No perteneciente a un grupo

El Non-Group fue una agrupación formal, en gran medida secreta y con membresía limitada, de empresarios de Miami que desempeñó un papel significativo en la dirección de los asuntos locales del Gran Miami durante décadas. El grupo estaba compuesto por una élite empresarial con buenas conexiones y, en las décadas de 1970 y 1980, era ampliamente considerado como el principal actor de poder de la región metropolitana, siendo descrito como un "gobierno en la sombra" de la zona. El poder del grupo se había disipado en cierta medida a principios de la década de 1990, momento en el que emprendió esfuerzos para diversificar demográficamente su membresía y restablecer su influencia dominante. El grupo finalmente se disolvió a principios del siglo XXI.

En 1971, se formó el Non-Group ^{[ 1 ]} y comenzó a celebrar reuniones mensuales. ^{[ 2 ]} Cofundado y codirigido durante mucho tiempo por Alvah Chapman Jr. y Harry Hood Bassett , su membresía original era de doce empresarios. Chapman y Long codirigieron la organización juntos. ^{[ 3 ]} Su membresía original era exclusivamente blanca y masculina . ^{[ 4 ]}

Las reuniones del grupo se realizaban en forma de cenas privadas para sus miembros, donde conversaban y tomaban decisiones. El grupo no contaba con comités ni personal, y los miembros no debían pagar cuotas. ^{[ 3 ]} Durante sus primeras décadas, el grupo fue el principal actor de poder en los asuntos de Miami. ^{[ 5 ]} Durante su mandato como alcalde de Miami, Maurice Ferré (quien anteriormente había sido miembro del Non-Group a principios de la década de 1970) lo describió como "el gobierno en la sombra del condado metropolitano de Dade ", explicando: "El sistema de gobierno que tenemos crea un vacío que este grupo llena. Este es el poder central en Miami. Aquí es donde se toman las decisiones". ^{[ 4 ]}

En 1985, el grupo tenía 38 miembros. ^{[ 2 ]} Para 1988, el grupo tenía 49 miembros, pero seguía siendo mayoritariamente anglosajón y masculino. Tenía solo tres miembros negros y solo dos miembros mujeres. ^{[ 6 ]} Para 1989, el grupo creció a 52 miembros. ^{[ 3 ]} El grupo fue descrito como "la encarnación de la comunidad empresarial del condado de Dade ". ^{[ 7 ]} Sin embargo, en los años siguientes se redujo considerablemente a medida que muchos miembros se jubilaron, murieron o dejaron el grupo por otros motivos. ^{[ 3 ]} A finales de la década de 1980, el grupo vio disminuir su poder cuando otras organizaciones centradas en el liderazgo hispano comenzaron a ejercer influencia, como la Asociación de Constructores Latinos y la Fundación Nacional Cubanoamericana . La apariencia de exclusión sexual y racial que esto creó (que algunos defensores del Non-Group argumentaron que no fue intencional por parte del grupo en sí, sino una mera consecuencia de la dinámica general de poder en Miami) había perjudicado a finales de la década de 1980 su capacidad para formar coaliciones con la población hispana cada vez más influyente en la ciudad. ^{[ 6 ]} A principios de la década de 1990, un grupo de líderes empresariales hispanos locales fundó su propia agrupación inspirada en el Non-Group. Este grupo, denominado Le Mesa Redonda, presentó otra fuerza hispana que contrarrestó el dominio previo del Non-Group en la política de la ciudad. Cuatro personas eran miembros tanto del Non-Group como de Le Mesa Redonda en abril de 1992 ( Carlos Arboleya , Luis Botifoli , Armando Codina y Raúl Masvidal ). ^{[ 8 ]}

A finales de 1990, Codina y James Batten se convirtieron en los nuevos colíderes del grupo. ^{[ 3 ]}

En diciembre de 1992, el Non-Group se expandió de 34 a 55 miembros al admitir a 21 nuevos miembros, muchos de los cuales pertenecían a grupos demográficos previamente subrepresentados en el grupo. Esta fue la mayor expansión individual que el grupo había realizado hasta entonces. Entre los nuevos miembros se encontraban nueve hispanos, seis negros y seis anglosajones. Dos de estos nuevos miembros eran mujeres. Cinco de ellos también eran miembros de Le Mesa Redonda. Esta expansión de membresía aumentó la diversidad del grupo, que pasó a incluir un total de doce hispanos, nueve negros y cuatro mujeres. ^{[ 3 ]}

Aunque seguía ejerciendo una influencia significativa a principios de la década de 1990, el grupo vio su poder eclipsado por organizaciones competidoras. ^{[ 5 ]}

En 1994, el grupo nombró a Frank Scruggs Jr. como uno de sus copresidentes, lo que marcó la primera vez que un afroamericano ocupaba el cargo de director del grupo. ^{[ 5 ]}

