Articulo de referencia

Vista operativa

Ejemplo de una "Vista Operativa" (VO) sobre el Concepto de Operaciones de Comercio Electrónico del Departamento de Defensa . [ 1 ] La Vista Operacional ( VO ) es una de las vist...

Ejemplo de una "Vista Operativa" (VO) sobre el Concepto de Operaciones de Comercio Electrónico del Departamento de Defensa . [ 1 ]

La Vista Operacional ( VO ) es una de las vistas básicas definidas en la arquitectura empresarial (AE) del Marco de Arquitectura del Departamento de Defensa V1.5 (DoDAF) y está relacionada con el concepto de operaciones . En DODAF 2, que entró en vigor en 2009, los conjuntos de vistas ahora se denominan "puntos de vista" y ya no vistas.

Otros marcos de arquitectura empresarial pueden tener, o de hecho tienen, vistas operativas. Por ejemplo, el MODAF cuenta con un Punto de Vista Operativa y el Marco de Arquitectura de la OTAN con una Vista Operativa (una colección de subvistas). Este artículo explicará con más detalle la construcción de la Vista Operativa del DoDAF V1.5.

Descripción general

La "Vista Operativa" (VO) en el marco de arquitectura empresarial de DoDAF (versión 1/1.5) ("Punto de Vista Operativa" en DODAF 2) describe las tareas y actividades, los elementos operacionales y los intercambios de información necesarios para llevar a cabo las operaciones. Una Vista Operativa pura es independiente del material. Sin embargo, las operaciones y sus relaciones pueden verse influenciadas por nuevas tecnologías, como la tecnología de colaboración, donde las mejoras de procesos se implementan en la práctica antes de que la política pueda reflejar los nuevos procedimientos. [ 1 ]

La perspectiva operativa proporciona un medio para describir lo que se necesita sin necesidad de soluciones ni implementaciones. Sin embargo, puede haber casos en los que sea necesario documentar la forma en que se realizan los procesos, dadas las restricciones de los sistemas actuales, para examinar cómo los nuevos sistemas podrían facilitar la optimización de los procesos. En tales casos, una Vista Operativa puede tener restricciones y requisitos importantes que deben abordarse. Por esta razón, puede ser necesario incluir algunos datos de arquitectura de la Vista de Sistemas (VS) de alto nivel como superposiciones o información complementaria en los productos de la Vista Operativa. [ 1 ]

Temas de la vista operativa

DoDAF

El Marco de Arquitectura del Departamento de Defensa (DoDAF) define una forma estándar de organizar la arquitectura de un sistema en vistas complementarias y coherentes. Es especialmente adecuado para sistemas grandes con complejos desafíos de integración e interoperabilidad, y aparentemente es único por su uso de "vistas operacionales" que detallan el dominio operativo del cliente externo en el que operará el sistema en desarrollo.

El modelo de vista DoDAF muestra los vínculos entre las vistas. [ 2 ]

El DoDAF define un conjunto de productos que actúan como mecanismos para visualizar, comprender y asimilar el amplio alcance y las complejidades de una descripción arquitectónica a través de medios gráficos, tabulares o textuales. Estos productos se organizan en cuatro vistas:

  • Vista general (AV),
  • Vista Operativa (VO),
  • Vista de sistemas (VS) y la
  • Vista de estándares técnicos (TV).

Cada vista representa ciertas perspectivas de una arquitectura, como se describe a continuación. Generalmente, solo se crea un subconjunto del conjunto completo de vistas de DoDAF para cada desarrollo de sistema. La figura representa la información que vincula la vista operativa, la vista de sistemas y servicios, y la vista de estándares técnicos. Las tres vistas y sus interrelaciones, impulsadas por elementos de datos de arquitectura comunes, proporcionan la base para derivar medidas como la interoperabilidad o el rendimiento, y para medir el impacto de los valores de estas métricas en la eficacia de la misión y las tareas operativas. [ 2 ]

Productos OV

El Marco de Arquitectura del Departamento de Defensa (DoDAF) ha definido una serie de siete tipos diferentes de productos de Vista Operacional. [ 1 ] En esta sección se describen siete productos de Vista Operacional:

  • Gráfico conceptual operativo de alto nivel (OV-1)
  • Descripción de la conectividad de nodos operativos (flujo de recursos) (OV-2)
  • Matriz de Intercambio de Información Operacional (Flujo de Recursos) (OV-3)
  • Organigrama de relaciones (OV-4)
  • Modelo de Actividad Operativa (OV-5)
  • Modelo de reglas operacionales, descripción de transición de estado y descripción de traza de eventos (OV-6a, 6b y 6c)
  • Modelo de datos lógico (OV-7)

Gráfico de concepto operativo de alto nivel

  • Gráfico de concepto operativo de alto nivel (OV-1)  : Descripción gráfica y textual de alto nivel del concepto operativo (organizaciones de alto nivel, misiones, configuración geográfica, conectividad, etc.).

