Tácticas de infantería

En el nivel de infantería, el ejército romano adaptó nuevas armas: el pilum (una jabalina perforante), el gladius (una espada corta de estocada) y el scutum (un gran escudo convexo) que proporcionaban protección contra la mayoría de los ataques sin la inflexibilidad de la falange . ^{[ 9 ]} Generalmente, la batalla comenzaba con una descarga de pila ligera desde hasta 18 m (20 yd) (y frecuentemente mucho menos), ^{[ 10 ]} seguida de una descarga de pila pesada justo antes del choque con scuta y gladii . Los soldados romanos eran entrenados para apuñalar con estas espadas en lugar de tajar, manteniendo siempre sus escudos frente a ellos, manteniendo una formación compacta de muro de escudos con sus compañeros soldados. Para motivar al soldado romano a acercarse a menos de dos metros (6 pies) de su enemigo (como se le exigía hacer con el gladius ), se le otorgaba la ciudadanía después de hacerlo, al completar su período de servicio. ^{[ 10 ]} La disciplina de la infantería romana era estricta y el entrenamiento constante y repetitivo.   

La legión manipular supuso una mejora respecto a la falange en la que se basaba, proporcionando una flexibilidad y capacidad de respuesta sin precedentes. Al aumentar la dispersión, triplicando la de una falange típica, la legión manipular tuvo el beneficio inesperado de reducir la letalidad de las armas enemigas. ^{[ 11 ]} Junto con un entrenamiento excelente y líderes eficaces, el ejército romano fue el mejor del mundo durante siglos. El poderío del ejército en el campo de batalla era tal que sus líderes evitaban la mayoría de las fortificaciones, prefiriendo enfrentarse al enemigo en campo abierto. Para tomar una fortificación enemiga , el ejército romano cortaba las líneas de suministro, construía torres de vigilancia alrededor del perímetro, instalaba catapultas y obligaba al enemigo a intentar impedir que redujeran los muros de la fortificación a escombros. Los logros del ejército romano quedaron cuidadosamente grabados en piedra en la Columna de Trajano y están bien documentados por artefactos esparcidos por campos de batalla de toda Europa.

A medida que las armas de fuego se volvieron más baratas y efectivas, su uso se generalizó entre la infantería a partir del siglo XVI. Al requerir poco entrenamiento, las armas de fuego pronto dejaron obsoletas a las espadas, mazas, arcos y otras armas. Las picas, como parte de la formación de picas y mosquetes , perduraron mucho más tiempo. A mediados del siglo XVI, las armas de fuego se habían convertido en las principales armas de muchos ejércitos. El arma de fuego principal de ese período era el arcabuz . Aunque menos preciso que el arco, un arcabuz podía penetrar la mayoría de las armaduras de la época y requería poco entrenamiento. En respuesta, las armaduras se hicieron más gruesas, lo que las volvió muy pesadas y costosas. Como resultado, la coraza reemplazó a la cota de malla y las armaduras completas, y solo la caballería más valiosa usaba algo más que una camisa acolchada.

Los soldados armados con arcabuces solían colocarse en tres filas, de modo que una pudiera disparar mientras las otras dos recargaban. Esta táctica permitía mantener un flujo casi constante de fuego y compensaba la imprecisión del arma. Para contener a la caballería, se colocaban empalizadas de madera o piqueros delante de los arcabuceros. Un ejemplo de esto es la batalla de Nagashino .

Mauricio de Nassau , líder de la Revuelta Holandesa de la década de 1580 , introdujo varias innovaciones tácticas, entre ellas la de dividir su infantería en unidades más pequeñas y móviles, en lugar de los tradicionales cuadrados torpes y lentos. ^{[ 12 ]} La introducción del fuego de salva ayudó a compensar la imprecisión del fuego de mosquete y se utilizó por primera vez en combate en Europa en Nieuwpoort en 1600. Estos cambios requerían tropas bien entrenadas que pudieran mantener la formación mientras recargaban y volvían a cargar repetidamente, junto con un mejor control y, por ende, un mejor liderazgo. El efecto general fue la profesionalización tanto de oficiales como de soldados; a veces se considera a Mauricio el creador del cuerpo de oficiales moderno.

