Atommash

El 22 de mayo de 1970 se constituyó un comité estatal soviético para la construcción de la planta. El 8 de julio de 1972 se inició el proceso oficial de contratación de trabajadores e ingenieros. El 30 de agosto de 1975 se erigió el primer pilote de la Planta de Producción n.º 1.

En 1973, el Politburó del Comité Central del Partido Comunista de la Unión Soviética decidió establecer una importante empresa de ingeniería nuclear en Volgodonsk, óblast de Rostov. La elección de Volgodonsk se debió a varios motivos, entre ellos, la proximidad de la ciudad a los yacimientos de hierro y acero del sur del país . Igualmente importante fue la oportunidad de utilizar el embalse de Tsimlyansk y el canal Volga-Don (que conecta el embalse con el Volga ) para el transporte de materias primas, componentes y ensamblajes a la planta, así como para la entrega de productos manufacturados. El sistema de vías navegables internas de Rusia facilitaba y abarataba el transporte de artículos pesados ​​y voluminosos a las regiones del país y del mundo a través del mar de Azov , el mar Negro y el mar Caspio . Se construyeron carreteras, ferrocarriles y un aeropuerto para dar servicio a la planta. ^{[ 4 ]}

La planificación de la utilización de la capacidad reveló que la electricidad generada por las tres centrales hidroeléctricas de Volgodonsk no era suficiente. Por lo tanto, se decidió construir la Central Nuclear de Rostov . En noviembre de 1974, el Consejo de Ministros de la URSS aprobó el diseño técnico de la primera etapa del complejo industrial, que originalmente se llamaba "Planta de Maquinaria Pesada de Volgodonsk" (VZTM). Se determinaron las tareas principales para la construcción de VZTM (renombrada como Atommash en marzo de 1976) para el período de 1976 a 1980. Atommash comenzó a producir equipos para la industria de la energía nuclear en 1977. La capacidad de potencia acumulada producida por la empresa alcanzó los 3  GW en 1978 y los 4  GW en 1979. En 1981, Atommash produjo su primer reactor para la segunda unidad de la Central Nuclear del Sur de Ucrania . ^{[ 4 ]}

Según el plan de desarrollo socioeconómico de la región, se construyó una nueva zona urbana (la llamada "Nueva Ciudad") en Volgodonsk para dar soporte a las actividades industriales y económicas de Atommash. Antes de la construcción de Atommash, la población de Volgodonsk era de 35.000 habitantes; en 1981, la ciudad contaba con aproximadamente 135.000 habitantes. La expansión de la zona urbana trajo consigo modernas zonas residenciales, guarderías , jardines de infancia , escuelas, hospitales, centros comerciales, cafeterías y restaurantes, lavanderías, instalaciones deportivas y de fitness, teatros, cines y mucho más. ^{[ 4 ]}

El desastre de Chernóbil en 1986 y la disolución de la Unión Soviética redujeron el número de pedidos de equipos nucleares, y la empresa tuvo que ampliar el surtido de productos manufacturados. ^{[ 5 ]}

Al igual que la mayoría de las empresas industriales rusas, Atommash sufrió enormemente con el colapso de la Unión Soviética. En 1991, año de la disolución de la Unión Soviética, la empresa no contaba con los recursos financieros suficientes para pagar los salarios. Los pedidos cayeron al 15% del volumen de la era soviética. La compañía tuvo que buscar clientes fuera de Rusia y ampliar su gama de productos. ^{[ 6 ]}

Según el Decreto 1546-r del 30.08.1993, ^{[ 7 ]} 378-r del 25.03.1994 ^{[ 8 ]} y 1437-r del 08.09.1994 ^{[ 9 ]} del Primer Ministro Viktor Chernomyrdin , se asignaron préstamos con intereses bajos a Atommash para preservar sus instalaciones únicas y apoyar su desarrollo. Sin embargo, en 1994 esos préstamos fueron redirigidos a estructuras comerciales y solo entonces se ofrecieron como préstamos a Atommash, pero esta vez a tasas de interés exorbitantes. Por ejemplo, de julio a agosto de 1994, Atommash OJSC se vio obligada a tomar préstamos comerciales emitidos por el Banco Comercial Doninvest con un interés del 216% anual. ^{[ 10 ] [ 11 ]}

