Un asesor metodológico o consultor estadístico proporciona asesoramiento y orientación metodológica y estadística a clientes interesados en tomar decisiones con respecto al diseño de estudios, la recopilación y análisis de datos, y la presentación y difusión de los resultados de la investigación. [1] Los asesores, que cuentan con formación tanto en métodos y estadísticas como en habilidades de comunicación, pueden trabajar en el ámbito académico, la industria o el sector público.
Educación y empleo
Los asesores metodológicos suelen tener formación de posgrado en estadística y experiencia práctica relevante. También pueden tener una formación y experiencia significativas en el campo en el que trabajan. Algunas universidades ofrecen programas de posgrado específicos en campos como la bioestadística , los métodos psicológicos o la metodología y la estadística para las ciencias médicas, conductuales y sociales.
Los consultores metodológicos trabajan principalmente en el ámbito académico y en la industria. En el sector privado, los consultores pueden formar parte de una organización, ser empleados de una empresa de consultoría o trabajar por cuenta propia. Muchas universidades ofrecen asesoramiento metodológico interno a los investigadores , así como, en algunos casos, servicios para clientes externos. Los asesores también pueden ser investigadores por derecho propio y estar involucrados en proyectos específicos. Los estadísticos de proyectos, en particular, están integrados en grupos de investigación y a menudo han desarrollado un profundo conocimiento no solo de las estadísticas, sino también de los propios temas de investigación. [1] Por el contrario, a los asesores independientes a menudo solo se les consulta sobre cuestiones específicas y pueden estar menos involucrados en el proyecto en su conjunto.
Las disciplinas en las que se solicita asesoramiento metodológico abarcan todo el espectro de las ciencias cuantitativas, pero pueden incluir en particular las ciencias médicas , la biología , la investigación psicológica y los estudios empresariales . También se consulta a los asesores en la administración pública, donde pueden participar en todos los niveles de gobernanza. Dentro del sistema jurídico, se puede recurrir a los consultores como testigos expertos, en particular en casos que involucran consideraciones estadísticas. [1]
Gama de tareas
El papel de un asesor metodológico varía de un proyecto a otro, pero puede incluir cualquier punto del ciclo de investigación. Mientras que la consultoría transversal puede ocurrir solo en un punto durante un proyecto, la consultoría longitudinal puede significar que el asesor se queda con el proyecto desde el principio hasta el final. [2] Por lo tanto, el asesoramiento no se limita a cuestiones estadísticas. [1] Las preguntas pueden referirse al diseño de estudios, la elección o construcción de instrumentos de medición, el análisis de datos y la presentación de resultados. [1] Las preguntas comunes incluyen: [1]
- Diseño de experimentos y estudios de investigación
- Trazando datos
- instrumentos de medición (selección, construcción y análisis)
- determinación del tamaño de muestra adecuado para detectar un efecto hipotético
- determinación de un procedimiento de muestreo adecuado para un estudio, encuesta o experimento
- Supervisión de la recopilación de datos para garantizar que los elementos de la población se muestreen correctamente
- Análisis estadísticos (por ejemplo, análisis de varianza , regresión , etc.) de datos para abordar hipótesis de investigación.
- la redacción de resultados estadísticos para propuestas de subvenciones, manuscritos, conferencias profesionales u otras presentaciones.
Brindar asesoramiento metodológico puede significar responder preguntas específicas o realizar análisis de datos rutinarios. Cuando los clientes tienen poco conocimiento de los métodos de investigación y las estadísticas, los consultores pueden tener que aclarar preguntas sustantivas y traducirlas en procedimientos metodológicos y estadísticos. En las empresas privadas, la forma de consultoría no depende necesariamente de la comprensión del cliente. Diferentes empresas pueden ofrecer diferentes formas de consultoría, que van desde proporcionar una solución rápida para problemas específicos, proporcionar explicaciones detalladas al cliente o incluso realizar análisis completos.
En algunos casos, las consideraciones éticas son una preocupación. [1] [2] La ocupación del cliente puede constituir una restricción para la forma en que se puede ofrecer la consultoría. Realizar análisis de datos para empresas puede no ser un problema, mientras que hacerlo para un estudiante de licenciatura o maestría puede considerarse un fraude.
Conjunto de habilidades
Aunque tradicionalmente los estadísticos recibían una formación basada principalmente en habilidades técnicas, la formación moderna se centra en algo más que cuestiones metodológicas. También hace hincapié en que los asesores deben ser competentes en comunicación, trabajo en equipo y habilidades de resolución de problemas. [3] Deben ser capaces de obtener explicaciones de los clientes y dar explicaciones claras de los métodos y las estadísticas en sí. Dado que en algunos casos las implicaciones del asesoramiento metodológico pueden ser profundas (por ejemplo, puede que no sea posible realizar ciertos experimentos o extraer ciertas conclusiones de los datos ya recopilados), los consultores también deben ser capaces de comunicar dichas ramificaciones. [1]
Véase también
Referencias
- ^ abcdefgh Adèr, HJ , Mellenbergh, GJ y Hand, DJ (2008). Asesoramiento sobre métodos de investigación: un compañero para el consultor . Johannes van Kessel Publishing: Huizen, Países Bajos.
- ^ de Gerald van Belle (20 de septiembre de 2011). Reglas generales estadísticas. John Wiley & Sons. ISBN 978-1-118-21036-9.
- ^ Derr, J. (2008). Impacto en un entorno multidisciplinario. En HJ Adèr y GJ Mellenbergh (Eds.), Actas del coloquio KNAW de 2007 Asesoramiento sobre métodos de investigación (pp. 11-20).
Lectura adicional
- Boen, JR y Zahn, DA (1982). El lado humano de la consultoría estadística. Wadsworth Publishing Company.
- Cabrera, J., McDougall, A. (2002). Consultoría estadística. Springer.
- Derr, J. (1999). Consultoría estadística: una guía para una comunicación eficaz. Duxbury Press.
- Hand, DJ y Everitt, BS (1987). El consultor estadístico en acción. Cambridge University Press.
- Adèr, HJ , Mellenbergh, GJ y Hand, DJ (2007). Asesoramiento sobre métodos de investigación: el compañero de un consultor. Editorial Johannes van Kessel: Huizen, Países Bajos.
Enlaces externos
- Directorio de consultores estadísticos proporcionado por la Royal Statistical Society