Límite salarial

El nuevo Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) formulado en 2011 tenía un tope salarial inicial de $120 millones. Mientras que el CCT anterior tenía un salario mínimo, el nuevo CCT no lo tuvo hasta 2013. A partir de esa temporada, cada equipo está obligado a gastar un mínimo del 88.8% del tope en efectivo en compensación de jugadores, ^{[ 13 ]} y el 90% en años futuros. Sin embargo, el mínimo se basa en el total de efectivo gastado durante cada uno de dos períodos de cuatro años, el primero que va de 2013 a 2016 y el segundo de 2017 a 2020. Un equipo puede estar por debajo del mínimo en una o más temporadas en un ciclo sin violar el CCT, siempre que su gasto total durante el período de cuatro años alcance el porcentaje requerido del tope. ^{[ 13 ]} Esto permite que circunstancias imprevistas como lesiones que terminan con la carrera o retiros inesperados de jugadores no resulten en una penalización inmediata. Como resultado, los equipos no se ven obligados a fichar inmediatamente a un sustituto para los jugadores ausentes, lo que les permite utilizar enfoques más orgánicos, como un intercambio, la adquisición de un agente libre o el draft.

El tope salarial de la NFL es un límite estricto que los equipos deben respetar en todo momento, al igual que el límite mínimo de salario. Las sanciones por infringir o eludir las normas del tope salarial pueden incluir multas de hasta 5 millones de dólares por cada infracción, la cancelación de contratos y la pérdida de selecciones del draft. Infringir las normas del límite mínimo de salario no conlleva multas ni penalizaciones competitivas; en su lugar, las deficiencias se acumulan en un fondo común y se distribuyen entre todos los jugadores que formaron parte de la plantilla regular del equipo infractor durante un ciclo de cuatro años, de forma proporcional al tiempo que estuvieron en la plantilla durante dicho período.

El tope se introdujo por primera vez para la temporada de 1994 y se esperaba que fuera de $32 millones, pero una oferta inesperadamente alta de Fox y otras cadenas ^{[ 14 ]} aumentó el tope a $34.6 millones. Tanto el tope como el piso se determinan mediante una fórmula que es los ingresos de la liga multiplicados por el porcentaje del CBA del convenio colectivo para determinar la participación de los ingresos de los jugadores para la temporada. Ese valor luego se resta del costo proyectado de los beneficios de los jugadores para la temporada y luego se divide por el número total de equipos para determinar el tope salarial para una temporada determinada. Desde su introducción, el tope salarial ha aumentado cada temporada (con la excepción de la temporada 2021 debido a una disminución de los ingresos de la liga en la temporada 2020 debido a la pandemia de COVID-19). En 2009 , el último año con tope bajo ese acuerdo, el tope fue de $128 millones por equipo, mientras que el piso fue el 87.6% del tope. Utilizando la fórmula proporcionada en el convenio colectivo de la liga, el límite mínimo en 2009 fue de $112.1 millones. Según el acuerdo de la NFL con la NFLPA , los efectos sobre el límite salarial de los pagos garantizados, como las primas por firma, se prorratean uniformemente durante la vigencia del contrato, con algunas raras excepciones. Durante la temporada baja y la pretemporada, solo las 51 cifras salariales más altas se contabilizan para el límite. Una vez que las plantillas de 53 jugadores entran en vigor para la temporada regular, los salarios de todos los jugadores en la plantilla activa, la reserva de lesionados y el equipo de práctica, así como las primas y garantías no pagadas para exjugadores, se contabilizan para el límite. ^{[ 15 ]}

En las transiciones, si un jugador se retira, es traspasado o es despedido antes del 1 de junio, todo el bono restante se aplica al límite salarial de la temporada actual. Si el cambio en la nómina ocurre después del 1 de junio, el prorrateo del bono de la temporada actual no cambia y el límite salarial del año siguiente debe absorber el bono restante en su totalidad. Cuando un jugador recibe la etiqueta de jugador franquicia, el límite salarial se verá afectado. Si no se puede alcanzar el límite salarial para un jugador etiquetado, la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) financiará el resto del contrato. Cada equipo solo puede etiquetar a un jugador por año.

Debido a esta estructura, los contratos de la NFL casi siempre incluyen el derecho a rescindir el contrato de un jugador antes del inicio de la temporada. Si un jugador es despedido, su salario por el resto del contrato no se paga ni se contabiliza dentro del límite salarial del equipo. Un jugador muy codiciado que firma un contrato a largo plazo generalmente recibe una prima por firmar, lo que le proporciona seguridad financiera incluso si es despedido antes de que finalice su contrato.

Las bonificaciones por incentivos exigen que un equipo pague a un jugador una cantidad adicional si alcanza un objetivo determinado. A efectos del límite salarial, las bonificaciones se clasifican como "probablemente ganadas", en cuyo caso el importe de la bonificación se contabiliza dentro del límite salarial del equipo, o "no probablemente ganadas", en cuyo caso no se contabilizan. El límite salarial de un equipo se ajusta a la baja por las bonificaciones no probables que se ganaron el año anterior pero que no se contabilizaron dentro del límite de ese año. Se ajusta al alza por las bonificaciones probables que no se ganaron el año anterior pero que sí se contabilizaron dentro del límite de ese año.

Una de las consecuencias del tope salarial fue la liberación de muchos jugadores veteranos con salarios altos a otros equipos una vez que su rendimiento comenzó a decaer. Por otro lado, muchos equipos han optado por utilizar agentes libres para reforzar sus plantillas con personal más adecuado. El tope salarial impidió que los equipos con mayores recursos financieros recurrieran a la práctica, antes extendida, de acumular la mayor cantidad de talento posible en la plantilla colocando a jugadores jóvenes en listas de reserva con lesiones ficticias mientras se desarrollan hasta convertirse en jugadores aptos para la NFL. En este sentido, el tope salarial funciona como un complemento al límite de 55 jugadores en la plantilla (en lugar de 53 desde 2020) y a los límites del equipo de práctica (14 jugadores de práctica para 2022, en lugar de 10).

En general, la práctica de retener a jugadores veteranos que habían contribuido al equipo en el pasado, pero cuyas habilidades habían disminuido, se volvió menos común en la era del tope salarial. ^{[ 16 ]} El salario mínimo de un veterano debía ser más alto que el de un jugador con menos experiencia, lo que significa que los equipos tendían a favorecer a prospectos más baratos y menos experimentados con potencial de crecimiento, con el objetivo de tener un grupo de jugadores que se desarrollaran rápidamente hasta alcanzar su mejor momento mientras aún tenían contratos más baratos que sus compañeros. Para contrarrestar esta tendencia que expulsó a los jugadores veteranos, incluidos aquellos que se convirtieron en favoritos de la afición, la asociación de jugadores aceptó un acuerdo por el cual un jugador veterano que no recibe bonificaciones en su contrato puede recibir el salario mínimo para veteranos de hasta $810,000, mientras que representa solo $425,000 en espacio del tope salarial (un descuento del 47.5%).

