Mahindra Group es un conglomerado multinacional indio con sede en Mumbai . El grupo opera en más de 100 países y tiene presencia en los sectores aeroespacial , agroindustrial , automotriz , de equipos de construcción , defensa , energía , maquinaria agrícola, finanzas y seguros, equipos industriales, tecnología de la información , ocio y hostelería , logística , bienes raíces , comercio minorista y educación . [ 3 ] La empresa insignia del grupo, Mahindra & Mahindra, es líder del mercado en vehículos utilitarios [ 4 ] y tractores en la India.
Historia
Mahindra & Mahindra se constituyó como Mahindra & Mohammed en 1945 por los hermanos JC Mahindra y KC Mahindra , y Malik Ghulam Muhammad en Ludhiana , Punjab, para el comercio de acero. Tras la Partición de la India en 1947, Malik Ghulam Muhammad dejó la empresa y emigró a Pakistán , donde se convirtió en el primer ministro de finanzas del nuevo estado (y más tarde en el tercer gobernador general en 1951). En 1948, KC Mahindra cambió el nombre de la empresa a Mahindra & Mahindra .
Aprovechando su experiencia en la industria siderúrgica , los hermanos Mahindra comenzaron a comerciar acero con proveedores del Reino Unido. Ganaron un contrato para fabricar Jeeps Willys en la India y comenzaron a producirlos en 1947. En 1956, la empresa cotizaba en la Bolsa de Bombay y, en 1969, se convirtió en exportadora de vehículos utilitarios y repuestos. [ 5 ] Al igual que muchas empresas indias, Mahindra respondió a las restricciones del Licence Raj expandiéndose a otros sectores. Mahindra & Mahindra creó una división de tractores en 1982 y una división tecnológica (ahora Tech Mahindra ) en 1986. Ha continuado diversificando sus operaciones mediante empresas conjuntas e inversiones en proyectos nuevos . [ 6 ]
Para 1994, el grupo se había diversificado tanto que emprendió una reorganización fundamental, dividiéndose en seis Unidades Estratégicas de Negocio: Automoción ; Equipos Agrícolas ; Infraestructura ; Comercio y Servicios Financieros ; Tecnología de la Información ; y Componentes Automotrices (conocida internamente como Systech). [ 7 ] El nuevo director general , Anand Mahindra , siguió a esta reorganización con un nuevo logotipo en 2000 y el exitoso lanzamiento del Mahindra Scorpio (un vehículo de diseño totalmente nacional) en 2002. Junto con una revisión de los métodos de producción y fabricación, estos cambios ayudaron a que la empresa fuera más competitiva, [ 8 ] y desde entonces la reputación y los ingresos del Grupo han aumentado notablemente. Actualmente, Mahindra & Mahindra es una de las 20 empresas más grandes de la India. [ 9 ] En 2009, Forbes clasificó a Mahindra entre las 200 empresas más reputadas del mundo. [ 10 ]
En enero de 2011, el Grupo Mahindra lanzó una nueva marca corporativa, Mahindra Rise, para unificar la imagen de Mahindra en todos los sectores y regiones geográficas. [ 11 ] La marca posiciona los productos y servicios de Mahindra como aspiracionales, apoyando las ambiciones de los clientes de «superarse».
