La gestión basada en ecosistemas es un enfoque de gestión ambiental que reconoce la gama completa de interacciones dentro de un ecosistema , incluyendo a los humanos, en lugar de considerar problemas, especies o servicios ecosistémicos aislados. [ 1 ] Puede aplicarse a estudios en ambientes terrestres y acuáticos, con desafíos atribuidos a ambos. En el ámbito marino, son muy difíciles de cuantificar debido a las especies altamente migratorias, así como a los factores ambientales y antropogénicos que cambian rápidamente y que pueden alterar el hábitat con bastante rapidez. [ 2 ] Para poder gestionar las pesquerías de manera eficiente y efectiva, se ha vuelto cada vez más pertinente comprender no solo los aspectos biológicos de las especies estudiadas, sino también las variables ambientales que experimentan. [ 3 ] [ 4 ] La abundancia y estructura de la población, los rasgos del ciclo de vida, la competencia con otras especies, la posición del stock en la red trófica local, las fluctuaciones de las mareas, los patrones de salinidad y las influencias antropogénicas son algunas de las variables que deben tenerse en cuenta para comprender plenamente la implementación de un enfoque de "gestión basada en ecosistemas". El interés por la gestión basada en ecosistemas en el ámbito marino se ha desarrollado más recientemente, en respuesta al creciente reconocimiento del estado de deterioro de las pesquerías y los ecosistemas oceánicos . Sin embargo, debido a la falta de una definición clara y a la diversidad que implica el medio ambiente, la implementación se ha retrasado. [ 5 ] En los ecosistemas de lagos de agua dulce , se ha demostrado que la gestión del hábitat basada en ecosistemas es más eficaz para mejorar las poblaciones de peces que otras alternativas de gestión. [ 4 ]
La gestión basada en los ecosistemas terrestres (a menudo denominada gestión de ecosistemas ) cobró protagonismo durante los conflictos sobre la protección de especies en peligro de extinción (en particular el búho moteado del norte ), la conservación de la tierra y los derechos sobre el agua , el pastoreo y la madera en el oeste de Estados Unidos en las décadas de 1980 y 1990. [ 6 ]
Historia
Los orígenes sistémicos de la gestión basada en ecosistemas se remontan a la política de gestión de ecosistemas aplicada a los Grandes Lagos de Norteamérica a finales de la década de 1970. La legislación resultante, el « Acuerdo de 1978 sobre la Cuenca de los Grandes Lagos y la Calidad del Agua de los Grandes Lagos », se basó en la premisa de que «ningún parque es una isla», con el propósito de demostrar que la protección estricta de la zona no es el mejor método de conservación. [ 7 ] Sin embargo, este tipo de sistema de gestión era una idea que surgió mucho antes y evolucionó a través de la experimentación y el cuestionamiento de las prácticas comunes de gestión de ecosistemas.
Antes de su síntesis completa, el desarrollo histórico del sistema de gestión se remonta a la década de 1930. Durante este período, las comunidades científicas que estudiaban la ecología se percataron de que los enfoques vigentes para la gestión de los parques nacionales no proporcionaban una protección eficaz a las especies que albergaban. En 1932, el Comité para el Estudio de las Comunidades Vegetales y Animales de la Sociedad Ecológica de América reconoció que los parques nacionales de EE. UU. debían proteger todos los ecosistemas que contenían para crear un santuario inclusivo y plenamente funcional, y estar preparados para afrontar las fluctuaciones naturales de su ecología. El comité también explicó la importancia de la cooperación interinstitucional y la mejora de la educación pública, y cuestionó la idea de que una gestión adecuada del parque "mejoraría" la naturaleza. [ 8 ] Estas ideas se convirtieron en la base de la gestión moderna basada en los ecosistemas.
