La Quinta Disciplina

La Quinta Disciplina: El Arte y la Práctica de la Organización que Aprende es un libro de Peter Senge sobre el desarrollo de organizaciones que aprenden, centrándose en la resolución de problemas en grupo mediante cinco disciplinas básicas o "tecnologías componentes", cuya "piedra angular" es el pensamiento sistémico .^{[ 1 ]} Las otras cuatro disciplinas son el dominio personal, los modelos mentales, la construcción de una visión compartida y el aprendizaje en equipo.^{[ 1 ]}

Recepción

En 1997, Harvard Business Review identificó La Quinta Disciplina como uno de los libros de administración fundamentales de los últimos 75 años. ^{[ 1 ]}

Véase también

Referencias

1 2 3 Smith, Mark K. (2001). "Peter Senge y la organización que aprende" . infed.org . Fue el libro de Peter Senge de 1990, La Quinta Disciplina, el que lo catapultó a la fama y popularizó el concepto de la "organización que aprende". Desde su publicación, se han vendido más de un millón de copias y, en 1997, la Harvard Business Review lo identificó como uno de los libros de gestión fundamentales de los últimos 75 años.

Enlaces externos

Fullerton, John. "Reseña de La Quinta Disciplina" . Archivado del original el 18 de mayo de 2008.

[infed-1] 1 2 3 Smith, Mark K. (2001). "Peter Senge y la organización que aprende" . infed.org . Fue el libro de Peter Senge de 1990, La Quinta Disciplina, el que lo catapultó a la fama y popularizó el concepto de la "organización que aprende". Desde su publicación, se han vendido más de un millón de copias y, en 1997, la Harvard Business Review lo identificó como uno de los libros de gestión fundamentales de los últimos 75 años.

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