El 21 de mayo de 1996, Viktor Mikhaylov , ministro ruso de Energía Atómica, envió una carta oficial (DM-27/4-01) a Vladimir Gusev, presidente del comité de industria, construcción, transporte y energía de la Duma Estatal rusa . En su carta, Mikhaylov afirma que, según la Instrucción P-593ns del Gobierno ruso, de fecha 4 de octubre de 1995, el Ministerio de Energía Atómica (MinAtom) propuso a la Agencia Federal para la Administración de la Propiedad Estatal (Goskomimuschestvo) , a la Agencia Federal para los Procedimientos de Quiebra y al Gobierno del Óblast de Rostov convertir la "acción de oro" en una acción ordinaria y mantener las acciones no vendidas de Atommash OJSC en el patrimonio federal durante un máximo de tres años. Sin embargo, esta propuesta no fue aceptada y el Ministerio de Energía Atómica perdió todo control sobre las actividades de Atommash OJSC. Por lo tanto, escribe Mikhaylov, habiendo decidido introducir una gestión externa en Atommash OJSC y habiendo rechazado la propuesta de MinAtom, las tres agencias antes mencionadas —Goskomimuschestvo, la Agencia Federal de Procedimientos de Quiebra y el Gobierno del Óblast de Rostov— asumieron la plena responsabilidad del futuro destino de Atommash. ^{[ 12 ]}

El plan de recuperación financiera, introducido el 29 de noviembre de 1995 por decisión del tribunal de arbitraje , no dio resultados, ya que el empleo continuó disminuyendo y las tensiones sociales aumentaron. El Ministerio de Energía Atómica de Rusia propuso el siguiente plan de acción para salvar la empresa:

• Cancelar la deuda por préstamos de Atommash con el Ministerio de Finanzas de Rusia (22 mil millones de rublos), así como los intereses y penalizaciones correspondientes a partir del 1 de septiembre de 1996.
• Eximir a Atommash del pago de todo tipo de impuestos a los presupuestos federales y locales desde el 1 de septiembre de 1996 hasta el 31 de diciembre de 1997.
• Ofrecer un plan de pago a plazos ( apartado ) desde el 1 de enero de 1998 hasta el 31 de diciembre de 2000 para los devengos actuales de los presupuestos de todos los niveles.
• Vender el 30% de las acciones no vendidas de Atommash a accionistas privados en condiciones de inversión. ^{[ 13 ]}

Sin embargo, esas acciones no se llevaron a cabo. El tribunal de arbitraje del óblast de Rostov nombró a Alexander Stepanov administrador externo ( árbitro de quiebra ) de Atommash OJSC. En ese momento, Stepanov era Primer Vicepresidente (y, desde 1996, Director Ejecutivo) de Energomashcorporatsiya (EMK) JSC, un competidor directo de Atommash. El nombramiento de Stepanov fue promovido activamente por Tatiana Gramotenko, la agente principal de los procedimientos de quiebra en el óblast de Rostov. ^{[ 14 ]} Varios fundadores de EMK JSC eran competidores directos de Atommash OJSC, lo que constituía una violación de la ley antimonopolio rusa. La auditoría realizada por la Cámara de Cuentas de la Federación Rusa mostró que en el lapso de un año EMK, controlada por su director ejecutivo Stepanov (quien al mismo tiempo era el árbitro de la quiebra de Atommash OJSC), logró comprar el 10,8% de las acciones de Atommash OJSC y más del 40% de su deuda, lo que, según la ley de competencia , plantea claramente un conflicto de intereses . ^{[ 15 ]}

El gobernador del óblast de Rostov, Vladimir Chub, utilizó la carta del Ministerio de Energía Atómica de Rusia n.° 03-2739 del 12 de septiembre de 1996 en interés de Stepanov. En su apelación n.° 1/6049 dirigida al director general del Servicio Federal de Procedimientos de Quiebra, Peter Mostovoy, Chub solicitó la amortización , mediante la reducción del superávit de capital , de determinados activos fijos y obras en construcción de Atommash OJSC por un importe de 878 mil millones de rublos. ^{[ 16 ]} Esto conllevó una reducción de los activos de la empresa, cuyo valor contable ya había sido drásticamente descontado. El gobernador Vladimir Chub no tenía autoridad para dirigirse al director general del FSBP Mostovoy con una solicitud para aprobar las depreciaciones y amortizaciones de activos, que eran propiedad legítima de miles de accionistas legítimos, de los cuales la Federación Rusa, con su participación del 30%, era el mayor.