El tope salarial también sirvió para limitar el ritmo de aumento del costo operativo de un equipo. Esto ha beneficiado a los propietarios, y si bien el tope inicial de 34,6 millones de dólares ha aumentado a 123 millones de dólares (máximo en 2009), esto se debe al gran crecimiento de los ingresos, incluidos los ingresos por comercialización y las empresas en línea, que la propiedad también comparte con los jugadores.

Los propietarios optaron por no participar en el CBA en 2008, lo que llevó a una temporada sin tope salarial en 2010. ^{[ 17 ]} Durante la temporada , la mayoría de los equipos de la NFL gastaron como si hubiera un tope salarial vigente, y la liga advirtió a los equipos que no concentraran los pagos iniciales de los contratos durante la temporada. Los Dallas Cowboys , los New Orleans Saints , los Oakland Raiders y los Washington Redskins optaron por gastar dinero en el espíritu de un año sin tope salarial, y en 2012 a los Cowboys y a los Redskins (los dos equipos de la NFL con mayores ingresos en 2011) ^{[ 18 ]} se les descontaron $10 millones y $36 millones respectivamente de sus topes salariales, que se distribuirían en las siguientes dos temporadas. Estos $46 millones se dividieron posteriormente entre los 28 equipos restantes de la NFL ($1.64 millones cada uno) como espacio salarial adicional: esto excluyó a los Raiders y a los Saints, ya que también superaban el tope salarial, aunque en menor medida que los Cowboys y los Redskins. ^{[ 19 ]}

Las acciones de la liga para castigar a los equipos que actuaron dentro de los límites legales durante el año sin tope salarial provocaron una demanda por parte de la NFLPA. La demanda argumentaba que el resto de la liga conspiró para impedir que los salarios promedio de los jugadores aumentaran en un año en el que esperaban que se dispararan, y que castigó injustamente a los equipos que no conspiraron. La NFL llegó a un acuerdo con la NFLPA. ^{[ 20 ]}

El impacto de una gestión eficaz del tope salarial en el éxito de los equipos en la NFL.

El tope salarial se define como una regla que limita la cantidad de dinero que un equipo puede gastar en los salarios de sus jugadores. Desde su implementación, ha tenido un impacto generalizado en los equipos y organizaciones de la industria deportiva. Ha cambiado la forma en que las organizaciones invierten en sus jugadores y en el futuro en general. Ha demostrado ser un obstáculo para la búsqueda del éxito sostenido. Desde 1994, la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) solo ha tenido un puñado de apariciones consecutivas en el Super Bowl. En uno de sus estudios más destacados, James Carrey investigó datos de salarios y rendimiento en la NFL durante un período de 10 años. En última instancia, su estudio demostró que la gestión estratégica de la compensación de los jugadores resultó directamente en un aumento de las victorias. ^{[ 21 ]}

Se pueden comparar las cifras salariales de las cuatro principales ligas deportivas profesionales de Estados Unidos. Esto permite comprender mejor el impacto del tope salarial a mayor escala. Andrew Zimbalist argumenta que los datos recopilados por los analistas de ingresos de las respectivas ligas pueden interpretarse erróneamente. Esta interpretación errónea proviene de las disparidades en las estructuras organizativas de las ligas. En su estudio, Andrew Zimbalist recopila información sobre la logística de compensación de los atletas y la relaciona con los ingresos totales generados por una organización deportiva. El concepto de análisis de datos ajustados se utiliza en este estudio para comparar la participación en los salarios y los ingresos de la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL), la Liga Nacional de Hockey (NHL), la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) y las Grandes Ligas de Béisbol (MLB). En resumen, Zimbalist analiza cómo los topes salariales han impactado el control de los costos de los jugadores. El estudio muestra cómo el tope ha afectado la forma en que las organizaciones invierten en sus jugadores y los compensan. ^{[ 22 ]}

Existe una suposición de costo hundido percibida que ha surgido del tope salarial de la NFL. Esta suposición sustenta un enfoque analítico sobre el tema. En uno de sus estudios, Quinn Keefer realizó una regresión sobre la estructura del draft de la NFL. La regresión relaciona el tiempo de juego de los jugadores con las regulaciones derivadas del tope salarial. Se concluyó que existe una correlación positiva entre el salario y los partidos iniciados. Un aumento en el valor del tope salarial resulta en un aumento en los partidos iniciados para los jugadores seleccionados en las dos primeras rondas del draft. A pesar de no haber diferencias reconocibles en la productividad, el tope salarial permite que las selecciones de primera ronda reciban primas de compensación y bonos por firmar. Estos beneficios resultan en que esos jugadores en particular inicien más partidos que los jugadores que no fueron seleccionados al principio del draft. ^{[ 23 ]}

El tope salarial y las regulaciones que lo acompañan provienen del convenio colectivo de la NFL. Este convenio, entre la liga y su asociación de jugadores, regula el reparto de ingresos y otras normas de compensación. En su análisis, Quinn Keefer se centra principalmente en la sección del convenio relativa a la compensación de los jugadores. Destaca que el convenio colectivo de 2011 introdujo dos cambios importantes. Uno de ellos fue la escala salarial de los novatos y cómo su selección en el draft afectó notablemente su compensación y tiempo de juego. El segundo cambio fue el límite impuesto al salario del primer año. Si bien estos cambios resultaron en una mayor compensación inicial para los novatos, especialmente para aquellos seleccionados en las dos primeras rondas, finalmente provocaron una disminución de los salarios en los años posteriores. Keefer concluyó que hubo rendimientos decrecientes. En general, el convenio colectivo de 2011 tuvo un efecto negativo en los salarios de los jugadores. Este efecto ha llevado a una reestructuración de la gestión de los contratos de los novatos durante la última década. ^{[ 24 ]}

La dispersión salarial y los incentivos salariales afectan el rendimiento de los equipos en la NFL. Mike Mondello y Joel Maxcy examinan este efecto mediante la recopilación de datos de la NFL entre 2000 y 2007. Mondello y Maxcy realizaron análisis de regresión utilizando modelos de efectos fijos y aleatorios. Su estudio se centró en establecer una relación entre el rendimiento y la nómina. Se encontró una relación positiva entre el rendimiento en el campo y el aumento de la nómina. Mondello y Maxcy también hallaron una relación entre el rendimiento en el campo y la dispersión salarial. La generación de ingresos del equipo, analizada como un medio para medir el rendimiento del equipo, también se utilizó en este análisis. Los hallazgos de Mondello y Maxcy sugieren que los incentivos salariales son efectivos cuando una estructura salarial diferencia a los jugadores en función de la productividad y la calidad del rendimiento. Los resultados de su estudio tienen implicaciones que podrían extenderse a diferentes ligas deportivas. ^{[ 25 ]}

