TAFIM

Los estándares técnicos y de datos del Ministerio de Defensa están diseñados para permitir que los sistemas interoperan y transfieran información fácilmente. Sus definiciones estándar para los elementos de datos tienen como objetivo garantizar que los usuarios de todos los sistemas del Ministerio de Defensa definan los mismos datos de la misma manera y tengan una comprensión común de su significado. El Ministerio de Defensa ha desarrollado o está en proceso de definir estándares técnicos en la década de 1990 con el Marco de Arquitectura Técnica para la Gestión de la Información (TAFIM), la Arquitectura Técnica Conjunta (JTA) y el Entorno Operativo Común de la Infraestructura de Información de Defensa (DII COE). ^{[ 8 ]}

La Agencia de Sistemas de Información de Defensa (DISA) es responsable de desarrollar, obtener de fuentes comerciales y mantener la compilación de estándares técnicos de la Infraestructura de Información de Defensa, así como de mantener un sistema de diccionario de datos de Defensa como repositorio de requisitos de datos y de facilitar la coordinación interfuncional y la aprobación de formatos, definiciones, etc., estándar. Las PSA, los servicios militares, las agencias de Defensa y el Estado Mayor Conjunto son responsables de llegar a un acuerdo sobre los estándares y aprobarlos como elementos de datos estándar del Departamento de Defensa. Posteriormente, DISA es responsable de difundir los elementos de datos estándar aprobados para su uso en todo el Departamento. ^{[ 8 ]}

El proceso de planificación de la Arquitectura Basada en Estándares (SBA), definido por TAFIM, consta de siete fases distintas, pero interdependientes. Cada fase del proceso SBA tiene como objetivo crear productos o documentos específicos que guíen la fase subsiguiente. Las siete fases se describen brevemente a continuación. ^{[ 9 ]}

• Fase 1, Iniciación y Marco de Arquitectura  : La metodología comienza con una iniciación adecuada del proceso dentro de la organización anfitriona. Esto implica desarrollar un conjunto de impulsores estratégicos para la organización. Además, se revisa o construye un modelo de negocio para establecer un modelo operativo estratégico objetivo. ^{[ 9 ]}
• Fase 2. Caracterización de referencia  : Esta fase inicial tiene como objetivo determinar la arquitectura actual de la organización. Se trata de una evaluación del entorno actual, que da como resultado una caracterización en cuatro dimensiones o perspectivas clave: trabajo, información, aplicación y tecnología. ^{[ 9 ]}
• Fase 3. Arquitectura objetivo  : Las distintas vistas del marco se modelan en términos de una arquitectura objetivo deseable, generalmente de 3 a 5 años en el futuro. ^{[ 9 ]}
• Fase 4. Identificación de oportunidades  : Paso de la reflexión conceptual a las realidades prácticas y la implementación, con la determinación de los proyectos de desarrollo necesarios. ^{[ 9 ]}
• Fase 5. Opciones de migración  : Vincula la realidad del presente con la conveniencia de la arquitectura objetivo mediante el establecimiento de una o más mesetas que representan etapas prácticas de migración. ^{[ 9 ]}
• Fase 6. Planificación de la implementación  : Los resultados de esta fase son un plan de implementación detallado para la primera fase del esfuerzo de migración. ^{[ 9 ]}
• Fase 7. Institucionalización del proceso ITA  : Esta fase tiene como objetivo mantener la arquitectura viva y en buen estado mediante su mejora continua. ^{[ 9 ]}

El «Modelo Integrado de Cuatro Vistas Arquitectónicas» forma parte de la arquitectura objetivo, definida en el TAFIM. Ofrece una visión de la organización en todas sus vistas arquitectónicas, especialmente en la arquitectura del trabajo. El modelo, como se muestra en la figura, representa un marco general para desarrollar el entregable de la arquitectura objetivo. Cada vista de la arquitectura objetivo se superpone con aspectos de las demás vistas. Esta superposición respalda el argumento de que el modelo describe el desarrollo de una arquitectura única e integrada. ^{[ 9 ]}

La empresa en su totalidad, tal como se define, incluye la organización del trabajo, la información, las aplicaciones y la tecnología. Esto da lugar a cuatro perspectivas diferentes: ^{[ 9 ]}

• Vista de la organización del trabajo  : La vista del trabajo de la arquitectura se desarrolla identificando clases específicas de usuarios dentro del entorno empresarial (por ejemplo, ejecutivos, planificadores, administradores, ingenieros, reclutadores), la ubicación del negocio (por ejemplo, sede central, oficina de ventas, planta, almacén) y la representación lógica de las funciones empresariales necesarias para ofrecer productos y servicios.
• Vista de gestión de la información  : La arquitectura de la información de la empresa contendrá tres niveles de detalle: áreas temáticas, grupos de datos y atributos de datos.
• Vista de la aplicación  : Esta vista se centra en las oportunidades para automatizar aspectos del trabajo o el acceso a la información necesaria para realizarlo.
• Vista de la infraestructura tecnológica  : Esta área de la arquitectura utiliza modelos específicos a nivel de componentes para proporcionar la base que vincula la vista tecnológica de la arquitectura con las vistas de trabajo, información y aplicación. El elemento clave es el entorno de aplicación genérico.

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  Organización del trabajo Vista de la arquitectura
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  Vista de la arquitectura para la gestión de la información
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  Vista de la aplicación de la arquitectura.
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  Vista de la infraestructura tecnológica.

Esta galería con las cuatro vistas muestra la interrelación entre ellas, como se mencionó anteriormente. En los modelos de vista de marcos de arquitectura empresarial más recientes , como DoDAF , las vistas se presentan en capas y ya no están interconectadas.