Hispanopedia WikiLa gestión tipo gaviota es un estilo de gestión en el que el gerente solo interactúa con los empleados cuando sospecha que ha surgido un problema. Se percibe que este estilo de gestión implica decisiones apresuradas sobre asuntos que el gerente comprende poco, lo que genera interrupciones y desorientación de los recursos. [ 1 ] [ 2 ]
La frase es una figura retórica que compara a dicho gerente con una típica gaviota graznante y desordenada , y un empleado caracterizó a los gerentes gaviota como aquellos que "llegaron volando, hicieron mucho ruido, arrojaron basura sobre todos desde una gran altura y luego se fueron volando de nuevo, dejando que los demás lidiaran con las consecuencias". [ 3 ]
Véase también
- Gestión de hongos : empresa con comunicación disfuncional entre gerentes y empleados.
- Efecto Dunning-Kruger : sesgo cognitivo sobre la propia habilidad.
- Principio de Peter – Concepto de gestión de Laurence J. Peter
- Competencia (recursos humanos) : Capacidad de una persona para realizar un trabajo correctamente.
- Microgestión : atención o control excesivo por parte de un gerente.
- Zanahoria y palo : metáfora del uso del castigo y la recompensa.
- Besar a los de arriba y patear a los de abajo : una forma de disfunción social. Páginas que muestran descripciones breves de los objetivos de redireccionamiento.
Referencias
- ↑ Theuerkorn, Fenix (25 de junio de 2004). Arquitecturas empresariales ligeras . CRC Press. pág. 196. ISBN 978-0-203-50531-1.
- ↑ Bradberry, Travis (2009). "El costo del control de las gaviotas". Industrial and Commercial Training . 41 (3): 139– 141. doi : 10.1108/00197850910950925 .
- ↑ Andreou, Alex (25 de julio de 2012). "Por qué David Cameron es el entrenador 'gaviota' por excelencia" . New Statesman . Consultado el 17 de junio de 2013 .
Categorías :
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