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Arquitectura de referencia empresarial de Purdue

Modelo de referencia PERA: toma de decisiones y jerarquía de control, 1992 Purdue Enterprise Reference Architecture ( PERA ), o modelo Purdue , es un modelo de referencia de la ...

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Modelo de referencia PERA: toma de decisiones y jerarquía de control, 1992

Purdue Enterprise Reference Architecture ( PERA ), o modelo Purdue , es un modelo de referencia de la década de 1990 para la arquitectura empresarial , desarrollado por Theodore J. Williams y miembros del Consorcio de la Industria-Universidad de Purdue para la Fabricación Integrada por Computadora . [1]

Descripción general

PERA es una arquitectura de referencia que puede modelar la empresa en múltiples capas y en múltiples etapas del ciclo de vida arquitectónico. Inicialmente PERA era parte de la metodología PERA, que constaba de tres bloques de construcción principales: [2]

  • Arquitectura de referencia empresarial de Purdue,
  • Modelo de referencia de Purdue y
  • Manual de procedimientos de implementación de Purdue
Organización de equipos PERA.

PERA se ha desarrollado aún más y, según Gary Rathwell, PERA actualmente consta de los siguientes componentes: [3]

  • El marco o modelo o arquitectura del ciclo de vida empresarial PERA...
  • Conceptos de lineas máximas y mínimas de automatización...
  • Conceptos que explican el efecto del reciclaje y los retrasos en el diseño y funcionamiento de las instalaciones.
  • La metodología de planificación maestra PERA
  • Conceptos para dividir los sistemas empresariales en arquitecturas físicas y lógicas.
  • Modelo de referencia de Purdue para CIM que incluye modelos de flujo de datos de referencia genéricos.
  • Ejemplos de arquitecturas de sistemas lógicos de diversas industrias...
  • Conceptos de arquitectura de sistemas físicos, incluidos los "niveles" y las "4R".
  • Ejemplo Arquitecturas físicas de diversas industrias...
  • Mapeo de productos de hardware y software dentro del marco PERA

Más tarde, en la década de 1990, la combinación de conocimientos de PERA y otras arquitecturas de referencia como la Metodología Integrada GRAI , CIM-OSA y TOVE condujo al desarrollo de la Arquitectura y Metodología de Referencia Empresarial Genérica [4].

Niveles para la integración empresarial

El modelo de referencia de Purdue, “95”, proporciona un modelo para el control empresarial que los usuarios finales, integradores y proveedores pueden compartir para integrar aplicaciones en capas clave [5] de la empresa:

  • Nivel 0 — El proceso físico — Define los procesos físicos reales.
  • Nivel 1 : dispositivos inteligentes: detección y manipulación de procesos físicos. Sensores de procesos, analizadores, actuadores e instrumentación relacionada.
  • Nivel 2 — Sistemas de control — Supervisión, seguimiento y control de los procesos físicos. Controles y software en tiempo real; DCS, interfaz hombre-máquina (HMI); software de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA) .
  • Nivel 3 : sistemas de operaciones de fabricación: gestión del flujo de trabajo de producción para producir los productos deseados. Gestión de lotes; sistemas de gestión de operaciones/ejecución de fabricación (MES/MOMS); sistemas de gestión del rendimiento de laboratorio, mantenimiento y planta; historiadores de datos y middleware relacionado. Marco temporal: turnos, horas, minutos, segundos.
  • Nivel 4 : sistemas logísticos empresariales: gestión de las actividades relacionadas con la empresa en el ámbito de la fabricación. El sistema ERP es el principal; establece el programa básico de producción de la planta, el uso de materiales, los niveles de envío e inventario. Marco temporal: meses, semanas, días, turnos.

Véase también

Publicaciones

  • Peter Bernus y Laszlo Nemes (1996) "Un marco para definir una arquitectura y metodología de referencia empresarial genérica". Computer Integrated Manufacturing Systems Vol 9 (3). pág. 179-191.
  • David Chen, Bruno Vallespir y Guy Doumeingts (1997). "Metodología integrada GRAI y su aplicación a la arquitectura y metodología de referencia empresarial genérica". Computers in industry, vol. 33 (2), págs. 387-394.
  • Theodore J. Williams (1992) La arquitectura de referencia empresarial de Purdue: una guía técnica para la planificación e implementación de CIM . Research Triangle Park, Carolina del Norte: Instrument Society of America.
  • Theodore J. Williams (1993) "La arquitectura de referencia empresarial de Purdue". Actas del JSPE/IFIP TC5/WG5. 3 Taller sobre el diseño de sistemas de infraestructura de información para la fabricación . North-Holland Publishing Co.
  • Theodore J. Williams (1994) "La arquitectura de referencia empresarial de Purdue". Computers in industry, vol. 24 (2), págs. 141-158.

Referencias

  1. ^ Jaap Schekkerman (2004) Cómo sobrevivir en la jungla de la arquitectura empresarial . p. 183
  2. ^ Sanjay B. Joshi, Jeffrey S. Smith (1994) Control informático de sistemas de fabricación flexible . pág. 7
  3. ^ Gary Rathwell (2000-13) ¿Qué es PERA? en pera.net , consultado el 2 de agosto de 2013.
  4. ^ Peter Bernus y Laszlo Nemes (1996) "Un marco para definir una arquitectura y una metodología de referencia empresarial genéricas". Computer Integrated Manufacturing Systems Vol 9 (3) p. 179
  5. ^ Revista Control Global
  • Sitio web de integración empresarial PERA
  • Asociación de Centros MES
  • El sistema MES como herramienta de integración
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