Articulo de referencia

sistema de ejecución de fabricación

Los sistemas de ejecución de fabricación ( MES ) son sistemas informatizados que se utilizan en la fabricación para rastrear y documentar la transformación de materias primas en...

Los sistemas de ejecución de fabricación ( MES ) son sistemas informatizados que se utilizan en la fabricación para rastrear y documentar la transformación de materias primas en productos terminados. Los MES proporcionan información que ayuda a los responsables de la toma de decisiones en la fabricación a comprender cómo se pueden optimizar las condiciones actuales en la planta para mejorar la producción. [ 1 ] Los MES funcionan como un sistema de monitorización en tiempo real que permite controlar múltiples elementos del proceso de producción (por ejemplo, insumos, personal, máquinas y servicios de apoyo).

El MES puede operar en múltiples áreas funcionales, por ejemplo, la gestión de definiciones de productos a lo largo de su ciclo de vida , la programación de recursos , la ejecución y el despacho de pedidos, el análisis de la producción y la gestión del tiempo de inactividad para la eficacia general de los equipos (OEE), la calidad del producto o el seguimiento y la trazabilidad de los materiales . El MES crea el registro "tal como se construyó", capturando los datos, los procesos y los resultados del proceso de fabricación. Esto puede ser especialmente importante en industrias reguladas, como la alimentaria o la farmacéutica, donde puede requerirse documentación y comprobación de procesos, eventos y acciones.

A partir de 2025, los sistemas de ejecución de fabricación están pasando de software rígido y monolítico instalado localmente a plataformas modulares conectadas a la nube. Los principales impulsores de esta evolución incluyen:

  • Arquitecturas híbridas y en la nube: Si bien los sistemas MES tradicionales dependían completamente de servidores locales, los sistemas modernos suelen utilizar un enfoque híbrido. Las funciones críticas de control en tiempo real permanecen en la red local para garantizar baja latencia y seguridad, mientras que el análisis de datos intensivo y el almacenamiento a largo plazo se transfieren a plataformas en la nube. [ 2 ]
  • Plataformas de bajo código/sin código: Las nuevas plataformas permiten a los ingenieros de fabricación crear aplicaciones y paneles personalizados mediante interfaces de arrastrar y soltar, sin necesidad de conocimientos avanzados de programación. Este modelo de "desarrollador ciudadano" reduce el coste y el tiempo necesarios para personalizar los flujos de trabajo MES en comparación con los sistemas heredados. [ 3 ]
  • IA y análisis predictivo: Los sistemas MES modernos se integran con IA y algoritmos de aprendizaje automático . En lugar de simplemente informar sobre fallas de producción pasadas, estos sistemas analizan datos históricos para predecir las necesidades de mantenimiento de los equipos (mantenimiento predictivo) y optimizar los programas de producción de forma dinámica. [ 4 ]

Beneficios

"Manufacturing execution systems [help] create flawless manufacturing processes and provide real-time feedback of requirement changes",[5] and provide information at a single source.[6] Other benefits from a successful MES implementation might include:

  • Reduced waste, re-work and scrap, including quicker setup times
  • More accurate capture of cost information (e.g. labour, scrap, downtime, and tooling)
  • Increased uptime
  • Incorporate paperless workflow activities
  • Manufacturing operations traceability
  • Decreased downtime and easy fault finding
  • Reduced inventory, through the eradication of just-in-case inventory[7]

MES

A wide variety of systems arose using collected data for a dedicated purpose. Further development of these systems during the 1990s introduced overlap in functionality. Then the Manufacturing Enterprise Solutions Association International (MESA) introduced some structure by defining 11 functions that set the scope of MES. In 2000, the ANSI/ISA-95 standard merged this model with the Purdue Reference Model (PRM).[8]

A functional hierarchy was defined in which MES were situated at Level 3 between ERP at Level 4 and process control at Levels 0, 1, 2. With the publication of the third part of the standard in 2005, activities in Level 3 were divided over four main operations: production, quality, logistics and maintenance.

