Un líder de equipo es la persona que brinda orientación, instrucción, dirección y liderazgo a un grupo de individuos (el equipo ) con el fin de lograr un resultado clave o un conjunto de resultados alineados. Los líderes de equipo actúan como el timón de un grupo de individuos que trabajan para alcanzar el mismo objetivo. Por ejemplo, en un contexto militar, un líder de equipo es el suboficial a cargo de un equipo de fuego .
El líder del equipo supervisa los logros cuantitativos y cualitativos del equipo e informa de los resultados a un gerente . El líder suele trabajar dentro del equipo, como un miembro más, desempeñando las mismas funciones pero con las responsabilidades adicionales de "líder", a diferencia de la alta dirección, que suele tener un puesto de trabajo completamente distinto. También se les puede considerar responsables de línea . [ 1 ] Para que un equipo funcione con éxito, el líder del equipo también debe motivar al equipo para que "utilice sus conocimientos y habilidades para alcanzar los objetivos compartidos". Cuando un líder de equipo motiva a un equipo, los miembros del grupo pueden funcionar de manera orientada a objetivos. [ 2 ] Un "líder de equipo" también es alguien que tiene la capacidad de impulsar el rendimiento dentro de un grupo de personas. Los líderes de equipo utilizan su experiencia, sus compañeros, su influencia y/o su creatividad para formar un equipo eficaz.
Puesto militar
En algunos ejércitos, especialmente en el Ejército de los Estados Unidos y el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos , un jefe de equipo es el suboficial a cargo de un equipo de fuego. Dado que el equipo de fuego es el nivel más bajo de la estructura militar, por extensión, los jefes de equipo (o, cuando corresponda, los jefes de equipo adjuntos) son los supervisores de primera línea en el ejército. [ 3 ] En el Ejército de los Estados Unidos, un jefe de equipo suele ser un sargento , mientras que en el Cuerpo de Marines suele ser un cabo . [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]
Posición corporativa
Los líderes de equipo suelen gestionar un grupo o equipo compuesto por menos personas que un gerente.
Las funciones de jefe de línea y jefe de equipo son híbridas entre líder y gerente. Desempeñan un rol completamente distinto al de los miembros del equipo y gestionan equipos más grandes. Tanto el jefe de línea como el jefe de equipo reportan a la gerencia media o alta.
Estilo de gestión concertado
Si bien el liderazgo tradicional ha sostenido que una persona generalmente lidera varios grupos, cada uno con su propia jerarquía, el estilo de liderazgo concertado otorga el poder al grupo. Aunque generalmente existe un grupo directivo responsable de las decisiones más importantes sobre la dirección de la empresa u organización, los trabajadores desarrollan su propio conjunto de valores y reglas para autogobernarse. Esto incluye la división de tareas , la resolución de problemas , las funciones cotidianas, la priorización grupal y la resolución de conflictos internos . En lugar de que un gerente o líder sea responsable de producir los resultados, la dirección espera que la responsabilidad recaiga en cada miembro del grupo. Al establecer un conjunto de valores, reglas y normas, estos grupos pueden autogestionarse, generalmente con éxito. [ 7 ]
Holacracia
En una holocracia, las personas desempeñan múltiples roles, lo que aumenta la eficiencia, la confianza y la comunicación en el lugar de trabajo. Zappos adoptó este modelo porque había pasado de ser una empresa ágil y dinámica a una empresa más flexible. Si bien muchos mencionan el aumento de la carga de trabajo y la gran curva de aprendizaje como obstáculos para la implementación del sistema, la mayoría de los trabajadores están más satisfechos que cuando tenían un sistema de gestión organizacional tradicional. [ 8 ]
Véase también
Referencias
- ↑ Merritt, Dr. Timothy X. (31 de agosto de 2021). "¿Qué es el liderazgo de equipo? – Parte 1" . Dr. Timothy X. Merritt . Recuperado el 4 de noviembre de 2021 .
- ↑ "Thompson, Leigh (2011). La formación del equipo. Capítulo 2: Rendimiento y productividad: Criterios de rendimiento del equipo y amenazas a la productividad."
- ↑ "El papel del jefe de escuadrón" . www.army.mil . 3 de agosto de 2022. Consultado el 25 de noviembre de 2024 .
- ↑ Logan Nye (6 de abril de 2020). "5 diferencias entre la infantería del Ejército y la del Cuerpo de Marines" . Military.com . Consultado el 25 de noviembre de 2024 .
- ↑ "Unidades militares: Cuerpo de Marines" . Departamento de Defensa de EE . UU. Consultado el 25 de noviembre de 2024 .
- ↑ "Unidades militares: Ejército" . Departamento de Defensa de EE . UU. Consultado el 25 de noviembre de 2024 .
- ↑ Barker, James (1997). Disciplinando a un compañero de equipo: Control en equipos autogestionados . Ciudad de Nueva York: The Guilford Press. págs. 97–107 .
- ↑ Gelles, David (17 de julio de 2015). "En Zappos, impulsando zapatos y una visión" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 26 de noviembre de 2015 .
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