Articulo de referencia

Ingeniería de costes

La ingeniería de costos es "la práctica de ingeniería dedicada a la gestión de los costos de los proyectos, que incluye actividades como la estimación, el control de costos, la ...

La ingeniería de costos es "la práctica de ingeniería dedicada a la gestión de los costos de los proyectos, que incluye actividades como la estimación, el control de costos, la previsión de costos, la evaluación de inversiones y el análisis de riesgos". [ 1 ] "Los ingenieros de costos presupuestan, planifican y supervisan los proyectos de inversión. Buscan el equilibrio óptimo entre los requisitos de costo, calidad y tiempo". [ 2 ]

Las habilidades y conocimientos de los ingenieros de costos son similares a los de los tasadores de cantidades . En muchas industrias, la ingeniería de costos es sinónimo de control de proyectos. Dado que el título de "ingeniero" tiene requisitos legales en muchas jurisdicciones (por ejemplo, Canadá, [ 3 ] Texas ), la disciplina de ingeniería de costos a menudo se renombra como control de proyectos. [ 4 ]

Un ingeniero de costos es "un ingeniero cuyo juicio y experiencia se utilizan en la aplicación de principios y técnicas científicas a problemas de estimación; control de costos; planificación empresarial y ciencia de la administración; análisis de rentabilidad; administración de proyectos; y planificación y programación". [ 5 ]

Descripción general

Un objetivo clave de la ingeniería de costos es obtener estimaciones y cronogramas de costos precisos, y evitar sobrecostos y retrasos. La ingeniería de costos va más allá de la preparación de estimaciones y cronogramas, ya que ayuda a gestionar los recursos y apoya la evaluación y la toma de decisiones. "La disciplina de la 'ingeniería de costos' puede considerarse que abarca una amplia gama de aspectos relacionados con los costos en la ingeniería y la gestión de programas, pero en particular la estimación de costos, el análisis/evaluación de costos, el diseño para el costo , el análisis/planificación de cronogramas y la evaluación de riesgos." [ 6 ] La amplia gama de temas de ingeniería de costos representa la intersección de los campos de la gestión de proyectos, la gestión empresarial y la ingeniería. La mayoría de las personas tienen una visión limitada de lo que abarca la ingeniería . La percepción más obvia es que la ingeniería aborda cuestiones técnicas, como el diseño físico de una estructura o sistema. Sin embargo, más allá de la manifestación física del diseño de una estructura o sistema (por ejemplo, un edificio), hay otras dimensiones a considerar, como el dinero, el tiempo y otros recursos que se invirtieron en la creación del edificio. Los ingenieros de costos se refieren a estas inversiones colectivamente como "costos".

La ingeniería de costos, por lo tanto, puede considerarse un complemento de la ingeniería tradicional. Reconoce y se centra en las relaciones entre las dimensiones físicas y de costos de aquello que se está diseñando. La ingeniería de costos se suele enseñar en las universidades como parte de los programas de ingeniería de la construcción , gestión de la ingeniería , ingeniería civil y afines, ya que se aplica con mayor frecuencia en proyectos de ingeniería y construcción. La economía de la ingeniería es una habilidad y un área de conocimiento fundamentales de la ingeniería de costos.

Las asociaciones, consideradas organizaciones sin fines de lucro —un ejemplo es AACE International— , se dedican a promover los principios de la Gestión Total de Costos y la Ingeniería de Costos. La Gestión Total de Costos es la aplicación efectiva de la experiencia profesional y técnica para planificar y controlar los recursos, los costos, la rentabilidad y el riesgo. En pocas palabras, es un enfoque sistemático para gestionar los costos a lo largo del ciclo de vida de cualquier empresa, programa, instalación, proyecto, producto o servicio. Esto se logra mediante la aplicación de principios de ingeniería y gestión de costos, metodologías probadas y la tecnología más reciente en apoyo del proceso de gestión. ... La Gestión Total de Costos es el área de la práctica de la ingeniería donde el juicio y la experiencia de la ingeniería se utilizan en la aplicación de principios y técnicas científicas a problemas de planificación empresarial y de programas; estimación de costos; análisis económico y financiero; ingeniería de costos; gestión de programas y proyectos; planificación y programación; y medición del desempeño de costos y cronogramas y control de cambios. En resumen, la lista de áreas de práctica... se denomina colectivamente ingeniería de costos; mientras que el "proceso" a través del cual se aplican estas prácticas se denomina gestión total de costos o TCM. [ 7 ]

Historia

La ingeniería de costos es un campo de la ingeniería que se originó en la década de 1950 (AACE International se fundó en 1956). Las habilidades y áreas de conocimiento de los ingenieros de costos son similares a las de los tasadores de cantidades . AACE International es una de las muchas organizaciones internacionales de ingeniería que representan a los profesionales de estos campos. El Congreso Internacional de Ingeniería de Costos (ICEC) se fundó en 1976 como una confederación mundial de sociedades de ingeniería de costos, tasación de cantidades y gestión de proyectos.

