Articulo de referencia

Colaboración digital

La colaboración digital consiste en utilizar tecnologías digitales para colaborar . A diferencia de la colaboración tradicional, conecta una red más amplia de participantes que ...

La colaboración digital consiste en utilizar tecnologías digitales para colaborar . A diferencia de la colaboración tradicional, conecta una red más amplia de participantes que pueden lograr mucho más de lo que lograrían individualmente. [ 1 ] La colaboración digital se utiliza en muchos ámbitos, por ejemplo, en las aulas. [ 2 ]

Ejemplos

Fondo

Los dispositivos móviles del siglo XXI, como las aplicaciones , las redes sociales, el ancho de banda y los datos abiertos , conectan a las personas a nivel global. Esto ha conllevado un aumento de la información y, al mismo tiempo, un incremento de los niveles de estrés. [ 3 ] En consecuencia, los innovadores y visionarios en el ámbito laboral buscan nuevas herramientas digitales y están replanteándose cómo, cuándo y dónde trabajan.

Procesos

Correo electrónico

Un sistema colaborativo a través de dispositivos electrónicos que permite a los usuarios intercambiar mensajes e información en línea mediante computadora, tableta o teléfono inteligente. Los usuarios crean cuentas y utilizan el correo electrónico para temas relacionados con el trabajo y el ocio. Existe una gran dependencia del correo electrónico para comunicarse; han quedado atrás los días en que un mensaje podía quedar sin leer. Al adaptar herramientas digitales como aplicaciones para tomar notas, listas de tareas e iCal al flujo de trabajo de productividad Getting Things Done (GTD) de David Allen , los usuarios pueden encontrar "tiempos extraños" para procesar el correo electrónico en su bandeja de entrada. [ 3 ] Los principios de GTD pueden ser difíciles de mantener a largo plazo. Ejemplos de proveedores de correo electrónico son Gmail, Comcast y Outlook.

redes sociales

Las redes sociales fomentan la colaboración, así como la gestión y el intercambio de conocimientos entre pares y grupos de interés. La participación en estas redes genera confianza entre los usuarios, lo que propicia el intercambio abierto de ideas. Las noticias y la información se pueden filtrar activamente mediante suscripciones, lo que permite a los usuarios centrarse en lo que les interesa, en lugar de recibir información de forma pasiva. Los eventos, actividades, archivos y debates se pueden buscar y se presentan en una línea de tiempo. Plataformas como Facebook , Twitter e Instagram conectan a los usuarios a través de internet.

Fuentes de datos abiertas

Aplicaciones que proporcionan datos para la toma de decisiones. Los organismos públicos y los servicios SIG ofrecen a los desarrolladores del sector privado datos que antes se consideraban confidenciales, con el fin de presentar información útil y facilitar la toma de decisiones. Las personas también pueden aportar datos sobre su ubicación o experiencia, lo que tiene valor social para los usuarios interesados.

Wikis

Las wikis son sitios web que permiten la modificación colaborativa de su contenido y estructura directamente desde el navegador. En una wiki típica, el texto se escribe utilizando un lenguaje de marcado simplificado —conocido como «marcado wiki»— y a menudo se edita con la ayuda de un editor de texto enriquecido. Una wiki se gestiona mediante un software wiki, también conocido como motor wiki. Existen numerosos motores wiki, tanto como software independiente como extensiones para otros programas, como sistemas de seguimiento de errores. Algunos motores wiki son de código abierto, mientras que otros son propietarios.

Véase también

Referencias

  1. Tapscott, Don (2006). Wikinomics . Nueva York: Penguin Group. ISBN 978-1-59184-138-8.
  2. "Ensayo sobre la colaboración digital en las aulas (más de 600 palabras)" .
  3. 1 2 Allen, David (2003). Getting Things Done . Nueva York: Penguin Books. ISBN 978-1-101-12849-7.

Lecturas adicionales

  • Gaywood, Richard. "Internet de un bit: el iPad es/no es un dispositivo de creación de contenido" .
  • Graham, Fiona (21 de febrero de 2012). "Trabajar desde cualquier lugar: Encontrar la oficina del futuro" . BBC News .
  • Silverman, Rachel. "Adaptándonos a la oficina menos formal" . The Wall Street Journal .