Articulo de referencia

Costeo por procesos

El costeo por procesos es una metodología contable que rastrea y acumula los costos directos y asigna los costos indirectos de un proceso de fabricación. Los costos se asignan a...

El costeo por procesos es una metodología contable que rastrea y acumula los costos directos y asigna los costos indirectos de un proceso de fabricación. Los costos se asignan a los productos, generalmente en lotes grandes, que pueden incluir la producción de un mes completo. Finalmente, los costos deben asignarse a las unidades individuales del producto. Asigna costos promedio a cada unidad y es el extremo opuesto del costeo por órdenes de trabajo , que busca medir los costos individuales de producción de cada unidad. El costeo por procesos suele ser un capítulo importante. Es un método para asignar costos a las unidades de producción en empresas que fabrican grandes cantidades de productos homogéneos.

El costeo por procesos es un tipo de costeo operativo que se utiliza para determinar el costo de un producto en cada proceso o etapa de fabricación. CIMA define el costeo por procesos como "el método de costeo aplicable cuando los bienes o servicios resultan de una secuencia de operaciones o procesos continuos o repetitivos. Los costos se promedian entre las unidades producidas durante el período". El costeo por procesos es adecuado para industrias que producen productos homogéneos y donde la producción es un flujo continuo. Un proceso puede considerarse la subunidad de una organización definida específicamente para la recopilación de costos.

La importancia del cálculo de costes por procesos

El cálculo de costos es un proceso importante que muchas empresas llevan a cabo para controlar dónde se invierte su dinero en los procesos de producción y distribución. Comprender estos costos es el primer paso para poder controlarlos. Es fundamental que una empresa elija el sistema de cálculo de costos adecuado para su tipo de producto e industria. Un tipo de sistema de cálculo de costos utilizado en ciertas industrias es el cálculo de costos por procesos , que se diferencia de otros tipos de cálculo de costos (como el cálculo de costos por órdenes de trabajo ) en algunos aspectos. En el cálculo de costos por procesos, los costos unitarios se asemejan más a promedios, y este sistema requiere menos contabilidad que un sistema de cálculo de costos por órdenes de trabajo. Por lo tanto, algunas empresas suelen preferir el sistema de cálculo de costos por procesos.

¿Cuándo se aplica el costeo por procesos?

El costeo por procesos es apropiado para empresas que producen una cantidad continua de unidades similares mediante una serie de operaciones o procesos. También es adecuado cuando un pedido no afecta el proceso de producción y existe estandarización tanto del proceso como del producto. Sin embargo, si existen diferencias significativas entre los costos de los distintos productos , un sistema de costeo por procesos no proporcionaría información suficiente sobre los costos de los productos. El costeo se utiliza generalmente en industrias como la petrolera, la minera del carbón, la química, la textil, la papelera, la del plástico, la del vidrio, la alimentaria, la bancaria, la de mensajería, la cementera y la de jabón.

Razones de uso

Unidades de producto de la empresa en un período de tiempo determinado.

  • Los productos se fabrican en grandes cantidades, pero también se pueden vender en pequeñas cantidades, a veces de uno en uno ( automóviles , barras de pan), de una docena o dos a la vez (huevos, galletas), etc.
  • Los costos de los productos deben transferirse de Productos Terminados al Costo de Ventas a medida que se realizan las ventas. Esto requiere una contabilidad correcta y precisa de los costos unitarios de los productos, para lograr una correspondencia adecuada entre los costos de los productos y los ingresos por ventas correspondientes.
  • Los gerentes deben mantener el control de costos durante el proceso de fabricación . El cálculo de costos por proceso les proporciona información que les permite comparar los costos de productos similares mes a mes, manteniendo así los costos en línea con los presupuestos de fabricación previstos.
  • Una variación de una fracción de centavo en el costo puede representar una gran variación en la rentabilidad general , al vender millones de unidades de producto al mes. Los gerentes deben monitorear cuidadosamente los costos unitarios diariamente durante todo el proceso de producción, mientras manejan materiales y producción en grandes cantidades.
  • Los materiales que se encuentran en una etapa intermedia del proceso (por ejemplo, productos químicos) pueden requerir que se les asigne un valor; el cálculo de costos por proceso permite hacerlo. Al determinar el costo que ha supuesto la parte procesada del material, como mano de obra o gastos generales, se puede calcular una "unidad equivalente" en relación con el valor del proceso finalizado.

Procedimientos de costos de procesos

Existen cuatro pasos básicos para contabilizar el costo del proceso:

  • Resuma el flujo de unidades físicas de producción.
  • Calcular la producción en términos de unidades equivalentes.
  • Resuma los costos totales a contabilizar y calcule los costos unitarios equivalentes.
  • Asigne los costos totales a las unidades terminadas y a las unidades en el inventario final de productos en proceso .

