Don Getty

Donald Ross Getty (30 de agosto de 1933 - 26 de febrero de 2016) fue un atleta, empresario y político canadiense que se desempeñó como el undécimo primer ministro de Alberta entre 1985 y 1992.

Antes de entrar en política, Getty fue mariscal de campo de los Edmonton Eskimos de la Liga Canadiense de Fútbol Americano . Acumuló más de ocho mil yardas por pase a lo largo de sus diez años de carrera. Miembro del Partido Conservador Progresista , se desempeñó como Ministro de Energía y Ministro de Asuntos Federales e Intergubernamentales en el gobierno de Peter Lougheed antes de dejar la política para incorporarse al sector privado en 1979. Regresó a la política seis años después para participar en la contienda por el liderazgo del Partido Conservador Progresista tras la jubilación de Lougheed . Derrotó a otros dos candidatos y se convirtió en Primer Ministro el 1 de noviembre de 1985.

Como primer ministro, Getty se enfrentó a una desaceleración económica y a la caída de los precios de la energía, lo que afectó gravemente a la economía de Alberta , dominada por el petróleo . Ante el creciente déficit público y el aumento del desempleo, recortó el gasto social e intervino con fondos públicos para evitar la quiebra de empresas. Varias de estas intervenciones resultaron contraproducentes de forma notoria, fracasando en su objetivo y consumiendo además los escasos recursos públicos. Si bien algunos analistas sostienen que el programa fiscal de Getty sentó las bases para el posterior equilibrio del presupuesto provincial de Ralph Klein , al dejar el cargo, la deuda pública había alcanzado los 11.000 millones de dólares, lo que propició que su sucesor caracterizara los años de Getty como una era de gasto excesivo y derrochador.

Sus esfuerzos por fortalecer la presencia de Alberta en Canadá inicialmente parecieron tener éxito, ya que logró el acuerdo de los demás primeros ministros canadienses para incluir elementos de reforma del Senado en los Acuerdos de Meech Lake y Charlottetown , pero estos esfuerzos resultaron infructuosos cuando ambos acuerdos fueron rechazados; el segundo por el público canadiense, incluyendo a la mayoría de los habitantes de Alberta. Getty también enfrentaba problemas políticos dentro de Alberta, incluyendo una derrota en su circunscripción natal de Edmonton-Whitemud en las elecciones de 1989 (lo que llevó a una exitosa elección parcial en Stettler , cuyo escaño quedó vacante tras la renuncia de un diputado del Partido Conservador) y maniobras de liderazgo por parte de algunos de sus propios ministros. Ante esta situación, renunció al cargo de Primer Ministro en 1992. Ese mismo año, Getty fue incluido en el Salón de la Fama de los Edmonton Eskimos.

Primeros años de vida

Don Getty nació el 30 de agosto de 1933 en Westmount, Quebec , ^{[ 1 ]} hijo de Beatrice Lillian (Hampton) Getty (1910-1973 ) y Charles Ross Getty (1909-1974 ) . ^{[ 2 ]} Su padre había abandonado la facultad de medicina de la Universidad McGill debido a la Gran Depresión y trabajó en diversos empleos —a veces más de uno a la vez— para mantener a su esposa, tres hijos y dos hijas. La infancia de Getty transcurrió en Verdun , Toronto , Ottawa , Londres y Agincourt , compartiendo un apartamento de tres habitaciones con su familia de siete miembros en esta última. Regresó a Londres a tiempo para la escuela secundaria, donde se convirtió en un atleta consumado (bebiendo ponche de huevo para ganar suficiente peso para jugar al fútbol americano) y fue elegido presidente del consejo estudiantil. Los deportes eran su pasión, y era un gran fanático de los Montreal Canadiens y del corredor de los Toronto Argonauts, Royal Copeland .

