Ingeniería de proyectos

El rol del ingeniero de proyecto suele describirse como el de enlace entre el director del proyecto y las disciplinas técnicas involucradas. La distribución de las tareas de enlace y ejecución dentro de las disciplinas técnicas puede variar considerablemente de un proyecto a otro; esto suele depender del tipo de producto, su madurez y el tamaño de la empresa, entre otros factores. Es fundamental que el ingeniero de proyecto comprenda este equilibrio. Debe poseer los conocimientos suficientes para comunicarse eficazmente dentro de las distintas disciplinas, y no limitarse a ser un mero enlace. Además, el ingeniero de proyecto suele ser el principal punto de contacto técnico para el cliente.

Las responsabilidades de un ingeniero de proyectos incluyen la preparación del cronograma, la planificación previa y la previsión de recursos para las actividades de ingeniería y otras actividades técnicas relacionadas con el proyecto, así como la gestión de la entrega del proyecto. También pueden estar a cargo de la gestión del desempeño de los proveedores . Garantizan la precisión de las previsiones financieras, que se vinculan con los cronogramas del proyecto. Se aseguran de que los proyectos se completen de acuerdo con los planes establecidos. Los ingenieros de proyectos gestionan los recursos y la capacitación del equipo del proyecto y desarrollan una amplia experiencia y conocimientos en gestión de proyectos.

Cuando se utiliza, una empresa de ingeniería generalmente se contrata para realizar un estudio (estimación de costos de capital o evaluación técnica) o para diseñar un proyecto. Los proyectos se diseñan para lograr un objetivo específico, que abarca desde modificaciones simples hasta nuevas fábricas o expansiones que cuestan cientos de millones o incluso miles de millones de dólares. El cliente suele proporcionar a la empresa de ingeniería un documento de alcance que detalla el objetivo en términos de aspectos como la tasa de producción y las especificaciones del producto, así como información general y específica sobre los procesos y equipos que se utilizarán y los entregables esperados, tales como cálculos, planos, listas, especificaciones, cronogramas, etc. El cliente generalmente participa en todo el proceso de diseño y toma decisiones a lo largo del mismo, incluyendo la tecnología, el tipo de equipo a utilizar, la evaluación de ofertas y la selección de proveedores, la disposición del equipo y las consideraciones operativas. Dependiendo del proyecto, la empresa de ingeniería puede realizar balances de materiales y energía para dimensionar el equipo y cuantificar los insumos de materiales y energía (vapor, energía eléctrica, combustible). Esta información se utiliza para redactar las especificaciones del equipo. Las especificaciones del equipo se envían para licitación. El cliente, la empresa de ingeniería o ambos seleccionan el equipo. Los proveedores de equipos proporcionan planos de los mismos, que son utilizados por los ingenieros mecánicos y dibujantes de la empresa de ingeniería para realizar planos de disposición general, que muestran la ubicación de los equipos en relación con otros equipos. Los planos de distribución muestran información específica sobre los equipos, los motores eléctricos que los alimentan y elementos como equipos auxiliares (bombas, ventiladores, compresores de aire), tuberías y edificios. La empresa de ingeniería mantiene una lista de equipos con los equipos principales, equipos auxiliares, motores, etc. Los ingenieros eléctricos participan en el suministro de energía a los motores y equipos. Los ingenieros de procesos realizan balances de materia y energía y diseñan los diagramas de tuberías e instrumentación para mostrar cómo se suministran los equipos con fluidos de proceso, agua, aire, gases, etc., y el tipo de lazos de control utilizados. Los ingenieros de instrumentación y control especifican la instrumentación y los controles y gestionan los controles informáticos y las salas de control. Los ingenieros civiles y estructurales se ocupan de la distribución y la ingeniería del sitio, el diseño de edificios y aspectos estructurales como cimentaciones, bases, estructuras, soportes y arriostramientos para equipos. Los ingenieros ambientales se ocupan de las emisiones atmosféricas y el tratamiento de efluentes líquidos.

Los diversos campos y temas en los que participan los ingenieros de proyectos incluyen:

• Estructura de desglose del trabajo : un desglose de un proyecto orientado a los entregables en componentes más pequeños.
• Diagrama de Gantt : tipo de gráfico de barras que ilustra el cronograma de un proyecto.
• Análisis de la ruta crítica : un algoritmo para programar un conjunto de actividades de un proyecto.
• Técnica de evaluación y revisión de programas : una herramienta estadística diseñada para analizar y representar las tareas involucradas en la realización de un proyecto determinado.
• Técnica de evaluación y revisión gráfica : técnica de análisis de redes que permite el tratamiento probabilístico tanto de la lógica de la red como de la estimación de la duración de la actividad.
• Redes de Petri : uno de los diversos lenguajes de modelado matemático para la descripción de sistemas distribuidos.