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Playtex

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Playtex es una marca estadounidense de ropa y productos de higiene femenina, principalmente sujetadores y tampones. Fue fundada en 1947 como una división de International Latex Corporation (ILC), originalmente para producir artículos de látex para el consumidor. Playtex fue la primera en anunciar ropa interior en la televisión nacional en 1955, y la primera en mostrar a una modelo en vivo vistiendo solo un sujetador en un comercial, en 1977. La división industrial de ILC desarrolló trajes espaciales para el programa Apolo , antes de independizarse como ILC Dover en 1967.

Playtex lanzó los tampones en la década de 1960, convirtiéndose en la principal competencia de Tampax , la marca ya establecida . Playtex patentó el aplicador de plástico para tampones en 1973. Fue una de las empresas fabricantes de tampones demandadas en la década de 1980 tras la aparición de pruebas que vinculaban los tampones de alta absorción con el síndrome de shock tóxico .

La propiedad de la marca ha cambiado muchas veces desde su fundación. Tras las adquisiciones de Esmark , Beatrice Foods y una compra por parte de la gerencia en 1986, Playtex se dividió en 1988 en empresas separadas de ropa y productos de consumo. El negocio de ropa es propiedad de Hanesbrands , mientras que las marcas de productos de consumo fueron adquiridas por Energizer Holdings y posteriormente se escindieron en Edgewell Personal Care en 2015. Entre 2017 y 2026, Edgewell vendió por separado los negocios de guantes, cuidado infantil y cuidado femenino. Los derechos globales de cuidado femenino ahora pertenecen a la empresa sueca Essity .

Historia

Historia temprana

Abram Nathaniel Spanel fundó la International Latex Corporation en Rochester, Nueva York , en 1932 [ 1 ] para producir productos de látex [ 2 ] como gorros de baño, trajes de baño [ 3 ] y pantalones para bebés. [ 1 ] [ 4 ] ILC se trasladó a Dover, Delaware , en 1939, convirtiéndose en la primera gran empresa no agrícola de la ciudad. [ 5 ] [ 6 ]

Una mujer saltando mientras lleva puesta una faja de látex de los años 40.

ILC no produjo prendas para adultos hasta la introducción de la Living Girdle en 1940, [ 1 ] después de patentar un método de fabricación de fajas de látex que no se rasgaban en las costuras si tenían un pequeño desgarro o agujero. [ 4 ] La Living Girdle se publicitó con imágenes de movilidad y comodidad, como mujeres jugando al tenis o saltando mientras la usaban, aunque la faja de caucho macizo era en realidad muy incómoda. [ 4 ]

Durante la Segunda Guerra Mundial , el bombardeo de Pearl Harbor y la invasión japonesa de Malasia cortaron el suministro de látex a los fabricantes aliados . Los suministros se agotaron y la demanda de productos de consumo cayó, por lo que ILC detuvo la producción; las ventas no se reanudaron hasta 1946. [ 4 ] La empresa estuvo a punto de quebrar durante la guerra, por lo que creó una división industrial para encontrar aplicaciones gubernamentales y militares para el látex. [ 7 ] Playtex se fundó en 1947 como una de las cuatro divisiones en las que se reorganizó ILC. [ 2 ] Su nombre era una combinación de "play" (juego) y "latex" (látex), lo que reflejaba su enfoque en los productos de látex. [ 3 ] El marketing de Playtex en la posguerra influyó en el cambio de la ropa interior hecha a medida a las tallas fabricadas. Por ejemplo, la empresa introdujo grandes exhibidores con tablas de tallas para que las mujeres pudieran encontrar la talla correcta sin necesidad de una prueba a medida. [ 4 ]