A medida que evolucionaba la comprensión de cómo gestionar los ecosistemas, surgieron nuevos principios del sistema de gestión. Los biólogos George Wright y Ben Thompson tuvieron en cuenta las limitaciones de tamaño y límites de los parques y contribuyeron a la reestructuración de la delimitación de estos. Explicaron, por ejemplo, que los grandes mamíferos no podían sobrevivir dentro de las zonas restringidas de un parque nacional y que, para proteger a estos animales y sus ecosistemas, se necesitaría un nuevo enfoque. [ 9 ] Otros científicos siguieron su ejemplo, pero ninguno logró establecer un enfoque de gestión basado en el ecosistema bien definido.
En 1979, la importancia de la gestión basada en ecosistemas resurgió en la ecología gracias a dos biólogos: John y Frank Craighead . Los Craighead descubrieron que los osos pardos del Parque Nacional de Yellowstone no podían mantener una población si solo se les permitía vivir dentro de los límites del parque. Esto reforzó la idea de que era necesario crear una definición más amplia de lo que constituye un ecosistema, sugiriendo que se basara en los requerimientos bióticos del mamífero más grande presente. [ 8 ]
La idea de la gestión basada en ecosistemas comenzó a ganar terreno, y los proyectos en los Parques Nacionales de Estados Unidos reflejaron la idea de proteger un ecosistema en su totalidad, y no basándose en restricciones legales o ecológicas como se hacía anteriormente. Jim Agee y Darryll Johnson publicaron en 1988 un extenso informe sobre la gestión de ecosistemas, explicando el marco teórico de la gestión. Si bien no adoptaron plenamente la gestión basada en ecosistemas, ya que seguían abogando por "límites definidos ecológicamente", afirmaron la importancia de "objetivos de gestión claramente establecidos, cooperación interinstitucional, seguimiento de los resultados de la gestión y liderazgo a nivel de políticas nacionales". [ 8 ] Lo más importante es que exigieron el reconocimiento de la influencia humana. Se argumentó que los científicos deben tener en cuenta el "complejo contexto social de su trabajo" y avanzar siempre hacia "condiciones socialmente deseables". [ 8 ] Esta necesidad de comprender los aspectos sociales de la gestión científica es el paso fundamental de la gestión ecológica a la gestión basada en ecosistemas.
Aunque sigue ganando reconocimiento, el debate sobre la gestión basada en los ecosistemas continúa. Grumbine (1994) considera que, si bien el enfoque ha evolucionado, aún no se ha incorporado plenamente a las prácticas de gestión, ya que sus formas más efectivas todavía no se han manifestado. [ 8 ] Argumenta que el clima ecológico actual exige un enfoque de gestión ecológica lo más holístico posible. Esto se debe, en parte, al rápido declive de la biodiversidad y a la constante fluctuación de las concepciones sociales y políticas sobre la naturaleza. Los conflictos en torno al interés público y la comprensión del mundo natural han generado un clima social y político que requiere cooperación interinstitucional, la cual constituye la base de la gestión basada en los ecosistemas.
Implementación
Debido a que la gestión basada en ecosistemas se aplica a áreas extensas y diversas que abarcan una amplia gama de interacciones entre especies, componentes del ecosistema y seres humanos, a menudo se percibe como un proceso complejo y difícil de implementar. Slocombe (1998b) también señaló que, además, la incertidumbre es común y las predicciones son difíciles. Sin embargo, ante la importante degradación de los ecosistemas, se requiere un enfoque holístico que combine el conocimiento ambiental y la coordinación con los organismos gubernamentales para iniciar, mantener y hacer cumplir la protección de hábitats y especies, e incluir la educación y la participación pública. En consecuencia, es probable que la gestión basada en ecosistemas se utilice cada vez más en el futuro como una forma de gestión ambiental. A continuación, se presentan algunas sugerencias para la implementación de la gestión basada en ecosistemas y lo que el proceso podría implicar:
Metas y objetivos
Definir objetivos claros y concisos para la gestión basada en ecosistemas es uno de los pasos más importantes para su implementación efectiva. Los objetivos deben ir más allá de los objetivos científicos o definidos científicamente para incluir aspectos sociales, culturales, económicos y ambientales. Igualmente importante es asegurar la participación de la comunidad y las partes interesadas durante todo el proceso. Slocombe (1998a) también afirmó que un único objetivo definitivo no puede ser la solución, sino que se debe priorizar una combinación de objetivos y sus interrelaciones. [ 10 ]
Como señala Slocombe (1998a), los objetivos deben ser ampliamente aplicables, medibles y fácilmente observables, e idealmente contar con apoyo colectivo para ser alcanzables. La idea es orientar tanto la reflexión como la acción, procurando minimizar la gestión estática de los ecosistemas. Los objetivos también deben ser lo suficientemente flexibles como para incorporar cierto grado de incertidumbre y evolucionar a medida que cambian las condiciones y el conocimiento. Esto puede implicar centrarse en procesos amenazantes específicos, como la pérdida de hábitat o la introducción de especies invasoras, dentro de un ecosistema. En general, los objetivos deben ser integradores, abarcando la estructura, la organización y los procesos de gestión de un área. Una gestión correcta basada en el ecosistema debe fundamentarse en objetivos tanto sustantivos, para explicar los propósitos e importancia de proteger un área, como procedimentales, para explicar cómo se alcanzarán los objetivos sustantivos.
