La constructabilidad (o facilidad de construcción ) es un concepto que denota la facilidad de construcción. Puede ser fundamental en las técnicas de gestión de proyectos para revisar los procesos de construcción de principio a fin durante la fase previa a la construcción. La evaluación de la constructabilidad se utiliza para identificar obstáculos antes de que un proyecto se construya realmente, con el fin de reducir o prevenir errores, retrasos y sobrecostos . [ 1 ]
CII define la constructabilidad como “el uso óptimo del conocimiento y la experiencia en construcción en la planificación, el diseño, la adquisición y las operaciones de campo para lograr los objetivos generales del proyecto”. [ 2 ]
El término «constructabilidad» también puede definir la facilidad y eficiencia con la que se pueden construir estructuras. Cuanto más constructible sea una estructura, más económica será. [ 3 ] La constructabilidad es en parte un reflejo de la calidad de los documentos de diseño; es decir, si los documentos de diseño son difíciles de entender e interpretar, el proyecto será difícil de construir. [ 4 ]
El término se refiere a:
- el grado en que el diseño del edificio facilita la facilidad de construcción, sujeto a los requisitos generales para el edificio terminado (definición de CIRIA [ 5 ] ). [ 6 ]
- La integración eficaz y oportuna del conocimiento de la construcción en la planificación conceptual, el diseño, la construcción y las operaciones de campo de un proyecto para lograr los objetivos generales del proyecto en el mejor tiempo y con la mayor precisión posible, al menor costo (definición de CII). [ 7 ]
- la integración del conocimiento de la construcción en el proceso de entrega del proyecto y el equilibrio de las diversas restricciones ambientales y del proyecto para lograr los objetivos del proyecto y el rendimiento del edificio al nivel óptimo. (CIIA [ 8 ] definición). [ 9 ]
Principios
Hay 12 principios de constructabilidad que se aplican al proceso de contratación : [ 9 ]
- Integración
- Conocimientos de construcción
- Habilidades de equipo
- Objetivos corporativos
- Recursos disponibles
- Factores externos
- Programa
- Metodología de construcción
- Accesibilidad
- Presupuesto
- Innovación en la construcción
- Comentario
Referencias
- ↑ El Instituto de Ingenieros Profesionales de Nueva Zelanda (IPENZ). Constructibilidad. Archivado el 18 de octubre de 2011 en Wayback Machine. Nota práctica 13. Abril de 2008.
- ↑ Instituto de la Industria de la Construcción (1986). Constructibilidad: Una Introducción . Resumen de la investigación 3-1.
- ↑ Schwinger, Clifford W. (marzo de 2011). "Consejos para el diseño de edificios con estructura de acero construibles" (PDF) . Modern Steel Construction . Consultado el 30 de abril de 2019 .
- ↑ Gambatese, John A.; Hinze, Jimmie; Behm, Michael (mayo de 2005). "Investigación sobre la viabilidad del diseño para la seguridad" (PDF) . CPWR - Centro para la Protección de los Derechos de los Trabajadores. pág. 5. Archivado del original (PDF) el 4 de marzo de 2016. Recuperado el 30 de abril de 2019 .
- ↑ Asociación de Investigación e Información de la Industria de la Construcción
- ↑ McGeorge, Palmer y Kerry London. Gestión de la construcción: nuevas direcciones , 2.ª ed. Blackwell Science, 2002, pág. 54.
- ↑ Instituto de la Industria de la Construcción (CII), con sede en la Universidad de Texas en Austin . Mejores prácticas del CII: Constructibilidad
- ↑ Instituto de la Industria de la Construcción, Australia.
- 1 2 Singh, Amarjit (2001). Sistemas creativos en ingeniería estructural y de la construcción . Balkema. págs. 96, 97. ISBN 9058091619.
Lecturas adicionales
- Hinze, Jimmie (2001). Contratos de construcción . McGraw-Hill Higher Education. pág. 121. ISBN 9780072551693.
- Gestión de la construcción