Articulo de referencia

Haier

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Tienda Haier en Nanchang
Un teléfono inteligente Haier en el Mobile World Congress 2015.

Haier Group Corporation ( / ˈ h . ər / ) [ 2 ] es una multinacional china de electrodomésticos y electrónica de consumo con sede en Qingdao , Shandong . Su filial Haier Smart Home Company, de la que posee el 35%, diseña, desarrolla, fabrica y vende electrodomésticos, incluidos refrigeradores , aires acondicionados , lavadoras , secadoras y hornos microondas , bajo las marcas Haier, Casarte, Leader, GE Appliances , Fisher & Paykel , Aqua, Candy y Evo. Su filial Haier Electronics Group fabrica productos electrónicos de consumo como teléfonos móviles , ordenadores y televisores . Su marca ThundeRobot , fundada en 2014, [ 3 ] se centra en ordenadores y accesorios para juegos. Haier Smart Home Company ocupa el puesto 407 en la lista Fortune 500. [ 4 ]

En 2004, Haier ocupó el puesto 95 en la lista de las 100 marcas más influyentes del mundo de World Brand Lab, siendo la única marca china en la lista. [ 5 ] Haier ha sido una de las 500 marcas más influyentes del mundo según World Brand Lab durante 21 años consecutivos. [ 6 ] Según Euromonitor International , Haier ocupó el primer lugar a nivel mundial en volumen de ventas de electrodomésticos grandes de 2009 a 2018. [ 7 ] En 2019, BrandZ clasificó a Haier como la marca más valiosa en la categoría de ecosistemas de IoT, con un valor de marca de 16.300 millones de dólares. [ 8 ] [ 9 ]

Haier Group tiene dos filiales que cotizan en bolsa en tres bolsas de valores: Haier Smart Home (海尔智家) ( SSE : 600690 , así como la cotización de acciones "D" de Haier Smart Home en la Bolsa Internacional China Europa de Frankfurt; ex-Qingdao Haier Co., Ltd.) y Haier Electronics Group Co., Ltd. ( SEHK : 1169 ). [ 10 ] En 1993, cotizó su filial Qingdao Haier Refrigerator Co. en la Bolsa de Valores de Shanghái , [ 11 ] recaudando 370 millones de yuanes chinos . En 2005, Haier entró en la Bolsa de Valores de Hong Kong a través de una " cotización indirecta " al adquirir una participación mayoritaria en una empresa conjunta que cotiza en bolsa, Haier-CCT Holdings Ltd. [ 11 ] ( SEHK : 1169 ).  

Historia

Los orígenes de Haier se remontan a una fábrica de refrigeradores construida en Qingdao para abastecer el mercado chino en la década de 1920. Tras el establecimiento de la República Popular China en 1949, la fábrica fue nacionalizada y convertida en una empresa estatal . [ 11 ]

Para la década de 1980, la fábrica tenía una deuda de más de 1,4 millones de yuanes chinos y sufría de infraestructura deteriorada, mala gestión y falta de controles de calidad , como resultado del sistema económico planificado y las políticas pertinentes. [ 12 ] La producción se había ralentizado, rara vez superando los 80 refrigeradores al mes, y la fábrica estaba al borde de la quiebra. El gobierno de Qingdao contrató a un joven subdirector municipal, Zhang Ruimin , responsable de varias empresas de electrodomésticos de propiedad municipal. Zhang fue nombrado director general de la fábrica en 1984. [ 11 ]

Establecimiento

Haier se fundó como Qingdao Refrigerator Co. en 1984. Con la apertura de China a los mercados mundiales, las corporaciones extranjeras comenzaron a buscar alianzas en China. Una de ellas, la empresa alemana de refrigeradores Liebherr , firmó un contrato de empresa conjunta con Qingdao Refrigerator Co., ofreciendo tecnología y equipos a su contraparte china. Los refrigeradores se fabricarían bajo el nombre de Qingdao-Liebherr ( chino simplificado :琴岛—利勃海尔; chino tradicional :琴島-利勃海爾; pinyin : Qíndǎo—lìbó hǎi'ěr ). La marca actual " Haier " proviene de las dos últimas sílabas de la transliteración china de Liebherr ( pinyin : lìbó hǎi'ěr ). [ 13 ] [ 14 ]