Los asientos contables para el costeo por procesos son los mismos que para el costeo por órdenes de trabajo, con una excepción. El asiento para transferir costos de una cuenta de trabajo en proceso a otra es:

Inventario de productos en proceso - segundo departamento Débito (Izquierda)

Crédito del departamento de trabajo en proceso (Derecha)

Por ejemplo (1), la empresa Micro Labs produce pintura para casas en dos departamentos de procesamiento: el Departamento de Mezcla, que mezcla los colores de la pintura, y el Departamento de Acabado, que envasa la pintura en recipientes y los etiqueta. A continuación se presenta la siguiente información relacionada con las operaciones de la empresa durante el mes de octubre:

A) Se emitieron materias primas para su uso en la producción: Departamento de Mezcla, $551,000, y Departamento de Acabado, $629,000. B) Costos de mano de obra directa incurridos: Departamento de Mezcla, $230,000, y Departamento de Acabado, $270,000. C) Costo de gastos generales de fabricación aplicados: Departamento de Mezcla, $665,000, y Departamento de Acabado, $405,000. D) El costo de la pintura mezclada transferida del Departamento de Mezcla al Departamento de Acabado fue de $1,850,000. E) La pintura que había sido preparada para el envío se transfirió del Departamento de Acabado a Productos Terminados. El costo de la pintura transferida fue de $3,200,000.

Requerido: Prepare los asientos contables para registrar los puntos A) a E) anteriores.

Solución(1):

–Trabajo en proceso – Mezclando 551.000 –Trabajo en curso – Finalización de 629.000 –Materias primas 1.180.000 –Trabajo en proceso – Mezclando 230.000 –Trabajo en curso – Finalización de 270.000 –Sueldos y salarios por pagar 500.000 –Trabajo en proceso – Mezclando 665.000 –Trabajo en curso – Finalización de 405.000 –Gastos indirectos de fabricación 1.070.000 –Trabajo en curso – Finalización de 1.850.000 –Trabajo en proceso – Mezclando 1.850.000 –Productos terminados 3.200.000 –Trabajo en curso – Finalización de 3.200.000

ej. (2) Larney Corporation utiliza el costeo por procesos. A continuación se enumeran varias transacciones que ocurrieron en junio. Como sigue:

A) Se retiran materias primas con un costo de $38,200 del almacén para su uso en el Departamento de Mezcla. B) Se incurren costos de mano de obra directa de $36,500 en el Departamento de Mezcla. C) Se aplican costos indirectos de fabricación de $42,100 en el Departamento de Mezcla. D) Las unidades con un costo de mantenimiento de $112,400 terminan su procesamiento en el Departamento de Mezcla y se transfieren al Departamento de Secado para su posterior procesamiento. E) Las unidades con un costo de mantenimiento de $143,800 terminan su procesamiento en el Departamento de Secado, el paso final en el proceso de producción, y se transfieren al almacén de productos terminados. F) Productos terminados con un costo de mantenimiento de $138,500

Requerido: Prepare los asientos contables para registrar los elementos A) a F).

Solución (2):

–Trabajo en el departamento de mezcla de procesos $38,200 —materias primas $38,200 –trabajo en curso $36,500 –Sueldos/salarios a pagar: $36,500 –Trabajo en el departamento de mezcla de procesos $42,100 –Gastos generales de fabricación: 42.100 dólares –Trabajo en el departamento de secado de procesos. $112,400 –Departamento de mezcla de productos en proceso: $112,400 –productos terminados $143,800 –Trabajo en el departamento de secado de procesos $143,800 -Costo de los bienes vendidos: $138,500 –productos terminados $138,500

Costo operativo en la fabricación por lotes

El costeo por lotes es una modificación del costeo por órdenes de trabajo . Se utiliza el costeo por lotes cuando la producción es repetitiva y consta de un número definido de artículos. En el costeo por lotes, el problema más importante es determinar el tamaño óptimo del lote, que se basa en el hecho de que la producción de dos elementos de costos:

  • Costes de preparación que generalmente son fijos por lote.
  • Costos de mantenimiento cuya determinación de la cantidad del lote requiere la consideración de algunos factores:
  • Costes de configuración por lote.
  • costo de fabricación como ( costo de materiales directos + salarios directos + gastos generales directos) por pieza.
  • costo de almacenamiento .
  • tasa de interés sobre el capital invertido en el producto y tasa de demanda del producto.

Referencias

  • Dennis C. Zane y Daddy Octa (2009) [1992]. Gestión y análisis de costes modernos, 3.ª ed . Barron's Education Series, Inc. ISBN 978-0-7641-4103-4.
  • Bhabatosh Banerjee. Teoría y práctica de la contabilidad de costos (12.ª  ed.).
  • Bhimani, Alnoor; Datar, Srikant M.; Horngren, Charles T.; Rajan, Madhav V. (2023). Gestión y Contabilidad de Costos (8ª  ed.). Pearson. ISBN 978-1292412122.
  • Gleim, Irvin N. (2024). CMA Parte 1: Planificación financiera, rendimiento y análisis . Gleim Publications.
  • Shim, Jae K.; Siegel, Joel G. (2011). Schaum's Outline of Management Accounting (4.ª  ed.). McGraw Hill. ISBN 978-0071762458.
  • Repaso para el examen del sistema de aprendizaje Wiley CMAexcel: Parte 1, Planificación financiera, rendimiento y análisis . John Wiley & Sons. 2023. ISBN 978-1119931140.