Una transacción de factoring de acuerdos estructurados significa una transferencia de derechos de pago de acuerdos estructurados (incluidas porciones de pagos de acuerdos estructurados) realizada a cambio de una contraprestación mediante venta, cesión, prenda u otra forma de gravamen o enajenación a cambio de una contraprestación. [ 1 ] Para que dicha transferencia sea aprobada, debe cumplir con la sección 5891 del Código de Rentas Internas y cualquier ley estatal aplicable de protección de acuerdos estructurados.
Finalidad de una transacción de factoring de liquidación estructurada
Una transacción de factoring de un acuerdo estructurado es un medio para obtener liquidez cuando no existen otras alternativas viables, mediante la transferencia de los derechos de pago del acuerdo, para cubrir gastos médicos imprevistos, la necesidad de mejorar la vivienda o el transporte, gastos educativos, etc., o cuando la persona ha agotado sus ahorros. Para satisfacer esta necesidad, el beneficiario del acuerdo estructurado puede optar por vender (o, con menos frecuencia, gravar) la totalidad o parte de ciertos pagos periódicos futuros por una suma global. Generalmente, estas sumas globales se descuentan. Si una persona vende los derechos de pago del acuerdo estructurado, nunca recibirá el importe total de los pagos originalmente acordados al formalizar el acuerdo. Un juez debe revisar la solicitud y determinar que la transferencia del acuerdo estructurado redunda en el mejor interés del beneficiario y de sus dependientes.
Historia
Los acuerdos estructurados experimentaron un auge en su uso a partir de la década de 1980. [ 2 ] El crecimiento en los Estados Unidos probablemente se debió al tratamiento fiscal federal favorable para dichos acuerdos que recibieron como resultado de la enmienda de 1982 del Código de Rentas Internas para agregar 26 USC § 130. [ 3 ] [ 4 ]
A partir de finales de la década de 1980, algunas pequeñas instituciones financieras comenzaron a satisfacer esta demanda y a ofrecer mayor flexibilidad a los beneficiarios de acuerdos estructurados. [ 4 ] Los analistas financieros y los abogados recomiendan precaución en la venta de acuerdos estructurados. [ 5 ]
Controversia en torno a la "administración" de pagos de acuerdos extrajudiciales por parte de empresas de factoring.
La gestión de los pagos de acuerdos extrajudiciales se produce cuando el beneficiario de un acuerdo extrajudicial vende solo una parte de sus derechos a recibir dichos pagos en el futuro, pero, simultáneamente con la transferencia, la empresa de factoring también celebra un acuerdo para "gestionar" los pagos de los acuerdos extrajudiciales que no se han vendido.
En la práctica de "administración", se emite un cheque a nombre de la empresa de factoring en lugar de uno a nombre de la empresa de factoring y otro al beneficiario. La empresa de factoring recibe el pago completo del acuerdo estructurado, cuando corresponde por parte del emisor de la anualidad, toma lo que se le adeuda y transfiere el saldo restante al beneficiario. Esto implica emitir un cheque aparte al beneficiario, con cargo a la cuenta de la empresa de factoring.
Se ha alegado que las entidades emisoras de anualidades no responden a las preguntas de los beneficiarios cuyos pagos están sujetos a un contrato de administración. Algunos analistas del sector del factoring sugieren que la razón de este fenómeno es que algunas entidades emisoras de anualidades estructuradas no dividen los pagos (es decir, no realizan pagos a más de un proveedor) supuestamente para ahorrar en gastos administrativos. Otros afirman que esta práctica es impulsada por las empresas de factoring simplemente como un medio para conseguir nuevos clientes. Varios analistas del sector han expresado su preocupación y han cuestionado si dichos contratos de administración redundan en el mejor interés del beneficiario de la liquidación estructurada.