fútbol universitario

Después de graduarse, Getty se matriculó para estudiar administración de empresas en la Universidad de Western Ontario , donde se convirtió en una estrella del fútbol americano y miembro de la Sociedad Kappa Alpha . ^{[ 3 ]} Fue mariscal de campo de los Western Ontario Mustangs, llevándolos a los campeonatos de la Eastern Collegiate Union en 1954 y 1955, ^{[ 4 ]} y recibió el Trofeo Memorial Claude Brown como el atleta más destacado de la UWO en 1955. ^{[ 5 ]} También jugó baloncesto y formó parte de equipos campeones en ese deporte en 1952, 1953 y 1954. ^{[ 4 ]} En fútbol americano y baloncesto, fue entrenado por John P. Metras . ^{[ 6 ]} Una semana después de su graduación en 1955, Getty se casó con Margaret Mitchell, su novia de la secundaria. Los Edmonton Eskimos le habían ofrecido a Getty un contrato profesional, así que los recién casados condujeron hacia el oeste en un viejo Buick azul . ^{[ 3 ]}

carrera en el fútbol profesional

Getty jugó 10 temporadas con los Edmonton Eskimos como quarterback . Durante la primera parte de su carrera, fue suplente de Jackie Parker y lo reemplazó cuando fue cambiado a running back . ^{[ 7 ]} El entrenador de los Eskimos, Pop Ivy, sorprendió a muchos observadores cuando comenzó a Getty como quarterback en el tercer juego de la final del oeste de 1956 (que era una serie de tres juegos en ese momento) durante la 44.ª Grey Cup , con Parker como running back. ^{[ 8 ]} Sin embargo, dio resultados, ya que Parker empató el récord de más touchdowns anotados en un juego de la Grey Cup, con tres. ^{[ 9 ]} Getty también le entregó el balón a Johnny Bright para dos touchdowns y anotó dos él mismo en carreras de quarterback desde la línea de una yarda, cuando los Eskimos ganaron su tercer campeonato consecutivo sobre los Montreal Alouettes por un marcador de 50-27. ^{[ 9 ]} Continuó con los Eskimos hasta 1963, y también hizo tres apariciones en la temporada de 1965. ^{[ 7 ]}

Getty fue uno de los quarterbacks canadienses más exitosos en la historia de la Canadian Football League y ocupa el tercer lugar en la lista histórica de yardas por pase de quarterbacks canadienses, detrás de Russ Jackson y Gerry Dattilio , con casi nueve mil yardas. Fue declarado el jugador canadiense más destacado de la Western Interprovincial Football Union en 1959, y fue subcampeón (detrás de Jackson) del Premio Schenley como el jugador canadiense más destacado de la liga ese mismo año. ^{[ 7 ]} Fue incluido en el Muro de Honor de los Eskimos en 1992. ^{[ 10 ]}

Estadísticas de carrera

¹ Hasta la temporada de 1958 inclusive, una entrada con pérdida de yardas en una jugada de pase se registraba como un intento de carrera.

Inicios de su carrera política

Carrera en el sector del petróleo y el gas

Mientras aún jugaba al fútbol americano, Getty fue contratado por Imperial Oil en 1955. A partir de 1961, trabajó para Midwestern Industrial Gas Limited como gerente de terrenos y contratos, antes de ser ascendido a subgerente general en 1963. En 1964, Getty fundó su propia empresa, Baldonnel Oil and Gas Company.

Miembro de la Asamblea Legislativa y ministro del gabinete

En 1965, Peter Lougheed , veterano de los Eskimos y líder del Partido Conservador Progresista, se acercó a Getty para proponerle que se presentara a las elecciones provinciales de 1967. ^[³^]^:²³³ Getty aceptó presentarse en Strathcona West y derrotó al titular del Partido Social Crediter, Randolph McKinnon, por más de mil votos. Ingresó en la Asamblea Legislativa de Alberta como uno de los seis nuevos miembros del Partido Conservador Progresista. ^[¹¹^]