La remuneración de los jugadores en la NFL ha sido objeto de un amplio análisis desde 1994. Richard Borghesi analizó la relación entre la remuneración de los jugadores y el rendimiento de las franquicias en la liga entre 1994 y 2004. La evidencia recopilada durante estos años muestra que el éxito de los equipos depende tanto de la equidad real como de la percepción de la equidad en la remuneración de los jugadores. Los datos recopilados también muestran que los equipos que implementan el enfoque de superestrellas en las decisiones de personal obtuvieron peores resultados en promedio en comparación con los equipos que adoptaron un enfoque diferente. Borghesi demuestra que el enfoque más exitoso para la remuneración de los jugadores y la gestión del tope salarial consiste en concentrarse en los salarios de los jugadores a nivel grupal. El enfoque de superestrellas en la remuneración de los jugadores conlleva una falta de éxito en el campo debido a la insatisfacción de los jugadores que perciben una desigualdad sustancial en los salarios. ^{[ 26 ]}

Límite salarial anual

En los inicios de la Liga Nacional de Hockey (NHL) existía un tope salarial. Durante la Gran Depresión , la liga se vio presionada financieramente para reducir su tope salarial a 62.500 dólares por equipo y 7.000 dólares por jugador, lo que obligó a algunos equipos a traspasar a jugadores estrella bien pagados para ajustarse al tope. ^{[ 37 ]}

La NBA tenía un tope salarial a mediados de la década de 1940, pero fue abolido después de solo una temporada. La liga continuó operando sin dicho tope hasta la temporada 1984-85 , cuando se instituyó uno en un intento de igualar las condiciones entre todos los equipos de la NBA y garantizar el equilibrio competitivo para la Asociación en el futuro. Antes de que se reinstaurara el tope, los equipos podían gastar la cantidad de dinero que quisieran en jugadores, pero en la primera temporada bajo el nuevo tope, cada uno estaba limitado a $3.6 millones en nómina total. Bajo el CBA de 2005 , los salarios se limitaron al 57 por ciento de los ingresos relacionados con el baloncesto (BRI) y duró seis años hasta el 30 de junio de 2011. El siguiente CBA, que entró en vigor en 2011-12, estableció el tope en el 51.2 por ciento de BRI en 2011-12, con un rango de 49 a 51 en los años subsiguientes. El tope salarial para 2016-17 se fijó en 94,14 millones de dólares, con un salario mínimo de 84,73 millones de dólares y un límite de impuesto de lujo de 113,29 millones de dólares. ^{[ 40 ]} El convenio colectivo vigente entró en vigor con la temporada 2017-18.

La NBA utiliza un tope salarial flexible, lo que significa que los equipos podían superarlo para conservar los derechos de un jugador que ya formaba parte de la plantilla. Esta disposición se conocía como la excepción "Larry Bird" , en honor al legendario jugador de los Boston Celtics, quien permaneció en el equipo hasta su retiro gracias a esta regla. El objetivo era mitigar el malestar de los aficionados ante los frecuentes cambios de equipo de los jugadores en el sistema de agentes libres, ya que se sentían descontentos cuando su jugador favorito se marchaba repentinamente a otro equipo. La excepción " Larry Bird " del tope salarial otorgaba al equipo actual del jugador una ventaja sobre otros equipos en las negociaciones con agentes libres, aumentando así las probabilidades de que el jugador permaneciera en su equipo. Esta disposición solía provocar que la mayoría de los equipos superaran el tope salarial en cualquier momento. Los equipos que infringían las reglas del tope salarial se enfrentaban a multas de hasta 5 millones de dólares, la cancelación de contratos y la pérdida de selecciones del draft, además de tener prohibido fichar agentes libres por más del salario mínimo de la liga. La NBA también tiene un límite salarial mínimo, pero los equipos no son penalizados siempre que su nómina total supere dicho límite al final de la temporada.

La NBA también aplica un impuesto de lujo que se activa si la nómina promedio de un equipo supera un límite superior al tope salarial. En este caso, los equipos con nóminas que excedían dicho umbral debían pagar un impuesto a la liga, que se repartía entre los equipos con nóminas más bajas. Sin embargo, esta sanción solo se aplicaba a los equipos infractores si el promedio de la liga también superaba un límite distinto.

La NBA implementó un salario máximo para los jugadores. Esto se hizo tras un aumento drástico en los salarios de los jugadores, a pesar del tope salarial, a mediados de la década de 1990. Bajo el Convenio Colectivo de Trabajo (CBA), el salario máximo posible de un jugador aumentaba con su tiempo de servicio en la liga. Para un jugador con cinco años de experiencia, el umbral salarial máximo comenzaba en el 25% del tope salarial, con aumentos anuales de hasta el 10,5% para los jugadores que renovaban con su equipo original, o aumentos anuales del 8% para los agentes libres que firmaban con nuevos equipos. Para los jugadores con mayor experiencia, el límite salarial era más alto, pero el límite del 10,5% en los aumentos anuales se mantenía.

El convenio colectivo de 2011 introdujo varios cambios importantes en el sistema de tope salarial. La mayoría de estos cambios se mantuvieron en el convenio colectivo de 2017.

El tope salarial sigue siendo flexible; la excepción Bird se mantiene vigente, pero los equipos tienen menos margen financiero para retener a un jugador con derechos Bird que bajo los acuerdos anteriores a 2011. ^{[ 41 ]}

El CBA de 2011 también redujo la duración máxima de un contrato en un año y los aumentos anuales permitidos. Los agentes libres Bird tienen derecho a contratos de 5 años con aumentos del 7,5%; todos los demás jugadores (incluidas las adquisiciones mediante firma y traspaso) están limitados a contratos de 4 años con aumentos del 4,5%. Los salarios máximos se mantienen en el 25%, 30% o 35% del límite salarial, dependiendo de los años de servicio. Estas disposiciones se mantuvieron intactas en el CBA de 2017. Según el CBA actual, un jugador que finaliza su contrato de novato, que normalmente sería elegible para recibir un salario del 25% del límite salarial, es elegible para recibir el 30% si ha sido nombrado MVP en cualquiera de las tres temporadas anteriores; nombrado Jugador Defensivo del Año en la temporada inmediatamente anterior o en dos de las tres temporadas más recientes; o nombrado para un equipo All-NBA en la temporada inmediatamente anterior o en dos de las tres temporadas más recientes. ^{[ 42 ]}