Lo que se plantea es qué efecto tendría la quiebra de una empresa de factoring (o de administración de pagos) sobre el beneficiario, en lo que respecta a los pagos administrados. Hasta que se resuelva este asunto, los beneficiarios que estén considerando transferencias parciales de acuerdos de pago estructurados deberían ser cautelosos al participar en acuerdos de administración de pagos. Se ha sugerido una posible solución: exigir que las empresas de administración de pagos constituyan una fianza.
Terminología de factorización
Tasa de descuento
Inicialmente, el sector del factoring presentaba tasas de descuento relativamente altas debido a los elevados gastos derivados de costosos litigios y al acceso limitado a los inversores tradicionales. Sin embargo, una vez promulgadas las leyes estatales y federales, las tasas de interés del sector disminuyeron drásticamente.
Existe mucha confusión con el término "tasa de descuento" debido a que se utiliza de diferentes maneras. La tasa de descuento en una operación de factoring es similar a la tasa de interés asociada con préstamos hipotecarios, tarjetas de crédito y préstamos para automóviles, donde la tasa de interés se aplica al flujo de pagos en sí. En una operación de factoring, la empresa de factoring conoce el flujo de pagos que va a adquirir, aplica una tasa de interés a dicho flujo y calcula el monto a financiar, como si se tratara de un préstamo. Las tasas de descuento que ofrecen las empresas de factoring a los consumidores pueden oscilar entre el 8 % y más del 18 %, aunque generalmente se sitúan en un punto intermedio. Las tasas de descuento en factoring pueden ser algo más altas que las tasas de interés de los préstamos hipotecarios, debido a que las operaciones de factoring son un producto más especializado para inversores, a diferencia de las operaciones hipotecarias convencionales.
Un error común al calcular la tasa de descuento es usar matemáticas básicas, dividiendo el monto del préstamo entre el precio total de todos los pagos. Dado que este método ignora el concepto de tiempo (y el valor temporal del dinero), el porcentaje resultante es inútil. Por ejemplo, en el caso In Re Henderson Receivables Origination v. Campos, el tribunal observó una tasa de descuento anual del 16,8%, donde el beneficiario recibió $36.500 por la cesión de pagos que sumaban $63.364,94 durante 84 meses (dos pagos mensuales de $672,32 cada uno, desde el 30 de septiembre de 2006 hasta el 31 de octubre de 2006 ; ochenta y dos pagos mensuales de $692,49 cada uno, con un incremento del 3% cada doce meses, desde el 30 de noviembre de 2006 hasta el 31 de agosto de 2013). Sin embargo, si el tribunal en Henderson Receivables Origination hubiera aplicado la fórmula ilógica de descuento basada en “matemáticas de escuela primaria” ($36,500/$63,364.94), la tasa de descuento habría sido un astronómico (y absurdo) 61%. [ 6 ]
Valor presente descontado
Otro término comúnmente utilizado en las transacciones de factoring es “valor presente descontado”, que se define en la ley modelo de transferencia de la Conferencia Nacional de Legisladores de Seguros [ 7 ] como “el valor presente de los pagos futuros determinado al descontar dichos pagos al presente utilizando la Tasa Federal Aplicable más reciente publicada para determinar el valor presente de una anualidad, según lo emitido por el Servicio de Impuestos Internos de los Estados Unidos”. [ 8 ]