En abril de 2012, el Grupo Mahindra expresó interés en comprar la empresa automovilística en quiebra Saab y realizó varias ofertas por Saab, aunque fue superado por el nuevo propietario de Saab, National Electric Vehicle Sweden . [ 12 ]
Empresas afiliadas
- Aeroespacial
- Mercado de repuestos
- Servicios de Mahindra FirstChoice
- Mahindra First Choice Wheels
- Agronegocios
- División Agroindustrial de Mahindra
- EPC Mahindra
- Automotor
- Componentes
- Consultante
- Soluciones empresariales integradas de Mahindra
- Mahindra Logisoft
- Grupo de Servicios Especiales de Mahindra
- Defensa
- Sistemas de Defensa Mahindra
- Educación
- Energía
- Mahindra Solarize
- Mahindra Teqo
- Mahindra Susten
- Equipos agrícolas
- Mahindra & Mahindra – División de Equipos Agrícolas
- Tractores Mahindra
- Tractor Erkunt
- Equipos agrícolas Gromax
- Mahindra Swaraj
- Mahindra & Mahindra – División de Equipos Agrícolas
- Servicios financieros
- Hospitalidad
- Tecnologías de la información
- Logística
- Mahindra Logistics
- Comercio electrónico
- M2ALL
- Bienes raíces
- Deportes
- Medios de comunicación
Iniciativas comunitarias
El Grupo Mahindra está ampliamente involucrado en filantropía y voluntariado. Se le considera un participante activo en el campo de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la India y recibió el Premio Pegasus a la RSC en 2007. [ 15 ] Mahindra participa en filantropía principalmente a través del KC Mahindra Trust, que funciona como el brazo de RSC del grupo (aunque muchas subsidiarias tienen sus propias iniciativas de RSC, en particular Tech Mahindra y Mahindra Satyam ). [ 16 ] Fundado en 1953 por KC Mahindra, el fideicomiso se centra principalmente en fomentar la alfabetización en la India y promover la educación superior a través de subvenciones y becas. [ 17 ] Mahindra opera varias escuelas vocacionales, así como el Mahindra United World College . [ 18 ] Sin embargo, el proyecto principal del KC Mahindra Trust es el Proyecto Nanhi Kali , que apunta a la educación de niñas indias jóvenes . [ 19 ] La fundación actualmente apoya la educación de aproximadamente 153 190 niñas desfavorecidas. [ 20 ] Otras iniciativas incluyen Mahindra Hariyali (una campaña de plantación de 1 millón de árboles) [ 19 ] así como el patrocinio de Lifeline Express , un tren hospital móvil. Los empleados de Mahindra también planifican y lideran sus propios proyectos de servicio a través de los Planes de Opciones Sociales para Empleados de Mahindra. En 2009, participaron más de 35 000 empleados. [ 21 ]
El Grupo Mahindra fue responsable de la creación del Mahindra United World College , un campus de UWC ubicado en Pune .
Mahindra apoya los Premios Mahindra a la Excelencia en el Teatro para reconocer el talento teatral indio, el Festival de Cine Indoamericano Mahindra y el Festival Mahindra de Lucknow. En 2011, celebró el primer Festival anual de Blues Mahindra con invitados como Buddy Guy, Johnny Lang y Shemekia Copeland en los estudios Mehboob en Mumbai. [ 22 ] Mahindra se asocia con la NBA y el Celtic Football Club para llevar el baloncesto y el fútbol base a la India. [ 23 ]
Liderazgo
Keshub Mahindra fue presidente emérito de Mahindra & Mahindra y graduado de la Wharton Business School de la Universidad de Pensilvania , EE. UU. Se unió a la empresa en 1947 y se convirtió en presidente en 1963.
Durante su trayectoria profesional, también fue Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Bombay (1966-67), Presidente de ASSOCHAM (1969-70), Presidente del Instituto Indio de Gestión de Ahmedabad (1975-85) y Miembro del Consejo de la Fundación del Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gestión (1984-89).
Entre sus galardones se incluyen: Compañero – Instituto Británico de Gestión (1985), Caballero de la Legión de Honor (1987), Business India – Empresario del Año (1989), Miembro Honorario de la Asociación de Gestión de Toda la India (1990), Premio a la Trayectoria Profesional del Instituto de Secretarios de Empresas de la India (ICSI) por Excelencia en Gobierno Corporativo (2004), Premio Lakshya Business Visionary – NITIE (2006), Premio a la Trayectoria Profesional de la Escuela de Negocios ICFAI (IBS) de Calcuta otorgado por el Instituto de Analistas Financieros Certificados de la India (ICFAI) (2007). [ 24 ]
En el momento del desastre de Bhopal, era director general de Union Carbide India Ltd. (En 2010 fue acusado y procesado por causar la muerte por negligencia y condenado a dos años de prisión y una multa de 100.000 rupias). Se le concedió la libertad bajo fianza poco después de ser condenado. [ 25 ] [ 26 ]
Anand Mahindra es presidente y director general de Mahindra & Mahindra. Se graduó de la Universidad de Harvard y obtuvo su MBA en la Escuela de Negocios de Harvard en 1981. [ 27 ] Se unió al Grupo Mahindra en 1981 como asistente ejecutivo del director financiero de Mahindra Ugine Steel Company. [ 28 ]
Véase también
Referencias
- ↑ "Sobre nosotros" .
