Articulo de referencia

Daño a la reputación

El daño a la reputación es la pérdida de capital financiero , capital social y/o cuota de mercado resultante del daño a la reputación de una organización. Esto suele medirse en ...

El daño a la reputación es la pérdida de capital financiero , capital social y/o cuota de mercado resultante del daño a la reputación de una organización. Esto suele medirse en términos de pérdida de ingresos , aumento de los costes operativos, de capital o regulatorios, o destrucción del valor para los accionistas . [ 1 ] Las violaciones éticas , los problemas de seguridad , la falta de sostenibilidad , la mala calidad y la falta de innovación o la innovación poco ética pueden causar daño a la reputación si se dan a conocer. [ 2 ]

El daño a la reputación puede resultar de un evento adverso o potencialmente delictivo, independientemente de si la empresa es directamente responsable de dicho evento (como fue el caso de los asesinatos de Tylenol en Chicago en 1982). [ 3 ] Los casos extremos pueden provocar grandes pérdidas financieras [ 4 ] o la quiebra , como en el caso de Arthur Andersen . [ 5 ]

La reputación se registra como un activo intangible en los registros financieros de una empresa. [ 6 ] Por lo tanto, el daño a la reputación de una empresa tiene repercusiones financieras. [ 7 ] Los problemas menores pueden amplificarse por procesos sociales externos que generan impactos aún más graves en la posición de una empresa. [ 8 ]

Ejemplos de daños a la reputación

Wells Fargo

Wells Fargo fue descubierto abriendo millones de cuentas bancarias no autorizadas en 2016. Esto fue hecho por los banqueros minoristas de la empresa, quienes fueron alentados o coaccionados por algunos supervisores. [ 9 ]

El director ejecutivo ( John Stumpf ) y otros ejecutivos fueron despedidos. Los reguladores impusieron multas y sanciones al banco, y los clientes redujeron, suspendieron o interrumpieron sus actividades con la entidad. La empresa sufrió graves daños a su reputación y pérdidas financieras. [ 10 ]

El riesgo reputacional se agravó aún más en 2019 cuando la Cámara de Representantes presentó una nueva legislación. Esta nueva legislación reveló la práctica de Wells Fargo de deslocalizar miles de empleos estadounidenses y obligar a trabajadores que pronto quedarían desempleados a capacitar a sus reemplazos extranjeros. [ 11 ]

La reputación de Wells Fargo se vio aún más dañada cuando un ejecutivo indio de Wells Fargo fue sorprendido orinando sobre otro pasajero en un vuelo internacional, [ 12 ] y nuevamente cuando una empleada murió en su escritorio y nadie se percató durante más de 4 días hasta que un olor fétido provocó que los empleados se quejaran. [ 13 ]

Toyota

Toyota retiró del mercado 8 millones de vehículos en todo el mundo y congeló las ventas de ocho modelos en Estados Unidos en enero de 2010, debido a la presión del público, los reguladores de la industria y los medios de comunicación. [ 14 ] Según estimaciones de la compañía, Toyota perdió aproximadamente 2 mil millones de dólares debido a los retiros y la consiguiente pérdida de ventas. [ 15 ] Además, Toyota fue multada con 16 millones de dólares por no informar de los problemas con prontitud y poner vidas en peligro.

El daño financiero más tangible se hizo evidente en 2014, cuando Toyota y el Departamento de Justicia de EE. UU. llegaron a un acuerdo por 1200 millones de dólares y Toyota admitió públicamente su culpabilidad por haber ignorado los defectos. Rasmussen evaluó las consecuencias para la reputación de la marca y descubrió que, si bien el 59 % de los estadounidenses tenía una opinión al menos algo favorable de Toyota, una parte significativa (el 29 %) la consideraba muy desfavorable.

