Hispanopedia WikiLa ingeniería de costos es "la práctica de ingeniería dedicada a la gestión de los costos de los proyectos, que incluye actividades como la estimación, el control de costos, la previsión de costos, la evaluación de inversiones y el análisis de riesgos". [ 1 ] "Los ingenieros de costos presupuestan, planifican y supervisan los proyectos de inversión. Buscan el equilibrio óptimo entre los requisitos de costo, calidad y tiempo". [ 2 ]
Las habilidades y conocimientos de los ingenieros de costos son similares a los de los tasadores de cantidades . En muchas industrias, la ingeniería de costos es sinónimo de control de proyectos. Dado que el título de "ingeniero" tiene requisitos legales en muchas jurisdicciones (por ejemplo, Canadá, [ 3 ] Texas ), la disciplina de ingeniería de costos a menudo se renombra como control de proyectos. [ 4 ]
Un ingeniero de costos es "un ingeniero cuyo juicio y experiencia se utilizan en la aplicación de principios y técnicas científicas a problemas de estimación; control de costos; planificación empresarial y ciencia de la administración; análisis de rentabilidad; administración de proyectos; y planificación y programación". [ 5 ]
Descripción general
Un objetivo clave de la ingeniería de costos es obtener estimaciones y cronogramas de costos precisos, y evitar sobrecostos y retrasos. La ingeniería de costos va más allá de la preparación de estimaciones y cronogramas, ya que ayuda a gestionar los recursos y apoya la evaluación y la toma de decisiones. "La disciplina de la 'ingeniería de costos' puede considerarse que abarca una amplia gama de aspectos relacionados con los costos en la ingeniería y la gestión de programas, pero en particular la estimación de costos, el análisis/evaluación de costos, el diseño para el costo , el análisis/planificación de cronogramas y la evaluación de riesgos." [ 6 ] La amplia gama de temas de ingeniería de costos representa la intersección de los campos de la gestión de proyectos, la gestión empresarial y la ingeniería. La mayoría de las personas tienen una visión limitada de lo que abarca la ingeniería . La percepción más obvia es que la ingeniería aborda cuestiones técnicas, como el diseño físico de una estructura o sistema. Sin embargo, más allá de la manifestación física del diseño de una estructura o sistema (por ejemplo, un edificio), hay otras dimensiones a considerar, como el dinero, el tiempo y otros recursos que se invirtieron en la creación del edificio. Los ingenieros de costos se refieren a estas inversiones colectivamente como "costos".
La ingeniería de costos, por lo tanto, puede considerarse un complemento de la ingeniería tradicional. Reconoce y se centra en las relaciones entre las dimensiones físicas y de costos de aquello que se está diseñando. La ingeniería de costos se suele enseñar en las universidades como parte de los programas de ingeniería de la construcción , gestión de la ingeniería , ingeniería civil y afines, ya que se aplica con mayor frecuencia en proyectos de ingeniería y construcción. La economía de la ingeniería es una habilidad y un área de conocimiento fundamentales de la ingeniería de costos.
Las asociaciones, consideradas organizaciones sin fines de lucro —un ejemplo es AACE International— , se dedican a promover los principios de la Gestión Total de Costos y la Ingeniería de Costos. La Gestión Total de Costos es la aplicación efectiva de la experiencia profesional y técnica para planificar y controlar los recursos, los costos, la rentabilidad y el riesgo. En pocas palabras, es un enfoque sistemático para gestionar los costos a lo largo del ciclo de vida de cualquier empresa, programa, instalación, proyecto, producto o servicio. Esto se logra mediante la aplicación de principios de ingeniería y gestión de costos, metodologías probadas y la tecnología más reciente en apoyo del proceso de gestión. ... La Gestión Total de Costos es el área de la práctica de la ingeniería donde el juicio y la experiencia de la ingeniería se utilizan en la aplicación de principios y técnicas científicas a problemas de planificación empresarial y de programas; estimación de costos; análisis económico y financiero; ingeniería de costos; gestión de programas y proyectos; planificación y programación; y medición del desempeño de costos y cronogramas y control de cambios. En resumen, la lista de áreas de práctica... se denomina colectivamente ingeniería de costos; mientras que el "proceso" a través del cual se aplican estas prácticas se denomina gestión total de costos o TCM. [ 7 ]
Historia
La ingeniería de costos es un campo de la ingeniería que se originó en la década de 1950 (AACE International se fundó en 1956). Las habilidades y áreas de conocimiento de los ingenieros de costos son similares a las de los tasadores de cantidades . AACE International es una de las muchas organizaciones internacionales de ingeniería que representan a los profesionales de estos campos. El Congreso Internacional de Ingeniería de Costos (ICEC) se fundó en 1976 como una confederación mundial de sociedades de ingeniería de costos, tasación de cantidades y gestión de proyectos.
