Articulo de referencia

Gestores de infraestructuras ferroviarias europeas

European Rail Infrastructure Managers ( EIM ) es una asociación sectorial que representa los intereses de los gestores de infraestructuras ferroviarias europeas. Sus miembros so...

European Rail Infrastructure Managers ( EIM ) es una asociación sectorial que representa los intereses de los gestores de infraestructuras ferroviarias europeas. Sus miembros son propietarios y gestores de infraestructuras de la mayoría de los países europeos y del EEE .

EIM se constituyó formalmente en 2002 tras la liberalización del mercado ferroviario europeo para promover los intereses de los gestores independientes de infraestructuras ferroviarias en la UE y el Espacio Económico Europeo (EEE). EIM es miembro fundador de la Plataforma para Gestores Europeos de Infraestructuras Ferroviarias (PRIME), miembro del Grupo de Órganos Representativos [ 1 ] y miembro del Consejo de Administración de la Agencia Ferroviaria de la Unión Europea (ERA).

Historia y posturas

EIM se creó en 2002 con el objetivo principal de proporcionar una voz única para representar a sus miembros ante las instituciones europeas pertinentes y las partes interesadas del sector. EIM también ayuda a sus miembros a desarrollar sus negocios mediante el intercambio de experiencias y la contribución a las actividades técnicas y de seguridad de la Agencia Ferroviaria de la Unión Europea (ERA).

EIM ha colaborado periódicamente con legisladores como la Comisión Europea durante la formulación o modificación de la legislación relativa al sector ferroviario, abogando generalmente por la independencia de los gestores de infraestructuras y por medidas para promover la competencia y una mayor liberalización. [ 2 ] En concreto, se ha comunicado directamente con reguladores y legisladores sobre los aspectos técnicos y operativos de los planes de despliegue a largo plazo del Sistema Europeo de Gestión del Tráfico Ferroviario (ERTMS) y la iniciativa del Espacio Ferroviario Europeo Único (SERA). [ 3 ] [ 4 ]

Fomentar la cooperación y la coordinación entre sus gestores de infraestructura miembros también ha sido una actividad importante; EIM se ha pronunciado sobre la necesidad de que los futuros planes de despliegue de infraestructura mantengan los requisitos de interoperabilidad y adopten prácticas comunes. [ 4 ] [ 5 ] También ha supervisado los beneficios de ciertos programas, como la adaptación de la infraestructura ferroviaria para dar mejor cabida a los desafíos climáticos. [ 6 ] EIM ha sido defensor del uso de asociaciones público-privadas (APP). En concreto, ha alentado la inclusión de entidades privadas en la prestación tanto de servicios como de infraestructura; ha observado que varios proyectos importantes se han completado mediante APP, como el Túnel del Canal de la Mancha , el Puente de Öresund y LGV Sud Europe Atlantique . [ 7 ]

Periódicamente, EIM se ha coordinado con otras asociaciones, como la Asociación Europea de Empresas Ferroviarias y de Infraestructura , el Comité Internacional de Transporte Ferroviario y la Unión Internacional de Ferrocarriles (UIC), para alcanzar objetivos comunes como una mayor digitalización en el sector ferroviario. [ 8 ]

A finales de 2013, los miembros de EIM implementaron varias reformas; se modificaron los estatutos de la asociación para permitir que todos los gestores de infraestructura ferroviaria se unieran a EIM, independientemente de su estructura organizativa, propiedad y tamaño, facilitando así la participación de gestores de infraestructura privados y no nacionales. Además, EIM respaldó una propuesta de la Comisión Europea para establecer una Plataforma Europea de Gestores de Infraestructura Ferroviaria. [ 9 ]

EIM también ha promovido un mayor uso del transporte ferroviario como una opción respetuosa con el medio ambiente para satisfacer las necesidades de transporte y ha pedido al Parlamento Europeo que dé alta prioridad en las futuras políticas de transporte a la promoción de un cambio modal hacia el sector ferroviario en respuesta a las preocupaciones climáticas. [ 10 ] [ 11 ] A finales de 2018, EIM brindó su apoyo público a la «Declaración de Graz», una iniciativa política centrada en el desarrollo de un transporte respetuoso con el medio ambiente en Europa. [ 12 ]

A mediados de 2020, EIM expuso públicamente propuestas sobre cómo abordar el desarrollo y la implementación del Sistema de Comunicación Móvil Ferroviaria del Futuro (FRMCS). [ 13 ]

Estructura organizativa

Con sede en Bruselas , EIM está registrada como asociación internacional sin ánimo de lucro conforme a la legislación belga. EIM está dirigida por un presidente y tres vicepresidentes , elegidos para mandatos de dos años. El presidente, los vicepresidentes y el director ejecutivo conforman el Consejo de Administración . La Asamblea General es la máxima autoridad de gobierno de la asociación y se reúne normalmente dos veces al año.

