Stibo

La empresa fue fundada en enero de 1794 como Aarhus Stiftsbogtrykkerie por el impresor Niels Lund, de 41 años. La imprenta solicitó una carta real con la intención de establecer una imprenta diocesana y una oficina de correos en la ciudad de Aarhus. La carta se utilizaría para imprimir las publicaciones de la propia imprenta de Lund y cualquier otra publicación que le solicitaran. Con la carta real, Lund también pretendía publicar un periódico semanal con noticias nacionales e internacionales, decretos reales, ascensos y cualquier aviso o publicación que se le pidiera incluir. ^{[ 1 ]} El 3 de enero de 1794 se imprimió el primer número de «The Aarhuus Diocesan Address Office Newspaper, by Royal Charter». ^{[ 2 ]}

La Carta Real obligaba a la imprenta Aarhus Stiftsbogtrykkerie a imprimir gratuitamente diversos comunicados oficiales. Si bien esto suponía una carga financiera, permitía que la producción continuara. La imprenta producía un flujo constante de libros y pequeñas publicaciones, de las cuales 136 aún existen hoy en día, aproximadamente la mitad del total producido.

En la década de 1880, los ingresos anuales de Aarhus Stiftsbogtrykkerie por impresión comercial eran de tan solo 1000 a 1200 coronas danesas . Niels Lund había fallecido en 1825, y en la década de 1890, Theodor Funch-Thomsen, que entonces tenía 30 años, asumió la dirección de la empresa. Un punto de inflexión se produjo cuando los Ferrocarriles Estatales Daneses se convirtieron en clientes, encargando horarios, listas de tráfico, carteles, folletos, etc. Los ingresos procedentes únicamente de este cliente ascendían a entre 30 000 y 40 000 coronas danesas anuales. Los ingresos del periódico aumentaron gracias a la publicidad y al incremento del número de suscriptores. Funch-Thomsen contribuyó a aumentar el número de pedidos de impresión cada año, pasando de cero en 1890 a 500 en 1909. Aarhuus Stiftsbogtrykkerie realizó grandes inversiones en nuevas tecnologías, por ejemplo, cuando la imprenta adquirió una prensa rotativa Augsburg de 16 páginas en 1916. ^{[ 3 ]}

En 1920, Theodor Funch-Thomsen decidió dividir la empresa en dos, separándola entre la actividad periodística y la imprenta.

Hans Kiær compró el negocio en 1927. Emprendió una ambiciosa iniciativa empresarial que, entre otras cosas, hacía hincapié en la atención al cliente y la captación de nuevos clientes. También animó a su hijo, Erik Kiær, a explorar diversas tecnologías innovadoras.

En 1959, JTAS y Aarhuus Stiftsbogtrykkerie firmaron un contrato por el cual la imprenta se encargaría de producir las cuatro guías telefónicas de Jutlandia y la guía telefónica Páginas Amarillas . ^{[ 4 ]} Esto implicó que la empresa adquiriera nuevos equipos de composición tipográfica, nuevas prensas rotativas especialmente diseñadas para guías telefónicas con diversas máquinas auxiliares y una nueva planta de impresión de guías telefónicas con espacio para una producción industrial optimizada. Además, ya no era necesario subcontratar el servicio de encuadernación.

En 1959, la imprenta compró un terreno en un nuevo polígono industrial en el suburbio de Holme, al sur de Aarhus. Comenzaron con 7500 m². En este terreno, en 1961, se construyó la primera imprenta de guías telefónicas. ^{[ 5 ]}

En 1962, la facturación total de la empresa ascendió a 8,1 millones de coronas danesas, de las cuales 3,2 millones correspondieron a las guías telefónicas. Kiaer y su secretario de dirección, Jørgen Bjerregaard, consiguieron otro lucrativo contrato en 1964. El acuerdo consistía en la producción de todas las guías telefónicas de Dinamarca. Esto allanó el camino para que la empresa se involucrara en operaciones más tecnológicas dentro de la industria de la impresión y las artes gráficas.