Cuatro años después, en las elecciones de 1971 , Getty fue reelegido por más de 3500 votos en la nueva circunscripción de Edmonton-Whitemud y fue nombrado Ministro de Asuntos Federales e Intergubernamentales en el nuevo gobierno mayoritario de Lougheed. ^{[ 3 ]}^{: 233} Con Getty y el gobierno reelegidos por márgenes cada vez mayores en las elecciones de 1975 , Lougheed lo nombró Ministro de Energía. En este cargo, Getty continuó parcialmente con su responsabilidad en las relaciones con el gobierno federal , ya que la política energética era un punto de fricción importante entre los dos gobiernos (en un momento dado, el Ministro de Energía federal, Donald Macdonald, dijo que Getty estaba "rebosante de veneno"). ^{[ 3 ]}^{: 233}

Getty no se presentó a la reelección en las elecciones de 1979. ^{[ 3 ]}^{: 233}

Carrera en el sector de las inversiones

En 1967 comenzó su carrera en finanzas como socio de Doherty, Roadhouse y McCuaig Investments. ^{[ 12 ]} Tras negarse a presentarse a la reelección en 1979, Getty se convirtió en director de una firma de inversión y formó parte de los consejos de administración de varias corporaciones, entre ellas el Royal Bank of Canada , Sparrow Energy, Nortek Energy y Celanese Canada. ^{[ 12 ]}

Primer Ministro de Alberta

Cuando Peter Lougheed renunció al liderazgo del Partido Conservador Progresista en 1985, Getty entró en la contienda para reemplazarlo e inmediatamente se convirtió en el favorito. ^{[ 3 ]}^{: 233} En una convención de octubre, Getty ganó una segunda votación contra el Ministro de Asuntos Municipales Julian Koziak y el exlegislador Ron Ghitter . ^{[ 3 ]}^{: 233–4} Getty fue nombrado Primer Ministro el 1 de noviembre de 1985. Regresó a la legislatura poco más de un mes después, ganando una elección parcial en su antiguo distrito electoral de Edmonton-Whitemud. Como Primer Ministro durante casi siete años, Getty presidió algunos de los momentos económicos más difíciles de Alberta. Su tiempo en el cargo se caracterizó por intentos de reducir el déficit presupuestario del gobierno e intervenciones calculadas para estabilizar la economía durante la recesión de la década de 1980. Cuando Getty se convirtió en Primer Ministro, dejó el gabinete de su predecesor completamente intacto. ^{[ 13 ]}

Déficit presupuestario

Después de que Getty ganara el liderazgo del partido, Lougheed le dijo que esperara un déficit presupuestario de $2.5 mil millones en su primer año en el cargo, ^{[ 3 ]}^{: 234} aunque la cifra resultó ser de $2.1 mil millones. ^{[ 3 ]}^{: 236} Las cosas empeoraron al año siguiente cuando una caída en los precios de la energía llevó a la provincia rica en petróleo a tener un déficit de $3.4 mil millones, ya que los ingresos de energía cayeron en $3 mil millones. ^{[ 3 ]}^{: 237} El Tesorero de Getty, Dick Johnston , reaccionó aumentando los impuestos en $1 mil millones y recortando el gasto de programas en un 6.3%, incluyendo disminuciones del 3% en subvenciones a escuelas, universidades, municipios y hospitales. ^{[ 3 ]}^{: 237} En 1990, debido a estas medidas, Johnston predijo que el gobierno tendría superávit para el año fiscal 1995. ^{[ 3 ]}^{: 250} Para 1992, el gasto en programas crecía a una tasa del 2,3% anual, una de las tasas más bajas de Canadá. ^{[ 3 ]}^{: 249} De hecho, al ajustarse por el crecimiento demográfico y la inflación , el gasto público disminuyó durante el mandato de Getty, con un gasto en programas no sanitarios un 40% menor en 1993 que en 1986 (el gasto en salud se había mantenido aproximadamente constante durante el mismo período). ^{[ 14 ]} Aun así, Getty entró en el cargo de primer ministro sin deuda pública y se fue con una deuda pública de 11 mil millones de dólares. ^{[ 15 ]}