La tasa de descuento, también conocida como Tasa Federal Aplicable (TFA), se utiliza para determinar la deducción caritativa para muchos tipos de donaciones planificadas, como fideicomisos de remanente caritativo y anualidades de donación. La tasa es la tasa de rendimiento anual que el IRS supone que los activos de la donación generarán durante el plazo de la donación. La tasa de descuento del IRS se publica mensualmente. [ 9 ] En Henderson Receivables Origination , [ 6 ] el tribunal calculó el valor presente descontado de los $63,364.94 que se transferirían como $50,933.18 con base en la tasa federal aplicable del 6.00%. [ 8 ]
El “valor presente descontado” es una medida para determinar el valor actual de un pago futuro (es decir, un pago que vence en el año 2057). Por lo tanto, el valor presente descontado de un pago corrige la inflación y el principio de que el dinero disponible hoy vale más que el dinero que no estará disponible durante 50 años (o algún tiempo futuro). Sin embargo, el valor presente descontado no es lo mismo que el valor de mercado (lo que alguien está dispuesto a pagar). Básicamente, un cálculo que descuenta un pago futuro con base en las tasas del IRS es una cifra artificial, ya que no tiene relación con el precio de venta real del pago. Por ejemplo, en el caso Henderson Receivables Origination , resulta algo confuso para el tribunal evaluar pagos futuros por un total de $63,364.94 con base en el valor presente descontado de $50,933.18, porque ese no es el valor de mercado de los pagos. En otras palabras, el beneficiario de la anualidad no podría obtener $50,933.18 por sus pagos futuros porque ninguna persona o empresa estaría dispuesta a pagar esa cantidad. Algunos estados exigen que se incluya un cociente en la información que se envía al cliente antes de formalizar un contrato con una empresa de factoring. El cociente se calcula dividiendo el precio de compra entre el valor actual descontado. Este cociente (al igual que el valor actual descontado) no influye en la valoración de una operación de factoring. En el caso Henderson Receivables Origination , [ 6 ] el tribunal sí consideró este cociente, que se calculó en un 71,70 % (36.500 $ / 50.933,18 $).
Estados Unidos
Advertencia de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor
La Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) ha emitido una advertencia a los consumidores indicando que podrían recibir mucho menos dinero del que corresponde a su indemnización. Tratar con empresas que ofrecen pagos únicos por discapacidad, lesiones personales o acuerdos estructurados puede ser arriesgado. Algunas empresas se dirigen a personas con discapacidad que tienen acuerdos estructurados. Si una persona recibe un folleto o una solicitud que promete dinero rápido o un pago único en cuotas mensuales, debe tener precaución. La CFPB advierte que las personas deben considerar todas las opciones, incluyendo hablar con personas de confianza, un abogado o un asesor financiero, antes de intercambiar pagos futuros por dinero en efectivo inmediato. [ 10 ]
La advertencia de la CFPB surge tras varias noticias de gran repercusión y demandas judiciales sobre las presuntas prácticas comerciales abusivas de empresas que compran pagos de acuerdos estructurados. [ 11 ] [ 12 ] Varios estados han implementado reformas de protección de acuerdos estructurados para minimizar los abusos.
Proceso
Antes de 2002
El Congreso promulgó una ley para otorgar beneficios fiscales especiales a las indemnizaciones recibidas por las víctimas de agravios en acuerdos extrajudiciales estructurados, así como a las empresas que los financiaron. Estos pagos estaban exentos de impuestos, mientras que si la víctima hubiera recibido una suma global y la hubiera invertido por su cuenta, los ingresos derivados de esas inversiones estarían sujetos a tributación.