En 1954, ILC fue vendida a Stanley Warner Corporation por 15 millones de dólares [ 8 ] ( 180 millones de dólares actuales [ 9 ] ). Al año siguiente, fue la primera en anunciar ropa interior en la televisión nacional. [ 10 ] En 1962, la división industrial de Playtex obtuvo un contrato para desarrollar trajes espaciales para la misión Apolo a la Luna, incluyendo un traje personalizado para Neil Armstrong . [ 11 ] La división industrial de Playtex se separó en 1967, dos años antes del alunizaje que utilizó sus trajes espaciales; finalmente se convirtió en ILC Dover . [ 4 ] 

Playtex creó la filial de productos de consumo Playtex Products Inc. en 1960 [ 12 ] que producía productos para bebés, tampones y otros bienes de consumo. [ 4 ] Introdujo y patentó el primer aplicador de tampón de plástico en 1973. [ 13 ] [ 14 ] Para 1975, los cinco mayores fabricantes de tampones comenzaron a competir con presupuestos publicitarios multimillonarios, [ 15 ] y Playtex se convirtió en el principal competidor del líder del mercado Tampax . [ 16 ] Playtex introdujo un tampón perfumado que se anunció con el eslogan: "Cuando usas un tampón no te preocupas por el olor. ¿Pero deberías?" Planned Parenthood se quejó, por lo que se agregó una etiqueta de advertencia que decía que algunas mujeres podrían experimentar irritación por los químicos. [ 15 ] Playtex y otros fabricantes de tampones fueron demandados [ 17 ] por publicitar agresivamente y competir por la absorbencia, cuando algunos estudios encontraron que la absorbencia excesiva conduce al síndrome de shock tóxico . [ 18 ] [ 19 ] En 1985, un juez ofreció reducir un veredicto de 11 millones de dólares contra Playtex si retiraban sus tampones super plus y admitían que estaban matando mujeres. [ 20 ]

la era de Joel Smilow

El logotipo de Playtex antes de que la marca se dividiera entre varias empresas.

Joel Smilow se convirtió en director ejecutivo (CEO) de Playtex en 1969 [ 21 ] y estuvo asociado con la empresa a través de cinco propietarios. [ 22 ] La empresa fue adquirida por Esmark en 1975 por 210 millones de dólares [ 23 ] [ 24 ] ( 1.260 millones de dólares actuales [ 9 ] ). 

A principios de la década de 1980, Playtex controlaba el 25 por ciento del mercado de sujetadores, lo que le otorgaba la mayor cuota de mercado en la industria. [ 25 ] En 1982, Playtex adquirió la marca de productos para la piel y el cabello, Jhirmack Enterprises Inc., por 28,3 millones de dólares [ 26 ] ( 94,4 millones de dólares en dólares de 2018 [ 9 ] ). Tres años después, Esmark vendió Playtex a Beatrice Foods . [ 27 ] Cuatro años después, un grupo de inversores liderado por Smilow compró Playtex por 1250 millones de dólares ( 3670 millones de dólares en dólares actuales [ 9 ] ). Para ayudar a financiar la adquisición, las marcas de cosméticos de la compañía, Max Factor, Almay y Halston, [ 28 ] se vendieron a Revlon por 345 millones de dólares [ 29 ] ( 939 millones de dólares en dólares actuales [ 9 ] ).   

La modelo semidesnuda en un anuncio de 1985 que aprovechó la relajación de las regulaciones de la NAB.

Al año siguiente, la Asociación Nacional de Radiodifusores (NAB) flexibilizó las normas sobre desnudez parcial en televisión, [ 30 ] que anteriormente obligaban a los fabricantes de ropa interior a usar maniquíes en sus comerciales, a pesar de que se permitían trajes de baño y ropa de baño igualmente reveladora. [ 30 ] Playtex fue la primera en anunciarse con una modelo real que solo llevaba un sostén de la cintura para arriba. [ 30 ] Esto atrajo críticas de miembros de la Asociación de la Familia Estadounidense y del Eagle Forum . [ 10 ] El New York Times calificó los anuncios de "totalmente inofensivos" y el portavoz de CBS dijo que estaban "bien hechos, eran de buen gusto y no explotadores". [ 31 ]