Intervención económica

El gobierno de Getty se enfrentó a una combinación de malestar económico general y caída de los precios del petróleo. ^{[ 3 ]}^{: 235} La desaceleración en el sector energético contribuyó a una disminución del gasto de capital, lo que redujo la demanda de mano de obra en la industria de la construcción en un 50% entre 1980 y 1985. ^{[ 3 ]}^{: 235} Muchos trabajadores abandonaron la provincia, lo que deprimió los precios inmobiliarios y perjudicó a las instituciones financieras; dos bancos de Alberta, el Canadian Commercial Bank y el Northland Bank , quebraron en septiembre de 1985. ^{[ 3 ]}^{: 235} Las cooperativas de crédito se enfrentaban a problemas similares, y el gobierno de Lougheed, en sus últimos días, había inyectado 100 millones de dólares en la industria. ^{[ 3 ]}^{: 235}

La respuesta de Getty a estos problemas fue intervencionista. Durante su primer presupuesto, centró el gasto en el sector agrícola de la provincia, que atravesaba dificultades, incluyendo un programa de préstamos de 2.000 millones de dólares destinado a abordar las altas tasas de interés. ^{[ 3 ]}^{: 236} Su gobierno intentó estimular el sector energético otorgando garantías de préstamos a Husky Oil (380 millones de dólares) y Syncrude (200 millones de dólares) para proyectos de capital nuevos y ampliados. ^{[ 3 ]}^{: 236} El gobierno también proporcionó una garantía de 55 millones de dólares —además de un préstamo de 20 millones de dólares— a la planta empacadora de carne Gainers de Peter Pocklington ; cuando Pocklington incumplió el pago del préstamo, el gobierno confiscó y finalmente cerró la planta. ^[³^]^:²⁴¹ Este incidente y otros contribuyeron a la percepción de que la administración de Getty estaba dispuesta a gastar dinero público para apoyar a las grandes empresas, pero que era indiferente a las luchas de los trabajadores (el préstamo a Gainers se había otorgado inicialmente después de que el gobierno negociara un acuerdo laboral favorable a la gerencia de la planta). ^[³^]^:²⁴¹ En 1986, el precio del petróleo tocó fondo en 10 dólares estadounidenses por barril. Getty respondió proporcionando a la industria petrolera 250 millones de dólares en incentivos y reducciones de regalías. A finales de 1986, Alberta había concedido otra reducción de nueve meses, del 12 % al 1 % en las regalías de las arenas bituminosas de Suncor. ^[³^]^:²³⁶

Lo más perjudicial para la reputación del gobierno fue el fracaso de Principal Group , una compañía fiduciaria con sede en Edmonton. Sus subsidiarias de inversión fueron clausuradas el 30 de junio de 1987, por órdenes judiciales obtenidas a instancias del Tesorero Provincial Dick Johnston. ^{[ 3 ]}^{: 242} La empresa matriz se declaró en bancarrota el 10 de agosto en medio de acusaciones de fraude. ^{[ 3 ]}^{: 242} Una investigación ordenada por el tribunal, dirigida por Bill Code, encontró que la compañía estaba en problemas ya en 1980 y, aunque las recesiones económicas posteriores la perjudicaron, "no habría sido rentable en ningún caso". ^{[ 3 ]}^{: 242} También encontró que la Ministra de Asuntos Corporativos y del Consumidor, Connie Osterman, había ignorado las advertencias de 1984 de un regulador de su departamento de que la compañía probablemente era insolvente . ^{[ 3 ]}^{: 242} Aunque Osterman fue despedido poco después de la publicación del informe, la oferta inmediata de Getty de un acuerdo de 85 millones de dólares a los inversores perjudicó aún más la reputación del gobierno en el ámbito empresarial. ^{[ 3 ]}^{: 242}

Un incidente similar surgió de la privatización de Alberta Government Telephones (AGT) en 1992. NovaTel, una filial de telefonía celular de AGT, había realizado varios acuerdos de financiación con empresas locales a finales de la década de 1980, y muchos de estos acuerdos se estaban desmoronando justo cuando el gobierno se preparaba para vender AGT. ^{[ 3 ]}^{: 250} En el último momento, el gobierno excluyó a NovaTel de la oferta de acciones de AGT . ^{[ 3 ]}^{: 250} Los pasivos de NovaTel finalmente le costaron al gobierno más de 600 millones de dólares. ^{[ 3 ]}^{: 250}