A las empresas les gustaban los acuerdos estructurados porque les permitían evitar impuestos hasta cierto punto, y a los demandantes les gustaban porque les permitían recibir pagos libres de impuestos de lo que, con el tiempo, se convirtió en una cantidad de dinero mucho mayor que la cantidad original pagada por la parte que llegó al acuerdo. Dichos acuerdos también se consideraban una idea especialmente buena para los menores, ya que mantenían el dinero a salvo para la edad adulta y garantizaban que los jóvenes no lo encontraran malgastado o malgastado. “A pesar de las mejores intenciones de los demandantes, las indemnizaciones por acuerdos de pago único a menudo se disipan rápidamente debido a gastos excesivos, mala gestión financiera o una combinación de ambos. Las estadísticas mostraron que entre el veinticinco y el treinta por ciento de todas las indemnizaciones en efectivo se agotan en dos meses, y el noventa por ciento se agotan en cinco años.” [ 13 ]
Durante las discusiones sobre la posible tributación de las empresas que adquirieron pagos futuros en virtud de dichos acuerdos estructurados, se ofreció una explicación del artículo 130 del Código de Rentas Internas. «Al promulgar la PPSA, el Congreso expresó su apoyo a los acuerdos estructurados y buscó proteger a las víctimas y sus familias de las presiones para dilapidar prematuramente sus indemnizaciones». [ 14 ]
El Congreso estaba dispuesto a otorgar tales ventajas fiscales basándose en la creencia de que la pérdida de impuestos sobre la renta se compensaría con creces con la reducción del gasto en programas de asistencia pública para quienes sufrieran daños significativos. Un requisito estricto para que un acuerdo estructurado calificara para esta exención fiscal era que la víctima del daño no pudiera acceder a sus pagos periódicos antes de su vencimiento. Por esta razón, la anualidad debía ser propiedad de otra persona que tuviera control sobre ella. No se podía considerar que la víctima del daño tuviera una "recepción constructiva" de los fondos de la anualidad antes de sus pagos periódicos. Si la víctima del daño pudiera cobrar la anualidad en cualquier momento, era posible que el IRS pudiera determinar que había tenido una recepción constructiva.
Según Joseph M. Mikrut, “el Congreso condicionó las normas favorables al requisito de que los pagos periódicos no pudieran ser acelerados, diferidos, aumentados o disminuidos por la persona lesionada. Tanto el Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes como el Comité de Finanzas del Senado declararon que los pagos periódicos como daños por lesiones personales siguen estando excluidos de los ingresos solo si el beneficiario no recibe de forma constructiva ni tiene el beneficio económico actual de la suma necesaria para producir los pagos periódicos”. [ 15 ] “Estas transacciones de factoraje socavan directamente el objetivo político subyacente al régimen tributario de acuerdos estructurados, que es proteger las necesidades financieras a largo plazo de las personas lesionadas . . .” [ 15 ]
Mikrut testificaba a favor de imponer un impuesto punitivo a las empresas de factoring que se dedicaban a la obtención de pagos de acuerdos extrajudiciales estructurados. A pesar del uso de cláusulas de no cesión en los contratos de anualidades para asegurar las ventajas fiscales para las víctimas de daños, surgieron empresas que intentaron aprovecharse de estas personas en transacciones de factoring, comprando sus pagos periódicos a cambio de un pago único con un gran descuento. El Congreso consideró que las compras de pagos de acuerdos extrajudiciales estructurados por parte de las empresas de factoring “subvertían directamente la política del Congreso que sustenta los acuerdos extrajudiciales estructurados y generaban serias preocupaciones para las víctimas”, por lo que se propusieron proyectos de ley tanto en el Senado como en la Cámara de Representantes para sancionar a las empresas que participaban en dichas transacciones. [ 15 ]
Antes de la promulgación del IRC 5891 , que entró en vigor el 1 de julio de 2002, algunos estados regulaban la transferencia de derechos de pago de acuerdos estructurados, mientras que otros no. La mayoría de los estados que regulaban las transferencias en ese momento seguían un patrón general, sustancialmente similar al proceso actual que se exige en el IRC 5891 (véase más abajo para obtener más detalles del proceso posterior a 2002). Sin embargo, la mayoría de las transferencias procesadas entre 1988 y 2002 no fueron ordenadas por un tribunal. [ 16 ] Después de negociar los términos de la transacción (incluidos los pagos que se venderían y el precio que se pagaría por esos pagos), se ejecutaba un contrato de compraventa formal, que hacía efectiva una cesión de los pagos en cuestión al cierre. Parte de este proceso de cesión también incluía el otorgamiento de un derecho de garantía sobre los pagos del acuerdo estructurado, para asegurar el cumplimiento de las obligaciones del vendedor. La presentación de un gravamen público basado en ese acuerdo de garantía creaba notificación de esta cesión y derecho. Por lo general, la compañía de seguros que emitía los cheques de anualidades de acuerdos estructurados no recibía notificación formal de la transferencia, debido a la animosidad del sector asegurador hacia las empresas de factoring y transferencia. Muchos emisores de anualidades temían que las operaciones de factoring, que no se contemplaron cuando el Congreso promulgó la sección 130, pudieran alterar el tratamiento fiscal de las cesiones calificadas. El proyecto de ley 2884 de la Cámara de Representantes (que se analiza más adelante) resolvió esta cuestión para los emisores de anualidades.