La instalación de los equipos y la tecnología de Liebherr estuvo acompañada de nuevos procesos de control y gestión de calidad. Para 1986, Qingdao Refrigerator había recuperado la rentabilidad y sus ventas crecieron a un promedio del 83 por ciento anual. Entre 1984 y 2000, las ventas aumentaron de 3,5 millones de yuanes a 40.500 millones de yuanes. [ 11 ]

En 1988, el gobierno municipal solicitó a Haier que se hiciera cargo de algunos de los fabricantes de electrodomésticos en dificultades de la ciudad. La empresa asumió el control de Qingdao Electroplating Company (fabricante de hornos microondas ). [ 11 ] En 1991, la empresa cambió su nombre a " Qingdao Haier Group " y adquirió Qingdao Air Conditioner Plant y Qingdao Freezer. [ 11 ] El nombre de la empresa se simplificó a su nombre actual "Haier" en 1992. [ 11 ] En 1995, la empresa se hizo cargo de Qingdao Red Star Electronics Co., un fabricante de lavadoras , junto con cinco de sus subsidiarias. [ 15 ] Haier adquirió siete empresas entre 1995 y 1997, y comenzó a exportar a mercados extranjeros. [ 16 ]

expansión internacional

En el sudeste asiático, Haier abrió instalaciones de producción en Indonesia en 1996 y en Filipinas en 1997 [ 11 ] y fracasó en su intento de ingresar al mercado tailandés debido a la presencia de competidores locales. [ 11 ]

Haier entró en el mercado estadounidense en 1999. [ 15 ] En EE. UU. se centró en dos nichos de mercado : refrigeradores compactos y vinotecas eléctricas . Haier comenzó a fabricar refrigeradores de tamaño completo para el mercado norteamericano. Esto la pondría en competencia directa con empresas estadounidenses establecidas como GE , Whirlpool , Frigidaire y Maytag . Como parte de su estrategia, Haier construyó una planta de producción en Estados Unidos en Camden , Carolina del Sur, que abrió sus puertas en 2000. Para 2002, los ingresos en EE. UU. alcanzaron los 200 millones de dólares , todavía pequeños en comparación con sus ingresos totales de 7 mil millones de dólares. [ 11 ] También en 2002, Haier se mudó al edificio del Greenwich Savings Bank en el centro de Manhattan . Anteriormente sede del Greenwich Savings Bank , el edificio de 52,000 pies cuadrados (4,800 m 2 ) fue construido en 1924 en estilo neoclásico . 

Se construyeron instalaciones de producción en Pakistán en 2002 (véase Haier Pakistán ) y en Jordania en 2003. En África, Haier tiene plantas en cinco países: Túnez , Nigeria , Egipto , Argelia y Sudáfrica . [ 17 ] La empresa también compró una fábrica de Meneghetti en Italia y comenzó a distribuir sus productos en cadenas minoristas europeas, ya sea bajo su propia marca o mediante acuerdos OEM con socios extranjeros.

Haier Appliances ( India ) P. Ltd. inició sus operaciones comerciales en enero de 2004. Su sede central se encuentra en Nueva Delhi y, en 2015, contaba con 33 sucursales, incluidas las de Mumbai , Bangalore , Chennai y Kolkata . Fue incluida entre las 20 marcas más confiables de la India según The Brand Trust Report, un estudio realizado por Trust Research Advisory.