Además de la reducción del valor de los activos de Atommash, sus talleres y equipos fueron arrendados a varias sociedades de responsabilidad limitada (SRL) en condiciones sumamente desventajosas para Atommash. Las SRL, propiedad de la corrupta administración externa de Atommash, obtuvieron materias primas estratégicas, componentes y productos semielaborados a precios extremadamente bajos. Los productos fabricados por dichas SRL en las instalaciones de Atommash se vendieron con ganancias para las SRL, mientras que las pérdidas se reflejaron en el balance de Atommash OJSC. También se expropiaron importantes activos no estratégicos y vastos territorios de Atommash, incluidas empresas agrícolas con sus tierras. ^{[ 17 ]}

Según el Plan del árbitro de quiebra de Atommash OJSC Alexander Stepanov, se creó una nueva empresa llamada EMK-Atommash JSC (Protocolo n.º 3 de la Reunión de acreedores de Atommash OJSC del 22.11.1996). La nueva empresa tenía dos fundadores: Atommash OJSC (85,7 % del capital social) y EMK de Stepanov (14,3 %). ^{[ 18 ]} En enero de 1997, el 70 % de los activos de Atommash se transfirieron a EMK-Atommash JSC. Atommash OJSC aportó sus activos líquidos (activos fijos, activos circulantes , activos intangibles ) y activos de producción al capital social de EMK-Atommash JSC. Los activos ilíquidos (construcciones en curso, terrenos industriales, ferrocarriles, etc.) permanecieron en el balance de Atommash OJSC. Después de eso, las acciones de EMK-Atommash JSC se transfirieron a EMK JSC. ^{[ 15 ] [ 19 ]}

Alexander Stepanov, entonces director ejecutivo de "Energomashinostroitelnaya corporatsiya" JSC y, al mismo tiempo, administrador concursal de Atommash OJSC, escribió una carta el 5 de mayo de 1997 al Primer Viceministro de Energía Atómica, Lev Ryabev, asegurándole que comprendía la preocupación del Ministerio de Energía Atómica (MinAtom) sobre la situación financiera de Atommash y, por lo tanto, sugiriendo colaborar para apoyar a EMK-Atommash JSC, su nueva empresa. En esta carta, Stepanov intentó convencer al MinAtom de que no había motivo de preocupación, ya que las instalaciones de producción de Atommash se mantenían, los procesos tecnológicos para la fabricación de los núcleos no se interrumpían y la creación de EMK-Atommash JSC no limitaría la competencia. Según la carta de Stepanov, el intercambio de los activos líquidos de Atommash OJSC por acciones de EMK-Atommash JSC brindaría a la empresa, casi en quiebra, la oportunidad de llegar a un acuerdo con sus acreedores. Al mismo tiempo, Stepanov, director de ambas compañías, posiciona los activos líquidos que Atommash OJSC aportó al capital social de EMK-Atommash JSC como inversiones a largo plazo. ^{[ 20 ]}

En realidad, sin embargo, el "Plan de gestión externa y recuperación financiera de Atommash OJSC para el período del 29.11.1995 al 29.05.1997" no condujo a la estabilización. Se redujeron drásticamente los puestos de trabajo, no se pagaron los salarios y las tensiones sociales se extendieron por toda la ciudad de Volgodonsk. ^{[ 13 ]} Si bien los activos de Atommash (a través de amortizaciones) y su valor (a través de descuentos) se redujeron drásticamente, las cuentas por pagar, que crecían exponencialmente, comenzaron a parecer significativas en comparación. Como resultado de la gestión externa obviamente ineficiente de Atommash OJSC, el Tribunal Arbitral del Óblast de Rostov decidió declarar a la empresa en quiebra. Formalmente, Atommash OJSC fue liquidada forzosamente como entidad jurídica el 25.11.1999.