Estos criterios son los mismos que determinan la elegibilidad para un nuevo tipo de contrato introducido con el CBA de 2017: la Extensión para Jugadores Veteranos Designados (DVPE), popularmente conocida como contrato "supermáximo". Los jugadores que entran en su octava o novena temporada en la liga y que cumplen con los criterios mencionados pueden ser elegibles para firmar una extensión de hasta 5 años al 35% del tope salarial, un salario normalmente permitido solo para jugadores con 10 o más años en la liga. Dicha extensión solo puede ser ofrecida por el equipo que tenía al jugador bajo contrato en la temporada inmediatamente anterior. Un equipo puede usar esta extensión tanto en un jugador bajo contrato como en su propio agente libre, pero solo si el equipo firmante originalmente seleccionó al jugador en el draft o lo obtuvo en un intercambio durante su contrato de novato. ^{[ 43 ]}

En 2011 se introdujeron cambios sustanciales en el régimen del impuesto de lujo. Las disposiciones fiscales de pago directo del convenio colectivo de 2005 se mantuvieron vigentes hasta la temporada 2012-13. A partir de la temporada 2013-14, el impuesto pasó a un sistema incremental. Ahora, el impuesto se aplica en diferentes niveles según la cantidad que un equipo supere el umbral fiscal, el cual se mantiene por encima del límite máximo real. El esquema no es acumulativo: cada nivel de impuesto se aplica solo a las cantidades que excedan dicho umbral. Por ejemplo, un equipo que supera el umbral fiscal en 8 millones de dólares paga 1,50 dólares por cada uno de los primeros 5 millones que excedan dicho umbral, y 1,75 dólares por cada dólar de los 3 millones restantes. Además, se consideran "reincidentes", sujetos a sanciones fiscales adicionales, a los equipos que pagaron impuestos en cuatro de las cinco temporadas anteriores. Al igual que en el convenio colectivo anterior, los ingresos fiscales se dividen entre los equipos con nóminas más bajas. ^{[ 44 ]} Sin embargo, según el nuevo esquema, no más del 50% de los ingresos fiscales totales pueden ir exclusivamente a equipos que no superaron el límite; el uso del 50% restante no se especificó en el nuevo acuerdo. ^{[ 41 ]}

Los equipos que pagan impuestos tienen límites de gasto adicionales según los dos acuerdos más recientes (2011 y 2017). Tienen una "excepción de nivel medio" menor (otra disposición del tope salarial que permite a los equipos superar el tope para fichar al menos a un jugador por temporada) y pueden adquirir menos salario en un intercambio. Además, desde 2013-14, los equipos que superan el umbral impositivo por el llamado "delanter", una cantidad establecida más recientemente en el CBA de 2017 en 6 millones de dólares, ^{[ 45 ]} no pueden recibir a un jugador en un acuerdo de firma y traspaso. ^{[ 41 ]}

La excepción de nivel medio también cambió con el Convenio Colectivo de 2011. La duración máxima de los contratos de nivel medio se redujo de 5  años a 4 para los equipos que no pagan impuestos y a 3 para los que sí los pagan, y los aumentos máximos permitidos también se redujeron. Además, la excepción de nivel medio se extendió por primera vez a los equipos que estaban por debajo del límite salarial; estos equipos recibieron una excepción de 2 años. ^{[ 41 ]} Esta excepción se mantuvo en el Convenio Colectivo de 2017.

Bajo el CBA de 2011, los equipos podían "amnistía" a un jugador antes del inicio de cualquier temporada, siempre que su contrato actual se hubiera firmado durante el  CBA de 2005. El jugador amnistía era liberado del equipo; aunque el equipo anterior del jugador seguía obligado a pagar su salario bajo el contrato antiguo (con un crédito por cualquier salario pagado por un equipo futuro), ese salario ya no se contabilizaba para los cálculos del tope salarial o del impuesto de lujo. Esta disposición solo podía utilizarse una vez por equipo durante la vigencia del CBA, que originalmente era un acuerdo de 10 años, pero permitía a cualquiera de las partes optar por no participar en 2017. ^{[ 41 ]} La disposición de "amnistía" fue eliminada en el CBA de 2017, que fue acordado por los propietarios y los jugadores poco antes de la fecha límite para optar por no participar.

El salario mínimo, que anteriormente era del 75% del tope, aumentó al 85% en 2011-12 y 2012-13, y al 90% en los años siguientes. ^{[ 41 ]}

En lugar de un tope salarial, la Major League Baseball implementa un impuesto de lujo (también llamado impuesto de equilibrio competitivo ), un sistema en el que los equipos cuya nómina total supera una cifra determinada anualmente pagan un impuesto sobre el excedente para desalentar a los equipos de grandes mercados a tener una nómina sustancialmente mayor que la del resto de la liga. El impuesto se instituyó por primera vez en 1997 y se paga a la liga, que luego destina el dinero a su fondo de crecimiento de la industria. ^{[ 46 ] [ 47 ]}

Un equipo que supere el umbral del impuesto de lujo por primera vez en un período de cinco años paga una multa del 22,5 % del monto que excedió dicho umbral; los que reincidan pagan una multa del 30 %, y los equipos que superen el límite tres o más veces pagan una multa del 50 % a partir de 2013. También existe un incentivo para reducir la nómina; si en algún año un equipo se mantiene por debajo del umbral, la tasa de multa disminuye al 17,5 %, 25 % o 40 % (según el historial de los cinco años anteriores) para el siguiente pago del impuesto.

El umbral para 2018 fue de 197 millones de dólares, y aumentó a 206 millones de dólares en 2019, 208 millones de dólares en 2020 y 210 millones de dólares en 2021. ^{[ 48 ]}

Los siguientes equipos estuvieron sujetos al impuesto de lujo entre 2003 y 2017: ^{[ 49 ]}

A partir de 2017Los Yankees de Nueva York han pagado el 61,75% de todo el impuesto de lujo recaudado por la MLB.