Legislación federal
En 2001, el Congreso aprobó la HR 2884 ( Archivada el 6 de octubre de 2008 en Wayback Machine) , promulgada por el Presidente en 2002 y vigente a partir del 1 de julio de 2002, codificada en el Código de Rentas Internas § 5891. [ 17 ] Mediante una sanción fiscal punitiva, se creó el paradigma regulatorio de facto para la industria del factoring. En esencia, para evitar la sanción fiscal, el IRC 5891 exige que todas las transacciones de factoring de acuerdos estructurados sean aprobadas por un tribunal estatal, de conformidad con una ley estatal calificada. Las leyes estatales calificadas deben establecer ciertos hallazgos básicos, incluyendo que la transferencia sea en el mejor interés del vendedor, teniendo en cuenta el bienestar y el sustento de cualquier dependiente. En respuesta, muchos estados promulgaron leyes que regulan las transferencias de acuerdos estructurados de acuerdo con este mandato.
Después de 2002
Actualmente, todas las transferencias se realizan mediante un proceso judicial. Al 1 de enero de 2013, 47 estados contaban con leyes que regulaban el proceso de transferencia. De estas, 37 se basan total o parcialmente en la ley estatal modelo promulgada por la NCOIL (Conferencia Nacional de Legisladores de Seguros) o, en los casos en que la ley estatal es anterior a la ley modelo, son sustancialmente similares.
La mayoría de las leyes estatales de transferencia contienen disposiciones similares, como las siguientes: (1) divulgaciones previas al contrato que deben hacerse al vendedor sobre los aspectos esenciales de la transacción; (2) notificación a ciertas partes interesadas; (3) una advertencia para buscar asesoramiento profesional sobre la transferencia propuesta; y (4) aprobación judicial de la transferencia, incluyendo una determinación de que es en el mejor interés del vendedor, tomando en cuenta el bienestar y el sustento de cualquier dependiente.
En 2005, el ABA Journal , una publicación de la American Bar Association , publicó Transferencias de derechos de pago de acuerdos estructurados: lo que los jueces deben saber sobre las leyes de protección de acuerdos estructurados . [ 18 ] El artículo cita la "combinación inusual de requisitos de la ley estatal y sanciones de la ley tributaria federal" y "explica las SSPA y su relación con el IRC y analiza algunas de las cuestiones clave que los tribunales deben abordar al dictaminar sobre las solicitudes de SSPA".