El grupo, que no era un grupo organizado, se disolvió a principios del siglo XXI. Su poder había disminuido en un panorama político cambiante, y la agrupación cerrada de élites influyentes y adineradas había quedado fuera de lugar frente a los sentimientos públicos que favorecían más el activismo de base . ^{[ 9 ]}

Si bien muchos esfuerzos de cabildeo no grupales se llevaron a cabo tras bambalinas y en secreto, otros se realizaron a la vista del público o fueron informados de otra manera. ^{[ 2 ]}

• Emisión de bonos "Década de Progreso" (1972): Apoyó la exitosa campaña del "sí" al referéndum de bonos "Década de Progreso" de 553 millones de dólares en 1972. La emisión de bonos recaudó fondos para proyectos de instalaciones públicas (incluidos proyectos de zoológico, biblioteca y hospital). Harper Sibley Jr., quien no era miembro del Grupo , fue el principal recaudador de fondos para la campaña del "sí". ^{[ 2 ]}
• Reubicación del MetroZoo de Miami : hizo campaña en apoyo del esfuerzo exitoso para reemplazar la ubicación anterior del zoológico con una nueva instalación reubicada ^{[ 3 ].}
• Construcción del Metrorail (finales de la década de 1970): hizo campaña en apoyo de la construcción de , ^{[ 3 ]} incluyendo la exitosa campaña del "sí" para el referéndum de 1978. El referéndum fue muy disputado, y la aprobación se aprobó por un margen muy estrecho. El miembro del Non-Group, William Colson, convenció a otros miembros del Non-Group para recaudar fondos para la campaña del "sí" ^{[ 2 ].}
• Reparaciones de las zonas dañadas de Liberty City tras los disturbios de Miami de 1980 : Los miembros de Non-Group, Frank Borman , Chapman y Colson, presionaron sin éxito al entonces gobernador Bob Graham y a la Legislatura de Florida para que aprobaran un impuesto de un centavo sobre las ventas para financiar la reparación de las zonas dañadas por los disturbios. Tras perder esta batalla, Chapman y su compañero de Non-Group, Charles I. Babcock Jr. (un magnate de la construcción), pusieron en marcha un plan que se originó en Non-Group, recaudando 7 millones de dólares en donaciones privadas para crear un fondo de préstamos que ayudara a pequeñas empresas propiedad de personas negras a financiar las reparaciones. ^{[ 2 ]}
• Reducción de la delincuencia y control de la inmigración (década de 1980):
  • Varios miembros ajenos al grupo fundaron y dirigieron la influyente organización de cabildeo "Miami Citizens Against Crime", que abogaba por un mayor gasto en las fuerzas del orden. Entre 1981 y finales de 1985, la financiación del condado para la justicia penal aumentó un 59% ^{[ 2 ].}
  • En diciembre de 1981, Borman, Chapman, Richard G. Capen Jr. y Armando Codina, miembros de Non-Group, visitaron Washington, D.C. , para presionar a la administración Reagan en busca de asistencia federal para la reducción del crimen y la inmigración ilegal . Se reunieron con el entonces vicepresidente George H.W. Bush y el entonces asesor presidencial Edwin Meese . Al mes siguiente, el presidente Ronald Reagan creó el Grupo de Trabajo para el Control del Narcotráfico y el Crimen Organizado , presidido por Bush. ^{[ 2 ]}
• Aumento de las tasas de licencia comercial del condado para financiar una sinfónica local y el desarrollo económico (1985): el Non-Group presionó con éxito a la Comisión Metropolitana para que duplicara las tasas de licencia de 100.000 empresas en el condado de Dade con el fin de recaudar fondos para financiar una orquesta sinfónica local y proyectos de desarrollo económico. La propuesta de establecer una sinfónica (que dio como resultado la New World Symphony ) se originó fuera del Non-Group, pero obtuvo su apoyo. Los miembros del Non-Group instaron a los comisionados a aprobar el aumento de impuestos. Empresas y organizaciones dirigidas por miembros del Non-Group (incluidos el Miami Herald , Knight-Ridder , la Fundación Knight y Ryder System ) contribuyeron con 1 millón de dólares en donaciones privadas para una sinfónica, lo que fue fundamental para convencer a los comisionados del condado de aprobar el aumento de impuestos. ^{[ 2 ]}
• Presionó para que se tomaran medidas para combatir los robos en la I-95 (1988) : presionó al gobernador Bob Graham para que desarrollara un plan para abordar una ola de robos en la Interestatal 95 ^{[ 10 ].}
• Promovió esfuerzos de reinversión en barrios negros de Miami (1992) ^{[ 11 ]}

Entre las personas que en algún momento fueron miembros del No-Grupo se incluyen:

• Horacio Aguirre , editor del Diario Las Américas — se incorporó a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ]}
• Bill Allen Jr. , presidente de Atico Savings Bank ^{[ 6 ]}
• Walter Alford , director ejecutivo de Florida Southern Bell ^{[ 2 ]}
• Carlos Arboleya , ejecutivo bancario ^{[ 6 ]} (ejecutivo de Barnett Bank ), presidente de la Cámara de Comercio del Gran Miami ^{[ 8 ]}
• Ted Arison , presidente de Carnival Cruise Line ^{[ 6 ]}
• Reubin Askew , abogado, exgobernador de Florida, candidato presidencial en 1984 , candidato al Senado de los Estados Unidos en 1988 ^{[ 6 ]}
• Charles I. Babcock Jr. , magnate de la construcción (presidente de The Babcock Company), presidente de la Cámara de Comercio del Gran Miami, fideicomisario de la Universidad de Miami ^{[ 2 ] [ 6 ]}
• Phil Bakes , presidente y director ejecutivo de Eastern Air Lines ^{[ 6 ]}
• Harry Hood Bassett , presidente de Southeast Banking Corporation , fideicomisario de la Universidad de Miami ^{[ 2 ] [ 6 ]}
• James Batten , presidente de Knight Ridder ^{[ 6 ]}
• David Blumberg , magnate inmobiliario (presidente y director de Planned Development Corporation), ^{[ 6 ] [ 13 ]} fideicomisario de la Universidad de Miami ^{[ 2 ]}
• Thomas R. Bomar , director ejecutivo de AmeriFirst Bank ^{[ 6 ]}
• Frank Borman , presidente de Eastern Air Lines ^{[ 6 ]} y astronauta retirado de la NASA.
• Luis Botifoli , presidente del Republic National Bank ^{[ 6 ]}
• M. Anthony Burns , presidente de Ryder System Inc. ^{[ 6 ]}
• Oscar Bustillo Jr. , presidente y director ejecutivo de Republic National Bank, se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Frank J. Callahan , presidente de Kendall Foods Corporation , ^{[ 6 ]} ejecutivo de Whittaker Corporation , presidente del Consejo Regional de Planificación del Sur de Florida ^{[ 2 ]}
• Richard G. Capen Jr. , director ejecutivo y editor del Miami Herald , ^{[ 6 ]} ejecutivo de Knight Ridder, exfuncionario del Departamento de Defensa de los Estados Unidos.
• Alvah Chapman Jr. , presidente de Knight Ridder, presidente de la Cámara de Comercio del Gran Miami ^{[ 2 ] [ 6 ]}
• Ira C. Clark, presidente y director ejecutivo del Jackson Memorial Hospital , se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Charles E. Cobb , subsecretario de comercio de los Estados Unidos , ^{[ 6 ]} presidente y director ejecutivo de Arvida Disney Corporation , fideicomisario de la Universidad de Miami ^{[ 2 ]}
• Armando Codina , promotor inmobiliario (fundador y presidente de Codina Group), ^{[ 6 ] [ 14 ]} presidente de la Cámara de Comercio del Gran Miami ^{[ 8 ]} — se unió a Non-Group a principios de la década de 1980 ^{[ 15 ]}
• William Colson , abogado litigante, presidente de la Cámara de Comercio del Gran Miami ^{[ 2 ] [ 6 ]}
• William Collum , presidente de la Cámara de Comercio del Gran Miami ^{[ 6 ]}
• Carlos de la Cruz, presidente de la empresa de distribución de bebidas Eagle Brands, se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Maurice Ferré , magnate de la construcción y alcalde de Miami ^{[ 16 ]} miembro a principios de la década de 1970 ^{[ 4 ]}
• Robert Epling , presidente de Community Bank of Homestead, presidente del Comité del Orange Bowl , jefe del comité de agricultura en We Will Rebuild, ex presidente de The Beacon Council, se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Martin Fine , abogado ^{[ 6 ]}
• Edward T. Foote II , presidente de la Universidad de Miami ^{[ 6 ]}
• Ronald E. Frazier , empresario y arquitecto (presidente de Ronald E. Frazier Associates), se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Lester Freeman , presidente de Central Corp. ^{[ 6 ]}
• Hugh Gentry , presidente y director ejecutivo de Barnett Bank ^{[ 6 ]}
• R. Ray Goode , presidente de The Babcock Company, ex administrador del gobierno del condado de Dade, fideicomisario de la Universidad de Miami ^{[ 2 ] [ 6 ] [ 17 ]}
• Barbara Gothard , ejecutiva de relaciones públicas (presidenta de Gothard Group) y secretaria de We Will Rebuild, se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Adolpho Henriques , alto ejecutivo de NationsBank , se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• HC "Buddy" Henry Jr., vicepresidente de Florida Southern Bell ^{[ 6 ]}