El dinero recaudado mediante el impuesto de lujo se distribuye de la siguiente manera: los primeros 2.375.400 dólares y el 50% del total restante se destinan a financiar las prestaciones de los jugadores, el 25% se destina al Fondo de Crecimiento de la Industria y el 25% restante se utiliza para sufragar las obligaciones de financiación de los equipos con cargo a las prestaciones de los jugadores. ^{[ 50 ]}

Aquí están algunos de los puntos principales de las reglas y regulaciones de la MLS para la temporada 2017. ^{[ 52 ]}

• La plantilla de un equipo puede estar compuesta por hasta 30 jugadores. Estos pueden ser seleccionados para formar parte del equipo de 18 jugadores que disputará cada partido.
• El tope salarial es de 4,035 millones de dólares por equipo en 2018, sin contar el salario adicional de los jugadores designados. Los jugadores que ocupen los primeros 20 puestos de la plantilla contarán para el tope salarial.
• No es obligatorio cubrir los puestos 19 y 20 de la plantilla, y los equipos pueden distribuir su presupuesto salarial entre solo 18 jugadores. Se aplicará un cargo mínimo por concepto de presupuesto salarial (67.500 dólares en 2018) al presupuesto salarial del equipo por cada puesto vacante en la plantilla de jugadores sénior por debajo del puesto 18.
• El salario máximo para cualquier jugador no designado es de 504.375 dólares.
• Un jugador designado supone un coste de 504.375 dólares para el límite salarial del equipo. Sin embargo, si un jugador se incorpora al equipo a mitad de temporada, el coste será de 252.187 dólares.
• Los jugadores que ocupen los puestos del 21 al 30 en la plantilla no contarán para el límite salarial del equipo. Se les conocerá como jugadores fuera de presupuesto.
  • Los jugadores que ocupen los puestos 21 a 24 en la plantilla deben ser jugadores sénior con salario mínimo (salario base de 65.000 dólares, que aumentará a 67.500 dólares en 2018) o jugadores de Generation adidas .
  • Los jugadores que ocupen los puestos 25 a 30 deben ser suplentes con salario mínimo (53 000 dólares de salario base, que aumentará a 54 500 dólares en 2018). Además, quienes perciban el salario más bajo de la liga deben tener 24 años o menos durante el año calendario 2017.
  • Los jugadores que ocupen los puestos 29 a 30 también deben ser jugadores locales .
• Además del tope salarial, cada equipo de la MLS también puede gastar fondos adicionales en un jugador en forma de dinero de asignación y subsidio para jugadores formados en la cantera.

Desde la temporada 2012, el límite salarial para los jugadores designados ha dependido de la edad de los jugadores. Desde la temporada 2013, los jugadores de 20 años o menos han contado $150,000 contra el límite salarial y los de 21 a 23 años han contado $200,000, mientras que los jugadores mayores se mantienen en el límite salarial estándar ($368,750 para 2013, $387,500 para 2014, $436,250 para 2015, $457,500 para 2016, $480,625 para 2017 y $504,375 para 2018). Para determinar el límite salarial, la edad del jugador se determina únicamente por su año de nacimiento. ^{[ 53 ]}

El 13 de junio de 2006, un sistema propuesto de gestión salarial que incluía un Límite Máximo de Gasto Salarial (SEC) fue ratificado en la reunión de la junta de gobernadores de la Liga Canadiense de Fútbol Americano en Winnipeg , Manitoba . ^{[ 54 ]} La CFL comenzó a aplicar una regulación estricta del límite salarial para la temporada 2007 y el límite se estableció inicialmente en $4.05 millones. El límite será de $6,062,365 para la temporada 2025 o un salario promedio de $131,791 por jugador activo en la plantilla. ^{[ 55 ]} Sin embargo, la mayoría de los clubes gastan más que el monto del límite salarial por temporada en salarios debido a las exenciones por lesiones permitidas bajo el límite. Por ejemplo, los Edmonton Eskimos gastaron $8.6 millones en salarios en 2018, $8.8 millones en la temporada 2017 y $7.9 millones en 2016 mientras aún cumplían con los límites salariales de entre $5 millones y $5.2 millones.

Las sanciones para los equipos que infrinjan las normas sobre el límite salarial o el salario mínimo son las siguientes:

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Se han producido las siguientes infracciones del límite salarial (ningún equipo ha sido sancionado aún por violar las normas sobre el salario mínimo): ^{[ 57 ]}

• En 2007, los Montreal Alouettes fueron multados con 116.570 dólares y perdieron una selección de primera ronda del draft después de que una investigación de la CFL descubriera que habían excedido el límite salarial en 108.285 dólares durante la temporada.
• Los Saskatchewan Roughriders también fueron multados en 2007 (76.552 dólares) por una serie de infracciones menores relacionadas con el pago de prestaciones a jugadores lesionados.
• En 2008, los Saskatchewan Roughriders fueron multados con 87.147 dólares por exceder el límite salarial en esa cantidad.
• En 2009, los Winnipeg Blue Bombers fueron multados con 44.687 dólares por infracciones menores relacionadas con las primas de los jugadores.
• En 2010, los Saskatchewan Roughriders fueron multados con 26.677 dólares por exceder el límite salarial en esa cantidad.
• En 2013, los Saskatchewan Roughriders fueron multados con 17.975 dólares por exceder el límite salarial en esa cantidad.

El límite salarial actual de los equipos en la Major League Rugby es de 500.000 dólares. ^{[ 58 ]}

Los topes salariales son comunes en otras ligas.

El tope salarial de la primera Arena Football League fue de 1,82 millones de dólares por equipo en su última temporada en 2008. En 2005, los Tampa Bay Storm fueron multados con 125.000 dólares por infracciones del tope salarial y su entrenador jefe, Tim Marcum, fue suspendido por cuatro partidos (los dos últimos de la temporada 2005 y los dos primeros de la temporada 2006) y multado con 25.250 dólares; Marcum fue suspendido por un quinto partido al día siguiente por criticar la decisión en una rueda de prensa.

Cuando la Arena Football League regresó en 2010, estableció un salario estándar de 400 dólares por partido y un tope salarial de 1,5 millones de dólares, considerablemente inferior al que pagaban los equipos de la anterior AFL; dado que la nueva AFL tuvo una temporada de 16 partidos en 2010, esto significa, en la práctica, que sus jugadores son semiprofesionales.

La Liga Nacional de Fútbol Femenino , lanzada en 2013, inicialmente se planeó con un tope salarial de $500,000 por equipo, pero este se redujo posteriormente a $200,000. ^{[ 59 ]} Sin embargo, las tres federaciones nacionales norteamericanas del deporte —la Federación de Fútbol de los Estados Unidos , que dirigió la liga hasta la temporada 2020; la Asociación Canadiense de Fútbol (CSA); y la Federación Mexicana de Fútbol (FMF)— se comprometieron a pagar los salarios de la liga de muchas jugadoras de la selección nacional. Para la primera temporada de la liga, 23 jugadoras estadounidenses, más 16 jugadoras de Canadá y 16 de México, recibieron sus salarios pagados por sus respectivas federaciones ; los salarios de estas jugadoras originalmente no contaban para el tope salarial del equipo. ^{[ 60 ]} Las jugadoras mexicanas no han sido asignadas desde que la FMF lanzó la Liga MX Femenil en 2017, pero la CSA continuó asignando jugadoras a la liga hasta la temporada 2021, después de la cual se abolió el sistema de asignación de la selección nacional.