En 2006, AACE publicó el Marco de Gestión de Costos Totales (TCM, por sus siglas en inglés), que describe un proceso integrado para aplicar las habilidades y los conocimientos de la ingeniería de costos (véase Referencias). Este marco también ha sido considerado el primer proceso del mundo para la gestión de portafolios, programas y proyectos.

Títulos o puestos profesionales en ingeniería de costes

"Los profesionales de la ingeniería de costos tienden a: a) estar especializados en una función (por ejemplo, estimación de costos, planificación y programación, etc.); b) estar enfocados en la gestión de activos o en el control de proyectos del proceso TCM; y c) estar enfocados en una industria en particular (por ejemplo, ingeniería y construcción, manufactura, tecnología de la información, etc.) o en un tipo de activo (por ejemplo, procesos químicos, edificios, software, etc.)... Pueden trabajar para la empresa propietaria y operadora del activo (énfasis en la economía y el análisis), o pueden trabajar para el contratista que ejecuta los proyectos (énfasis en la planificación y el control)." [ 8 ]

Algunos títulos o puestos en el área de Ingeniería de Costos incluyen:

  • Especialista en reclamaciones y cambios
  • Estimador de construcción
  • Gerente de construcción
  • Especialista en gestión de contratos
  • Analista de costos
  • Ingeniero de costos
  • Estimador de costos (o Estimador)
  • Planificador/Programador (o Ingeniero de Programación)
  • Gerente de Preconstrucción
  • Ingeniero de control de proyectos
  • Gerente de Control de Proyectos
  • Controles de proyecto
  • Controlador de proyectos
  • Gerente de proyecto
  • Aparejador
  • Ingeniero de presupuestos
  • Ingeniero de pronósticos
  • Presupuesto y análisis
  • Gerente de Control de Costos

Véase también

Referencias

  1. "Provoc - Glosario de términos comunes de control de proyectos", Asociación de Ingenieros de Costos (ACostE), http://www.acoste.org.uk Archivado el 30 de mayo de 2008 en Wayback Machine
  2. "Inicio - DACE", Asociación Holandesa de Ingenieros de Costos, http://www.dace.nl/ Archivado el 15 de abril de 2012 en Wayback Machine
  3. "AACE International - Acerca de nosotros - Archivo de noticias - 2013 - Título de la página" . www.aacei.org . Archivado del original el 11 de julio de 2016. Consultado el 11 de julio de 2016 .
  4. "Definición e importancia de los controles de proyecto" . www.projectcontrolsonline.com . Archivado del original el 19 de julio de 2016. Consultado el 11 de julio de 2016 .
  5. Práctica recomendada internacional n.° 10S-90 de AACE, TERMINOLOGÍA DE INGENIERÍA DE COSTOS, Marco TCM: Referencia general , AACE, 2010, pág. 24
  6. David Greves y Herve Joumier, "Ingeniería de costes para programas espaciales rentables", Boletín ESA 115 - agosto de 2003, pág. 1
  7. John K. Hollmann, PE CCE, Práctica recomendada n.° 11R-88 de AACE International, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS REQUERIDOS DE INGENIERÍA DE COSTOS, Marco TCM: Referencia general , AACE, 2010, pág. 2
  8. John K. Hollmann, PE CCE, Práctica recomendada n.° 11R-88 de AACE International, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS REQUERIDOS DE INGENIERÍA DE COSTOS, Marco TCM: Referencia general , AACE, 2010, pág. 3

Lecturas adicionales

  • Amos, Scott (editor), "Habilidades y conocimientos de ingeniería de costos", Quinta edición, AACE International, Morgantown, Virginia Occidental, 2004.
  • Humphreys, Kenneth K (editor), "Ingeniería de costos y optimización de Jelen", 3.ª edición, McGraw-Hill, 1991.
  • Hollmann, John K. (editor), "Marco de gestión de costes totales", AACE International, Morgantown, WV, 2006.
  • Dale Shermon, Ingeniería de costos de sistemas , Gower Publishing , 2009, ISBN 978-0-566-08861-2
  • Aparejador/Estimador de Costes (Portal web de medición de cantidades e ingeniería de costes)
  • AACE International (Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costos)
  • Consejo Internacional de Ingeniería de Costos (ICEC)
  • Sociedad de Analistas y Pronósticos de Costos (SCAF)
  • Asociación de Ingenieros de Costos (ACostE)
  • Asociación Holandesa de Ingenieros de Costes (DACE)
  • Ingeniería de costes en la Universidad de Cranfield, Reino Unido.
  • Ingeniería de costos en la Academia de Ingeniería de Costos, Países Bajos
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