Asuntos intergubernamentales y constitucionales

Como exministro de Asuntos Federales e Intergubernamentales, Getty tenía opiniones firmes sobre asuntos constitucionales, y sobre la reforma del Senado en particular. Hizo de esta causa el eje central de la política constitucional de Alberta al inicio de las negociaciones del Acuerdo de Meech Lake . ^{[ 3 ]}^{: 238} La versión final del Acuerdo incluía una disposición según la cual el Primer Ministro continuaría recomendando nombramientos senatoriales al Gobernador General , pero tendría que hacer sus recomendaciones a partir de listas proporcionadas por los gobiernos provinciales. ^{[ 3 ]}^{: 238} Una vez que se hizo evidente que el Acuerdo de Meech Lake fracasaría, el gobierno de Getty introdujo la Ley de Selección Senatorial , que preveía un proceso electoral cada vez que hubiera un escaño vacante en el Senado por Alberta. ^{[ 3 ]}^{: 239–40} Sin embargo, el candidato favorito de Getty, el conservador progresista Bert Brown , fue derrotado rotundamente por Stan Waters del emergente Partido Reformista de Canadá , que se oponía a Meech Lake y favorecía una reforma enérgica del Senado. ^{[ 3 ]}^{: 246} Aunque el primer ministro Brian Mulroney se opuso a la legislación, finalmente recomendó a Waters para su nombramiento en el Senado. ^{[ 3 ]}^{: 239–40} Getty tuvo aún más éxito en impulsar la reforma del Senado durante las negociaciones del Acuerdo de Charlottetown , cuando logró la adición de un Senado Triple-E al paquete, en contra de la oposición de Mulroney. ^{[ 3 ]}^{: 251} Sin embargo, el Acuerdo de Charlottetown fracasó después de un referéndum nacional en el que la mayoría de los canadienses, incluido el 60,2% de los habitantes de Alberta, lo rechazaron. ^{[ 16 ]}

En 1991, los Conservadores Progresistas de Getty rompieron formalmente sus lazos con el Partido Conservador Progresista de Canadá , que se estaba volviendo cada vez más impopular bajo el mandato de Mulroney. ^{[ 3 ]}^{: 240} Getty también rompió con Mulroney en varios temas además de la reforma del Senado, incluido el nuevo Impuesto Federal sobre Bienes y Servicios , contra cuya implementación luchó sin éxito. ^{[ 3 ]}^{: 240} Su gobierno también implementó una legislación, en contra de los deseos expresos de Mulroney, que convirtió al inglés en el único idioma oficial de Alberta. ^{[ 3 ]}^{: 240} A pesar de estas medidas, Getty siguió apoyando a los Conservadores federales (y no al Partido Reformista, al que muchos conservadores provinciales se estaban pasando), cuya impopularidad le afectó. ^{[ 3 ]}^{: 240}

El gobierno de Getty también avanzó en las reclamaciones de tierras indígenas en la parte norte de la provincia. Además de crear la primera base territorial métis de Canadá en 1989, Getty lideró un esfuerzo, finalmente infructuoso, para negociar un acuerdo entre el gobierno federal y los cree de Lubicon . ^{[ 3 ]}^{: 249}

Estilo político

A diferencia de su predecesor, que participaba activamente en la mayoría de los aspectos de su gobierno, Getty prefería marcar la dirección general del gobierno y dejar los detalles de menor nivel a sus ministros. ^{[ 3 ]}^{: 237} Ralph Klein , mientras ejercía como Ministro de Medio Ambiente bajo el mandato de Getty, comentó que «Si eres ministro, diriges esa cartera tú mismo» y expresó su aprecio por la libertad que el Primer Ministro otorgaba a su gabinete . ^{[ 3 ]}^{: 248} Al Adair , quien ocupó dos carteras diferentes bajo el mandato de Getty, describió este enfoque en sus memorias como «tomas las decisiones, diriges tu departamento, pero si cometes errores, te vas». ^{[ 17 ]} Lisac le reconoce el mérito de saber cuándo intervenir y cuándo no, ^{[ 3 ]}^{: 247} pero Adair opinaba que su enfoque llevaba a que los ministros trabajaran demasiado aislados. ^{[ 17 ]}

