Método del diagrama de precedencia

El método del diagrama de precedencia (PDM, por sus siglas en inglés) es una herramienta para programar actividades en un plan de proyecto . Consiste en construir un diagrama de red de programación del proyecto que utiliza cajas, denominadas nodos, para representar las actividades y las conecta con flechas que muestran las dependencias . También se conoce como método de actividad en nodo (AON, por sus siglas en inglés).

• Tareas críticas , tareas no críticas y tiempo de holgura
• Muestra la relación entre las tareas.
• Permite escenarios hipotéticos, en el peor de los casos, en el mejor de los casos y en el escenario más probable.

Los elementos clave incluyen determinar los predecesores y definir atributos como:

• fecha de inicio temprana
• fecha de inicio tardía
• fecha de finalización anticipada
• fecha de finalización tardía
• duración
• nombre de la actividad
• Referencia WBS

Holgura/ Flotamiento : Determina la duración del retraso de la actividad que el proyecto puede tolerar antes de que el proyecto se retrase. La diferencia entre la hora de inicio más temprana y la más tardía. ^{[ 1 ] : 502 [ 2 ] : 183} Es decir, Holgura = fecha de inicio más tardía - día de inicio más temprano o Holgura = hora de finalización más tardía - hora de finalización más temprana.

Cualquier actividad que tenga una holgura de 0, está en la ruta crítica .

Diferentes métodos de diagramas de precedencia

• Método de diagramación de flechas
• Red de proyectos
• Método de la ruta crítica
• Diagrama de Gantt
• Técnica de evaluación y revisión de programas

• Kerzner, Harold (2009). Gestión de proyectos: Un enfoque sistémico para la planificación, la programación y el control (10.ª  ed.). Wiley. ISBN 978-0-470-27870-3.
• Sanghera, Paul (2019). PMP en profundidad (Tercera  ed.). Presione. doi : 10.1007/978-1-4842-3910-0 . ISBN 978-1-4842-3910-0.

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