El Análisis Envolvente de Datos en Red (RED DEA) es un avance de la metodología tradicional de Análisis Envolvente de Datos (DEA), [ 1 ] diseñada para evaluar la eficiencia de las Unidades de Toma de Decisiones (DMU) al considerar sus estructuras internas. A diferencia del DEA clásico, que trata a las DMU como " cajas negras ", el RED DEA las descompone en subsistemas o etapas interconectadas, lo que proporciona una evaluación más detallada y precisa de sus operaciones.
Fondo
Los modelos DEA convencionales asumen que las DMU operan como procesos de una sola etapa, ignorando sus estructuras internas. Estas limitaciones dieron origen al DEA de red, que extiende el DEA tradicional al considerar las DMU como un sistema con subprocesos; es decir, las DMU se modelan como redes de etapas interconectadas, cada una con sus propias entradas, salidas y productos intermedios. Un ejemplo ilustrativo de una DMU de este tipo es una cadena de suministro , que posee una estructura de red y está compuesta por varios miembros cuyo desempeño afecta el desempeño general de la cadena.
Los productos intermedios son medidas internas que actúan simultáneamente como resultados de algunas etapas y como insumos de otras. Su tratamiento diferencia los modelos DEA de red de las formulaciones DEA convencionales.
Además, la eficiencia se evalúa tanto a nivel del sistema (DMU global) como de la etapa. Las primeras formulaciones de DEA de red surgieron en estudios de sistemas de producción multietapa. Los modelos iniciales se centraron principalmente en estructuras de dos etapas, mientras que trabajos posteriores se generalizaron a configuraciones de red en serie, en paralelo y dinámicas.
Las revisiones y clasificaciones de los métodos DEA de red se pueden encontrar en [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] .
Descripción general
El DEA de red amplía el DEA tradicional al considerar las DMU como un sistema con subprocesos; es decir, las DMU se modelan como redes de etapas interconectadas, cada una con sus propias entradas, salidas y productos intermedios. Los productos intermedios son medidas internas que actúan simultáneamente como salidas de algunas etapas y entradas de otras. Su tratamiento diferencia los modelos DEA de red de las formulaciones DEA convencionales. Además, la eficiencia se evalúa tanto a nivel de sistema (DMU global) como a nivel de etapa.
Las primeras formulaciones de DEA de red surgieron en estudios de sistemas de producción multietapa. Los modelos iniciales se centraron principalmente en estructuras de dos etapas, mientras que trabajos posteriores se generalizaron a configuraciones de red en serie, en paralelo y dinámicas.
Se pueden encontrar revisiones y clasificaciones de métodos DEA de red en. [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]
Paradigmas de evaluación de la DEA de las principales redes
La siguiente categorización de paradigmas de evaluación DEA de red se realiza en: [ 7 ]
- Descomposición de la eficiencia: [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] El enfoque de descomposición de la eficiencia primero evalúa la eficiencia general de la DMU y posteriormente deriva las eficiencias de las etapas individuales a través de un mecanismo de descomposición.
- Composición de eficiencia: [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] El enfoque de composición evalúa primero las eficiencias de las etapas individuales y luego las agrega para determinar la eficiencia general del sistema.
Aplicaciones
El análisis de envolvente de datos (DEA) en red tiene una amplia aplicabilidad en sectores donde los procesos internos impactan significativamente el rendimiento, incluyendo:
- Cadenas de suministro: Evaluación de la eficiencia en múltiples etapas de producción y distribución. [ 3 ]
- Sistemas de atención médica: Análisis de hospitales o departamentos con operaciones interdependientes [ 22 ]
- Educación: Evaluación de las universidades mediante la descomposición de actividades como la docencia y la investigación [ 23 ]
- Sistemas energéticos: Estudio de procesos de producción y distribución de energía en múltiples etapas [ 24 ]
Limitaciones
A pesar de sus ventajas, el DEA de red (NDEA) presenta varias limitaciones. La incorporación de estructuras internas aumenta sustancialmente la complejidad del modelo y la carga computacional, especialmente en configuraciones generalizadas de múltiples etapas o de red. Además, varios estudios [ 3 ] han señalado que los mecanismos de proyección DEA estándar no siempre son directamente aplicables en entornos de dos etapas o de red, ya que la determinación de la frontera eficiente y la consistencia de la proyección se vuelven más difíciles cuando las medidas intermedias conectan las etapas. Otra limitación importante se refiere al tratamiento de los rendimientos a escala. [ 25 ] En algunas formulaciones de NDEA, la implementación de VRS es problemática. [ 3 ] [ 26 ] Finalmente, la descomposición de la eficiencia general en eficiencias de etapa puede no ser siempre única, lo que lleva a la ambigüedad en la interpretación de las puntuaciones de desempeño divisional. [ 26 ]
Referencias
- ↑ Charnes, A.; Cooper, WW; Rhodes, E. (1978). "Medición de la eficiencia de las unidades de toma de decisiones" . European Journal of Operational Research . 2 (6): 429– 444. doi : 10.1016/0377-2217(78)90138-8 .
- 1 2 Castelli, L.; Pesenti, R.; Ukovich, W. (2010). "Una clasificación de los modelos DEA cuando se considera la estructura interna de las unidades de toma de decisiones". Annals of Operations Research . 173 (1): 207– 235. doi : 10.1007/s10479-008-0414-2 . hdl : 10278/24242 .
- 1 2 3 4 5 Cook, WD; Liang, L.; Zhu, J. (2010). "Rendimiento de estructuras de red de dos etapas mediante DEA: una revisión y perspectiva futura". Omega . 38 (6): 423– 430. doi : 10.1016/j.omega.2009.12.001 .