Ley tributaria federal
La sección 130 del Código de Rentas Internas ofrece incentivos fiscales sustanciales a las compañías de seguros que establecen acuerdos estructurados “calificados”. [ 3 ] [ 19 ] Existen otras ventajas para el demandado original por daños (o la aseguradora de siniestros) al llegar a un acuerdo para pagos a lo largo del tiempo, ya que se benefician del valor temporal del dinero (lo cual se demuestra principalmente en el hecho de que se puede adquirir una anualidad para financiar el pago de pagos periódicos futuros, y el costo de dicha anualidad es mucho menor que la suma total de todos los pagos que se realizarán a lo largo del tiempo). Finalmente, el demandante por daños también se beneficia de varias maneras de un acuerdo estructurado, en particular en la posibilidad de recibir los pagos periódicos de una anualidad que gana valor de inversión durante la vida de los pagos, y el demandante que llega a un acuerdo recibe los pagos totales, incluido ese valor acumulado, libres de impuestos. [ 20 ]
Sin embargo, una desventaja sustancial de los acuerdos estructurados proviene de su inflexibilidad inherente. [ 21 ] Para aprovechar los beneficios fiscales otorgados a los demandados que optan por resolver casos mediante acuerdos estructurados, los pagos periódicos deben establecerse de acuerdo con los requisitos básicos establecidos en la sección 130(c) del Código de Rentas Internas. Entre otras cosas, los pagos deben ser fijos y determinables, y el beneficiario no puede acelerarlos, diferirlos, aumentarlos ni disminuirlos. [ 22 ] Para muchos beneficiarios de acuerdos estructurados, el flujo de pagos periódicos es su único activo. Por lo tanto, con el tiempo y a medida que las situaciones personales de los beneficiarios cambian de maneras imprevistas en la mesa de negociación, aumenta la demanda de opciones de liquidez. Para compensar el problema de liquidez, la mayoría de los beneficiarios de acuerdos estructurados, como parte de su acuerdo total, recibirán una suma inmediata para invertir en cubrir las necesidades que no se abordan mejor mediante el uso de un acuerdo estructurado.
Estándar de mejor interés
El artículo 5891 del Código de Rentas Internas y la mayoría de las leyes estatales exigen que un tribunal determine que una transacción de factoraje de liquidación propuesta redunde en el mejor interés del vendedor, teniendo en cuenta el bienestar y el sustento de cualquier dependiente. [ 23 ] El término “mejor interés” generalmente no está definido, lo que otorga a los jueces flexibilidad para realizar una determinación subjetiva caso por caso. Algunas leyes estatales pueden exigir que el juez considere factores como el “propósito del uso previsto de los fondos”, la capacidad mental y física del beneficiario y la posible necesidad del vendedor de recibir tratamiento médico en el futuro. [ 24 ] [ 25 ] Un tribunal de Minnesota describió el “estándar del mejor interés” como una determinación que implica “una consideración global de los hechos, las circunstancias y los medios de sustento disponibles para el beneficiario y sus dependientes”. [ 25 ]
Los tribunales han sostenido consistentemente que el “criterio del mejor interés” no se limita a casos de dificultades financieras. [ 26 ] Por lo tanto, una transferencia puede ser en el mejor interés de un vendedor porque le permite aprovechar una oportunidad (por ejemplo, comprar una casa nueva, iniciar un negocio, asistir a la universidad, etc.) o evitar un desastre (por ejemplo, pagar la atención médica inesperada de un familiar, saldar una deuda creciente, etc.). Por ejemplo, un tribunal de Nueva Jersey determinó que una transacción era en el mejor interés de un vendedor cuando los fondos se utilizaron para “pagar deudas… y comprar una casa y casarse”. [ 27 ]
Si bien a veces se critica por su vaguedad, la falta de una definición precisa del criterio del interés superior permite un margen considerable en la revisión judicial. Los tribunales pueden considerar, caso por caso, la totalidad de las circunstancias que rodean la transferencia para determinar si debe aprobarse.
Véase también
Notas
- ↑ Subpárrafo (A) del párrafo 3 del inciso (c) del artículo 5891 del Título 26 del Código de los Estados Unidos .
- ↑ Hindert, Daniel W.; Dehner, Joseph J.; Hindert, Patrick J. (2000). Acuerdos estructurados y sentencias de pago periódico . Law Journal Press. ISBN 978-1-58852-037-1.§ 1-14–1-17
- 1 2 "26 USC Sec. 130: Ciertas cesiones de responsabilidad por lesiones personales" . Código de los Estados Unidos . Oficina del Asesor de Revisión Legislativa . Consultado el 13 de junio de 2017 .