Boeing

Un avión Boeing 737 MAX se estrelló en 2018 en Indonesia [ 16 ] matando a 189 personas, luego en 2019 otro avión se estrelló [ 17 ] matando a 157 personas. Boeing inicialmente culpó a la falta de entrenamiento y error del piloto. Más tarde se descubrió que la aeronave tenía un sistema secreto de ajuste de cabeceo llamado MCAS [ 18 ] que anularía la entrada del piloto. Esto nunca se reveló a los operadores ni a los pilotos. Se descubrió que Boeing había externalizado el desarrollo de software a programadores de software indios en el extranjero mal pagados sin experiencia en código crítico de vuelo. [ 19 ] Boeing, interrogado en el Congreso por fallas de seguridad, finalmente despidió al CEO por poner "ganancias por encima de la seguridad". [ 20 ] Los aviones estuvieron en tierra durante más de un año mientras se corregían los defectos y se podía recertificar la aeronavegabilidad. [ 21 ] Fue reemplazado por el entonces presidente de Boeing, Dave Calhoun . [ 22 ] En 2024, un tapón de puerta se cayó de un avión MAX 737 operado por Alaska Airlines . [ 23 ] United Airlines , uno de los principales clientes de Boeing, declaró que ya no confiaba en que Boeing cumpliera con sus obligaciones contractuales. [ 24 ] Southwest Airlines declaró que recurriría a Airbus, un competidor de Boeing, para la adquisición de nuevos aviones. [ 25 ] Las persistentes y continuas deficiencias de calidad han empañado la reputación de Boeing. [ 26 ] [ 27 ]

La crisis del 737 MAX dañó gravemente la reputación de Boeing y erosionó la confianza entre las partes interesadas clave, incluidas las aerolíneas, los pasajeros, los reguladores y el público en general. Los accidentes y las revelaciones posteriores sobre el diseño y los procesos de certificación de la aeronave plantearon dudas sobre el compromiso de Boeing con la seguridad y la transparencia. [ 28 ]

Gestión del riesgo reputacional

Entre los marcos propuestos para gestionar el riesgo reputacional se incluyen:

  • Seguimiento sistemático de las expectativas cambiantes de las partes interesadas. [ 29 ]
  • Identificar los factores de riesgo de las partes interesadas como parte de un proceso general de gestión de riesgos. [ 30 ]
  • Transformar los procesos de gestión de riesgos para que sean más proactivos que reactivos. [ 30 ]
  • Auditar periódicamente los catalizadores de la reputación corporativa utilizando las tecnologías y servicios de monitoreo de reputación más recientes. [ 31 ]