Dado que una guía telefónica de Páginas Amarillas implica una gran cantidad de tipos de letra diferentes y abundantes ilustraciones, Aarhuus Stiftsbogtrykkerie había realizado previamente la composición tipográfica de la guía telefónica de Páginas Amarillas de Jutlandia en plomo. Funcionó mientras se trataba de un solo libro de tamaño manejable. Pero ahora, con la producción de la guía telefónica de Páginas Amarillas de KTAS (Copenhagen Telefon A/S), con sus 1400 páginas, se hizo evidente que usar plomo sería una tarea inútil. En consecuencia, Erik Kiær optó por la impresión controlada por computadora. ^{[ 6 ]}

En septiembre de 1966, se creó la Fundación Aarhuus Stiftsbogtrykkerie e Ingrid y Erik Kiær transfirieron el 99,7 % de las acciones de la empresa a la nueva fundación. ^{[ 7 ]} En 2002 se llevaron a cabo cambios importantes en la estructura de la empresa y su nombre pasó de Aarhuus Stiftsbogtrykkerie a Stibo Group. La fundación propietaria de Stibo cambió su nombre de Aarhuus Stiftsbogtrykkerie a Stibo-Fonden (en español: The Stibo Foundation ) en 2007.

En 2006, Stibo Group adquirió Knowbody ApS. Knowbody desarrollaba software destinado a automatizar y optimizar los procesos de producción gráfica, con especial atención a la suite de productos de Adobe Systems .

En 1990, se fundó la filial Stibo Graphic en Horsens y se invirtieron 75 millones de coronas danesas en una gran imprenta rotativa: una "Lithoman" de 48 páginas de las fábricas de Manroland . Esta imprimía publicaciones a cuatro colores a una velocidad de 1,3 millones de páginas por hora. ^{[ 8 ]} Stibo Graphic pasó a ser responsable de los sectores de publicación impresa y electrónica dentro del Grupo Stibo. En 2015, la empresa cambió su nombre a Stibo Printing Solutions antes de adoptar su nombre actual, Stibo Complete , en 2018. ^{[ 9 ]}

En 1976, Stibo Catalog se fundó con el propósito de brindar servicios a las empresas gestionando la información de sus productos para los clientes. Durante las décadas de 1980 y 1990, Stibo Catalog estableció oficinas regionales en Gran Bretaña, Estados Unidos, Singapur y Alemania. La nueva filial gozó de considerable independencia, mientras que la antigua imprenta se mantuvo separada. ^{[ 10 ]} En 2009, Stibo Catalog cambió su nombre a Stibo Systems , centrando su actividad en el software de gestión de datos maestros .

En 1976, Stibo adquirió la mayoría de las acciones de CCI y se creó una nueva empresa, Computer Composition International Europe (CCI Europe/CCI). En 2001, el grupo invirtió aproximadamente 180 millones de coronas danesas en una nueva sede corporativa para CCI Europe en Højbjerg . ^{[ 11 ]} La empresa permanece allí en la actualidad, aunque cuenta con oficinas globales en Noruega, Alemania, España y Estados Unidos. ^{[ 12 ]}

El desarrollador de software magPeople , el desarrollador de sistemas de gestión de contenido Escenic y el proveedor de gestión de activos digitales Digital Collections han sido adquiridos o fusionados con la empresa. ^{[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]} Desde 2020, se la conoce como Stibo DX y es más conocida por su plataforma de publicación, CUE, que consta de CUE Content Store (un CMS headless , anteriormente Escenic), CUE Hive (un sistema de colaboración y planificación editorial), CUE DAM (un sistema de gestión de activos digitales , anteriormente DC-X) y CUE Print (un sistema de publicación impresa, anteriormente CCI). También crea sistemas editoriales, publicitarios y de archivo para editores de medios y marcas. ^{[ 16 ] [ 17 ]}