arquetipo del sistema

Este arquetipo explica el sistema en el que la respuesta a la acción se retrasa. Si los agentes no perciben la retroalimentación tardía, podrían sobreestimar o subestimar la acción necesaria para alcanzar sus objetivos. Esto podría evitarse siendo pacientes o acelerando las reacciones del sistema ante las medidas implementadas.

Ejemplo: cadena de suministro ( The Beer Game ) ^{[ 1 ]}

El crecimiento sin precedentes se produce mediante un proceso de retroalimentación positiva hasta que el sistema alcanza su máximo potencial. La detención de este crecimiento se debe a limitaciones internas o externas al sistema. Sin embargo, si no se reconocen adecuadamente dichas limitaciones, se siguen aplicando los métodos anteriores, pero de forma cada vez más agresiva. Esto produce el efecto contrario al deseado: una disminución del sistema. La solución reside en debilitar o eliminar la causa de la limitación.

Ejemplo: hacer dieta , aprender idiomas extranjeros ^{[ 1 ]}

El Principio de Atractivo es un arquetipo derivado de los Límites al Crecimiento. La principal diferencia radica en que el Principio de Atractivo presupone que el crecimiento está limitado por dos o más factores.

El problema se resuelve con una solución sencilla y de efecto inmediato, aliviando así los síntomas. Sin embargo, se pasa por alto la causa principal, ya que su remedio es exigente y no produce resultados inmediatos. El origen del problema debe identificarse y resolverse a largo plazo, durante el cual la dependencia al remedio sintomático disminuye.

Ejemplo: adicción a las drogas , pago de deudas mediante préstamos ^{[ 1 ]}

Un caso particular del arquetipo de sistema de "traslado de la carga" se da cuando se recurre a un interventor para ayudar a resolver un problema persistente. Con el tiempo, a medida que el interventor resuelve el problema con éxito, las personas dentro del sistema se vuelven menos capaces de resolverlo por sí mismas. Se vuelven aún más dependientes del interventor. Ejemplo: el uso continuo de consultores externos.

En términos sencillos, se trata de un arquetipo en el que un sistema se vuelve cada vez más dependiente de un agente externo para funcionar. A corto plazo, esto funciona, pero a largo plazo, debido a la dependencia de la intervención, el sistema es incapaz de funcionar por sí solo y, finalmente, deja de ser eficaz.

Una especie de deriva hacia un arquetipo de bajo rendimiento.

Ejemplo: equilibrar la deuda pública , límites móviles de contaminación ambiental ^{[ 1 ]}

El arquetipo de escalada puede considerarse un juego no cooperativo donde ambos jugadores suponen que solo uno puede ganar. Reaccionan a las acciones del otro jugador para "defenderse". La agresión aumenta y puede derivar en un comportamiento autodestructivo . Este círculo vicioso puede romperse si uno de los agentes deja de reaccionar a la defensiva y transforma el juego en cooperativo, o si deja de reaccionar ante el otro, o lo hace de forma muy leve.

Ejemplo: carrera armamentística ^{[ 1 ]}

Dos personas o actividades necesitan los mismos recursos limitados. A medida que una de ellas tiene más éxito, se le asignan más recursos. La segunda, por falta de recursos, pierde cada vez más éxito y se reafirma en su decisión de apoyar a la primera. Esto constituye una forma de apego preferencial .

Los problemas surgen si la competencia es malsana e interfiere con los objetivos del sistema en su conjunto. Las dos actividades o agentes podrían desacoplarse o deberían recibir una cantidad equilibrada de recursos.

Ejemplos: dos productos de una misma empresa, trabajo versus familia ^{[ 1 ]}

Los agentes utilizan un recurso común y limitado para obtener beneficios individuales. Dado que el uso del recurso no está controlado, los agentes buscan aumentar continuamente sus ganancias . Por lo tanto, el recurso se utiliza cada vez más y los ingresos de los agentes disminuyen. Los agentes intensifican su explotación hasta que el recurso se agota por completo o se daña gravemente: esta es la tragedia de los bienes comunes .

Para proteger los recursos comunes, debería introducirse algún tipo de regulación .

Ejemplo: poblaciones de peces (El juego de la pesca) ^{[ 1 ]}

En el arquetipo de soluciones fallidas , el problema se resuelve con una solución específica que produce un efecto positivo inmediato. Sin embargo, los efectos secundarios de esta solución se manifiestan en el futuro. El mejor remedio parece ser aplicar la misma solución.

Ejemplo: ahorrar costes de mantenimiento , pagar intereses con otros préstamos (con otros intereses) ^{[ 1 ]}

El límite del crecimiento reside en la capacidad productiva actual . Este límite puede superarse mediante una inversión suficiente en nuevas capacidades. Si la inversión no es lo suficientemente ambiciosa (o es insuficiente), las capacidades se sobrecargan, la calidad de los servicios disminuye y la demanda se reduce. Este principio es especialmente importante en la planificación de la capacidad productiva.

Ejemplo: empresa pequeña, pero en crecimiento. ^{[ 1 ]}