Así, la quiebra de Atommash OJSC se llevó a cabo, en la práctica, en interés de EMK-Atommash JSC, que heredó todos los activos líquidos y las instalaciones de producción de Atommash OJSC. ^{[ 21 ]} Tras la liquidación forzosa de Atommash OJSC, su singular complejo industrial quedó bajo el control de varias filiales de EMK-Atommash JSC, entre ellas Energomash-Atommash LLC y, finalmente, Energomash-Atommash JSC del grupo Energomash . ^{[ 18 ]}

La quiebra de Atommash OJSC fue inspeccionada por la Cámara de Cuentas de la Federación Rusa a solicitud del Comité de Industria, Construcción, Transporte y Tecnologías Científicas de la Duma Estatal de la Federación Rusa, mediante el dictamen n.º 3.11-21/1312 del 21 de octubre de 2000. Esta auditoría reveló que, con la complicidad de ciertos funcionarios, el Estado sufrió un daño material colosal. En particular, el Estado perdió una participación del 30 % en Atommash OJSC. El objetivo de la quiebra de Atommash OJSC era privar a sus accionistas mayoritarios —el propio Estado y el consorcio YACONTO JSC (Rusia, Moscú)— de su patrimonio y, por lo tanto, del control sobre las actividades económicas, financieras y productivas del gigante industrial. Como resultado de la auditoría, el Colegio de la Cámara de Cuentas de la Federación Rusa emitió la Resolución n.º 6(289) del 22 de febrero de 2002. ^{[ 15 ]}

La quiebra de la empresa estratégica causó gran repercusión en la Administración del Presidente ruso y en el Gobierno ruso. El Primer Subsecretario del Consejo de Seguridad de Rusia, Mikhail Fradkov , en su Carta al Viceprimer Ministro de Rusia, Viktor Khristenko (n.º A21-1175, de fecha 28 de marzo de 2001), solicita que se realice una verificación de las acciones de la agencia federal para los procedimientos de insolvencia (quiebra) contra Atommash OJSC. ^{[ 22 ]}

... no pudimos salvar a Atommash. Al encontrarse en el libre mercado sin el apoyo de la industria, este buque insignia de la ingeniería nuclear cayó en un abismo económico y aún no puede recuperarse. Es lamentable que el equipo de Atommash no rechazara a un grupo de personas que realizaban una dudosa carrera socioambiental personal luchando contra la construcción de la central nuclear de Rostov y difamando a la energía y la industria nuclear rusas. Hoy, cuando se ha puesto en marcha la central nuclear de Volgodonsk, están acobardados. Pero el daño que causaron a los ciudadanos de Volgodonsk y de todo el Territorio del Don permanece en su conciencia, si es que tienen una. <...> Me dolió la privatización de Atommash que se produjo sin haber consultado al Ministro federal, por orden de los gobernadores regionales, quienes pensaban que las personas que trabajan en la industria nuclear son una vaca lechera que no requiere ninguna inversión. Así es como el país perdió su buque insignia de la ingeniería nuclear.

El 25.12.2009, el diputado de la Duma Estatal rusa Anatoly Lisitsyn envió una carta (ref. LIS-767/GD) a Vladimir Putin , entonces primer ministro de Rusia , solicitando que se realizara una investigación independiente sobre la quiebra de Atommash OJSC sobre la base de la auditoría realizada por la Cámara de Cuentas y la Definición emitida por su colegio. ^{[ 24 ]} El fiscal general adjunto de Rusia Viktor Grin respondió el 01.02.2010 a la Duma Estatal que la quiebra de Atommash OJSC había sido verificada por el departamento de investigación de la policía de Volgodonsk. Sin embargo, la policía no tomó en cuenta los materiales de la Cámara de Cuentas, por lo que su resolución de "no iniciar procedimientos penales" fue cancelada y se ordenó otra inspección. La segunda inspección tampoco arrojó ningún resultado. ^{[ 14 ]} Insatisfecho con la respuesta, el 21.12.2010 Anatoly Lisitsyn envió una carta (ref. No.LIS-1282/GD) al Presidente de Rusia Dmitry Medvedev , solicitando que ordenara a las autoridades correspondientes que aseguraran los intereses nacionales de Rusia ayudando a la Dirección de Control Presidencial en su inspección (ref. A8-6296-5 de fecha 02.11.2010) de la quiebra premeditada sin precedentes de Atommash OJSC. ^{[ 25 ]} En consecuencia, el 08.07.2011 el Presidente Medvedev emitió un Decreto (ref. Pr-1948) en el que ordenaba al Primer Ministro Putin que considerara la compra de las instalaciones de Atommash para que fueran gestionadas por Rosatom y, al mismo tiempo, ordenaba a Rashid Nurgaliyev , Ministro del Interior de Rusia en ese momento, que realizara otra verificación de la quiebra de Atommash OJSC, según los materiales presentados por la Fiscalía General, y que tomara las medidas pertinentes. ^{[ 26 ] [ 27 ]}