Como describen Tallis et al. (2010), algunos pasos de la gestión basada en ecosistemas pueden incluir: [ 11 ]
- Alcance
Este paso implica la recopilación de datos y conocimientos de diversas fuentes para comprender a fondo los componentes críticos del ecosistema. Estas fuentes pueden incluir literatura especializada, fuentes informales como comunidades indígenas, usuarios de recursos y/o expertos ambientales. Los datos también pueden obtenerse mediante análisis estadísticos, modelos de simulación o modelos conceptuales.
- Definición de indicadores
Los indicadores ecológicos son útiles para el seguimiento y monitoreo del estado de un ecosistema y pueden proporcionar información sobre el progreso de la gestión, como lo destaca Slocombe (1998a). Algunos ejemplos incluyen el tamaño de la población de una especie o los niveles de toxinas presentes en un cuerpo de agua. También se pueden utilizar indicadores sociales, como el número o tipo de empleos en el sector ambiental o el sustento de grupos sociales específicos, como los pueblos indígenas .
- Establecer umbrales
Tallis et al. (2010) sugieren establecer umbrales para cada indicador y fijar objetivos que representen el nivel de salud deseado para el ecosistema. Algunos ejemplos incluyen la composición de especies dentro de un ecosistema o el estado de las condiciones del hábitat, basándose en observaciones locales o entrevistas con las partes interesadas. Los umbrales pueden servir de guía para la gestión, especialmente para una especie, considerando los criterios de conservación establecidos por agencias estatales o federales y utilizando modelos como el tamaño mínimo de población viable .
- Análisis de riesgos
Diversas amenazas y perturbaciones, tanto naturales como humanas, suelen afectar a los indicadores. El riesgo se define como la sensibilidad de un indicador a una perturbación ecológica . Se pueden utilizar varios modelos para evaluar el riesgo, como el análisis de viabilidad poblacional .
- Escucha
Evaluar la efectividad de las estrategias de gestión implementadas es fundamental para determinar cómo las acciones de gestión afectan los indicadores del ecosistema . Evaluación: Este paso final implica monitorear y analizar datos para observar el desempeño de las estrategias de gestión elegidas en relación con los objetivos iniciales establecidos. El uso de modelos de simulación o grupos de múltiples partes interesadas puede contribuir a la evaluación de la gestión.
Es importante señalar que muchos de estos pasos para implementar la gestión basada en los ecosistemas están limitados por la gobernanza vigente en una región, los datos disponibles para evaluar el estado del ecosistema y reflexionar sobre los cambios que se producen, y el plazo en el que se puede operar.