Gustavo Adolfo adaptó aún más sus innovaciones, aumentando la efectividad y la velocidad del fuego de salva mediante el uso del mosquete de rueda más fiable y el cartucho de papel , a la vez que mejoraba la movilidad eliminando la armadura pesada. ^{[ 13 ]} Quizás el cambio más importante fue aumentar el número de mosqueteros y eliminar la necesidad de piqueros mediante el uso de la bayoneta de enchufe . ^{[ 14 ]} Su desventaja era que el mosquete no podía dispararse una vez fijado; la bayoneta de cubo superó este problema, pero el problema técnico de mantenerla fija tardó en perfeccionarse.

Una vez resuelto este problema a principios del siglo XVIII, la práctica habitual era que ambos bandos dispararan y luego cargaran con bayonetas caladas; esto requería un cálculo preciso, ya que cuanto más juntas estuvieran las líneas, más efectivas serían las primeras descargas. Uno de los ejemplos más famosos de esto ocurrió en Fontenoy en 1745, cuando, según se cuenta, las tropas británicas y francesas se invitaron mutuamente a disparar primero. ^{[ 15 ]}

A finales del siglo XVII se hizo hincapié en la defensa y el asalto de lugares fortificados y en evitar la batalla a menos que fuera en condiciones extremadamente favorables. ^{[ 12 ]} En el siglo XVIII, los cambios en las tácticas y armas de infantería significaron una mayor disposición a aceptar la batalla y, por lo tanto, el entrenamiento, la disciplina y el mantenimiento de la formación se volvieron más importantes. Hubo muchas razones para esto, una de ellas fue que, hasta la invención de la pólvora sin humo, mantener el contacto con los hombres a ambos lados era a veces la única manera de saber hacia dónde avanzar. La infantería en línea era extremadamente vulnerable al ataque de la caballería, lo que llevó al desarrollo del carré o cuadrado ; si bien no era desconocido, era raro que la caballería rompiera un cuadrado bien mantenido.

Las tácticas de unidades pequeñas, en particular las de escuadrón, tenían principios básicos de asalto y elementos de apoyo que generalmente fueron adoptados por todos los principales combatientes, con diferencias en el tamaño exacto de las unidades, la ubicación de los elementos y la guía especializada.

Un pelotón se compone de escuadrones y un elemento de mando. Generalmente, un pelotón consta de cuatro escuadrones, aunque esto puede variar según el ejército y la época. El elemento de mando es pequeño y suele estar formado por un oficial y un suboficial. En total, un pelotón tiene unos 40 soldados.

En cuanto a tácticas, el pelotón puede funcionar de forma independiente, proporcionando su propio fuego de cobertura, y tener un elemento de asalto. Para ello, el jefe de pelotón realiza una división sobre qué escuadrones se asignan a qué tarea de combate (defensa u ofensiva). Dentro de la ofensiva (asalto, apoyo de fuego o en reserva)

También puede funcionar como parte de la empresa.

Una compañía se compone de pelotones. Generalmente, algunos pelotones son de línea, es decir, están formados por soldados con armamento estándar, y luego hay una unidad de apoyo (del tamaño de otro pelotón) con armamento más pesado, como morteros y ametralladoras pesadas. También cuenta con una unidad de suministros más grande, generalmente de 3 a 10 soldados, una pequeña unidad médica, una unidad de abastecimiento y una unidad de comunicaciones. En el siglo XX, las compañías variaban bastante según el país de origen, pero en Alemania, Estados Unidos y el Reino Unido, lo habitual era que estuvieran compuestas por entre 170 y 200 soldados.

La sección de suministros especializada se integró en la jerarquía militar a nivel de compañía.

Las tácticas comienzan a volverse más complejas a nivel de compañía, a medida que el comandante dispone de más sistemas de armas.

En la Segunda Guerra Mundial, algunas variantes interesantes son los mensajeros en bicicleta en las compañías de infantería alemanas y los dos francotiradores en una compañía de fusileros soviética.

En general, en todos los ejércitos del siglo XX, una compañía es la primera unidad diseñada para funcionar de forma autónoma.