Getty era una persona reservada y discreta, lo que, combinado con su tendencia a delegar en los ministros, a veces daba la impresión de una indiferencia distante. ^{[ 3 ]}^{: 238} Durante el caso Principal Group, que dejó principalmente en manos del Tesorero Dick Johnston y la Ministra de Asuntos Corporativos y del Consumidor Elaine McCoy , un fotógrafo capturó una imagen de Getty jugando al golf mientras su secretario de prensa había dicho que estaba "trabajando fuera de la oficina". ^{[ 3 ]}^{: 242} Esto era típico de su tensa relación con los medios, que Adair atribuyó a la torpeza del Primer Ministro y a la injusticia de los medios. ^{[ 17 ]}^{[ 18 ]}

Si bien Getty gobernó con mayorías bastante amplias durante su mandato, estas no se comparaban en absoluto con las de Lougheed. En sus primeras elecciones como primer ministro, los liberales provinciales regresaron a la legislatura tras haber estado ausentes durante 15 años. En esas mismas elecciones, el NDP de Alberta obtuvo 16 escaños en la legislatura. En contraste, durante sus dos últimos mandatos, Lougheed nunca se enfrentó a más de seis diputados de la oposición en total.

Declive y jubilación

Getty convocó las elecciones de 1989 menos de tres años después de haber asumido el cargo en 1986 para aprovechar el optimismo económico que prevalecía en la provincia, en parte como resultado del acuerdo de libre comercio entre Canadá y Estados Unidos . ^{[ 3 ]}^{: 243} Mientras que los PC hicieron promesas de gasto que incluían pavimentar todas las carreteras secundarias de la provincia, los liberales, bajo el nuevo líder Laurence Decore, hicieron hincapié en abordar el déficit. ^{[ 3 ]}^{: 243} El resultado general fue respetable para el gobierno, ya que ganó un sexto mandato con una pérdida neta de solo dos escaños. Sin embargo, Getty fue derrotado en su propia circunscripción por el liberal Percy Wickman . ^{[ 3 ]}^{: 244} Brian C. Downey renunció a su escaño en la circunscripción rural de Stettler, en el centro de Alberta, para permitir que Getty se presentara a una elección parcial, que ganó fácilmente. ^{[ 3 ]}^{: 244} Construyó una casa en el distrito electoral del lago Buffalo y posteriormente fue acusado de haber dispuesto que se elevara el nivel del lago para que fuera más adecuado para la pesca (aunque Adair afirmó que los arreglos habían estado en marcha desde 1979, cuando era Ministro de Recreación, Parques y Vida Silvestre). ^{[ 18 ]}

La relación de Getty con su propio partido fue a menudo tormentosa. Poco después de perder su circunscripción en 1989, un grupo de conservadores de Calgary, entre ellos el director de presupuesto del partido, Jack Major, y el antiguo rival de Getty por el liderazgo, Ron Ghitter , comenzaron a hacer planes para forzar la renovación del partido, con o sin Getty. ^{[ 3 ]}^{: 245} Sentían que el partido era percibido como cansado, sin rumbo, arrogante y sordo a las preocupaciones urbanas, y que estaba en problemas políticos en el crucial campo de batalla de Calgary. ^{[ 3 ]}^{: 245} En la convención del partido de 1989, el ministro del gabinete recientemente retirado, Marvin Moore , quien había organizado la campaña de liderazgo de Ghitter en 1985, abogó por una revisión del liderazgo ; después de un discurso de Getty, la convención votó a favor de remitir la recomendación a un comité para meses de estudio. ^{[ 3 ]}^{: 246–7} Los ministros del gabinete, incluidos el Tesorero Dick Johnston y el Ministro de Educación Jim Dinning , comenzaron a considerar candidaturas para el liderazgo en caso de que Getty se jubilara o fuera destituido. ^{[ 3 ]}^{: 247}