Desafíos
Debido a que los ecosistemas difieren enormemente y presentan distintos grados de vulnerabilidad, resulta difícil aplicar un marco funcional universal. Los pasos o componentes descritos para la gestión basada en ecosistemas pueden, en su mayor parte, aplicarse a diversas situaciones y constituyen únicamente sugerencias para mejorar o orientar la gestión de problemas complejos. Debido a la gran cantidad de influencias, impactos e interacciones que deben considerarse, la gestión basada en ecosistemas suele generar problemas, obstáculos y críticas. Asimismo, se requiere mayor información, tanto espacial como temporal, para facilitar la toma de decisiones acertadas en materia de sostenibilidad de las poblaciones estudiadas.
El primer desafío comúnmente definido es la necesidad de unidades de gestión significativas y apropiadas. Slocombe (1998b) señaló que estas unidades deben ser amplias y contener valor para las personas dentro y fuera del área protegida. Por ejemplo, Aberley (1993) sugiere el uso de "biorregiones" como unidades de gestión, lo que puede permitir que la participación de las personas con esa región se manifieste. [ 12 ] Definir las unidades de gestión como regiones inclusivas en lugar de zonas ecológicas exclusivas evitaría mayores limitaciones creadas por políticas políticas y económicas estrechas o restrictivas creadas a partir de las unidades. Slocombe (1998b) sugiere que mejores unidades de gestión deberían ser flexibles y construirse a partir de unidades existentes y que el mayor desafío es crear unidades verdaderamente efectivas para que los administradores las comparen.
Otro problema radica en la creación de organismos administrativos. Estos deben funcionar como la esencia de la gestión basada en ecosistemas, trabajando en conjunto para alcanzar metas mutuamente acordadas. Las deficiencias en la administración o la investigación, los objetivos o prioridades contrapuestos entre los organismos de gestión y los gobiernos debido a la superposición de jurisdicciones, o metas poco claras como la sostenibilidad , la integridad del ecosistema o la biodiversidad , a menudo resultan en una gestión fragmentada o deficiente. Además, Tallis (2010) señaló que el conocimiento limitado de los componentes y el funcionamiento del ecosistema, junto con las limitaciones de tiempo, a menudo restringen los objetivos a aquellos que pueden abordarse a corto plazo.
El principal desafío para la gestión basada en ecosistemas radica en el escaso conocimiento existente sobre el sistema y su eficacia. Slocombe (1998b) señaló que, con los limitados recursos disponibles para la implementación del sistema, resulta difícil encontrar apoyo para su uso.
Slocombe (1998a) dijo que las críticas a la gestión basada en ecosistemas incluyen su dependencia de analogías y comparaciones, marcos aplicados de forma demasiado amplia, su superposición o duplicación con otros métodos como la gestión de ecosistemas , la gestión ambiental o la evaluación integrada de ecosistemas, su vaguedad en conceptos y aplicación, y su tendencia a ignorar factores históricos, evolutivos o individuales que pueden influir en gran medida en el funcionamiento del ecosistema.
Tallis (2010) afirmó que la gestión basada en ecosistemas se considera un marco de planificación y gestión fundamental para la conservación o restauración de ecosistemas, aunque aún no está ampliamente implementada. Un enfoque ecosistémico aborda muchas relaciones a través de escalas espaciales, biológicas y organizativas, y es un enfoque orientado a objetivos para restaurar y mantener los ecosistemas y sus funciones. [ 13 ] Además, la gestión basada en ecosistemas implica la influencia de la comunidad, así como la planificación y gestión de organismos gubernamentales y agencias de gestión locales, regionales y nacionales. Todos deben colaborar para desarrollar un futuro deseado de las condiciones de los ecosistemas, particularmente donde estos han sufrido una degradación y un cambio radicales. Slocombe (1998b) dijo que para avanzar, la gestión basada en ecosistemas debe abordarse a través de la gestión adaptativa , permitiendo flexibilidad e inclusión para hacer frente al constante cambio ambiental, social y político.
