Método del diagrama de precedencia

El método del diagrama de precedencia (PDM) es una herramienta para programar actividades en un plan de proyecto . Es un método para construir un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza cuadros, denominados nodos, para representar actividades y los conecta con flechas que muestran las dependencias . También se denomina método de actividad en nodo (AON).

• Tareas críticas , tareas no críticas y tiempo de inactividad
• Muestra la relación de las tareas entre sí.
• Permite escenarios hipotéticos, de peor caso, de mejor caso y de escenario más probable.

Los elementos clave incluyen la determinación de predecesores y la definición de atributos como

• fecha de inicio anticipada
• fecha de inicio tardía
• fecha de finalización anticipada
• fecha de finalización tardía
• duración
• Nombre de la actividad
• Referencia WBS

Holgura/ Flotación : determina la duración del retraso de la actividad que el proyecto puede tolerar antes de que el proyecto se retrase. La diferencia entre la hora de inicio más temprana y la más tardía. ^{[1] : 502  [2] : 183} es ​​decir, holgura = fecha de inicio más tardía - día de inicio más temprano o holgura = hora de finalización más tardía - hora de finalización más temprana.

Cualquier actividad que tenga una holgura de 0, está en la ruta crítica .

Diferentes métodos de diagrama de precedencia

• Método de diagrama de flechas
• Red de proyectos
• Método de la ruta crítica
• Diagrama de Gantt
• Técnica de evaluación y revisión de programas

• Kerzner, Harold (2009). Gestión de proyectos: un enfoque sistemático para la planificación, programación y control (10.ª edición). Wiley. ISBN 978-0-470-27870-3.
• Sanghera, Paul (2019). PMP en profundidad (tercera edición). Apress. doi :10.1007/978-1-4842-3910-0. ISBN 978-1-4842-3910-0.

• Método de diagrama de precedencia en Better Projects