- 1 2 Agrell, PJ; Hatami-Marbini, A. (2013). "Modelos de análisis de rendimiento basados en fronteras para la gestión de la cadena de suministro: estado del arte y direcciones de investigación". Computers & Industrial Engineering . 66 (3): 567– 583. doi : 10.1016/j.cie.2013.02.014 .
- 1 2 Halkos, GE; Tzeremes, NG; Kourtzidis, SA (2014). "Una clasificación unificada de modelos DEA de dos etapas". Surveys in Operations Research and Management Science . 19 (1): 1– 16. doi : 10.1016/j.sorms.2013.10.001 .
- 1 2 Kao, C. (2014). "Análisis de envolvente de datos de red: una revisión". Revista Europea de Investigación Operativa . 239 (1): 1– 16. doi : 10.1016/j.ejor.2014.02.039 .
- 1 2 3 Koronakos, G. (2019). "Una taxonomía y revisión de la literatura sobre análisis de envolvente de datos de red". Paradigmas de aprendizaje automático: aplicaciones de aprendizaje y análisis en sistemas inteligentes . págs. 255–311 .
- ↑ Kao, C., & Hwang, SN (2008). Descomposición de la eficiencia en el análisis de envolvente de datos en dos etapas: una aplicación a las compañías de seguros no de vida en Taiwán. European journal of operational research, 185(1), 418-429.
- ↑ Chen, Y., Cook, WD, Li, N., & Zhu, J. (2009). Descomposición de la eficiencia aditiva en DEA de dos etapas. Revista europea de investigación operativa, 196(3), 1170-1176.
- ↑ Liang, L., Wu, J., Cook, WD, & Zhu, J. (2008). El modelo de eficiencia cruzada del juego DEA y su equilibrio de Nash. Operations research, 56(5), 1278-1288.
- ↑ Chen, Y., Du, J., Sherman, HD, & Zhu, J. (2010). Modelo DEA con recursos compartidos y descomposición de la eficiencia. Revista europea de investigación operativa, 207(1), 339-349.
- ↑ Despotis, DK, Koronakos, G., & Sotiros, D. (2016). Composición versus descomposición en DEA de red de dos etapas: un enfoque inverso. Journal of Productivity Analysis, 45(1), 71-87.
- ↑ Despotis, DK, Sotiros, D., & Koronakos, G. (2016). Un enfoque DEA de red para procesos multietapa en serie. Omega, 61, 35-48.
- ↑ Despotis, DK, Koronakos, G., & Sotiros, D. (2016). El enfoque del “enlace débil” para el DEA de redes en procesos de dos etapas. European Journal of Operational Research, 254(2), 481-492.
- ↑ Tone, K., & Tsutsui, M. (2009). Network DEA: A slacks-based measure approach. European journal of operational research, 197(1), 243-252.
- ↑ Tone, K., & Tsutsui, M. (2010). Dynamic DEA: A slacks-based measure approach. Omega, 38(3-4), 145-156.
- ↑ Fukuyama, H.; Weber, WL (2010). "Una medida de ineficiencia basada en holguras para un sistema de dos etapas con malas salidas". Omega . 38 (5): 398– 409. doi : 10.1016/j.omega.2009.10.006 .
- ↑ Fukuyama, H.; Mirdehghan, SM (2012). "Identificación del estado de eficiencia en DEA de red". European Journal of Operational Research . 220 (1): 85– 92. doi : 10.1016/j.ejor.2012.01.024 .
- ↑ Färe, R., & Whittaker, G. (1995). Un modelo de insumos intermedios de producción lechera utilizando datos de encuestas complejas. Journal of Agricultural Economics, 46(2), 201-213.
- ↑ Löthgren, M., & Tambour, M. (1999). Productividad y satisfacción del cliente en farmacias suecas: un modelo de red DEA. European Journal of Operational Research, 115(3), 449-458.
- ^ Färe, R. y Grosskopf, S. (2000). Dea de la red. Ciencias de la planificación socioeconómica, 34(1), 35-49.
- ↑ Chilingerian, JA, & Sherman, HD (1990). Gestión de la eficiencia y la eficacia de los médicos en la prestación de servicios hospitalarios. Health Services Management Research, 3(1), 3-15.
- ↑ Avkiran, NK (2009). Abriendo la caja negra del análisis de eficiencia: una ilustración con bancos de los Emiratos Árabes Unidos. Omega, 37(4), 930-941.
- ↑ Cong, D.; Liang, L.; Han, Y.; Han, Y.; Geng, Z.; Chu, C. (2021). "Evaluación de la eficiencia del suministro de energía de sistemas energéticos integrados mediante un novedoso método SBM-DEA que integra Monte Carlo". Energy . 231 120834. Bibcode : 2021Ene...23120834C . doi : 10.1016/j.energy.2021.120834 .
- ↑ Banker, RD; Thrall, RM (1992). "Estimación de rendimientos a escala utilizando análisis de envolvente de datos". European Journal of Operational Research . 62 (1): 74– 84. doi : 10.1016/0377-2217(92)90178-C .
- 1 2 Despotis, DK; Sotiros, D.; Koronakos, G. (2025). "Análisis de envolvente de datos de procesos de dos etapas: un enfoque alternativo (no convencional)" . Transacciones internacionales en investigación operativa . 32 (1): 384– 405. doi : 10.1111/itor.13320 .
- Econometría
- Investigación operativa
- Ciencias de la administración
- Optimización matemática
- Productividad