Articulo de referencia

Ingeniería de métodos

La ingeniería de métodos es una subespecialidad de la ingeniería industrial y la ingeniería de fabricación que se ocupa de la integración humana en los procesos de producción in...

La ingeniería de métodos es una subespecialidad de la ingeniería industrial y la ingeniería de fabricación que se ocupa de la integración humana en los procesos de producción industrial. [ 1 ]

Descripción general

Alternativamente, puede describirse como el diseño del proceso productivo en el que participa una persona. La tarea del ingeniero de métodos consiste en decidir dónde se utilizará a los humanos en el proceso de conversión de materias primas en productos terminados y cómo los trabajadores pueden realizar sus tareas asignadas de la manera más eficaz. [ 1 ] [ 2 ] Los términos análisis de operaciones, diseño y simplificación del trabajo, ingeniería de métodos y reingeniería corporativa se utilizan frecuentemente de forma indistinta. [ 3 ]

La ingeniería de métodos se centra en la reducción de costos y el aumento de la confiabilidad y la productividad. La ingeniería de eficiencia de métodos se enfoca en la reducción de costos mediante la mejora de la productividad. Investiga el resultado obtenido de cada unidad de insumo y la velocidad de cada máquina y persona. La ingeniería de calidad de métodos se enfoca en el aumento de la calidad y la confiabilidad. Estos objetivos se alcanzan en una secuencia de cinco pasos: selección del proyecto, adquisición y presentación de datos, análisis de datos, desarrollo de un método ideal basado en el análisis de datos y, finalmente, presentación e implementación del método. [ 3 ]

Temas de ingeniería de métodos

Selección de proyectos

Los ingenieros de métodos suelen trabajar en proyectos que implican el diseño de nuevos productos, productos con una alta relación coste-beneficio y productos con problemas de calidad. Entre los diferentes métodos de selección de proyectos se incluyen el análisis de Pareto , los diagramas de peces, los diagramas de Gantt , los diagramas PERT y las guías de análisis de puestos de trabajo.

Adquisición y presentación de datos

Los datos que deben recopilarse son las hojas de especificaciones del producto, los planos de diseño, los planes de proceso, los requisitos de cantidad y entrega, y las proyecciones sobre el rendimiento del producto en el mercado. Los diagramas de proceso se utilizan para describir la forma de trabajo propuesta o existente, empleando maquinaria y personal. El diagrama de Gantt puede ayudar a analizar la interacción entre el operario y la máquina, y a determinar el número óptimo de trabajadores y máquinas, considerando las limitaciones financieras de la operación. Un diagrama de flujo se utiliza frecuentemente para representar el proceso de fabricación del producto.

Análisis de datos

El análisis de datos permite al ingeniero de métodos tomar decisiones sobre diversos aspectos, entre ellos: el propósito de la operación, las características de diseño de las piezas, las especificaciones y tolerancias de las piezas, los materiales, el diseño del proceso de fabricación, la configuración y las herramientas, las condiciones de trabajo, el manejo de materiales, la distribución de la planta y el diseño del lugar de trabajo. [ 3 ] Conocer los detalles (quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo) de la fabricación del producto ayuda a desarrollar un método de fabricación óptimo.

Desarrollo del método ideal

Las ecuaciones de mantenimiento síncrono y aleatorio, así como el balanceo de líneas, se utilizan para determinar la proporción ideal de operarios por máquina para el proceso o producto seleccionado. El mantenimiento síncrono se define como el proceso en el que una máquina se asigna a más de un operario, y tanto los operarios como la máquina se mantienen ocupados durante todo el ciclo operativo. El mantenimiento aleatorio de una instalación, como su nombre indica, se define como un proceso de mantenimiento con una periodicidad aleatoria y una necesidad variable de mantenimiento. Las ecuaciones de balanceo de líneas determinan el número ideal de operarios necesarios en una línea de producción para que funcione a plena capacidad.

Presentación e implementación de métodos

El proceso u operación industrial puede optimizarse mediante diversos métodos disponibles. Cada método tiene sus ventajas y desventajas. El mejor método en general se selecciona utilizando criterios y conceptos que incluyen ingeniería de valor , análisis de costo-beneficio , diagramas de interpolación y análisis económico. El resultado del proceso de selección se presenta a la empresa para su implementación en la planta. Este último paso implica convencer a la dirección de la empresa, una habilidad que el ingeniero de métodos debe desarrollar además de sus cualificaciones de ingeniería habituales.

Véase también

Referencias

  1. 1 2 Métodos de ingeniería Libro de referencia
  2. Diseño y medición del trabajo, terminología IE, edición revisada de 2000
  3. 1 2 3 Freivalds, Andris; Niebel, Benjamin (2003). Métodos, estándares y diseño del trabajo (Undécima  ed.). Nueva York: McGraw-Hill. ISBN 0072468246.