- 1 2 "¿En contra del factoring de acuerdos? El mercado de reclamaciones por daños y perjuicios ha llegado" . Wisconsin Law Review . 2002 : 859. Recuperado el 13 de junio de 2017 .
- ↑ Orman, Suze (abril de 2009). "La forma inteligente de pagar las deudas" . Oprah.com . Consultado el 13 de junio de 2017 .Vender un acuerdo de pago estructurado "es tentador, pero normalmente no es una decisión inteligente".
- 1 2 3 Henderson Receivables Origination, LLC v. Campos, 2006 NY Slip Op. 52430(U) (NY Sup. 2006).
- ↑ "Ley Modelo Estatal de Protección de Acuerdos Estructurados" (PDF) . Conferencia Nacional de Legisladores de Seguros . Consultado el 13 de junio de 2017 .
- 1 2 Estatuto Civil Revisado de Texas Anotado § 141.002(4).
- ↑ "Tarifa de la Sección 7520" . Página de impuestos de Pillsbury . Consultado el 13 de junio de 2017 .Tasas impositivas actuales.
- ↑ "¿Qué debo saber antes de renunciar a mis pagos mensuales por discapacidad, lesiones personales o acuerdos estructurados a cambio de un pago único global?" . CFPB . Oficina de Protección Financiera del Consumidor. 7 de junio de 2017 . Consultado el 13 de junio de 2017 .
- ↑ McCoy, Terrence (25 de agosto de 2015). "Cómo las empresas ganan millones a costa de los negros pobres envenenados con plomo" . Washington Post . Consultado el 13 de junio de 2017 .
- ↑ McCoy, Terrence (27 de diciembre de 2015). "El sistema defectuoso que permite a las empresas ganar millones a costa de los lesionados" . Washington Post . Consultado el 13 de junio de 2017 .
- ↑ Andrada, “Acuerdos estructurados: el problema de la cesión”, 9 S. Cal. Interdis. LJ 465, 468 (Primavera de 2000).
- ↑ 145 Cong. Rec. S52281-01 (edición diaria, 13 de mayo de 1999) (declaración del senador Chaffee).
- 1 2 3 Testimonio del asesor legislativo tributario Joseph M. Mikrut ante el subcomité de supervisión del Comité de Medios y Arbitrios, 18 de marzo de 1999.
- ↑ Hindert, supra, § 8A-3.
- ↑ 26 U.SC § 5891 .
- ↑ Hindert, Daniel W.; Ullman, Craig H. (1 de marzo de 2005). "Transferencias de derechos de pago de acuerdos estructurados: lo que los jueces deben saber sobre las leyes de protección de acuerdos estructurados" . ABA Journal . Recuperado el 13 de junio de 2017 .
- ↑ Escalas, supra, en 869.
- ↑ Robert W. Wood, Tributación de indemnizaciones y pagos de acuerdos extrajudiciales 7-16 (Tax Institute 1991).
- ↑ Hindert, supra, § 1-30.
- ↑ Adam F. Scales, supra nota 3, en 876.
- ↑ Código de Rentas Internas § 5891; véase, por ejemplo, la Ley Modelo Estatal de Protección de Acuerdos Estructurados §4; véase también el Código de Procedimiento Civil y Remedios de Texas §141.
- ↑ En re Petición de Settlement Capital Corp., 774 NYS2d 635,638-39 (NY Sup. Ct., 2003).
- 1 2 Settlement Capital Corp. v. State Farm Mut. Auto. Ins. Co., 646 NW2d 550, 556 (Min. Ct. App. 2002).
- ^ Barr contra Hartford Life Ins. Co., 2004 NY Slip Op 50980U, 3, 4 (NY Sup. Ct. 2004).
- ↑ En re Transferencia de derechos de liquidación estructurada por Joseph Spinelli, 803 A.2d 172, 175 (NJ Super. Ct. 2002).
- Seguro
- Derecho de daños