Sistemas marinos
La gestión de los ambientes marinos basada en los ecosistemas ha comenzado a alejarse de las estrategias tradicionales que se centran en la conservación de especies o sectores individuales, en favor de un enfoque integrado que considera todas las actividades clave, particularmente las antropogénicas , que afectan a los ambientes marinos. [ 14 ] [ 15 ] La gestión debe tener en cuenta el ciclo de vida del pez estudiado, su asociación con el entorno circundante, su lugar en la red trófica, dónde prefiere residir en la columna de agua y cómo se ve afectado por las presiones humanas. El objetivo es asegurar ecosistemas sostenibles, protegiendo así los recursos y servicios que proporcionan para las generaciones futuras. [ 16 ]
En los últimos años se ha reconocido cada vez más la alteración antropogénica de los ecosistemas marinos como consecuencia del cambio climático , la sobrepesca , la contaminación por nutrientes y sustancias químicas derivada de la escorrentía terrestre , el desarrollo costero, la pesca incidental y la destrucción del hábitat . El efecto de la actividad humana en los ecosistemas marinos se ha convertido en un tema importante, ya que muchos de los beneficios que estos ecosistemas proporcionan a los seres humanos están disminuyendo. Estos servicios incluyen el suministro de alimentos, combustible, recursos minerales y productos farmacéuticos, así como oportunidades para la recreación, el comercio , la investigación y la educación . [ 17 ]
Guerry (2005) ha identificado la necesidad urgente de mejorar la gestión de estos ecosistemas en declive, particularmente en las zonas costeras, para garantizar la sostenibilidad . Las comunidades humanas dependen de los ecosistemas marinos para obtener recursos importantes, pero sin una gestión holística, es probable que estos ecosistemas colapsen. Olsson et al. (2008) sugieren que la degradación de los ecosistemas marinos es en gran medida el resultado de una gobernanza deficiente y que se requieren nuevos enfoques de gestión. [ 18 ] La Comisión Pew sobre los Océanos y la Comisión de Política Oceánica de los Estados Unidos han señalado la importancia de pasar de la gestión fragmentada actual a un enfoque más integrado basado en el ecosistema. [ 19 ] [ 20 ]
Evaluación de existencias

La evaluación de poblaciones es un aspecto crucial de la gestión pesquera, pero es un proceso sumamente complejo, logísticamente difícil y costoso, y por lo tanto puede ser un tema controvertido, especialmente cuando las partes en conflicto discrepan sobre los resultados de una evaluación. [ 21 ] Las evaluaciones precisas de poblaciones requieren conocimiento de los patrones reproductivos y morfológicos , las progresiones de edad por etapa y la ecología del movimiento. [ 22 ]
De abajo hacia arriba o de arriba hacia abajo

Todos los miembros de un ecosistema se ven afectados por otros organismos dentro de ese ecosistema, y la gestión adecuada de la vida silvestre requiere conocimiento del nivel trófico de un organismo y sus efectos en otros organismos dentro de su red alimentaria. Los controles de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba representan un método por el cual se limitan los números de poblaciones silvestres de plantas y animales. Los controles de arriba hacia abajo se han visto en la explosión de erizos de mar y la posterior disminución de los lechos de algas debido a la casi extinción de las nutrias marinas. A medida que las nutrias fueron cazadas casi hasta la extinción , los erizos de mar, presas de las nutrias marinas y que a su vez se alimentan de algas, se multiplicaron, lo que resultó en la casi desaparición de los lechos de algas. [ 23 ] Los controles de abajo hacia arriba se ilustran mejor cuando los productores primarios autótrofos , como las plantas y el fitoplancton , que representan el nivel trófico más bajo de un ecosistema, se ven limitados, impactando a todos los organismos en niveles tróficos superiores, pero los cambios de abajo hacia arriba también pueden verse en niveles tróficos superiores. Por ejemplo, el declive de los frailecillos del Mar del Norte se ha atribuido a la sobreexplotación de las anguilas de arena , una presa importante. [ 24 ]
captura incidental