• Francisco José Hernández , presidente de Agro-Tech International y fundador de la Fundación Nacional Cubanoamericana ^{[ 6 ]}
• Theodore Hoepner , ejecutivo de SunTrust Bank ^{[ 6 ]}
• Ed Houston , presidente y director ejecutivo de South Florida Savings Bank ^{[ 2 ]}
• John J. Hudiburg , presidente y director ejecutivo de Florida Power & Light ^{[ 6 ]}
• Wayne Huizenga , presidente y director ejecutivo de Blockbuster Entertainment Corporation , propietario de los Florida Marlins , propietario de los Florida Panthers , copropietario de los Miami Dolphins, se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Dewey W. Knight Jr. , ex subdirector del condado, consultor (en Dewey Knight Company) — se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ]}
• George F. Knox , destacado abogado, ex fiscal de la ciudad de Miami, ex miembro de la Oficina de Convenciones y Visitantes del Gran Miami, se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Maria Camila Leiva , ejecutiva de la Miami Free Zone Corporation, expresidenta del World Trade Center Miami, se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Modesto Maidique , presidente de la Universidad Internacional de Florida , ^{[ 5 ]} presidente del Beacon Council Miami Free Zone Corporation, se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Raul Masvidal , magnate bancario y segundo clasificado en las elecciones a la alcaldía de 1985, se unió a Non-Group a principios de la década de 1980 ^{[ 6 ] [ 15 ].}
• Robert McCabe , presidente de Miami-Dade Community College , se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Jesse J. McCrary Jr. , abogado ^{[ 6 ] [ 18 ]}
• Richard W. McEwen , presidente jubilado de Burdines ^{[ 6 ]}
• James McLamore , presidente emérito de Burger King ^{[ 6 ]}
• Hank Meyer , publicista (presidente de Hank Meyer Associates) ^{[ 6 ] [ 19 ]}
• Carlos Migoya , ejecutivo de First Union National Bank of Florida , se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Leonard M. Miller , presidente de Lennar ^{[ 6 ]}
• Jeanne O'Laughlin, presidenta de la Universidad Barry ^{[ 6 ]}
• Charles Olcott , presidente de Burger King USA ^{[ 6 ]}
• Leslie V. Pantin , ejecutiva de relaciones públicas (presidenta de Pantin Partnership Inc.) y presidenta fundadora del capítulo de Little Havana del Kiwanis Club , se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• David L. Paul , promotor inmobiliario y fundador de CenTrust Bank , se unió a Non-Group en noviembre de 1988 ^{[ 1 ].}
• Garth C. Reeves Sr. , editor de The Miami Times ^{[ 6 ]}
• Joe Robbie , propietario del equipo Miami Dolphins ^{[ 6 ]}
• Willie C. Robinson, presidente de Florida Memorial College ^{[ 6 ]}
• Ralph Sanchez , presidente de Miami Motorsports , fundador del Gran Premio de Miami , se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Frank Scruggs Jr. , abogado ^{[ 5 ]} abogado ( socio en Steel, Hector & Davis), ex secretario de trabajo de Florida , se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Harper Sibley Jr. , presidente de FMI Financial ^{[ 6 ]}
• Howard Socol , presidente y director ejecutivo de Burdines ^{[ 6 ]}
• Stewart P. Thomas , gerente general de Sears , presidente de la Cámara de Comercio del Gran Miami ^{[ 2 ] [ 6 ]}
• Robert H. Traurig , abogado ^{[ 6 ]} (cofundador de Greenberg Traurig )
• David Weaver , presidente y director ejecutivo de Intercap Investments, presidente de la Cámara de Comercio del Gran Miami, fideicomisario de la Universidad de Miami ^{[ 2 ] [ 6 ]}
• Dorothy Weaver , presidenta de la Cámara de Comercio del Gran Miami ^{[ 6 ]}
• Sherwood M. "Woody" Weisner, presidente y director ejecutivo de The Continental Companies, presidente de la New World Symphony , se unió a Non-Group en diciembre de 1992 ^{[ 12 ].}
• Norman Weldon , ejecutivo de negocios (presidente de Cordis , presidente de Corvita ) ^{[ 2 ] [ 6 ]}
• Ed Williamson , ejecutivo de concesionarios de automóviles (presidente de Williamson Cadillac ), ejecutivo de We Will Rebuild, vicepresidente del Comité del Orange Bowl ^{[ 12 ]}
• Alexander McWhorter Wolfe Jr. , vicepresidente de Southeast Banking Corporation ^{[ 6 ]}
• Charles Zwick , presidente y director ejecutivo de Southeast Banking Corporation, ^{[ 6 ]} exdirector de la Oficina Federal de Presupuesto