NetCorps

• Fortalecer la capacidad de las organizaciones de la sociedad civil y del sector público en materia de TIC para contribuir a los objetivos de desarrollo en gobernanza, educación, salud, igualdad de género y sostenibilidad ambiental.
• Incrementar las habilidades y capacidades profesionales de los jóvenes canadienses de entre 19 y 30 años para que contribuyan positivamente a los esfuerzos de desarrollo internacional de Canadá y consigan un empleo digno.
• Para aumentar la conciencia y promover una mayor participación de los jóvenes canadienses con respecto a los problemas del desarrollo internacional ^{[ 1 ].}

Durante la temporada 2007-2008, el programa asignó a 240 pasantes y fue financiado por la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (CIDA) y Recursos Humanos y Desarrollo Social de Canadá (HRSDC) con un costo de 4,6 millones de dólares canadienses. El programa cubrió todos los gastos de viaje y alojamiento de los pasantes, proporcionó un modesto subsidio para gastos de manutención y una bonificación por finalización. ^{[ 1 ]}

NetCorps Canada International fue concebida en 1996 por el Dr. David Johnston (Gobernador General de Canadá desde 2011 y ex Presidente de la Universidad de Waterloo ), un destacado abogado y asesor del gobierno federal en temas relacionados con la autopista de la información.

En 1997, Industry Canada , en colaboración con la División de Iniciativas Especiales del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (CIID) de Canadá, financió un proyecto piloto al estilo NetCorps que envió a dos residentes de Cape Breton a Angola para participar en proyectos de Internet y Sistemas de Información Geográfica . La conceptualización y la asignación de participantes a NetCorps se llevaron a cabo a través del Centro para Redes Comunitarias y Empresariales (C/CEN) y el Dr. Michael Gurstein , director del Centro y (en aquel entonces) catedrático de Gestión del Cambio Tecnológico en el University College de Cape Breton . Como resultado de este programa, se elaboró ​​un programa de capacitación y un manual iniciales de NetCorps. Cabe destacar que los dos participantes en Angola eran jóvenes adultos de Cape Breton que habían estado desempleados; recibieron capacitación en Linux a través de C/CEN como parte de un programa de demostración sobre los beneficios económicos que se podían obtener mediante la inversión local en Tecnologías de la Información y la Comunicación en regiones económicamente marginales.

En 1998, los esfuerzos de Industry Canada, la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (CIDA) y un consorcio de las mayores agencias canadienses de envío de voluntarios para el desarrollo internacional consiguieron 14 pasantías en África, Asia y América Latina.

En 1998, una mayor colaboración con Industry Canada y el consorcio de agencias de desarrollo internacional permitió que la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional ofreciera 30 pasantías en América. Esta iniciativa fue anunciada por el Primer Ministro en la II Cumbre de las Américas, celebrada en Santiago de Chile en abril de 1998.

Entre 1999 y 2006, el consorcio NetCorps envió a más de 1700 voluntarios de NetCorps al extranjero, gracias a la colaboración de Industry Canada y la Estrategia de Empleo Juvenil financiada por Recursos Humanos y Desarrollo de Habilidades de Canadá (HRSDC).

En 2006-2007, el consorcio organizó con éxito la incorporación de 236 voluntarios en colaboración con Industry Canada y la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (CIDA). Ese fue el último año en que Industry Canada participó en el programa NetCorps.

Para el período 2007-2008, (CIDA) reemplazó a Industry Canada como financiador del programa NetCorps. Las 240 plazas ofrecidas ese año formaron parte, una vez más, de la estrategia de empleo juvenil del Gobierno de Canadá. ^{[ 3 ]}

El programa se suspendió indefinidamente a partir de la temporada 2008-2009. ^{[ 2 ]}