La propiedad de las divisiones restantes de ropa y productos de consumo se dividió entre la dirección de la empresa (28 por ciento), BCI Holdings (20 por ciento), Drexel Burnham (19 por ciento) e inversores institucionales (33 por ciento). [ 27 ] Al año siguiente, la empresa intentó vender la división de Productos Familiares a Johnson & Johnson , pero el acuerdo fracasó. [ 32 ]

En 1988, Playtex se dividió en dos compañías, Playtex Apparel y Playtex Family Products, en una serie de transacciones financieras que totalizaron $1.3 mil millones. [ 33 ] Estas transacciones permitieron a Smilow comprar las acciones de otros accionistas de Playtex y dividir la propiedad de la marca en dos grupos de inversión separados, propiedad de Smilow y otros ejecutivos de Playtex. [ 32 ] [ 33 ] En 1990, Playtex Products adquirió la marca de cosméticos Maybelline por $300 millones [ 34 ] ($ 739 millones en dólares actuales [ 9 ] ). Al año siguiente, Smilow vendió Playtex Apparel a Sara Lee Corporation , propietaria de las marcas Bali y Hanes , por $571 millones, ($ 1.35 mil millones en dólares actuales [ 9 ] ), pero conservó Playtex Family Products Corporation. [ 35 ]  

En noviembre de ese año, Sara Lee también compró una participación del 25 por ciento en Playtex Family Products por 62,5 millones de dólares [ 36 ] ( 148 millones de dólares en dólares actuales [ 9 ] ). Playtex Products Inc. salió a bolsa en 1994. [ 37 ] En 1995, otro 40 por ciento de Playtex Products Inc. se vendió a Haas Wheat & Harrison Investment Partners por 180 millones de dólares [ 38 ] ( 380 millones de dólares en dólares actuales [ 9 ] ).  

Historia reciente

Playtex Products continuó erosionando la cuota de mercado de Tampax a lo largo de finales del siglo XX. A finales de la década de 1990, las dos compañías se habían repartido el mercado casi por igual. [ 39 ] Ambos fabricantes aumentaron sus beneficios principalmente reduciendo la cantidad de tampones por caja y se prepararon para entrar en mercados emergentes , especialmente en Asia, donde muchas mujeres todavía usaban compresas caseras. En 1997, Procter & Gamble (P&G), fabricante de las compresas y protectores diarios Always , compró Tambrands por 1250 millones de dólares, su mayor adquisición hasta ese momento, regresando al sector de los tampones casi dos décadas después de retirar Rely del mercado por preocupaciones sobre el síndrome de shock tóxico. [ 40 ]

Debido a su fuerte ventaja entre las mujeres jóvenes y a que las baby boomers llegaban a la menopausia , Playtex continuó ganando cuota de mercado frente a Tampax. Tras una exhaustiva investigación de mercado , Tampax revirtió esa tendencia con el lanzamiento en 2002 de Pearl, cuyo aplicador fue diseñado para ser tan atractivo visualmente como funcional, logrando que la marca volviera a ser atractiva para las adolescentes. [ 41 ]

Playtex respondió interponiendo una demanda . En una de ellas, alegó infracción de patente sobre el diseño del aplicador de Pearl. [ 42 ] También alegó que la publicidad que afirmaba que Tampax Pearl ofrecía mejor protección contra fugas y mayor comodidad que Gentle Glide era falsa . Playtex obtuvo un veredicto que prohibía a Tampax hacer afirmaciones de superioridad, hasta que la decisión fue revocada en 2007, cuando Tampax realizó mejoras en los materiales y la fabricación. [ 43 ]