En junio de 2005, Haier presentó una oferta para adquirir Maytag Corporation , respaldada por los fondos de capital privado Blackstone Group y Bain Capital . La oferta fue de 1280 millones de dólares estadounidenses, o 16 dólares por acción, superando una oferta anterior de 14,26 dólares por acción realizada por Ripplewood Holdings . [ 18 ] Sin embargo, Maytag fue comprada por Whirlpool Corporation, con sede en Michigan , que ofreció 1700 millones de dólares en efectivo y acciones, o 21 dólares por acción, más la deuda asumida. [ 19 ]

En 2008, Haier firmó un acuerdo de empresa conjunta con el gobierno de Venezuela . [ 20 ]

En 2009, Haier superó a Whirlpool para convertirse en el cuarto mayor productor de refrigeradores en términos de ventas con una cuota de mercado global del 6,3%. [ 21 ]

En 2012, Haier Group adquirió el negocio de electrodomésticos de Fisher & Paykel , con sede en Nueva Zelanda , [ 22 ] y la unidad de fabricación de electrodomésticos de Sanyo en el sudeste asiático. [ 23 ]

En junio de 2016, Haier Group adquirió GE Appliances , con sede en Louisville, Kentucky , a General Electric por 5.600 millones de dólares. [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]

En octubre de 2018, Haier adquirió el grupo italiano Candy . [ 27 ]

Para 2020, Haier había sido la marca número uno de electrodomésticos del mundo durante 12 años consecutivos. [ 28 ]

En octubre de 2024, Haier Smart Home adquirió Carrier Commercial Refrigeration de Carrier Global por 775 millones de dólares. [ 29 ]

Tecnología

En 2015, Haier comenzó a investigar cómo se podría integrar el internet de las cosas en sus dispositivos. [ 30 ] La empresa citada por el Laboratorio de Inteligencia Artificial de Stanford , que encontró tres barreras para la adopción de la tecnología del hogar inteligente: falta de protocolos unificados/punto de acceso único, servicios pasivos y falta de soluciones completas. En ese momento, las competencias principales de Haier se encontraban en el sector de los grandes electrodomésticos y no en el sector de la electrónica pequeña. Posteriormente, se asoció con la entonces plataforma líder de IoT IngDan (硬蛋) propiedad de Cogobuy para superar sus deficiencias. [ 31 ] Al utilizar el ecosistema y la cadena de suministro de Cogobuy , Haier pudo integrar la cartera de componentes, módulos y análisis de voz en el borde de IngDan en productos de electrodomésticos inteligentes . [ 32 ] Haier introdujo sus electrodomésticos inteligentes en siete líneas de productos en la industria de los grandes electrodomésticos : aire, agua, cuidado de la ropa, seguridad, control por voz, salud e información.

Estrategia de la empresa

Zhang Ruimin, poco después de convertirse en director general en 1985, ordenó a sus empleados destruir 76 refrigeradores con mazos tras una queja de un cliente, en un esfuerzo por cambiar radicalmente la cultura de la empresa hacia una que incorporara prácticas de control de calidad . [ 15 ] [ 33 ] En ese momento, las marcas chinas de bienes de consumo de producción nacional eran generalmente consideradas por los mercados de consumo extranjeros como de mala calidad, incluso en comparación subjetiva con marcas extranjeras fabricadas en China. [ 34 ] La transformación cultural hacia una fabricación orientada a la calidad dio como resultado que Haier se convirtiera en la primera empresa en China en obtener la certificación ISO 9001. [ 15 ]

Haier también cuenta con una estrategia de desarrollo ambientalmente sostenible para mejorar el medio ambiente mediante la conservación de energía y el reciclaje. En 2018, Haier recibió el premio "Greener China Business Award" por sus destacados esfuerzos para proteger el medio ambiente. [ 35 ] En 2015, Haier se unió a WIPO GREEN como socio oficial en un esfuerzo por abordar el cambio climático . [ 36 ] Haier también anunció una asociación de tres años con el Abierto de Australia en noviembre de 2024. [ 37 ]

Controversia

En 2014, Haier fue acusada por los medios alemanes de entregar teléfonos inteligentes y tabletas con malware preinstalado . [ 38 ] [ 39 ]

En 2024, Haier envió cartas de cese y desistimiento a los proyectos de código abierto hOn y pyhOn, que desarrollaron un complemento para Home Assistant que permitía controlar electrodomésticos sin el servicio en la nube de terceros de Haier. [ 40 ] [ 41 ]