El pargo rojo es una especie de enorme importancia económica en el Golfo de México . La gestión de esta especie se complica por el gran impacto de la captura incidental asociada a la industria camaronera. [ 25 ] Las tasas de mortalidad del pargo rojo no se explican por los desembarques pesqueros, sino que están asociadas a un gran número de pargos rojos juveniles capturados incidentalmente en la malla fina utilizada por los arrastreros. [ 26 ]
Elementos clave
Conexiones
En esencia, la gestión basada en ecosistemas se trata de reconocer las conexiones de interdependencia , incluyendo los vínculos entre los ecosistemas marinos y las sociedades humanas, las economías y los sistemas institucionales, así como los que existen entre diversas especies dentro de un ecosistema y entre lugares oceánicos que están conectados por el movimiento de especies, materiales y corrientes oceánicas. [ 27 ] De particular importancia es cómo todos estos factores reaccionan e interactúan entre sí. En el Caribe , la langosta espinosa se gestiona con base en un modelo de población clásico que funciona bastante bien para la mayoría de las especies pesqueras. [ 28 ] Sin embargo, esta especie crece y luego detiene su crecimiento cuando necesita mudar su caparazón y, por lo tanto, en lugar de un ciclo de crecimiento continuo, pausa su crecimiento e invierte su energía en un nuevo caparazón. [ 29 ] Para complicar aún más las cosas, ralentiza este proceso a medida que envejece para invertir más energía en la reproducción, desviándose así aún más del modelo de crecimiento de von Bertalanffy que se le aplicó. [ 30 ] Cuanta más información podamos reunir sobre un ecosistema y todos los factores interconectados que lo afectan, más capaces seremos de gestionar mejor ese sistema.
Impactos acumulativos
La gestión basada en ecosistemas se centra en cómo las acciones individuales afectan los servicios ecosistémicos que fluyen de sistemas socioecológicos acoplados de manera integrada, en lugar de considerar estos impactos de manera fragmentada. [ 31 ] La pérdida de biodiversidad en los ecosistemas marinos es un ejemplo de cómo los efectos acumulativos de diferentes sectores pueden impactar en un ecosistema de manera compuesta. La sobrepesca, el desarrollo costero, el relleno y el dragado , la minería y otras actividades humanas contribuyen a la pérdida de biodiversidad y, por lo tanto, a la degradación del ecosistema. [ 32 ] Es necesario realizar un trabajo previo a la realización de la investigación para comprender los efectos totales que cada especie puede tener sobre las demás y también sobre el medio ambiente. Debe realizarse cada año, ya que las especies cambian sus rasgos de historia de vida y su relación con el medio ambiente a medida que los humanos modifican continuamente el medio ambiente.
Interacciones entre sectores
La única manera de abordar los efectos acumulativos de la actividad humana en los ecosistemas marinos es que los diversos sectores involucrados establezcan objetivos comunes para la protección o gestión de dichos ecosistemas. Si bien algunas políticas pueden afectar solo a un sector, otras pueden afectar a múltiples sectores. Una política para la protección de especies marinas en peligro de extinción, por ejemplo, podría afectar a la pesca recreativa y comercial , la minería , el transporte marítimo y el turismo , entre otros. Una gestión más eficaz de los ecosistemas resultaría de la adopción colectiva de políticas por parte de todos los sectores, en lugar de que cada sector cree sus propias políticas aisladas. Por ejemplo, en el Golfo de México existen plataformas petrolíferas, pesquerías recreativas y comerciales, y múltiples atracciones turísticas. Una de las principales pesquerías es la del pargo rojo, que habita gran parte del Golfo y da empleo a miles de personas en la pesca comercial y recreativa. Durante el derrame de petróleo de Deepwater Horizon, quedó patente que afectó negativamente tanto a la población como a la calidad de las capturas. La especie no solo sufrió mayores tasas de mortalidad, sino que el mercado perdió confianza en el producto. Un desastre ambiental interactuó con los sectores comercial, recreativo y económico para una especie específica.