La reestructurada Atommash se convirtió en una empresa multidisciplinaria. Comenzó a fabricar equipos técnicos, incluyendo piezas únicas. Por ejemplo, para el proyecto Sea Launch se fabricó en Atommash un vehículo de 140 toneladas que levanta el cohete y lo coloca en posición vertical sobre la plataforma de lanzamiento . ^{[ 28 ]}

En 2001, Atommash fabricó varios elementos para la central nuclear de Bushehr , incluyendo la base para el reactor y cuatro tanques de agua de 82 toneladas. ^{[ 29 ]}

Desde 2002, las instalaciones se utilizan para la producción en masa de turbinas de gas para plantas de cogeneración de pequeña capacidad (hasta 36 MW). Para 2003, el número de empleados de la empresa se redujo a 4300 con un volumen de producción de 1400 millones de rublos. En 2004, la dirección de la empresa anunció una reducción de cuatro veces en la producción para energía nuclear y la orientación de la producción principal a los consumidores de la industria del gas. ^{[ 30 ]} En 2009, Atommash reinició la fabricación de equipos para centrales nucleares.

En una entrevista de mayo de 2006, Sergey Kiriyenko , director de la Corporación Estatal de Energía Nuclear Rosatom, afirmó que Rosatom estaba interesada en aprovechar las capacidades de Atommash para las necesidades de la industria nuclear rusa. «Si la planta puede y quiere regresar a la industria de la energía nuclear, estamos dispuestos a dialogar al respecto. También podemos impulsar el proceso mediante contratos directos con Atommash, la creación de una empresa conjunta y la especialización en su división nuclear. Cualquier opción sería aceptable» , declaró Kiriyenko. ^{[ 31 ]}

En mayo de 2010, el banco VTB (Rusia, Moscú) presentó una solicitud ante el tribunal para iniciar un procedimiento de quiebra contra "Energomash-Atommash" LLC. Según la solicitud, la deuda de la empresa con el banco asciende a 356,5 millones de rublos (aproximadamente 12 millones de dólares). La deuda total del Grupo Energomash con VTB supera los 1.000 millones de rublos (30 millones de dólares). La deuda total del Grupo Energomash con todos los bancos rusos combinados se estima en casi 30.000 millones de rublos (1.000 millones de dólares). Los activos líquidos, principalmente las instalaciones de producción de "Energomash-Atommash" LLC, fueron transferidos a una nueva entidad jurídica: "Energomash-Atommash" JSC. ^{[ 32 ]}

El 18.10.2011, el diputado de la Duma Estatal rusa Anatoly Lisitsyn apeló al presidente ruso Dmitry Medvedev (ref. LIS-1676/GD) ^{[ 33 ]} pidiéndole que apoyara la propuesta de YACONTO LLC, sucesor legal de Concern YACONTO JSC y accionista mayoritario de Atommash OJSC, para restablecer el statu quo de Atommash OJSC mediante la implementación del llamado "Proyecto-A" o una opción alternativa. ^{[ 34 ]} En su respuesta del 06.04.2012 No.1-13/12160 a la carta que YACONTO LLC envió al Presidente de Rusia Dmitry Medvedev el 27.02.2012 (ref. No.120227-А01), ^{[ 35 ]} el Subdirector de la Corporación Estatal de Energía Nuclear Rosatom, Kirill Komarov, dice que Rosatom comparte la preocupación del accionista sobre el estado actual de Atommash, ya que las instalaciones de esta última, todavía una de las mayores empresas de ingeniería de energía en Rusia, se están utilizando para la producción de equipos para la industria nuclear. ^{[ 36 ]} La carta de Rosatom también indica que el "Proyecto-A" está dentro de la competencia de la Agencia Federal para la Administración de la Propiedad Estatal (Rosimushchestvo) , ya que, según el Decreto del Gobierno ruso No.432 del 05.06.2008, Rosimushchestvo es responsable de la protección de los intereses legítimos de la Federación Rusa en lo que respecta a la administración de la propiedad estatal. ^{[ 37 ]}