En 2006, AACE publicó el Marco de Gestión de Costos Totales (TCM, por sus siglas en inglés), que describe un proceso integrado para aplicar las habilidades y los conocimientos de la ingeniería de costos (véase Referencias). Este marco también ha sido considerado el primer proceso del mundo para la gestión de portafolios, programas y proyectos.
Títulos o puestos profesionales en ingeniería de costes
"Cost engineering practitioners tend to be: a) specialized in function (e.g., cost estimating, planning and scheduling, etc.); b) focused on either the asset management or project control side of the TCM process; and c) focused on a particular industry (e.g., engineering and construction, manufacturing, information technology, etc) or asset type (e.g., chemical process, buildings, software, etc.)... They may work for the business that owns and operates the asset (emphasis on economics and analysis), or they may work for the contractor that executes the projects (emphasis on planning and control)."[8]
Some titles or positions in the Cost Engineering practice include:
- Claims and Changes Specialist
- Construction Estimator
- Construction Manager
- Contract Management Specialist
- Cost Analyst
- Cost Engineer
- Cost Estimator (or Estimator)
- Planner/Scheduler (or Scheduling Engineer)
- Pre-Construction Manager
- Project Controls Engineer
- Project Controls Manager
- Project Controls
- Project Controller
- Project Manager
- Quantity Surveyor
- Estimating Engineer
- Forecast Engineer
- Budgeting and Analyser
- Cost Control Manager
See also
- AACE International
- Building estimator
- Construction Management
- Cost estimate
- Construction Estimating Software
- Cost overrun
- Cost-plus contract
- International Cost Engineering Council
- Moral hazard
- Muntzing
- Optimism bias
- Pre-construction services
- Project management
- Quantity surveyor
- Reference class forecasting
- Risk management
- Total delivery cost
- Value engineering
References
- ↑"Provoc - Glossary of Common Project Control Terms," The Association of Cost Engineers (ACostE), http://www.acoste.org.ukArchived 2008-05-30 at the Wayback Machine
- ↑"Home - DACE," Dutch Association of Cost Engineers, http://www.dace.nl/Archived 2012-04-15 at the Wayback Machine
- ↑"AACE International - About Us - News Archive - 2013 - Page Title". www.aacei.org. Archived from the original on 2016-07-11. Retrieved 2016-07-11.
- ↑"Definition and Importance of Project Controls". www.projectcontrolsonline.com. Archived from the original on 2016-07-19. Retrieved 2016-07-11.
- ↑AACE International Recommended Practice No. 10S-90, COST ENGINEERING TERMINOLOGY, TCM Framework: General Reference, AACE, 2010, pg 24
- ↑David Greves & Herve Joumier, "Cost Engineering for Cost-Effective Space Programmes," esa bulletin 115 - august 2003, pg1
- ↑ John K. Hollmann, PE CCE, Práctica recomendada n.° 11R-88 de AACE International, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS REQUERIDOS DE INGENIERÍA DE COSTOS, Marco TCM: Referencia general , AACE, 2010, pág. 2
- ↑ John K. Hollmann, PE CCE, Práctica recomendada n.° 11R-88 de AACE International, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS REQUERIDOS DE INGENIERÍA DE COSTOS, Marco TCM: Referencia general , AACE, 2010, pág. 3
Lecturas adicionales
- Amos, Scott (editor), "Habilidades y conocimientos de ingeniería de costos", Quinta edición, AACE International, Morgantown, Virginia Occidental, 2004.
- Humphreys, Kenneth K (editor), "Ingeniería de costos y optimización de Jelen", 3.ª edición, McGraw-Hill, 1991.
- Hollmann, John K. (editor), "Marco de gestión de costes totales", AACE International, Morgantown, WV, 2006.
- Dale Shermon, Ingeniería de costos de sistemas , Gower Publishing , 2009, ISBN 978-0-566-08861-2
Enlaces externos
- Aparejador/Estimador de Costes (Portal web de medición de cantidades e ingeniería de costes)
- AACE International (Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos)
- Consejo Internacional de Ingeniería de Costos (ICEC)
- Sociedad de Analistas y Pronósticos de Costos (SCAF)
- Asociación de Ingenieros de Costos (ACostE)
- Asociación Holandesa de Ingenieros de Costes (DACE)
- Ingeniería de costes en la Universidad de Cranfield, Reino Unido.
- Ingeniería de costos en la Academia de Ingeniería de Costos, Países Bajos
- Ingeniería de costes
- Disciplinas de ingeniería