Cambiar la percepción pública
No todos los ciudadanos estarán debidamente informados ni serán plenamente conscientes de las amenazas actuales a los ecosistemas marinos, por lo que es importante cambiar la percepción pública informando a la gente sobre estos temas. Es fundamental tener en cuenta el interés público al tomar decisiones sobre la gestión oceánica, y no solo el de quienes tienen un interés material, ya que las agencias de gestión necesitan el apoyo de la comunidad para tomar decisiones. La Autoridad del Parque Marino de la Gran Barrera de Coral (GBRMPA) se enfrentó al problema de la escasa concienciación pública respecto a su propuesta de estrategia de gestión, que incluía zonas de pesca prohibida. Olssen (2008) abordó este problema iniciando una campaña informativa sobre la "presión del arrecife" para demostrar al público que la Gran Barrera de Coral está amenazada por las perturbaciones humanas, y al hacerlo, logró obtener el apoyo público.
Uniendo ciencia y política
Para garantizar que todos los actores clave estén alineados, es fundamental la comunicación entre gestores, usuarios de recursos, científicos, organismos gubernamentales y demás partes interesadas. Leslie y McLeod (2007) afirmaron que una colaboración adecuada entre estos grupos permitirá desarrollar iniciativas de gestión realistas, aplicables y eficaces para la administración de los ecosistemas. Si ciertos actores de pequeña escala no participan o no están informados, es muy improbable y, a la vez, difícil lograr que cooperen y cumplan las normas establecidas. Es de suma importancia que todas las partes interesadas participen en cada etapa del proceso para aumentar su cohesión.
Aceptar el cambio
Los sistemas socioecológicos acoplados cambian constantemente de maneras que no se pueden predecir ni controlar por completo. Comprender la resiliencia de los ecosistemas, es decir, hasta qué punto pueden mantener su estructura, función e identidad ante las perturbaciones, permite predecir mejor cómo responderán a las perturbaciones naturales y antropogénicas, así como a los cambios en la gestión ambiental. Dada la magnitud de las modificaciones que los humanos realizan en el medio ambiente, es importante comprender estos cambios anualmente. Algunas especies, como el lenguado , están modificando sus ciclos de vida debido a la creciente presión que los humanos ejercen sobre el medio ambiente. Por lo tanto, cuando un gestor o gobierno realiza una evaluación del ecosistema en un año determinado, la relación de una especie con otras puede cambiar muy rápidamente y, por consiguiente, invalidar el modelo utilizado para dicho ecosistema si no se redefine.
Múltiples objetivos
La gestión basada en los ecosistemas se centra en los diversos beneficios que brindan los sistemas marinos, en lugar de en servicios ecosistémicos individuales. Dichos beneficios o servicios incluyen pesquerías comerciales y recreativas dinámicas, conservación de la biodiversidad, energía renovable proveniente del viento o las olas y protección costera. El objetivo es lograr una pesca sostenible, integrando al mismo tiempo los impactos de otros aspectos sobre dicho recurso. Cuando se gestiona correctamente, un modelo basado en los ecosistemas puede mejorar significativamente no solo el recurso gestionado, sino también los asociados a él.
Aprendizaje y adaptación
Debido a la falta de control y previsibilidad de los sistemas socioecológicos acoplados, se recomienda un enfoque de gestión adaptativa. Existen múltiples factores que deben superarse (pesca, contaminación, fronteras, múltiples organismos, etc.) para lograr un resultado positivo. Los gestores deben ser capaces de reaccionar y adaptarse para limitar la variabilidad asociada al resultado.
Otros ejemplos
Gran Selva Tropical del Oso - Canadá
El Plan de Gestión de Tierras y Recursos (LRMP) fue implementado por el Gobierno de Columbia Británica (Canadá) a mediados de la década de 1990 en la Gran Selva Tropical del Oso con el fin de establecer un sistema de planificación del uso de la tierra multipartito. [ 33 ] El objetivo era "mantener la integridad ecológica de los ecosistemas terrestres, marinos y de agua dulce y lograr altos niveles de bienestar humano ". [ 33 ] Los pasos descritos en el programa incluían: proteger los bosques primarios , mantener la estructura forestal a nivel de rodal, proteger las especies y los ecosistemas amenazados y en peligro de extinción, proteger los humedales y aplicar la gestión adaptativa. MacKinnon (2008) destacó que la principal limitación de este programa eran los aspectos sociales y económicos relacionados con la falta de orientación para mejorar el bienestar humano.
