En la teoría del pensamiento grupal , un guardián mental es un miembro de un grupo que actúa como filtro informativo, proporcionando información limitada al grupo y, consciente o inconscientemente, utilizando diversas estrategias para controlar la disidencia y dirigir el proceso de toma de decisiones hacia un rango específico y limitado de posibilidades. [ 1 ] La presencia de guardianes mentales dentro de un grupo es uno de los ocho "síntomas" principales del pensamiento grupal identificados por su teórico original, Irving Janis . [ 2 ] Los guardianes mentales pueden autoproclamarse, [ 2 ] y con frecuencia hay varios guardianes mentales presentes en situaciones de pensamiento grupal.
Las técnicas utilizadas, consciente o inconscientemente, por los guardianes mentales incluyen:
- presión de tiempo en lo que respecta a la toma de decisiones
- Efecto de arrastre / cascadas de información
- Reinterpretar situaciones para aumentar la presión hacia o lejos de un resultado específico
- creando la sensación de que la cohesión del grupo se verá afectada si falta la unanimidad.
- otras técnicas. [ 3 ]
Los guardianes mentales existen en diversos entornos grupales. No siempre son fáciles de identificar, lo que dificulta aún más contrarrestar este fenómeno.
Véase también
Referencias
- ↑ Evans, Martin G. (24 de enero de 1981) .El pensamiento grupal puede ser desastroso . Carta al editor. Financial Post . Toronto. Archivado del original el 2 de octubre de 2015. Consultado el 20 de marzo de 2022 .
- 1 2 Janis, IL (noviembre de 1971). "Pensamiento grupal" (PDF) . Psychology Today . 5 (6): 43– 46, 74– 76. Archivado del original el 1 de abril de 2010.
- ↑ Chi, Thomas; Chien, Shiao; Lai, Phillina; Paez, Andy; Switzer, Margaret; Underwood, Baxter, "La teoría del pensamiento grupal aplicada a Nanking" , en Cook, Karen; Cooper, Robin (eds.), Critical Eye on Nanking , consultado el 20 de marzo de 2022.
- Conformidad