Para 2021, el tope salarial del equipo de la NWSL fue de $682,500, con un tope de $52,500 y un mínimo de $22,000 para los salarios de las jugadoras individuales. En una práctica similar a la de la MLS, el "dinero de asignación" puede usarse para complementar los salarios de jugadoras seleccionadas. Aunque los salarios de las jugadoras de las selecciones nacionales de EE. UU. y Canadá asignadas a las plantillas de la liga fueron pagados por la USSF o la CSA, estas jugadoras seguían sujetas a una forma modificada del tope. Las jugadoras de la federación de EE. UU. tenían un valor de tope específico de $33,000, mientras que las jugadoras de la federación de Canadá tenían un valor de tope de $27,500 o su salario real, el que sea menor. ^{[ 61 ] [ 62 ]} El sistema de asignación de la selección nacional fue eliminado después de la temporada 2021. La liga y su sindicato de jugadoras firmaron su primer convenio colectivo durante la temporada baja 2021-22. Para 2022, el tope salarial del equipo se elevó a $1.1 millones, con salarios estándar de jugadores limitados entre $35,000 y $75,000. Sin embargo, en un sistema similar al de la MLS, cada equipo también tiene derecho a usar $500,000 por año en "dinero de asignación" (que puede ser intercambiado) para complementar los salarios de ciertos jugadores. ^{[ 63 ] [ 64 ]} Para 2023, el tope salarial del equipo se elevó aún más a $1.375 millones, y el dinero de asignación aumentó a $600,000. Además, el salario máximo se redefinió como un "cargo máximo del tope salarial", que incluye toda la compensación proporcionada por el equipo en el contrato del jugador, excluyendo los beneficios proporcionados a todos los jugadores de la liga. El cargo máximo del tope salarial se estableció para 2023 en $200,000. ^{[ 65 ]}

El límite no incluye la atención médica, que es financiada en su totalidad por el equipo; la vivienda, proporcionada por el equipo ya sea directamente o mediante un estipendio de hasta $3,000 por mes; ni el transporte, específicamente al permitir que los equipos proporcionen a cada jugador un automóvil con un valor máximo de $50,000. ^{[ 66 ]}

Tras la temporada 2024, la liga y su sindicato de jugadores firmaron un nuevo convenio colectivo que estará vigente hasta la temporada 2030. El nuevo convenio no establece límites salariales individuales, pero conserva el concepto de "impuesto máximo al límite salarial" y un límite salarial por equipo, fijado inicialmente en 3,3 millones de dólares para la temporada 2025 y que aumentará anualmente hasta alcanzar los 5,1 millones de dólares en 2030. Dependiendo de los ingresos de la liga, las cifras del límite salarial están sujetas a incrementos. ^{[ 67 ]}

La Premier Hockey Federation , que había sido la principal liga profesional de hockey sobre hielo femenino en EE. UU. y Canadá antes de su cierre en 2023 y su sustitución efectiva por la Professional Women's Hockey League , tenía un tope salarial por equipo de 750 000 USD y un mínimo de 562 500 USD en su temporada 2022-23 . ^{[ 68 ]} Esto representó un aumento drástico con respecto al tope de 300 000 USD de la temporada 2021-22 . ^{[ 69 ]} En la temporada inaugural de la PWHL 2023-24 (que se disputó íntegramente en el año natural 2024), el tope salarial por equipo fue de 1,265 millones de USD. ^{[ 70 ]}

Cuando la Superliga rusa se disolvió para dar paso a la actual KHL, el Sindicato de Jugadores de la Liga Continental de Hockey (KHLPTU) acordó la implementación de un tope salarial. Inicialmente, existía un tope salarial, así como un salario mínimo. Para la temporada 2009-10 de la KHL , el tope salarial era de 620 millones de rublos (18,3 millones de dólares estadounidenses) y el salario mínimo de 200 millones de rublos (5,9 millones de dólares estadounidenses).

El límite salarial de la KHL se mantiene vigente a pesar de su carácter multinacional, con equipos en Bielorrusia , China , Finlandia , Kazajistán y Letonia , además de su sede principal en Rusia . Los cinco países no rusos utilizan cuatro monedas diferentes (dos de ellos usan el euro ), y la mayoría cotizan con tipo de cambio flotante frente al rublo.

De 2011 a 2012, cada equipo podía fichar hasta dos "jugadores designados" cuyos salarios no se contabilizaban dentro del límite salarial. Hasta 2011, el límite salarial de la KHL era flexible, con un impuesto de lujo equivalente al 30% de la nómina que superaba dicho límite, que se destinaba a la cuenta especial de estabilización, la cual ayuda a los equipos de la KHL que atraviesan dificultades financieras. A partir de la temporada 2012-13 de la KHL , esta comenzó a utilizar un límite salarial estricto, fijado en 1.250 millones de rublos (en ese momento, 36,5 millones de dólares estadounidenses). La temporada 2020-21 fue la primera en la que se utilizó un límite salarial estricto y un salario mínimo estricto; en esa temporada, el límite era de 900 millones de rublos (12 millones de dólares estadounidenses al tipo de cambio vigente en ese momento) y el salario mínimo era de 270 millones de rublos (aproximadamente 3,5 millones de dólares estadounidenses) ^{[ 88 ].}

Varias ligas europeas de fútbol han considerado introducir topes salariales a principios del siglo XXI. En 2002, la BBC informó ^{[ 89 ]} que el grupo G14, compuesto por 18 de los principales equipos de fútbol europeos, limitaría sus nóminas al 70% de los ingresos del equipo a partir de la temporada 2005/2006; sin embargo, esto no se llevó a cabo. La Serie A , la principal liga de fútbol italiana , y la English Football League (que comprende las divisiones segunda a cuarta de Inglaterra) también han considerado la posibilidad de establecer topes salariales.

