Curso de Desarrollo y Evaluación de Liderazgo

El Curso de Desarrollo y Evaluación de Liderazgo es la pieza central del programa del Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de la Reserva (ROTC) del Ejército de los Estados Unidos . Desde la década de 1950, el Ejército lo ha denominado "Campamento Avanzado"; actualmente se conoce como "Forja de Guerreros". Se lleva a cabo durante junio, julio y agosto en Fort Knox, Kentucky . Normalmente, asisten al curso cadetes que cursan entre el tercer y cuarto año de universidad, aunque la última rotación incluye soldados de la Escuela de Candidatos a Oficiales, así como de colegios militares de dos años . ^{[ 1 ]}

El curso consta de 29 días consecutivos de entrenamiento y pruebas en habilidades básicas de un soldado .

• Los días 1 a 4 están dedicados a los trámites de incorporación y a conocer a los miembros del pelotón y la escuadra a la que se pertenece.
• Los días 5 a 11 se centran en las tareas de entrenamiento individual, como la prueba de aptitud física del ejército , la navegación terrestre diurna y nocturna , el curso de asalto con granadas , el rápel , los procedimientos de radio, las armas estadounidenses, las armas químicas, biológicas, radiológicas, nucleares y explosivas ( CBRNE ), la conciencia cultural , las técnicas de campo y las tácticas .
• Los días 12 y 13 están orientados al entrenamiento de equipos y escuadrones con un curso de liderazgo y reacción en el terreno y primeros auxilios .
• El día 14 está dedicado a la preparación de los soldados y el equipo para el próximo "despliegue".
• Entre los días 15 y 22, los cadetes participan en cuatro días de ejercicios de entrenamiento situacional en escuadrón y dos días de patrullaje. Estas actividades consisten en dos escuadrones completos que realizan tres misiones diarias.
• El día 23 comienza con una marcha de la victoria de 16 kilómetros (10 millas) de regreso al cuartel , donde los cadetes limpian y entregan su fusil M16 o carabina M4 , limpian su equipo y se recuperan.
• Los días 24 a 29 son evaluaciones finales, que incluyen un curso de confianza en el agua , una nueva prueba de aptitud física y una prueba de navegación terrestre que se realizará de regreso en la escuela de origen, y la graduación . ^{[ 2 ]}

Por lo general, el entrenamiento consiste en un repaso de lo aprendido por los cadetes en sus respectivas escuelas y busca igualar las condiciones para sus diferentes antecedentes. El objetivo principal es evaluar los conocimientos tácticos y de guarnición adquiridos durante los primeros tres años en el ROTC. El entrenamiento formal lo imparten los oficiales y suboficiales en servicio activo , pero las actividades diarias están a cargo de los cadetes, quienes rotan por los puestos de liderazgo. Se anima a los cadetes a realizar formaciones cuando sea necesario, marchar en ellas, realizar inspecciones y llevar a cabo entrenamiento adicional para prepararse mejor para los próximos eventos.

El Curso de Desarrollo y Evaluación de Liderazgo se centra en las evaluaciones que los cadetes reciben en diversas posiciones de liderazgo . Reciben un mínimo de cuatro evaluaciones: dos en la guarnición (una a nivel de escuadrón y otra a nivel de pelotón o compañía), una como jefes de escuadrón durante ejercicios tácticos de escuadrón y una evaluación acumulada en ejercicios de patrullaje. Se otorga una calificación de E (Supera el Estándar), S (Cumple el Estándar) o N (Necesita Mejorar) para 17 "Dimensiones de Liderazgo", lo que conforma una calificación general para la posición. Al final del curso, los cadetes reciben una calificación general de E, S o N para sus 29 días. Esta calificación final se determina principalmente por sus evaluaciones de liderazgo, pero también por dos evaluaciones de compañeros, la puntuación de aptitud física, la puntuación de navegación terrestre y una evaluación TAC (Profesor, Evaluador, Entrenador). Los cadetes que recibieron al menos 2/4 E en general, así como 9/17 E dimensionales, reciben una E general para el campamento. ^{[ 3 ]}

Aproximadamente el 8% de los cadetes recibe una calificación general de E, mientras que el 73% recibe una S y el 17% recibe una N. Los cadetes reciben crédito adicional por estar entre los cinco mejores cadetes de su pelotón y por cumplir con los requisitos de " Recondo ". Para obtener Recondo, los cadetes deben:

• Realizar toda la formación para aumentar la confianza impartida, siguiendo el estándar prescrito, incluyendo las tareas de seguridad acuática.
• No se permiten exenciones no médicas en ningún evento durante el curso.
• Obtener una puntuación de 270 o superior en la Prueba de Aptitud Física del Ejército, sin necesidad de repetir la prueba, con un mínimo de 90 puntos por evento.
• Obtener una puntuación del 80 por ciento en las pruebas prácticas de aptitud en navegación terrestre sin necesidad de repetir la prueba.
• Realizar las siguientes tareas de primeros auxilios según los estándares especificados: RCP , evaluar a una víctima, controlar la vía aérea y controlar el sangrado.
• Superar ambas evaluaciones de la pista Squad STX con una calificación mínima de satisfactorio o superior.
• Completa con éxito Warrior Forge sin necesidad de una exención de rendimiento. Se aceptan exenciones médicas.
• Recibir calificaciones resumidas satisfactorias o superiores en las 16 dimensiones y valores de liderazgo evaluados, según se informa en el Formulario de Comando de Cadetes 67-9, Informe de Evaluación de Cadetes.
• Cumplir con los estándares de altura/peso o grasa corporal de acuerdo con AR 600-9. ^{[ 4 ]}

Los créditos adicionales que los cadetes reciben en el curso de liderazgo se incluyen en su expediente de ingreso, el cual se utiliza para determinar su posición en la Lista Nacional de Mérito . Los cadetes indican sus preferencias para las ramas del Ejército y los destinos que les serán asignados; al graduarse, la clasificación en la Lista de Mérito (OML, por sus siglas en inglés) es el criterio para realizar dichas asignaciones, y los destinos más codiciados se otorgan a los cadetes mejor clasificados.