Between 2005 and 2013, additional or revised parts of the ANSI/ISA-95 standard defined the architecture of an MES into more detail, covering how to internally distribute functionality and what information to exchange internally as well as externally.

Functional areas

Over the years, international standards and models have refined the scope of such systems in terms of activities. These typically include:

  • Management of product definitions. This may include storage, version control and exchange with other systems of master data like product production rules, bill of material, bill of resources, process set points and recipe data all focused on defining how to make a product. Management of product definitions can be part of product lifecycle management.
  • Management of resources. This may include registration, exchange and analysis of resource information, aiming to prepare and execute production orders with resources of the right capabilities and availability.
  • Scheduling (production processes). These activities determine the production schedule as a collection of work orders to meet the production requirements, typically received from enterprise resource planning (ERP) or specialized advanced planning and scheduling systems, making optimal use of local resources.
  • Envío de órdenes de producción. Dependiendo del tipo de procesos de producción, esto puede incluir la distribución de lotes, series y órdenes de trabajo, su asignación a los centros de trabajo y la adaptación a condiciones imprevistas.
  • Ejecución de órdenes de producción. Si bien la ejecución real la realizan los sistemas de control de procesos , un MES puede realizar verificaciones de los recursos e informar a otros sistemas sobre el progreso de los procesos de producción.
  • Recopilación de datos de producción. Esto incluye la recopilación, el almacenamiento y el intercambio de datos de proceso, el estado de los equipos, la información de lotes de materiales y los registros de producción, ya sea en un sistema de registro histórico de datos o en una base de datos relacional.
  • Análisis del rendimiento de la producción. Cree información útil a partir de los datos brutos recopilados sobre el estado actual de la producción, como resúmenes del trabajo en curso (WIP), y el rendimiento de la producción del período anterior, como la efectividad general del equipo o cualquier otro indicador de rendimiento .
  • Seguimiento y localización de la producción . Registro y recuperación de información relacionada para presentar un historial completo de lotes, pedidos o equipos (especialmente importante en producciones relacionadas con la salud, por ejemplo, productos farmacéuticos ).

Relación con otros sistemas

MES se integra con ISA-95 (anteriormente conocido como Modelo de Referencia de Purdue, “95” ) mediante múltiples relaciones.

Relación con otros sistemas de nivel 3

El conjunto de sistemas que operan en el nivel 3 de la norma ISA-95 se denomina sistemas de gestión de operaciones de fabricación (MOMS). Además de un MES, normalmente existen sistemas de gestión de información de laboratorio (LIMS), sistemas de gestión de almacenes (WMS) y sistemas de gestión de mantenimiento informatizados (CMMS). Desde el punto de vista del MES, los posibles flujos de información son:

  • Para LIMS: solicitudes de pruebas de calidad, lotes de muestras, datos estadísticos de procesos
  • Desde LIMS: resultados de pruebas de calidad, certificados de producto, progreso de las pruebas
  • Para WMS: solicitudes de recursos materiales, definiciones de materiales, entregas de productos
  • Desde WMS: disponibilidad de materiales, lotes de materiales preparados, envíos de productos.
  • Para CMMS: datos de funcionamiento de los equipos, asignaciones de equipos, solicitudes de mantenimiento
  • Desde el CMMS: progreso del mantenimiento, capacidades del equipo, programa de mantenimiento

Relación con los sistemas de nivel 4

Ejemplos de sistemas que operan en el nivel 4 de ISA-95 son la gestión del ciclo de vida del producto (PLM), la planificación de recursos empresariales (ERP), la gestión de relaciones con el cliente (CRM), la gestión de recursos humanos (HRM) y el sistema de ejecución del desarrollo de procesos (PDES). Desde el punto de vista del MES, los posibles flujos de información son:

  • Para PLM: resultados de las pruebas de producción
  • Desde PLM: definiciones de productos, lista de operaciones (rutas de producción), instrucciones de trabajo electrónicas, configuración de equipos.
  • To ERP: production performance results, produced and consumed material
  • From ERP: production planning, order requirements
  • To CRM: product tracking and tracing information
  • From CRM: product complaints
  • To HRM: personnel performance
  • From HRM: personnel skills, personnel availability
  • To PDES: production test and execution results
  • From PDES: manufacturing flow definitions, design of experiments (DoE) definitions

In many cases, middlewareenterprise application integration (EAI) systems are being used to exchange transaction messages between MES and Level 4 systems. A common data definition, B2MML, has been defined within the ISA-95 standard to link MES systems to these Level 4 systems.

Relationship with Level 0, 1, 2 systems

Systems acting on ISA-95 Level 2 are supervisory control and data acquisition (SCADA), programmable logic controllers (PLC), distributed control systems (DCS) and building automation systems (BAS). Information flows between MES and these process control systems are roughly similar:

  • To PLCs: work instructions, recipes, set points
  • From PLCs: process values, alarms, adjusted set points, production results

Most MES systems include connectivity as part of their product offering. Direct communication of plant floor equipment data is established by connecting to the PLC. Often, plant floor data is first collected and diagnosed for real-time control in a DCS or SCADA system. In this case, the MES systems connect to these Level 2 systems for exchanging plant floor data.

The industry standard for plant floor connectivity has evolved from OLE for Process Control (OPC) to OPC Unified Architecture (OPC-UA). Unlike its predecessor, OPC-UA is platform-independent, allowing it to run on Linux and embedded devices while offering robust security models.

In modern Industry 4.0 architectures, MES connectivity often extends beyond the traditional hierarchy. Systems increasingly utilize IIoT protocols like MQTT (often with Sparkplug B) to transmit lightweight data to cloud-based analytics platforms, creating a hybrid architecture where OPC-UA handles complex machine data and MQTT handles rapid telemetry.[9]

See also

References

  1. McClellan, Michael (1997). Applying Manufacturing Execution Systems. Boca Raton, Fl: St. Lucie/APICS. ISBN 1574441353.
  2. "Cloud vs On-Premise: Which Is Best for Your Business in 2025?". GSD Solutions. Retrieved 2025-12-16.
  3. "Low-Code/No-Code: The Future of Development". SAP. Retrieved 2025-12-16.
  4. "Future of Manufacturing Execution Systems: AI-Powered MES". iFactory. 2025-06-26. Retrieved 2025-12-16.
  5. Meyer, Heiko; Fuchs, Franz; Thiel, Klaus (2009). Manufacturing Execution Systems: Optimal Design, Planning, and Deployment. New York: McGraw Hill. ISBN 9780071623834.
  6. Vinhais, Joseph A. (September 1998). "Manufacturing Execution Systems: The One-Stop Information Source". Quality Digest. QCI International. Retrieved March 7, 2013.
  7. Blanchard, Dave (March 12, 2009). "Five Benefits of an MES". Industry Week. Retrieved March 7, 2013.
  8. Johann Eder, Schahram Dustdar (2006) Business Process Management Workshops. p. 239
  9. "OPC UA vs MQTT: The Data Connection Driving the Future of Automation". Andrews Cooper. Retrieved 2025-12-16.

Further reading

  • Scholten, Bianca (2009). MES guide for executives: why and how to select, implement, and maintain a manufacturing execution system. Research Triangle Park, NC: International Society of Automation. ISBN 9781936007035.
  • Enterprise-Control System Integration Part 1: Models and Terminology. Research Triangle Park, North Carolina, USA: International Society of Automation. 2000. ISBN 1556177275.
  • Enterprise-Control System Integration Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations Management. Research Triangle Park, North Carolina, USA: International Society of Automation. 2005. ISBN 1556179553.
  • A Reference Model For Computer Integrated Manufacturing (CIM) Purdue Research Foundation, 1989
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