Articulo de referencia

Puntuación Q

El Q Score (conocido popularmente como Q-Rating ) es una medida de la familiaridad y el atractivo de una marca , celebridad , empresa o producto de entretenimiento (por ejemplo,...

El Q Score (conocido popularmente como Q-Rating ) es una medida de la familiaridad y el atractivo de una marca , celebridad , empresa o producto de entretenimiento (por ejemplo, programa de televisión ) que se utiliza en los Estados Unidos. Cuanto más valorado sea el artículo o la persona, mayor será el Q Score entre quienes conocen el tema. Los Q Scores y otras variantes se utilizan principalmente en las industrias de publicidad , marketing , medios y relaciones públicas .

Uso

El Q Score es una métrica que determina un factor de "cociente" ("Q") a través de correo y panelistas en línea que conforman muestras representativas de la población. El puntaje identifica la familiaridad de un atleta, marca, celebridad, poeta, oferta de entretenimiento (por ejemplo, programa de televisión) o propiedad con licencia, y mide el atractivo de cada uno entre las personas familiarizadas con la entidad que se está midiendo. [1] Otros sinónimos populares incluyen calificación Q , factor Q y simplemente Q. [2 ]

Historia

El Q Score fue desarrollado en 1963 por Jack Landis y es propiedad de Marketing Evaluations, Inc., [3] la compañía que fundó en 1964. [2] Los Q Scores se calculan para la población en su conjunto, así como por grupos demográficos como edad, nivel educativo, género, ingresos o estado civil. [2]

Cálculo

A los encuestados del Q Score se les ofrecen opciones para cada persona o elemento encuestado:

   A. Uno de mis favoritos. B. Muy bueno C. Bueno D. Regular E. Malo F. Nunca había oído hablar de él.

El puntaje Q positivo se calcula contando cuántos encuestados respondieron A dividido por el número de encuestados que respondieron AE y calculando el porcentaje. [4] [5] (es decir, multiplicando la fracción por 100). Dicho de otra manera, Q + = favoritos conocido × 100 {\displaystyle Q_{+}={\frac {\text{favoritos}}{\text{conocidos}}}\times 100}

De manera similar, el puntaje Q negativo se calcula calculando el porcentaje de encuestados que respondieron D o E en relación con los encuestados que respondieron A a E. [6] Q = No me gustó conocido × 100 {\displaystyle Q_{-}={\frac {\text{no me gusta}}{\text{conocido}}}\times 100}

Alternativas

Otras empresas han creado medidas y métricas alternativas relacionadas con la simpatía, popularidad y atractivo de deportistas, marcas, celebridades, ofertas de entretenimiento o propiedades con licencia. Marketing Evaluations afirma que el Q Score es más valioso para los especialistas en marketing que otras medidas de popularidad, [3] como las calificaciones de Nielsen , porque los Q Scores indican no solo cuántas personas conocen o ven un programa, sino también cómo se sienten esas personas con respecto a la entidad que se está midiendo. Un programa de televisión popular, por ejemplo, puede valer más como vehículo comercial para un anunciante que un programa de mayor audiencia que no le gusta tanto a la gente. El vínculo emocional con un programa significa una mayor participación de los espectadores y una mayor atención de la audiencia, que son muy deseables para los patrocinadores. Los espectadores que consideran el programa como un "favorito" tienen una mayor conciencia del contenido comercial del programa. [ cita requerida ]

Formularios

Marketing Evaluations calcula periódicamente los Q Scores en ocho categorías: [7]

  • Adhesión a la marca Q califica los nombres de marcas y empresas
  • Cable Q califica los programas de televisión por cable
  • Cartoon Q califica personajes de dibujos animados, videojuegos, juguetes y productos similares
  • Dead Q califica la popularidad actual de las celebridades fallecidas
  • Kids Product Q evalúa las respuestas de los niños a los nombres de marcas y empresas
  • El artista Q califica a celebridades vivas
  • Sports Q califica a las figuras deportivas
  • TVQ califica los programas de televisión en abierto

Los puntajes de Cable Q y TVQ se calculan para todos los programas de cable y transmisión programados regularmente .

Otros Q Scores se calculan por encargo para clientes que desean investigar la percepción pública de una marca o celebridad. Por ejemplo, en 2000, IBM contrató a Marketing Evaluations para calcular el Q Score de Deep Blue , la supercomputadora que derrotó al gran maestro de ajedrez Garry Kasparov . El Q Score de Deep Blue fue 9, lo que significa que la computadora era tan familiar y atractiva en ese momento como Carmen Electra , Howard Stern y Bruce Wayne . En contraste, el Q Score de Albert Einstein en ese momento era 56, mientras que Larry Ellison y Scott McNealy recibieron cada uno un Q Score de 6. [8] [9]

Métricas similares

Referencias

  1. ^ "Definición de calificación Q". Merriam-Webster . Consultado el 19 de septiembre de 2013 .
  2. ^ abc Finkle, David (7 de junio de 1992). «TELEVISIÓN; Q-Ratings: El concurso de popularidad de las estrellas». The New York Times . Consultado el 19 de septiembre de 2013 .
  3. ^ ab Bialik, Carl. "Los números detrás de la búsqueda de estrellas moderna". TheWall Street Journal . Consultado el 19 de septiembre de 2013 .
  4. ^ Carl Bialik. "¡Luces, cámara, calculadora! La nueva matemática de las celebridades" (PDF) . Wall Street Journal.
  5. ^ Steiner, Brandon (2003). Manual de estrategias empresariales . ISBN 9781891984969.
  6. ^ Carl Bialik. "¡Luces, cámara, calculadora! La nueva matemática de las celebridades" (PDF) . Wall Street Journal.
  7. ^ Dempsey, John (30 de noviembre de 2003). "¡Me gustas! ¡Realmente me gustas!". Variety . Consultado el 19 de septiembre de 2013 .
  8. ^ IBM. "Puntuación Q de Deep Blue". Nota de prensa . Archivado desde el original el 11 de marzo de 2007.
  9. ^ "Ranking de Deep Blue". CNN . 2000.
  10. ^ abc Hall, Sharon Hurley (14 de enero de 2013). "3 herramientas de panel de control que miden la participación en las redes sociales". The Daily Egg .
  11. ^ abc Hall, Sharon Hurley (4 de junio de 2013). "¿No te gusta Klout? Otras 12 formas de hacer un seguimiento de la influencia y la interacción en las redes sociales". The Daily Egg .
  12. ^ Pérez, Sarah (5 de febrero de 2013). "Influitive adquiere la startup de bandeja de entrada social Engagio para ayudar en las oportunidades de 'marketing de promoción'". TechCrunch .
  • Sitio web oficial
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