Tras la invasión rusa de Ucrania en 2022 y las consiguientes sanciones internacionales , Haier fue criticada por su continua expansión en el mercado ruso. Haier anunció planes para aumentar la producción en Naberezhnye Chelny , incluyendo instalaciones para refrigeradores, lavadoras y televisores, junto con la construcción de una cuarta fábrica y planes para reclutar desarrolladores en Rusia para su sistema operativo propietario para electrodomésticos inteligentes. [ 42 ] La empresa también planea reconvertir la fábrica de Candy en Kirov para expandir aún más su capacidad de fabricación en Rusia. A pesar de los llamamientos globales a la responsabilidad corporativa , Haier ha aumentado significativamente sus ingresos en Rusia, según se informa, más de 1,5 veces en 2023 en comparación con 2022. [ 43 ]

Véase también

Referencias

  1. "Informe anual de Haier Smart Home Company 2023" (PDF) .
  2. Yi, Jeannie Jinsheng; Ye, Shawn Xian (2003). El camino Haier: La creación de un líder empresarial chino y una marca global . Dumont, Nueva Jersey : Homa & Sekey. pág. 2. ISBN  1-931907-01-3.
  3. "ThundeRobot | Sobre nosotros-" . www.thunderobot.com . Consultado el 4 de marzo de 2025 .
  4. "Haier Smart Home" . Fortune .
  5. https://www.haier.com/global/about-haier/history/
  6. https://www.haier.com/global/about-haier/
  7. "Haier ocupa el primer lugar en volumen de ventas entre las principales marcas de electrodomésticos del mundo en 2018" . haier.com (Comunicado de prensa). 10 de enero de 2019.
  8. "Haier se clasifica entre las 100 marcas más valiosas según BrandZ" (Comunicado de prensa). Business Wire . 12 de junio de 2019.
  9. "Haier se encuentra entre las 100 marcas más valiosas según BrandZ" . China Daily . 12 de junio de 2019.
  10. Busvine, Douglas (28 de abril de 2018). "Los accionistas de Qingdao Haier respaldan la cotización en Frankfurt" . Reuters .
  11. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 "Historia de Haier Group Corporation – FundingUniverse" . Consultado el 15 de enero de 2016 .
  12. "Haier asciende gracias a la reforma y la apertura" . Diario del Pueblo . 8 de agosto de 2001. Archivado del original el 1 de enero de 2015.
  13. "Branding para una transformación global" . Organización Mundial de la Propiedad Intelectual .
  14. ^ "¿Hǎi'ěr rúhé chéngwéi qǐyè "chuàngxīn jiàokēshū"?"海尔如何成为企业"创新教科书"?[ Cómo Haier se convirtió en un “libro de texto de innovación” para las empresas ] . Lishi Business Network (en chino). Sohu . 19 de marzo de 2017.
  15. 1 2 3 4 Estrategias del Grupo Haier en el mercado estadounidense (Estudio de caso). Centro de Investigación en Gestión del IBS. 2003.
  16. "Campeones chinos - Patente Made in China" (PDF) . Campeones chinos (en alemán). págs. 19–23 . Archivado del original (PDF) el 7 de diciembre de 2013. Consultado el 30 de enero de 2024 . 
  17. "«Seremos portavoces voluntarios de Haier», afirman funcionarios del partido africano . People's Daily Online . 28 de junio de 2005. Archivado del original el 2 de agosto de 2017. Consultado el 30 de enero de 2024 .
  18. Goodman, Peter S.; White, Ben (20 de julio de 2005). "Haier retira su oferta por Maytag" . The Washington Post .
  19. "Trato cerrado; Whirlpool adquiere Maytag por 2.700 millones de dólares" . 13 de mayo de 2023.
  20. «La fábrica de electrodomésticos de Haier en Venezuela se queda en blanco» . Centro Latinoamericano de Investigación Periodística .
  21. Hongyan, Yu (19 de enero de 2009). "Haier lidera las ventas mundiales de refrigeradores" . China Daily .
  22. Tajitsu, Naomi (6 de noviembre de 2012). "Haier de China tomará el control total de F&P Appliances de Nueva Zelanda" . Reuters .
