivos ministerios de trabajo que establecieran cuotas de empleo para diferentes sectores para emplear a trabajadores nacidos en el país. El incumplimiento de estas cuotas puede resultar en sanciones y, por ejemplo, en la imposibilidad de obtener proyectos gubernamentales. Existen diferentes organismos locales que están en funcionamiento y que se están creando para brindar asesoramiento profesional, capacitación, formación y desarrollo, principalmente para recién graduados, con el fin de acelerar sus carreras en el sector privado. Cada país ha establecido su propia cuota de nacionalización, centrándose predominantemente en bancos, compañías de seguros y empresas comerciales. La aplicación de la nacionalización de la fuerza laboral en el CCG llevó a que la mayoría de los contratos o acuerdos comerciales con las principales empresas describieran los requisitos legales para la "Nacionalización de la Fuerza Laboral", el "Contenido Local", la "Localización" o la " Transferencia de Tecnología y Conocimiento ".

La mayoría de los esfuerzos para imponer la nacionalización de la fuerza laboral han tenido un éxito desigual hasta el momento en su implementación sostenida por diversas razones. Según Randa Bahsoun, socia de la práctica de Personas y Organización de PwC , los cuatro principales desafíos en Oriente Medio para la nacionalización de la fuerza laboral son: “Equilibrar los esfuerzos de nacionalización de la fuerza laboral aprovechando el talento expatriado experimentado; la presión pública para reducir el desempleo local, especialmente en el contexto de los bajos precios del petróleo; la escasez de mano de obra calificada y la creciente competencia global; y la integración de mujeres y millennials en la fuerza laboral en los niveles de gerencia media y alta”. ^{[ 4 ]} Otro nivel de desafíos surge del hecho de que existe poca o ninguna metodología o marco sistemático para abordar los desafíos que surgen de la necesidad de nacionalización de la fuerza laboral. Son escasos los puntos de vista sobre el tema de la nacionalización de la fuerza laboral provenientes de consultoras especializadas y líderes de opinión en este ámbito, como el "Marco de nacionalización de la fuerza laboral" de Agile Dynamics. ^{[ 5 ]}

Un informe de Kasim Randeree, investigador sénior de la Universidad de Oxford , señala que los estados del CCG se han vuelto dependientes de los trabajadores migrantes en las últimas décadas, con Qatar y los Emiratos Árabes Unidos en la situación más extrema ^{[ 6 ]} . En «Nacionalización de la fuerza laboral en los estados del Consejo de Cooperación del Golfo» , también señala que, si bien se ha escrito y dicho mucho sobre las razones por las que estos estados buscan nacionalizar su fuerza laboral, «solo existe un conjunto limitado de conocimientos para guiar y determinar el éxito de tales planes». La necesidad de un marco fiable para la nacionalización de la fuerza laboral, basado en prácticas empresariales probadas, es crucial ahora más que nunca.

• Bahreinización
• omanización
• qatarización
• Saudización
• emiratización
• Trabajadores migrantes en la región del Consejo de Cooperación del Golfo
• Sistema Kafala

• Consultoría de talento de Mercer Nacionalización de la fuerza laboral
• Imposición de la nacionalización en el CCG