Estas medidas se implementarían para garantizar que los clubes gasten de forma responsable, en lugar de como una herramienta para crear paridad. Altos ejecutivos del fútbol europeo han reconocido que cualquier persona que intentara implementar un tope salarial efectivo en todo el fútbol europeo, o incluso en una sola liga, con el objetivo de crear equilibrio competitivo, se enfrentaría a una serie de desafíos que no existen en Norteamérica:

• Las distintas ligas nacionales compiten entre sí por los mejores jugadores debido a la libre circulación de estos entre ellas. Las ligas de fútbol de los países de la Unión Europea tienen prohibido impedir la contratación de jugadores de la UE procedentes de otros países, e incluso limitar su número. Por lo tanto, si una liga impusiera un límite estricto a sus equipos, los mejores jugadores del país en cuestión seguirían teniendo libertad para fichar por ligas rivales sin límite.
• La existencia de lucrativas y prestigiosas competiciones internacionales de clubes incentiva a los clubes a dominar sus ligas nacionales para poder jugar en las ligas europeas de mayor nivel. Para muchos clubes de élite, la liga nacional es poco más que un trampolín hacia la liga europea. El éxito en las competiciones europeas de clubes no es solo una cuestión de orgullo nacional , ya que el número de plazas asignadas a cada país para estas competiciones se determina en función del rendimiento anterior de sus equipos en Europa. Los clubes con límite salarial en una estructura de franquicias no tienen que competir con equipos de ligas rivales donde no existe dicho límite.
• Los distintos organismos rectores tienen autoridad sobre las competiciones nacionales e internacionales. Por ejemplo, la UEFA rige el fútbol europeo y organiza la prestigiosa Liga de Campeones , la Liga Europa y la Conference League , pero su autoridad sobre las ligas nacionales es muy limitada. Si bien la UEFA podría, en teoría, imponer un tope salarial, este solo se aplicaría a las competiciones de clubes de la UEFA y a la parte de la nómina de cada equipo destinada a los jugadores registrados en la UEFA. Un equipo adinerado de la Liga de Campeones podría entonces fichar jugadores que jugarían exclusivamente en competiciones nacionales. En otros deportes que cuentan con un único organismo rector que supervisa una sola competición de primer nivel, el poder para hacer cumplir las normas sobre el tope salarial es mucho mayor.
• La estructura piramidal de las ligas europeas implica que el número de clubes pequeños en las distintas divisiones inferiores puede ascender a miles. El sistema de ascensos y descensos, que permite los traspasos entre estas divisiones, plantea dificultades a un sistema de tope salarial. Un club que desciende a una liga inferior tras una mala temporada puede encontrarse con que sus salarios superan con creces el tope salarial de la división inferior. Del mismo modo, un club ascendido podría tener que afrontar el reto de encontrar rápidamente jugadores a los que pueda pagar con un tope salarial más alto. Un tope salarial agrava el problema del cambio de clubes, así como el movimiento de los clubes entre las distintas categorías.
• Los sistemas y tipos impositivos europeos varían enormemente de un país a otro. Un club destacado, el AS Monaco , juega en Mónaco , un principado sin impuesto sobre la renta . Por lo tanto, un límite salarial fijo equivaldría a un salario neto global muy variable entre los clubes, lo que dificultaría que los equipos de países con impuestos más altos atrajeran a los mejores jugadores. En comparación, las diferencias entre los sistemas y tipos impositivos de Canadá, Estados Unidos y sus respectivas provincias y estados no son tan grandes.
• Los europeos utilizan varias monedas y los salarios de los futbolistas suelen pagarse en la moneda local. Aunque casi todos los países que albergan las ligas europeas más importantes utilizan ahora el euro , la única excepción, Inglaterra, tiene la liga más rica. Incluso si un hipotético tope salarial de la UEFA se denominara en euros, las fluctuaciones del tipo de cambio dificultarían su administración justa en el Reino Unido , ya que sus salarios se pagan en libras esterlinas . En comparación, la mayoría de los salarios de los jugadores de los principales equipos deportivos canadienses se pagan en dólares estadounidenses; de hecho, esto es obligatorio en la NHL para garantizar que las nóminas no fluctúen con los tipos de cambio. Por otro lado, antes del Brexit , intentar obligar a los clubes británicos a pagar los salarios en euros para que sus nóminas no superaran un tope salarial habría encontrado oposición, ya que sus ingresos se recaudan en libras, y podría haber provocado oposición política por parte de los británicos decididos a impedir que el euro sustituyera a la libra.

La Liga Australiana de Fútbol (AFL) ha implementado un tope salarial para sus clubes desde 1987, cuando Brisbane y West Coast fueron admitidos, como parte de su política de igualación diseñada para neutralizar la capacidad de los clubes más ricos y exitosos, Carlton , Collingwood y Essendon , de dominar perennemente la competición.

El límite salarial se fijó en 1,25 millones de dólares australianos para el período 1987-1989, según el acuerdo de la VFL, con un salario mínimo del 90 % del límite, es decir, 1,125 millones de dólares. El salario mínimo se incrementó al 92,5 % del límite en 2001 y al 95 % a partir de 2013 debido al aumento de los ingresos. El límite salarial, conocido oficialmente como Pagos Totales a los Jugadores, es de 13.165.950 dólares australianos para la temporada 2020, con un salario mínimo de 12.507.652,50 dólares.

Tanto el tope salarial como el salario mínimo han aumentado sustancialmente desde que la competición pasó a llamarse AFL en 1990 para ayudar a frenar el dominio de otros clubes con gran número de socios, como Adelaide , Hawthorn y los West Coast Eagles .

Ciertos pagos están excluidos del límite, y hay concesiones disponibles para algunos jugadores, en particular los jugadores "veteranos" (aquellos que han completado 10 temporadas con su club actual ^{[ 90 ]} ) y los jugadores de la lista de novatos "nominados" , que reciben un descuento del 50% a efectos del límite, dependiendo del número de estos jugadores en cada club.

La Asociación de Jugadores de la AFL negocia con la AFL en nombre de los jugadores sobre el tema del salario promedio.

La Liga Nacional de Rugby (NRL) estableció un tope salarial de 9,6 millones de dólares australianos en 2018, con un salario mínimo de 9,12 millones de dólares australianos (el 95 % del tope). Este tope salarial mantiene el salario anual promedio de los jugadores en torno a los 364.800 dólares australianos.

La Liga Nacional de Rugby adoptó un modelo de tope salarial estricto en su primera temporada en 1998. Los propósitos declarados de la NRL para tener un tope salarial son "ayudar a distribuir el talento de los jugadores" y "garantizar que los clubes no se vean obligados a gastar más dinero del que pueden permitirse en términos de pagos a los jugadores, solo para ser competitivos". ^{[ 98 ]}

Antes de la temporada 2012, el entonces director ejecutivo de la NRL, David Gallop, declaró: «El tope salarial existe para garantizar que el poder adquisitivo por sí solo no pueda dominar el deporte... Significa que podemos afirmar con certeza que los 16 equipos... tienen una oportunidad. Para el aficionado, cada semana, cada partido es una competición. Esa es la clave del éxito de la liga de rugby». ^{[ 99 ]}

Las infracciones a las normas sobre el límite salarial y el salario mínimo establecidas por la NRL incluyen exceder el límite salarial, estar por debajo del salario mínimo, no informar a la NRL sobre los pagos, la presentación tardía o incorrecta, o la pérdida de documentos relacionados con los detalles financieros y contractuales de los jugadores, o la manipulación de contratos. El intercambio de dinero por jugadores también está prohibido para evitar que los clubes más ricos eludan las normas sobre el límite salarial y el salario mínimo.