Descripción de la conectividad del nodo operativo

  • Descripción de la conectividad de nodos operativos (OV-2)  : Nodos operativos, actividades realizadas en cada nodo y conectividad y flujo de información entre nodos.

Matriz de intercambio de información operativa

  • Matriz de Intercambio de Información Operativa (OV-3)  : Información intercambiada entre nodos y los atributos relevantes de ese intercambio, como el medio, la calidad, la cantidad y el nivel de interoperabilidad requerido.

Organigrama de relaciones organizativas

  • Organigrama de relaciones (OV-4)  : Mando, control, coordinación y otras relaciones entre organizaciones.

Modelo de actividad operativa

  • Modelo de Actividad Operativa (OV-5)  : Actividades, relaciones entre actividades, entradas y salidas. Además, las superposiciones pueden mostrar costos, nodos de ejecución u otra información pertinente.

Otros productos OV

  • Modelo de reglas operacionales, descripción de transición de estado y descripción de traza de eventos (OV-6a, 6b y 6c)
    • Modelo de Reglas Operativas (OV-6a)  : Uno de los tres productos utilizados para describir la secuencia y la sincronización de las actividades operacionales, que identifica las reglas de negocio que restringen la operación.
    • Descripción de la transición del estado operativo (OV-6b)  : Uno de los tres productos utilizados para describir la secuencia y la sincronización de la actividad operativa que identifica las respuestas de un proceso de negocio a los eventos.
    • Descripción de seguimiento de eventos operacionales (OV-6c)  : Uno de los tres productos utilizados para describir la secuencia y la cronología de la actividad operacional que rastrea las acciones en un escenario o secuencia crítica de eventos.
  • Modelo de datos lógico (OV-7)  : Documentación de los requisitos de datos y las reglas estructurales del proceso de negocio de la Vista Operativa.

Arquitectura operativa ejecutable

Anatomía de una arquitectura operativa ejecutable.

Además de examinar el comportamiento a lo largo del tiempo, también se puede evaluar el costo dinámico general de la misión en términos de costos en dólares de recursos humanos y de sistemas/redes, así como de los costos en dólares de sus procesos. El análisis de los costos en dólares en arquitecturas ejecutables es un primer paso en una estrategia de inversión basada en la arquitectura, donde eventualmente necesitamos alinear las arquitecturas con las decisiones de financiamiento para garantizar que las decisiones de inversión estén directamente vinculadas a los objetivos de la misión y sus resultados. La figura de la derecha ilustra la anatomía de uno de estos modelos dinámicos. [ 1 ]

Las transiciones de estado en los modelos arquitectónicos operacionales ejecutables proporcionan descripciones de las condiciones que controlan el comportamiento de los eventos del proceso al responder a las entradas y producir salidas. Un estado especifica la respuesta de un proceso a los eventos. La respuesta puede variar según el estado actual y el conjunto de reglas o condiciones. La configuración de distribución determina el tiempo de ejecución del proceso. Ejemplos de estrategias de distribución incluyen: valores constantes, lista de eventos, espaciado de intervalo constante, distribución normal , distribución exponencial , etc. La prioridad determina la estrategia de procesamiento si dos entradas llegan a un proceso al mismo tiempo. Las entradas de mayor prioridad generalmente se procesan antes que las de menor prioridad. [ 1 ]

Histogramas de ejemplo que muestran los resultados de una simulación.

Los procesos que reciben múltiples entradas necesitan definir cómo responder. Algunos ejemplos de respuestas son: procesar cada entrada en el orden de llegada de forma independiente, procesar solo cuando todas las entradas estén disponibles o procesar tan pronto como se detecte alguna entrada. Los procesos que producen múltiples salidas pueden incluir probabilidades (que suman el 100 %) bajo las cuales se produciría cada salida. Los histogramas son ejemplos de descripciones de tiempos generadas. Son representaciones gráficas de procesos, recursos humanos y del sistema, y ​​su capacidad utilizada a lo largo del tiempo durante una simulación. Estos histogramas se utilizan para realizar análisis de impacto dinámico del comportamiento de la arquitectura ejecutable. La Figura 4-23 es un ejemplo que muestra los resultados de una simulación de la capacidad de recursos humanos. [ 1 ]

Véase también

Referencias

  1. 1 2 3 4 5 6 7 Grupo de trabajo del marco de arquitectura del Departamento de Defensa (2003). DoDAF 1.5 Volumen 2 , 15 de agosto de 2003.
  2. 1 2 DoD (2007) Marco de Arquitectura del Departamento de Defensa, Versión 2.0 . 28 de mayo de 2009