Véase también

Referencias

  1. Heery, Edmund; Noon, Mike (2017). "A Dictionary of Human Resource Management". Oxford Reference . doi : 10.1093/acref/9780191827822.001.0001 .
  2. Walter, Ingo (13 de diciembre de 2011), "Riesgo reputacional", Ética financiera , John Wiley & Sons, Inc., págs. 103–123 , doi : 10.1002/9781118266298.ch6 , ISBN  9781118266298
  3. Hindson, Alex; Louisot, Jean-Paul (2009), "Gestión del riesgo reputacional: estudios de caso" , en Klewes, Joachim; Wreschniok, Robert (eds.), Capital de reputación , Berlín, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, pp. 143–160 , doi : 10.1007/978-3-642-01630-1_10 , ISBN  978-3-642-01629-5, consultado el 5 de abril de 2021
  4. "La reputación y sus riesgos" . Harvard Business Review . 1 de febrero de 2007. ISSN 0017-8012 . Consultado el 5 de abril de 2021 . 
  5. Brown, Ken; DuganStaff, Ianthe Jeanne (2002). "La caída en desgracia de Arthur Andersen es una triste historia de codicia y errores" . Wall Street Journal . Consultado el 22 de abril de 2019 .
  6. AASB 138 (2018). "Activos intangibles" (PDF) . Consultado el 10 de mayo de 2019 .{{cite web}}: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )
  7. Fitzsimmons, Anthony; Atkins, Derek (2017). Repensando el riesgo reputacional : Cómo gestionar los riesgos que pueden arruinar su negocio, su reputación y a usted mismo . Kogan Page, Limited. pág. 45. ISBN   9780749477363.
  8. Power, Michael (18 de febrero de 2017). "La gestión del riesgo de todo" (PDF) . The Journal of Risk Finance . 5 (3): 58– 65. doi : 10.1108/eb023001 .
  9. Levine, Matt (9 de septiembre de 2016). "Wells Fargo abrió un par de millones de cuentas falsas" . Bloomberg. Consultado el 6 de mayo de 2017.
  10. Kenton, Will. "Por qué importa el riesgo reputacional" . Investopedia . Consultado el 21 de abril de 2019 .
  11. "Debate en la Cámara de Representantes sobre las prácticas de deslocalización de Wells Fargo" . YouTube . Archivado del original el 15 de diciembre de 2021.
  12. "Ejecutivo bancario acusado de orinar sobre otro pasajero de avión" . NY Times .
  13. Williams, Ashley R. (31 de agosto de 2024). «Empleada de Wells Fargo hallada muerta en su escritorio días después de su último turno, según las autoridades» . CNN . Consultado el 29 de octubre de 2024 .
  14. "Toyota retirará del mercado 436.000 vehículos híbridos a nivel mundial - documento" . Reuters . 9 de febrero de 2010. Archivado del original el 4 de marzo de 2016. Consultado el 22 de abril de 2019 .
  15. "Actualización sobre la retirada de vehículos de Toyota: los concesionarios se enfrentan a lotes llenos y clientes ansiosos" . Christian Science Monitor . 29 de enero de 2010. ISSN 0882-7729 . Consultado el 22 de abril de 2019 . 
  16. "Vuelo 610 de Lion Air" .
  17. ^ "Vuelo 182 de Sriwijaya Air" .
  18. "Sistema de aumento de características de maniobra" .
  19. Robison, Peter (2 de julio de 2019). "Los ingenieros de Boeing culpan al software indio barato de los problemas del 737 Max" . ThePrint . Recuperado el 30 de enero de 2024 .
  20. Gelles, David; Kitroeff, Natalie (23 de diciembre de 2019). "Boeing despide al director ejecutivo Dennis Muilenburg" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 30 de enero de 2024 . 
  21. "Inmovilizaciones de Boeing 737 MAX" .
  22. "Dave Calhoun" .
  23. "Vuelo 1282 de Alaska Airlines" .
  24. Josephs, Leslie (23 de enero de 2024). "El director ejecutivo de United siembra dudas sobre el pedido del 737 Max 10 tras los recientes problemas de Boeing" . CNBC . Consultado el 30 de enero de 2024 .
  25. Josephs, Leslie (25 de enero de 2024). "Southwest Airlines retira el Boeing Max 7 de sus planes para 2024 debido a retrasos en la certificación" . CNBC . Consultado el 30 de enero de 2024 .
  26. Segal, Edward. "Boeing se enfrenta a nuevos desafíos para su imagen, reputación y credibilidad" . Forbes . Consultado el 30 de enero de 2024 .
  27. Sindreu, Jon. "El 737 MAX abre otro agujero en la reputación de Boeing" . WSJ .
  28. "Estudio de caso de gestión de crisis de Boeing: un análisis detallado" .
  29. Toni, Laura (28 de noviembre de 2014). "Gestión del riesgo reputacional" (PDF) . Deloitte . Consultado el 21 de abril de 2019 .
  30. 1 2 Boatright, John R. (2010-08-09). Ética financiera . doi : 10.1002/9781118266298 . ISBN 9781118266298.
  31. "Riesgo reputacional", Fundamentos de la gestión de riesgos en finanzas , John Wiley & Sons, Inc., 9 de marzo de 2012, págs. 268–279 , doi : 10.1002/9781118387016.ch16 , ISBN  9781118387016, S2CID 259438031