En 2006, Sara Lee escindió su sector de ropa en HanesBrands Inc. , que ahora dirige el negocio de ropa Playtex. [ 44 ] Al año siguiente, Playtex Products adquirió la empresa de protectores solares Hawaiian Tropic por 83 millones de dólares. [ 45 ] Más tarde ese mismo año, Playtex Products fue adquirida por Energizer Holdings por 1.160 millones de dólares. [ 46 ] [ 47 ] Tras la prohibición de Canadá en 2008 de los biberones de policarbonato que contienen bisfenol A , Playtex anunció que ofrecería alternativas sin BPA . [ 48 ] En 2009, Playtex fue uno de los seis principales fabricantes de biberones que acordaron eliminar el BPA de sus productos tras una solicitud de los fiscales generales estatales. [ 49 ] [ 50 ]

En 2013, la marca de lencería Playtex lanzó una campaña de marketing integrada de 10 millones de dólares llamada "Sé tú misma". Este cambio de imagen integral incluyó nuevos estilos de sujetadores y empaques, así como una fuerte presencia en redes sociales y anuncios de televisión a nivel nacional. La nueva campaña fue creada por KraftWorks NYC. [ 51 ] [ 52 ]

En 2015, Energizer Holdings escindió varios negocios, incluyendo Playtex Products, en una nueva compañía llamada Edgewell Personal Care . [ 53 ] En octubre de 2017, Playtex Gloves fue vendida a Freudenberg Household Products LP por $19 millones. [ 54 ] [ 55 ] En diciembre de 2019, Edgewell vendió su negocio de cuidado infantil y de mascotas a Le Holdings Angelcare Inc., con sede en Montreal, por $122.5 millones. [ 56 ]

En noviembre de 2025, Edgewell vendió las marcas Playtex, Carefree, Stayfree y ob a Essity por 340 millones de dólares, completando la transición en febrero de 2026. [ 57 ] [ 58 ] En diciembre de 2025, Hanesbrands fue adquirida por Gildan Activewear, con sede en Montreal, por un valor empresarial aproximado de 4400 millones de dólares. [ 59 ] [ 60 ]

Organización

La marca registrada Playtex es propiedad de Playtex Marketing Corp. en Estados Unidos y Canadá, que la licencia a empresas separadas para cada una de sus cinco categorías de productos. HBI Branded Apparel Enterprise, una subsidiaria de Hanesbrands , posee la licencia para prendas de vestir de la marca Playtex en EE. UU. y Canadá, así como los derechos internacionales en la mayoría de los mercados. [ 61 ] [ 62 ] [ 63 ] Essity adquirió los derechos globales de cuidado femenino de Edgewell Personal Care en febrero de 2026. [ 57 ] Le Holdings Anglecare Inc. posee la licencia exclusiva para productos de cuidado infantil y de mascotas en EE. UU., Canadá e internacionalmente tras su adquisición de Edgewell en 2019. [ 56 ] Freudenberg Household Products LP adquirió los derechos de guantes para el hogar de Edgewell en 2017. [ 54 ]

Productos

El tampón Playtex más vendido es la marca Gentle Glide, lanzada por primera vez en 1973. [ 14 ] [ 64 ] También fabrica el tampón Playtex Sport, dirigido a jóvenes atletas. [ 65 ] Ambas marcas se venden en absorción regular, súper y súper plus. [ 43 ] A partir del año 2000,Playtex tenía una participación del 30 por ciento en un mercado de tampones de 780 millones de dólares en EE. UU. [ 66 ]

Los productos de ropa de la marca Playtex vendidos por Hanesbrands incluyen sujetadores, bragas y fajas. La empresa lleva produciendo y comercializando el sujetador Cross Your Heart desde 1954 con el eslogan de que "levanta y separa". [ 67 ] El sujetador Eighteen Hour se ha comercializado desde la década de 1970 basándose en la premisa de la comodidad. [ 67 ]

Véase también

  • Portal de empresas

Referencias

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  • Sitio web oficial de PlaytexBras.com
  • HanesBrands Inc. Archivado el 29/02/2020 en Wayback Machine .