El Comité de Investigación del Ministerio del Interior de Rusia inició un proceso penal contra Alexander Stepanov, propietario de Energomash Corporation y antiguo administrador concursal de Atommash OJSC. Stepanov está acusado de fraude con un préstamo comercial otorgado por Sberbank por un monto de 12.700 millones de rublos (casi 413 millones de dólares estadounidenses). ^{[ 38 ]} El proceso penal contra Alexander Stepanov se inició a raíz de una declaración personal de German Gref , director ejecutivo y presidente de Sberbank . Tras la investigación, el caso fue transferido al Tribunal de Presnensky de Moscú (Caso n.º 1-149/2012, art. 30, pág.  3, art. 159, pág.  4 del Código Penal de Rusia : fraude a gran escala e intento de delito ). Sin embargo, en este caso penal no se presentaron cargos por quiebra fraudulenta de Atommash OJSC.

Como Alexander Stepanov declaró a sus abogados defensores, su arresto (que tuvo lugar el 1 de febrero de 2011) ^{[ 39 ]} fue precedido por varias reuniones de negocios con representantes de Sberbank. Cada reunión estuvo acompañada de extorsión y amenazas de arrestar a Stepanov si no accedía a las demandas de los extorsionadores en el plazo de un mes. Stepanov afirma que representantes de Sberbank y German Gref le exigieron personalmente 100 millones de dólares estadounidenses en efectivo y una participación del 75% en el holding Energomash, a cambio del cese de la persecución. Además, según Stepanov, se esperaba que "donara" personalmente varios activos a Sergey Kiriyenko, director de la corporación estatal "Rosatom". Lo anterior le dio a Stepanov una razón para anunciar que el préstamo otorgado por Sberbank al Grupo Energomash era, de hecho, un astuto intento de obtener las inigualables instalaciones industriales de Atommash OJSC mediante el embargo de su propiedad, cuyo valor de mercado es varias veces mayor que el préstamo comercial que obtuvo de Sberbank. ^{[ 40 ]}

En respuesta a la propuesta oficial de la Corporación Estatal de Energía Nuclear "Rosatom" sobre la restauración del statu quo de Atommash OJSC mediante la implementación del Proyecto A, YACONTO LLC envió dos Declaraciones a la Agencia Federal para la Administración de la Propiedad Estatal ("Rosimuschestvo") (n.º 120614-A01 del 14.06.2012 y n.º 120702-A01 del 02.07.2012). En particular, dichas Declaraciones implican que la implementación del Proyecto A restaurará el statu quo de Atommash OJSC y devolverá el 30% de sus acciones al Estado, garantizará el pago de todas sus deudas con terceros y obligará a la parte culpable a indemnizar por los daños causados. El Estado acumulará la participación mayoritaria en Atommash OJSC mediante el intercambio del 28,5% de la participación que posee YACONTO LLC por bienes acordados con inversionistas y socios. Los intereses acumulados por el Estado en Atommash OJSC y otros activos, obtenidos como compensación por los daños sufridos por Atommash, podrán transferirse a un fideicomiso apropiado autorizado por el Estado para llevar a cabo el desarrollo de la ingeniería nuclear y la implementación de programas socioeconómicos en Rusia y en el extranjero. Según las Declaraciones, la implementación del "Proyecto A" responderá a los intereses de casi todas las partes involucradas, mediante la resolución de conflictos, disputas y reclamaciones, a través de un marco de intercambio de conocimientos técnicos . ^{[ 41 ]}

