Búsqueda de tecnología

La exploración de tecnología es un elemento de la gestión de tecnología en el que

(1) se identifican las tecnologías emergentes ,

(2) la información relacionada con la tecnología se canaliza hacia una organización, y

(3) apoya la adquisición de tecnologías. ^{[ 1 ]}^{[ 2 ]}

Es un punto de partida de un proceso de correspondencia interactivo y a largo plazo entre tecnologías externas y requisitos internos de una organización existente con fines estratégicos. ^{[ 3 ]} Esta correspondencia también puede ser facilitada por la elaboración de hojas de ruta tecnológicas . ^{[ 4 ]} La exploración de tecnologías también se considera parte de la inteligencia competitiva , que las empresas aplican como herramienta de estrategia competitiva. ^{[ 5 ]} También puede considerarse un método de previsión tecnológica ^{[ 6 ]} o, en un contexto más amplio, un elemento de prospectiva corporativa . ^{[ 7 ]} La exploración de tecnologías también puede aplicarse como un elemento de un enfoque de innovación abierta. ^{[ 8 ]}^{[ 9 ]} La exploración de tecnologías se considera un elemento esencial de un sistema moderno de gestión de tecnologías. ^{[ 10 ]}

El explorador tecnológico es un empleado de la empresa o un consultor externo que participa en procesos de trasfondo para acceder a conocimientos novedosos y superar las barreras internas. ^{[ 11 ]} Puede ser asignado a la tarea de exploración a tiempo parcial o completo. Las características deseadas de un explorador tecnológico son similares a las asociadas con el guardián tecnológico. Estas características incluyen ser un pensador lateral , tener conocimientos en ciencia y tecnología, ser respetado dentro de la empresa, tener una orientación interdisciplinaria y una personalidad imaginativa. ^{[ 1 ]} Los exploradores tecnológicos también suelen desempeñar un papel vital en un proceso formalizado de prospectiva tecnológica. ^{[ 12 ]}

Estudios de caso

Los estudios de caso documentados incluyen:

Véase también

Referencias

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Revistas científicas

[:1-1] 1 2 Rohrbeck, René (2010-03-01). "Aprovechamiento de una red de expertos para la ventaja competitiva: exploración de tecnología en la industria de las TIC". R&D Management . 40 (2): 169– 180. doi : 10.1111/j.1467-9310.2010.00601.x . ISSN 1467-9310 . S2CID 154201060 .

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[4] Phaal, Robert; Farrukh, Clare JP; Probert, David R. (2004). "Technology roadmapping—A planning framework for evolution and revolution". Technological Forecasting and Social Change . 71 ( 1– 2): 5– 26. Bibcode : 2004TFSC...71....5P . doi : 10.1016/s0040-1625(03)00072-6 .

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[9] Rohrbeck, René; Hölzle, Katharina; Gemünden, Hans Georg (1 de septiembre de 2009). "Abrirse para obtener una ventaja competitiva: cómo Deutsche Telekom crea un ecosistema de innovación abierto". Gestión de I+D . 39 (4): 420– 430. doi : 10.1111/j.1467-9310.2009.00568.x . ISSN 1467-9310 . S2CID 153682248 .

[10] Edler, Jakob; Meyer-Krahmer, Frieder; Reger, Guido (1 de marzo de 2002). "Cambios en la gestión estratégica de la tecnología: resultados de un estudio comparativo global". R&D Management . 32 (2): 149– 164. doi : 10.1111/1467-9310.00247 . ISSN 1467-9310 .

[11] Klueter, Thomas; Monteiro, Felipe (1 de junio de 2017). "¿Cómo afecta la retroalimentación del desempeño a la creación de vínculos entre departamentos en las corporaciones multinacionales? Perspectivas de los exploradores tecnológicos". Journal of Management Studies . 54 (4): 483– 510. doi : 10.1111/joms.12252 . ISSN 1467-6486 . S2CID 158036607 .

[12] Reger, Guido (1 de diciembre de 2001). "Prospectiva tecnológica en las empresas: de un indicador a una perspectiva de red y proceso". Análisis de tecnología y gestión estratégica . 13 (4): 533– 553. doi : 10.1080/09537320127286 . ISSN 0953-7325 . S2CID 8598335 .

[13] Blumenthal, Federico; Buder, Thomas; Löbling, Lisa; Sickenberger, Thorsten; Tagiew, Rustam; Tilly, romano; Yao-Lakaschus, Phillip (2023). "Ein Technologie-Scouting-System für Recherche und Vernetzung im Schienenverkehrssektor" . ETR – Eisenbahntechnische Rundschau . 01-02 .

[14] Tagiew, Rustam; Witzler, Sebastian; Portier, Martin (2022). "Hacia la evaluación de las tecnologías digitales para el futuro de la movilidad" . SSRN . Social Science Research Network. doi : 10.2139/ssrn.4151745 .

[15] Tagiew, Rustam; Tilly, Roman; Lobling, Lisa; Blumenthal, Frederick (2023). "Technology Scouting as Persuasive Technology" (PDF) . En Felix Nti Koranteng; Nilufar Baghaei; Sandra Burri Gram-Hansen (eds.). 18.ª Conferencia Internacional sobre Tecnología Persuasiva, Actas complementarias celebradas conjuntamente con PERSUASIVE 2023. Vol. 3474. CEUR-WS. ISSN 1613-0073 .

[16] Rohrbeck, René (2007). "Exploración tecnológica: un estudio de caso sobre los laboratorios de Deutsche Telekom". SSRN 1896150 .

[17] Savioz, Pascal (2006). "Sistemas de inteligencia tecnológica: prácticas y modelos para grandes, medianas y empresas emergentes". International Journal of Technology Intelligence and Planning . 2 (4) 11707: 360. doi : 10.1504/ijtip.2006.011707 .

[18] Lichtenthaler, Eckhard Rainer Volker (2002). Organización de la inteligencia tecnológica: eine empirische Untersuchung der Technologiefrühaufklärung in technologieintensiven Grossunternehmen (Tesis). Zúrich: Organización Verlag Industrielle. ISBN 978-3-85743-605-5OCLC 52477904

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Estudios de caso

Véase también

Referencias

Revistas científicas

Articulos relacionados