Los miembros se reúnen informalmente al más alto nivel para compartir experiencias y debatir asuntos de interés común en las reuniones del Club de Directores Ejecutivos, que suelen celebrarse dos veces al año. El Director Ejecutivo lidera la Secretaría , compuesta por tres unidades organizativas con una plantilla internacional de aproximadamente diez personas. Los miembros están representados en EIM a través del Comité de Política y Gestión (PMC) para las actividades políticas y a través del Grupo Directivo Técnico (TSG) para los asuntos técnicos.

El PMC y el TSG pueden contar con la asistencia de grupos de trabajo internos para abordar cuestiones específicas y supervisar áreas de interés particular. Actualmente, EIM cuenta con 13 grupos de trabajo cuya labor es coordinada y supervisada por el TSG. Estos grupos de trabajo interactúan frecuentemente con sus homólogos en la Agencia Ferroviaria de la Unión Europea , cuyo objetivo es crear una red ferroviaria eficiente en Europa mediante la promoción de la interoperabilidad y los estándares comunes para el sector ferroviario.

Miembros

Los siguientes son miembros de pleno derecho de EIM (con derecho a voto):

Los siguientes son miembros asociados de EIM (sin derecho a voto):

Actividades

Las principales áreas de interés de EIM incluyen:

Política de la UE

  • Marco regulatorio de la UE para los ferrocarriles: los paquetes primero, segundo, tercero y cuarto
  • Medidas de la UE destinadas a armonizar, entre otras cosas, las tarifas de acceso a las vías (TAC), las TAC moduladas por ERTMS, la tarificación diferenciada por ruido, los acuerdos marco y el acceso a las instalaciones de servicio.
  • Propuesta para un cuarto paquete ferroviario
  • TEN-T y CEF
  • Movilidad urbana
  • Sistemas de transporte inteligentes
  • Ambiente
  • Libro Blanco sobre el Transporte
  • Shift2Rail [ 14 ]

Problemas técnicos

  • Infraestructura (INF)
  • Aceptación cruzada (XA)
  • Operaciones (OPE)
  • Sistema de Gestión de Control de Cambios (ERTMS)
  • Personas con Movilidad Reducida (PMR)
  • Compatibilidad con detección de trenes (TDC)
  • Seguridad (SAF)
  • Locomotoras y material rodante de pasajeros (LOC&PAS)
  • Energía (ENE)
  • Seguridad (SEC)
  • Telecomunicaciones (TEL)
  • Registro de Infraestructuras (RINF)
  • Aplicaciones telemáticas para pasajeros y mercancías (TAP&TAF)

Negocio

  • Gestión de activos
  • Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPI)
  • ferrocarriles digitales
  • Investigación y desarrollo

Referencias

  1. "Órganos representativos" . Relaciones con las partes interesadas . Agencia Ferroviaria de la Unión Europea . 15 de junio de 2018. Consultado el 3 de abril de 2022 .
  2. "Los gestores de infraestructuras ferroviarias celebran la reforma de la legislación ferroviaria europea" . globalrailwayreview.com. 17 de septiembre de 2010.
  3. "Éxito del ERTMS: Planificación a largo plazo y estabilidad" . globalrailwayreview.com. 31 de enero de 2016.
  4. 1 2 "Los directores ejecutivos de las empresas de infraestructura ferroviaria en Europa coinciden en que deben respetarse los compromisos de despliegue del ERTMS" . globalrailwayreview.com. 30 de mayo de 2012.
  5. "Fomentando el mantenimiento innovador de infraestructuras" . globalrailwayreview.com. 23 de marzo de 2016.
  6. "Adaptación de la infraestructura ferroviaria al cambio climático: la cooperación da sus frutos" . globalrailwayreview.com. 10 de diciembre de 2010.
  7. "¿Asociaciones público-privadas exitosas en el sector ferroviario? ¡Sí, es posible!" . globalrailwayreview.com. 15 de mayo de 2009.
  8. Sadler, Katie (26 de abril de 2016). "La industria colabora para presentar la hoja de ruta para los ferrocarriles digitales" . globalrailwayreview.com.
  9. "EIM avanza con paso firme para ampliar y fortalecer aún más la cooperación entre los gestores de infraestructuras ferroviarias en Europa" . globalrailwayreview.com. 27 de noviembre de 2013.
  10. "El Parlamento Europeo afirma que el ferrocarril desempeña un papel fundamental en la lucha contra el cambio climático" . globalrailwayreview.com. 17 de marzo de 2010.
  11. "El sector ferroviario europeo une fuerzas para ofrecer movilidad sostenible" . globalrailwayreview.com. 30 de junio de 2020.
  12. "Las asociaciones del sector ferroviario apoyan el 'Pacto Verde' de la Declaración de Graz."" . globalrailwayreview.com. 7 de noviembre de 2018.
  13. "La importancia de la migración de GSM-R a FRMCS" . globalrailwayreview.com. 7 de mayo de 2020.
  14. "Green Cargo probará el acoplamiento automático digital para mejorar la eficiencia" . Global Railway Review . Consultado el 7 de junio de 2021 .
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