Hispanopedia WikiLa gestión ágil es la aplicación de los principios del desarrollo de software ágil y la gestión Lean a diversos procesos de gestión de equipos y proyectos, en particular al desarrollo de productos . Tras la publicación del Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software en 2001, las organizaciones descubrieron la necesidad de extender la técnica ágil a otras áreas de actividad, incluyendo la gestión de equipos y proyectos. [ 1 ] Esto dio lugar a la creación de prácticas que se basaban en los principios fundamentales del desarrollo de software ágil, integrándose a la vez con una mayor parte de la estructura organizativa, como el marco ágil escalado (SAFe).
El término Agile tiene su origen en la fabricación ágil , que a principios de la década de 1990 se había desarrollado a partir de sistemas de fabricación flexibles y producción ajustada . [ 2 ]
En 2004, uno de los autores del manifiesto original, Jim Highsmith , publicó Gestión ágil de proyectos: Creación de productos innovadores . [ 3 ]
El término "Gestión Ágil de Proyectos" no ha sido adoptado por ninguna de las organizaciones internacionales que desarrollan estándares de gestión de proyectos y, por lo tanto, la gestión ágil se ha convertido en un término común para involucrar a las organizaciones sin el reconocimiento formal ni las instituciones que lo respalden.
- La norma ISO 21502:2020 [ 4 ] se refiere al término "ágil" como un enfoque de entrega de productos ( alcance del proyecto ).
- El estándar PMBoK [ 5 ] publicado por el Project Management Institute se refiere a un tipo de ciclo de vida de desarrollo "adaptativo" también llamado "ágil" o "orientado al cambio" sobre el ciclo de vida del desarrollo del producto de un proyecto (un elemento del ciclo de vida del proyecto).
Usar
La gestión ágil es actualmente líder entre los métodos más populares de gestión de proyectos y equipos. Sin embargo, han surgido nuevas prácticas adaptadas a la complejidad de las tecnologías emergentes, que han evolucionado para abarcar áreas especializadas como la ingeniería de plataformas y la ingeniería de confiabilidad de sitios . Se ha observado que la gestión ágil genera respuestas positivas en entornos impredecibles, complejos y en constante cambio. En la gestión ágil, la creatividad se considera un factor importante y se fomenta mediante la experimentación, con un enfoque en la innovación de prácticas. En los equipos y proyectos que adoptan la gestión ágil, es necesario que los componentes de gestión organizacional estimulen la creatividad de los miembros del equipo, centrándose en la innovación continua de soluciones y en el desarrollo general del proyecto. [ 6 ]
Véase también
Referencias
- ↑ Denning, Steve (13 de agosto de 2016). "¿Qué es Agile?" . Forbes . Consultado el 10 de abril de 2020 .
- ↑ Sánchez, Luis M.; Nagi, Rakesh (noviembre de 2010). "Una revisión de los sistemas de fabricación ágil" . ResearchGate . Recuperado el 10 de julio de 2022 .
- ↑ Highsmith, Jim (1 de enero de 2004). "Gestión ágil de proyectos: creación de productos innovadores" . La serie de desarrollo ágil de software . Recuperado el 10 de abril de 2020 .
- ↑ ISO. "ISO 21502:2020: Gestión de proyectos, programas y carteras — Guía sobre gestión de proyectos" . ISO . Consultado el 10 de julio de 2022 .
- ↑ PMI (2022). "Guía PMBOK®" . Guía PMBOK® . Consultado el 10 de julio de 2022 .
- ↑ Olszewski, Mieszko (1 de enero de 2023). "Gestión ágil de proyectos como escenario para la creatividad: un marco conceptual de cinco espacios propicios para la creatividad" . International Journal of Managing Projects in Business . 16 (3): 496– 520. doi : 10.1108/IJMPB-05-2022-0111 . ISSN 1753-8378 .
- Desarrollo ágil de software
- Gestión de proyectos