Las sanciones para jugadores, directivos y agentes podrían incluir multas equivalentes a una vez y media la cantidad involucrada y la suspensión. Las sanciones para los clubes podrían incluir multas de hasta el triple de la cantidad involucrada (10 000 dólares por cada documento entregado fuera de plazo, incorrectamente o extraviado) y la deducción de puntos en la liga.

La NRL es una de las pocas ligas importantes que implementa un tope salarial en un deporte con ligas competidoras en otros países donde no existe tal tope o este es mucho más alto por club. Como resultado, en ocasiones ha existido la tradición de que jugadores australianos se trasladen a Europa, donde los salarios de la élite, e incluso de los jugadores promedio, eran considerablemente más altos. Esto suele depender de los tipos de cambio o de los altibajos en la suerte de las competiciones internacionales de rugby league o union.

La NRL opta por mantener el tope salarial, convencida de que cualquier disminución en la calidad del producto deportivo debido a la pérdida de estos jugadores es menor que permitir que los clubes más ricos dominen. En la práctica, el objetivo de la igualdad ha tenido bastante éxito, con 12 clubes diferentes que ganaron los 19 campeonatos entre 1998 y 2019.

Sin embargo, desde 2020, la igualdad ha sido esquiva. En 2024, los Penrith Panthers ganaron su cuarto título consecutivo, demostrando que un cuerpo técnico talentoso y una excelente selección de jugadores aún pueden resultar en logros históricos en un entorno con límite salarial.

La Liga Nacional de Baloncesto (NBL) tiene un tope salarial de 1,1 millones de dólares australianos para cada uno de sus ocho equipos a partir de la temporada 2016-17. Además, desde la temporada 2003-04 hasta la 2015-16, la NBL utilizó un "tope de puntos" para fomentar la distribución del talento: a los jugadores se les asignaban puntos en una escala de 1 a 10 cada temporada "en función de su rendimiento en la NBL o en función de la liga en la que hayan participado durante la temporada recién concluida", y la plantilla de cada equipo (de entre 10 y 12 jugadores) debía ajustarse a un límite de "Puntos Totales del Equipo". ^{[ 121 ]}

El 9 de mayo de 2014, con el fin de atraer jugadores extranjeros de alto nivel u ofrecer incentivos financieros a las estrellas locales que consideraban oportunidades en el extranjero, la NBL introdujo una regla de jugador estrella. Originalmente, permitía a un equipo nombrar a un jugador cuyo salario se pagara fuera del límite salarial, con un impuesto del 25 % aplicado a cualquier pago realizado por encima del límite salarial. ^{[ 122 ] [ 123 ]} El impuesto todavía se aplica a los jugadores estrella no locales (es decir, jugadores que no son ni australianos ni neozelandeses), con una excepción introducida en 2016-17.

A partir de la temporada 2016-17, se realizaron varios cambios significativos en el esquema de tope salarial. Primero, el tope se cambió de un tope estricto de A$1 millón a un tope flexible de $1.1 millones. Los equipos que superan el tope deben pagar una "igualación salarial" (efectivamente un impuesto de lujo) equivalente a la cantidad que excede el tope. Además, los valores de los jugadores para efectos del tope no se basan en sus salarios publicados, sino que son determinados por un panel de la NBL. También, el sistema de puntos vigente durante las 13 temporadas anteriores fue eliminado; en su lugar, se agregó una disposición de tope salarial que requiere que todos los equipos tengan al menos un grupo de cinco jugadores con un valor de tope colectivo no mayor a A$400,000. ^{[ 124 ]} Segundo, la regla del Jugador Marquee fue modificada con respecto a los jugadores "no restringidos"; el cargo de tope para un jugador calificado que ocupa el puesto de jugador marquee es ahora de $150,000, independientemente de su salario real. ^{[ 124 ]} Desde esa temporada, los jugadores "no restringidos" se han definido como todos los australianos y neozelandeses, más un jugador por equipo de otro país que sea miembro de FIBA ​​Asia o FIBA ​​Oceanía . ^{[ 124 ]}

La temporada 2018-19 trajo otro cambio significativo al esquema de tope salarial con la introducción de la iniciativa "Next Stars" de la NBL, dirigida principalmente a jóvenes jugadores estadounidenses que buscan una alternativa al baloncesto universitario de EE. UU., además de australianos y neozelandeses que consideran jugar en el baloncesto universitario de EE. UU. La liga identifica a jóvenes promesas que se preparan para graduarse de la escuela secundaria y les ofrece contratos de la NBL con un salario de A$100,000 el primer año, más subsidios para vivienda y transporte. Los jugadores que firman contratos "Next Stars" se distribuyen entre los equipos de la liga, y cada equipo recibe una plaza adicional para jugadores extranjeros destinada a ser ocupada por una "Next Star". Como estas plazas son financiadas por la NBL, no cuentan para el tope salarial. ^{[ 125 ] [ 126 ]}

En el ahora desaparecido Campeonato ANZ de netball , que contaba con cinco equipos de Australia y cinco de Nueva Zelanda, cada franquicia tenía un límite salarial de NZ$ 380.000 (a partir de 2013) del cual se pagaban los salarios de las jugadoras. Los montos salariales variaban entre las jugadoras, pero cada una recibía una remuneración fija de al menos NZ$ 12.000 por temporada; se esperaba que las jugadoras de alto perfil ganaran hasta NZ$ 50.000. ^{[ 127 ] [ 128 ]}

Tras la temporada 2016, el organismo rector nacional de Australia, Netball Australia, se separó del campeonato trans-Tasman ^{[ 129 ]} y lanzó su propia liga nacional, Super Netball . El límite salarial inicial de los equipos en la nueva liga fue de A$ 675 000, con salarios mínimos de jugadoras de A$ 27 375. Esta última cifra era más del doble del salario mínimo de A$ 13 250 en la última temporada del ANZ Championship. ^{[ 130 ]} Nueva Zelanda renombró su ahora liga nacional como ANZ Premiership , presumiblemente manteniendo sus disposiciones anteriores sobre el límite salarial.

Desde entonces, el tope salarial de la Super Netball ha aumentado modestamente. El tope original del equipo de 675.000 dólares australianos se había estructurado con un tope de 500.000 dólares en pagos por juego, más 150.000 dólares adicionales para empleo relacionado con el club, educación y funciones de embajador, y el resto para seguro médico y subsidios tecnológicos. ^{[ 130 ]} Para la temporada 2019, el salario mínimo del jugador (sin incluir el subsidio de seguro médico, fijado en 1.635 dólares para esa temporada) aumenta a 30.000 dólares, y el tope del equipo en pagos por juego aumenta a 515.000 dólares. ^{[ 131 ]}