YACONTO LLC apeló al presidente ruso Vladimir Putin con una Declaración (out. No.120815-А01 del 15.08.2012), publicada abiertamente en www.yaconto.com. ^{[ 42 ]} Los fundamentos para dirigirse al Garante de la Constitución de Rusia fueron establecidos por las respuestas enviadas por Rosimuschestvo (out. No.DP-13/26669 del 13.07.2012 y out. No.13/30986 del 03.08.2012), en respuesta a las Declaraciones de YACONTO LLC (out. No.120614-A01 del 14.06.2012 y out. No.120702-A01 del 02.07.2012) con respecto al restablecimiento del statu quo de Atommash OJSC a través de la implementación del Proyecto-A. ^{[ 41 ]} La respuesta recibida de la Sede del Distrito Federal del Cáucaso Norte del Comité de Investigación de Rusia (comunicado n.º 301/23-4686-12 del 05.09.2012), ^{[ 43 ]} que habla de las inspecciones de la quiebra premeditada de Atommash OJSC llevadas a cabo por las sucursales del Ministerio del Interior ruso y la Fiscalía General en la región de Rostov, impulsó a YACONTO LLC a dirigirse a Vladimir Putin con una queja (comunicado n.º 120924-А01 del 24.09.2012). ^{[ 44 ]} La desaparición ^{[ 45 ]} de la Declaración de YACONTO LLC (out. No.120815-А01 del 15.08.2012), dirigida personalmente al Presidente ruso Vladimir Putin, de la Administración Presidencial de Rusia , y las 3 (tres) cartas de las autoridades federales, se convirtieron en motivo para que YACONTO LLC apelara una vez más al Presidente ruso (out. No.121009-A01 del 09.10.2012) con información ampliada sobre la actividad de funcionarios corruptos , involucrados en la quiebra de Atommash OJSC. ^{[ 46 ]}

El 29.10.2012, el tribunal del distrito Presnenskiy de Moscú condenó al exdirector del grupo Energomash, Alexander Stepanov, a 4,5 años de prisión en la demanda interpuesta por Sberbank de Rusia, declarándolo culpable de intento de fraude por valor de 12.000 millones de rublos y de extralimitación de funciones. ^{[ 39 ]} Sin embargo, esto no impidió que la empresa de ingeniería AEM-technology JSC, con sede en San Petersburgo (una filial de Atomenergomash , parte de la corporación estatal Rosatom), arrendara los activos de producción de la antigua Atommash OJSC. El objetivo de Rusia de que el 23% de la electricidad del país se generara mediante centrales nucleares para 2020, así como los trabajos en virtud de los contratos existentes (sin incluir los futuros) para la construcción de centrales nucleares para diferentes países, demostraron ser demasiado ambiciosos ^{[ 47 ]} y difícilmente factibles sin las instalaciones de Atommash. El arrendamiento de las instalaciones de producción que pertenecieron a Atommash OJSC, transferidas a EMK-Atommash JSC tras la quiebra de la primera, y luego nuevamente a "Energomash-Atommash" LLC (parte del Grupo Energomash del Sr. Stepanov) resulta extraño, considerando que Stepanov fue encarcelado por fraude a gran escala cometido en Rusia y en el extranjero. El Servicio Federal Antimonopolio de Rusia (FAS), mediante decisión del 16 de octubre, admitió la solicitud presentada por la empresa de ingeniería AEM-technology relativa a la adquisición para uso temporal bajo contrato de arrendamiento de hasta el 100% de los activos fijos de producción de Atommash. ^{[ 48 ]}

La producción de equipos modernos de alta tecnología para el desarrollo de la industria nuclear en todo el mundo será facilitada por Atomenergoprom JSC y la corporación francesa Alstom como una empresa conjunta "Alstom-Atomenergomash" LLC (JV AAEM) en las instalaciones de Atommash OJSC, arrendadas por la Corporación Estatal Rosatom a finales de 2012. ^{[ 49 ]} La empresa conjunta "Alstom – Atomenergomash" se estableció en 2007, ^{[ 50 ]} pero no tenía suficiente capacidad industrial con la infraestructura correspondiente, que la Corporación Estatal Rosatom no pudo proporcionar. La infraestructura y las capacidades de fabricación de la antigua Atommash OJSC se utilizaron para apoyar un programa ruso a largo plazo para producir equipos de ingeniería nuclear, tanto para clientes nacionales como internacionales.