Cronograma de gestión de proyectos

Este artículo abarca la cronología histórica de la gestión de proyectos . Existe un consenso general de que la historia de la gestión moderna de proyectos comenzó alrededor de 1950. Hasta 1900, los proyectos eran gestionados generalmente por arquitectos e ingenieros creativos , entre ellos, por ejemplo, Christopher Wren , Thomas Telford e Isambard Kingdom Brunel . ^{[ 1 ]}

primeras civilizaciones

En el año 2570 a. C. se completó la Gran Pirámide de Giza . Aún se conservan algunos registros sobre cómo se gestionó la obra: por ejemplo, había responsables de cada una de las cuatro caras de la pirámide, encargados de su finalización ( subdirectores de proyecto ).
208 a. C. Primera gran construcción de la Gran Muralla China .

Christopher Wren (1632-1723) fue un diseñador, astrónomo, geómetra, matemático-físico y arquitecto inglés del siglo XVII . Wren diseñó 55 de las 87 iglesias de Londres tras el Gran Incendio de Londres de 1666, como la Catedral de San Pablo en 1710, así como numerosos edificios seculares.
Thomas Telford (1757-1834) fue un cantero, arquitecto e ingeniero civil escocés, además de constructor de carreteras, puentes y canales, que gestionó el canal de Ellesmere y el acueducto de Pontcysyllte .
Isambard Kingdom Brunel (1806-1859) fue un ingeniero británico que creó el Great Western Railway , una serie de barcos de vapor , como el primero con hélice, y numerosos puentes y túneles .

Década de 1910. El diagrama de Gantt fue desarrollado por Henry Laurence Gantt (1861-1919 ) .

Década de 1950: Se inventó el método de la ruta crítica (CPM).
En la década de 1950, el Departamento de Defensa de EE. UU. utilizó técnicas modernas de gestión de proyectos en su proyecto Polaris . ^{[ 2 ]}
1956 Se formó la Asociación Estadounidense de Ingenieros de Costos (ahora AACE International ).
1958 Se inventó el método de Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT).

En 1969 se fundó el Project Management Institute (PMI) para promover la profesión de gestión de proyectos.

Metodología PROMPT de 1975 (acrónimo de Project Resource Organisation Management Planning Technique ) creada por Simpact Systems Ltd ^{[ 3 ]} (fuente: manual PRINCE2)
1975 Se publica El hombre-mes mítico: Ensayos sobre ingeniería de software de Fred Brooks

1984 Se publica El gol, de Eliyahu M. Goldratt
En 1986, Scrum fue mencionado como un estilo de gestión de proyectos en el artículo "El nuevo juego del desarrollo de productos" de Takeuchi y Nonaka.
1987: Primera Guía del Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos publicada como un libro blanco por PMI.
En 1989, la agencia gubernamental británica CCTA publicó el método PRINCE, derivado de PROMPTII, que se convirtió en el estándar británico para todos los proyectos de información gubernamentales.

En 1996, la CCTA (actualmente Oficina de Comercio Gubernamental, OGC) publicó PRINCE2 como una metodología genérica de gestión de productos para todos los proyectos del gobierno del Reino Unido.
1997. Publicado por Eliyahu M. Goldratt. Critical Chain.

En 2001 se formó AgileAlliance para promover proyectos de desarrollo de software "ligeros".
Marco de gestión de costes totales de 2006 publicado por AACE.
PRINCE2 edición 2009, compatible con otros métodos y con un enfoque más flexible.

↑ Dennis Lock (2007) Gestión de proyectos (9.ª ed.) Gower Publishing, Ltd., 2007. ISBN 0-566-08772-3
↑ Young-Hoon Kwak (2005). «Una breve historia de la gestión de proyectos». En: La historia de la gestión de proyectos . Elias G. Carayannis et al. 9.ª ed., Greenwood Publishing Group, 2005. ISBN 1-56720-506-2
↑ "PROMPT | Simpact Systems 1975" . projectmanagementhistory.com . Consultado el 4 de marzo de 2016 .