- ↑ "Resumen corporativo" . Consultado el 3 de septiembre de 2025 .
- ↑ "Las empresas más reputadas de la India" . Forbes.com . 20 de noviembre de 2006. Consultado el 9 de agosto de 2010 .
- ↑ "El índice BSE Sensex apenas varía; Reliance decepciona" . In.reuters.com. 27 de julio de 2009. Archivado del original el 29 de julio de 2009. Consultado el 9 de agosto de 2010 .
- ↑ "Mahindra Corporate" . Mahindra.com . Consultado el 9 de agosto de 2010 .
- ↑ Oconnor, Ashling (18 de junio de 2007). "Es hora de poner en marcha el nuevo reto empresarial de la India" . The Times . Londres. Archivado del original el 12 de junio de 2011. Recuperado el 12 de mayo de 2010 .
- ↑ "Tractores Putt-Putt, Metas Aceleradas" . Forbes.com . 27 de octubre de 2006. Archivado del original el 25 de octubre de 2012. Consultado el 9 de agosto de 2010 .
- ↑ "The Hindu Business Line : La India resurgente contraataca con confianza" . Blonnet.com. 26 de abril de 2006. Archivado del original el 28 de mayo de 2006. Consultado el 9 de agosto de 2010 .
- ↑ "Las 20 empresas más grandes de la India" . Rediff.com . 10 de diciembre de 2010. Consultado el 18 de febrero de 2011 .
- ↑ "Las empresas más reputadas del mundo: la clasificación" . Forbes.com . 6 de mayo de 2009. Consultado el 18 de febrero de 2011 .
- ↑ "Mahindra & Mahindra utilizará 'Rise' como nuevo posicionamiento de marca" . Economic Times . 17 de enero de 2011. Consultado el 18 de febrero de 2011 .
- ↑ "Tata Motors presenta una oferta por Saab Automobile: Informe – The Times of India" . Timesofindia.indiatimes.com. 6 de marzo de 2012. Consultado el 8 de octubre de 2012 .
- ↑ "Mahindra planea una planta aeroespacial de 285 millones de rupias" . The Times of India . 8 de febrero de 2011. Archivado del original el 8 de marzo de 2012. Consultado el 3 de marzo de 2011 .
- ↑ "El fabricante indio de tractores Mahindra se enfrenta a Deere" . Business Week . 1 de agosto de 2013. Archivado del original el 3 de agosto de 2013. Consultado el 2 de febrero de 2014 .
- ↑ "- Moneycontrol.com" . 17 de diciembre de 2007.
- ↑ "Tech Mahindra lanza una fundación" . The Hindu . 14 de junio de 2007. Archivado del original el 16 de septiembre de 2007.
- ↑ Sitio web oficial del proyecto Nahni Kali. Archivado el 13 de abril de 2009 en Wayback Machine.
- ↑ "Educación" . Mahindra.com. Archivado del original el 11 de marzo de 2012. Consultado el 8 de octubre de 2012 .
- 1 2 "- Moneycontrol.com" . 3 de octubre de 2007.
- ↑ "Nanhi Kali ::" .
- ↑ "cómo-ayudamos" . Mahindra.com . Consultado el 8 de octubre de 2012 .
- ↑ "Contenido alternativo" . Mahindra Blues . Consultado el 8 de octubre de 2012 .
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- ↑ "Ocho condenados por el desastre del gas de Bhopal – ABC News (Australian Broadcasting Corporation)" . Abc.net.au. 7 de junio de 2010. Archivado del original el 8 de junio de 2010. Consultado el 9 de agosto de 2010 .
- ↑ "ACTUALIZACIÓN 2: Exfuncionarios de Union Carbide encarcelados por la filtración de Bhopal" . Reuters. 7 de junio de 2010. Consultado el 9 de agosto de 2010 .
- ↑ "Harvard Humanities 2.0" . Harvard Gazette . 5 de octubre de 2010.
- ↑ "Anand Mahindra" . Mahindra.com. Archivado del original el 11 de marzo de 2012. Consultado el 8 de octubre de 2012 .
Enlaces externos
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