Los Grandes Lagos - Canadá y Estados Unidos
Se creó un Plan de Acción Correctiva (PAR) durante el Acuerdo de Calidad del Agua de los Grandes Lagos que implementó la gestión basada en el ecosistema. [ 34 ] La transición, según los autores, de "un enfoque limitado a uno más amplio" no fue fácil porque requirió la cooperación de los gobiernos canadiense y estadounidense. Esto significó que se involucraron diferentes perspectivas culturales, políticas y regulatorias con respecto a los lagos. Hartig et al. (1998) describieron ocho principios necesarios para que la implementación de la gestión basada en el ecosistema sea eficaz: "participación amplia de las partes interesadas; compromiso de los líderes principales; acuerdo sobre las necesidades de información e interpretación; planificación de acciones dentro de un marco estratégico; desarrollo de recursos humanos; resultados e indicadores para medir el progreso; revisión sistemática y retroalimentación; y satisfacción de las partes interesadas".

Eliminación de presas en el noroeste del Pacífico
La demolición de la presa de Elwha en el estado de Washington es el mayor proyecto de demolición de presas en los Estados Unidos. No solo impedía que varias especies de salmón llegaran a su hábitat natural, sino que también había acumulado millones de toneladas de sedimentos detrás de ella. [ 35 ]
Acuicultura de vieiras en la bahía de Sechura, Perú.
La vieira peruana se cultiva en el ambiente bentónico. La intensidad de la pesquería ha generado preocupación en los últimos años, lo que ha propiciado un cambio hacia un esquema de gestión ambiental más centrado en el medio ambiente. Actualmente, se utilizan modelos de redes tróficas para evaluar la situación actual y ajustar los niveles de repoblación necesarios. Se están considerando los impactos de las vieiras en el ecosistema y en otras especies para limitar la proliferación de fitoplancton, la sobrepoblación, las enfermedades y el consumo excesivo en un año determinado. Este estudio se propone para orientar tanto a pescadores como a gestores en su objetivo de lograr el éxito a largo plazo de la pesquería y del ecosistema que utilizan. [ 36 ]
Mejora de las poblaciones de peces en lagos - Alemania
Científicos y numerosos clubes de pesca han colaborado en una serie de experimentos a gran escala en lagos completos (20 lagos de canteras de grava monitoreados durante un período de seis años) para evaluar los resultados de la mejora del hábitat basada en el ecosistema en comparación con prácticas de manejo alternativas en la pesca . [ 4 ] En algunos de los lagos, se crearon zonas adicionales de aguas poco profundas. En otros lagos, se agregaron haces de madera gruesa para mejorar la diversidad estructural. Otros lagos de estudio fueron repoblados con cinco especies de peces de interés para la pesca. Los lagos no manipulados sirvieron como controles para permitir un diseño de estudio integral de antes-después-control-impacto. El estudio se basó en una muestra de más de 150 000 peces. Radinger et al. (2023) encontraron que la repoblación de peces fue ineficaz, mientras que el manejo del hábitat basado en el ecosistema mediante la creación de zonas poco profundas aumentó la abundancia de peces, especialmente la de peces juveniles. Los autores argumentan que la restauración de los procesos ecológicos y los hábitats clave tiene un mayor potencial para cumplir los objetivos de conservación que las acciones limitadas y centradas en especies. [ 4 ]
Véase también
Referencias
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Enlaces externos
- Gestión adaptativa
- Kit de herramientas para el avance de la medicina basada en la evidencia (EBM) Archivado el 24 de mayo de 2009 en Wayback Machine
- Red de herramientas EBM
- Iniciativa de Gestión de Ecosistemas. Archivado el 19 de mayo de 2009 en Wayback Machine .
- Resiliencia
- ¿Qué es el EBM marino?
- gestión de recursos naturales
- marcos de gestión
- Oceanografía