Estrategia&

Después de graduarse de la Universidad Northwestern en Evanston, Illinois en 1914, Edwin G. Booz desarrolló la teoría empresarial de que las empresas tendrían más éxito si pudieran recurrir a alguien externo a sus propias organizaciones para obtener asesoramiento experto e imparcial. ^{[ 5 ]} Esta teoría se convirtió en una nueva profesión —la consultoría de gestión— y en la empresa que llevaría su nombre. Booz estableció una pequeña empresa de consultoría en Chicago, y dos años más tarde, él y dos socios formaron la Business Research and Development Company, que realizaba estudios y trabajos de investigación para organizaciones comerciales y empresariales. Este servicio, que Booz calificó como el primero de su tipo en el Medio Oeste, pronto atrajo a clientes como Goodyear Tire & Rubber Company , Union Stockyards and Transit Company de Chicago y Canadian Pacific Railroad .

A finales de la década de 1950, la revista Time calificó a la firma como "la firma de consultoría de gestión más grande y prestigiosa del mundo". ^{[ 6 ]}

En 1970, Booz Allen salió a bolsa con una oferta inicial de 500.000 acciones a 24 dólares por acción. La negociación continuó hasta 1976. ^{[ 7 ]}

En 2008, Booz & Company se escindió de Booz Allen Hamilton , en el marco de una adquisición por parte de la firma de capital privado The Carlyle Group . ^{[ 8 ]} En ese momento, Booz & Company comprendía la parte comercial del negocio de consultoría de Booz Allen Hamilton, así como todas las operaciones de consultoría con entidades gubernamentales fuera de Estados Unidos. Tras la escisión, Booz Allen Hamilton se centró exclusivamente en proyectos de consultoría para el gobierno estadounidense. Sin embargo, en 2011, al expirar la cláusula de no competencia de tres años, Booz Allen Hamilton comenzó a desarrollar su práctica de consultoría comercial, centrándose en la integración de tecnología y programas de ciberseguridad. ^{[ 9 ]}

En 2009, Booz & Company compró Katzenbach Partners por una suma no revelada y desde entonces ha lanzado el Centro Katzenbach, enfocado en el desarrollo y la aplicación de ideas innovadoras para la cultura y el cambio organizacional. ^{[ 10 ]}

En 2012, Axon Advisory Partners se unió a la empresa para lanzar Booz Digital, un equipo de servicio completo de estrategas, diseñadores y tecnólogos que "ayudan a las empresas a convertir ideas en negocios digitales transformadores". ^{[ 11 ]}

En abril de 2013, Booz & Company adquirió la consultora internacional Management Engineers por su experiencia operativa y su conocimiento de sectores como la manufactura, la química y la industria. Mediante esta adquisición, Management Engineers incorporó a Booz & Company 17 socios y 145 empleados, además de una posición de mercado en Alemania, China, el Reino Unido y Estados Unidos. ^{[ 12 ]}

El 30 de octubre de 2013, Booz & Company anunció su venta a PricewaterhouseCoopers como parte de una fusión condicional, pendiente de la aprobación regulatoria y la votación de los socios de Booz, prevista para diciembre de 2013. ^{[ 13 ]} Los socios de Booz votaron a favor el 23 de diciembre de 2013, ^{[ 14 ]} y el acuerdo se cerró a principios de abril de 2014. La adquisición, y el posterior cambio de nombre de Booz & Company a Strategy&, se anunció el 4 de abril de 2014. ^{[ 15 ]} El nombre, pronunciado "Strategy and", fue ampliamente criticado, pero estaba estipulado por un acuerdo con la antigua empresa matriz, Booz Allen Hamilton, que exigía que el nombre Booz o sus variantes nunca se utilizaran junto con una nueva entidad legal. ^{[ 16 ]}

Si bien Strategy& no divulga públicamente sus resultados financieros individuales, su desempeño es un factor clave para la línea de servicios de consultoría de PwC. Para el año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2025, los ingresos globales de consultoría de PwC crecieron un 4,5 % hasta alcanzar los 24.300 millones de dólares estadounidenses. ^{[ 19 ]}

Strategy& se sitúa sistemáticamente entre las principales empresas reclutadoras en las escuelas de negocios de élite a nivel mundial. Los informes de empleo de 2025 indican que la firma sigue siendo un destino primordial para los graduados de MBA.

• Escuela de Negocios de Columbia : En 2025, Strategy& figuró entre los tres principales empleadores de la promoción de graduados, siendo la consultoría la opción de industria más popular con un 33,2 %. ^{[ 20 ]}
• INSEAD : En el ciclo de empleo de 2025, Strategy& contrató a 23 graduados de MBA de la promoción de INSEAD.
• London Business School : Strategy& es citada como un "empleador clave" para la promoción de 2025, donde el 40% de la clase ingresó al sector de la consultoría. ^{[ 21 ]}

La firma opera con un modelo de desarrollo profesional similar al Sistema Cravath . Se espera que los consultores progresen en una jerarquía —generalmente Asociado, Asociado Senior, Gerente, Director/Principal y Socio— dentro de plazos específicos. ^{[ 22 ]} La cultura de "ascender o marcharse" sigue siendo un sello distintivo de la firma, donde quienes no son ascendidos reciben apoyo para la transición a puestos de liderazgo en la industria a través de una red global de ex empleados.