En 1992, ante la inminencia del referéndum nacional sobre el Acuerdo de Charlottetown y la publicación de un informe sobre el incidente de NovaTel, Getty decidió abandonar la política. ^{[ 3 ]}^{: 251} En sus últimos meses, se abstuvo deliberadamente de tomar medidas que sabía que serían populares, como la reducción del gabinete, para dejárselas a su sucesor. ^{[ 3 ]}^{: 230} Tras la elección del líder del partido, en la que Ralph Klein fue elegido como su sucesor, Getty dimitió como líder del partido el 5 de diciembre y como primer ministro varios días después. ^{[ 3 ]}^{: 252}

Legado político

Como Primer Ministro, Klein se posicionó en contraste con Getty, afirmando que el gobierno tenía "un problema de gasto" ^{[ 19 ]} y declarando que se había convertido en Primer Ministro en un momento de "gasto descontrolado" ^{[ 20 ]} . Dados los agresivos recortes de gasto de Klein, que moldearon el clima político de Alberta durante gran parte de la década de 1990, el legado de Getty con respecto a las finanzas públicas ha sido criticado. Sin embargo, Kevin Taft , escribiendo cuatro años antes de entrar en política, desafió esta visión, afirmando que Getty dirigía "el gobierno más austero de Canadá" ^{[ 21 ]} . Además de su gestión del déficit, el gobierno de Getty es recordado por la creación del Día de la Familia ^{[ 22 ]} . Sin embargo, en general, Getty desapareció rápidamente de la vista y la memoria pública ^{[ 3 ]}^{: 230.} Lisac sugiere que esto se debe a que, a diferencia de su predecesor y sucesor, carecía de un mensaje central:

Lougheed gozaba de una prosperidad floreciente y una lucha constante por los derechos provinciales contra el gobierno federal. Klein se asociaría con presupuestos equilibrados y la reducción de la deuda. Getty nunca tuvo una historia central efectiva que contar. ^{[ 3 ]}^{: 237}

Jubilación y muerte

Getty mantuvo un perfil bajo después de dejar la política. Ocupó varios cargos directivos en empresas y pasó tiempo con sus nietos. ^{[ 3 ]}^{: 230} A diferencia de Lougheed, rara vez comentaba sobre asuntos políticos. Fue nombrado Oficial de la Orden de Canadá en 1998. ^{[ 12 ]}

En julio de 2008, después de que Ed Stelmach anunciara una financiación de 2.000 millones de dólares para la industria destinada al desarrollo de tecnología de captura de carbono , la empresa de Getty solicitó parte de esa financiación para enterrar dióxido de carbono en cavernas de sal cerca de Two Hills . ^{[ 23 ]}

Después de años de deterioro de su salud, Getty murió de insuficiencia cardíaca en un hospital de Edmonton, el 26 de febrero de 2016, a los 82 años. ^{[ 24 ]}

Honores

Fue nombrado Oficial de la Orden de Canadá el 21 de octubre de 1998. Fue nombrado Miembro de la Orden de la Excelencia de Alberta en 1999. Recibió la versión canadiense de la Medalla del Jubileo de Plata de la Reina Isabel II en 1977, la Medalla del 125.º Aniversario de la Confederación de Canadá en 1992, la versión canadiense de la Medalla del Jubileo de Oro de la Reina Isabel II en 2002 y la Medalla del Jubileo de Diamante de la Reina Isabel II en 2012.

En 2012 fue incorporado al Salón de la Fama del Deporte de Londres en London, Ontario , en reconocimiento a sus logros en el fútbol canadiense. ^{[ 25 ]}

El 19 de noviembre de 2013 recibió el título honorífico de Doctor en Derecho de la Universidad de Alberta . ^{[ 26 ]}

historial electoral

Como líder del partido

* El partido no presentó candidatos en las elecciones anteriores.

Como miembro de la Asamblea Legislativa

contienda por el liderazgo del partido

Referencias

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Bibliografía

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