  23. "Haier completa la adquisición de Sanyo en el sudeste asiático" . Haier . 30 de marzo de 2012. Archivado del original el 5 de julio de 2022. Consultado el 28 de diciembre de 2022 .
  24. "GE completa la venta de su negocio de electrodomésticos a Haier" (Comunicado de prensa). GE Appliances . 6 de junio de 2016.
  25. Thompson, Ashlee Clark (6 de junio de 2016). "Es oficial: GE Appliances pertenece a Haier" . CNET .
  26. Riley, Charles (15 de enero de 2016). "Haier de China compra la división de electrodomésticos de GE por 5400 millones de dólares" . CNN . Archivado del original el 15 de enero de 2016.
  27. Wang, Fran (1 de octubre de 2018). "Haier irrumpe en Europa con la adquisición de electrodomésticos italianos" . Caixin .
  28. "Haier: la marca número 1 mundial de electrodomésticos durante 12 años consecutivos" . ERT . 14 de enero de 2021. Consultado el 29 de noviembre de 2021 .
  29. "Haier Smart Home completa con éxito la adquisición de Carrier Commercial Refrigeration" (Comunicado de prensa). PR Newswire . 2 de octubre de 2024.
  30. Crist, Ry (3 de septiembre de 2015). "La propuesta de Haier en la IFA: Conectar todas las cosas" . CNET .
  31. "Cogobuy se asocia con Samsung ARTIK™ para mejorar su ventaja competitiva como plataforma líder en innovación de IoT" (Comunicado de prensa). PR Newswire . 17 de septiembre de 2017 vía Business Insider .
  32. "Cogobuy entra en el floreciente mercado de electrodomésticos controlados por voz" (Comunicado de prensa). PR Newswire . 14 de marzo de 2017. Archivado del original el 25 de marzo de 2019 vía Business Insider .
  33. Fischer, Bill; Lago, Umberto; Liu, Fang (27 de abril de 2015). "El camino de Haier hacia el crecimiento" . strategy+business .
  34. Eloot, Karel; Huang, Alan; Lehnich, Martin (junio de 2013). "Una nueva era para la manufactura en China" . McKinsey .
  35. "Haier celebra la Hora del Planeta con espectáculos interactivos transcontinentales" . www.haier.com (Comunicado de prensa). 4 de abril de 2012.
  36. "WIPO Verde - Socios" . www3.wipo.int . Consultado el 19 de septiembre de 2022 .
  37. "Haier nombrado socio oficial del Abierto de Australia para 2025-2027" . 25 de noviembre de 2024. Consultado el 30 de noviembre de 2024 .
  38. ^ Fuest, Benedikt (10 de diciembre de 2014). "Vorsicht vor Smartphones mit vorinstallierter Spyware" [ Cuidado con los teléfonos inteligentes con software espía preinstalado ] . DIE WELT (en alemán). Archivado desde el original el 14 de febrero de 2015 . Consultado el 15 de enero de 2016 .
  39. ^ Kalenda, Florian (4 de diciembre de 2014). "Lookout meldet auf Smartphones vorinstallierten Android-Trojaner" [ Lookout informa sobre troyanos de Android preinstalados en teléfonos inteligentes ] . ZDNet.de (en alemán). Archivado desde el original el 18 de marzo de 2015 . Consultado el 15 de enero de 2016 .
  40. Toulas, Bill (18 de enero de 2024). "Haier notifica la retirada del plugin de Home Assistant al desarrollador" . BleepingComputer . Archivado del original el 20 de enero de 2024. Consultado el 19 de enero de 2024 .
  41. Posch, Maya (19 de enero de 2024). "Haier amenaza con acciones legales contra el desarrollador del plugin de Home Assistant" . Hackaday . Archivado del original el 30 de enero de 2024. Consultado el 19 de enero de 2024 .
  42. "Россияне массово скупают холодильники, стиральные машины и духовки - CNews" . CNews.ru (en ruso) . Consultado el 5 de diciembre de 2024 .
  43. Spivak, Vita (29 de mayo de 2023). "Cómo las sanciones han cambiado el panorama de las empresas chinas en Rusia" . The Moscow Times . Consultado el 5 de diciembre de 2024 .
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