El batallón está compuesto por compañías de línea, un cuartel general de mayor tamaño y armamento de apoyo más pesado.

La proporción se mantiene igual. Normalmente, tres compañías de línea y una unidad de apoyo.

Los batallones están dirigidos por un mayor o teniente coronel, con un estado mayor de entre 30 y 40 soldados. La excepción son las unidades soviéticas, que tradicionalmente contaban con un estado mayor más reducido que sus homólogas estadounidenses o alemanas.

Un batallón es el primer nivel en el que los servicios de inteligencia, los ingenieros de combate, la defensa antiaérea y la artillería antitanque ingresaron a una unidad.

Las tácticas de batallón otorgaban mucha más flexibilidad al comandante. En el siglo XX, el despliegue habitual implicaba el despliegue de un número determinado de unidades, con sistemas de armas específicos que las apoyaban, creando un escenario similar al ajedrez, donde el bando ofensivo generalmente intentaba atacar a los elementos menos poderosos, mientras que el defensor intentaba anticipar la amenaza correcta y neutralizarla con los sistemas de armas apropiados.

El regimiento es el nivel final en la progresión de la infantería táctica. Después del regimiento está la división, que es el nivel operacional.

Durante la Segunda Guerra Mundial , se utilizaron ampliamente trincheras, zanjas, pozos de zorro y fortificaciones llamadas "dientes de dragón" .

La guerra en la jungla estuvo fuertemente influenciada por las experiencias de todas las grandes potencias en el teatro de operaciones del sudeste asiático durante la Segunda Guerra Mundial . El terreno selvático tendía a dispersar y aislar a las unidades, fragmentando el campo de batalla. Exigía mayor independencia y liderazgo entre los oficiales subalternos, y todas las grandes potencias aumentaron el nivel de entrenamiento y experiencia requerido para los oficiales y suboficiales subalternos. Sin embargo, los combates en los que los jefes de escuadra o pelotón se encontraban luchando solos también requerían mayor potencia de fuego. Por lo tanto, todos los combatientes buscaron maneras de aumentar la potencia de fuego de las escuadras y pelotones individuales. El objetivo era asegurar que pudieran luchar por sí solos, lo cual a menudo se demostró.

Japón, por ejemplo, aumentó el número de armas pesadas en cada pelotón. El pelotón reforzado utilizado a partir de 1942 constaba normalmente de 15 hombres. El pelotón japonés incluía una ametralladora ligera (alimentada por cargador y lo suficientemente ligera como para ser transportada por un artillero y un ayudante). Un francotirador también formaba parte del equipo, al igual que un granadero con un lanzagranadas .

El armamento del pelotón también incluía un equipo de lanzagranadas armado con lo que algunos historiadores podrían denominar erróneamente un «mortero de rodilla». En realidad, se trataba de un mortero ligero de 50  mm que lanzaba proyectiles de alto explosivo, iluminación y humo a una distancia de hasta 400 metros. Colocado en el suelo y disparado con el brazo extendido, el operador variaba el alcance ajustando la altura del percutor dentro del cañón (lo que permitía disparar el mortero a través de pequeños huecos en la vegetación de la jungla). El resto del pelotón portaba fusiles de cerrojo.

El resultado fue que cada escuadrón se convirtió en una unidad de combate autosuficiente. Cada escuadrón contaba con armamento automático. En defensa, la ametralladora podía configurarse para crear una zona de fuego que impidiera el avance y la supervivencia del enemigo. En ataque, podía lanzar una lluvia de balas para mantener al adversario a cubierto mientras las tropas aliadas avanzaban. El mortero ligero proporcionaba al jefe de escuadrón una capacidad de artillería indirecta portátil. Podía disparar proyectiles de alto explosivo y fragmentación para desalojar al enemigo de sus trincheras y escondites. Podía disparar humo para ocultar un avance o proyectiles de iluminación para iluminar cualquier objetivo enemigo durante la noche. El francotirador proporcionaba al jefe de escuadrón la capacidad de eliminar objetivos puntuales a larga distancia.

Un pelotón estaba compuesto por cuatro escuadrones. No había sección de mando, solo el jefe de pelotón y el sargento de pelotón. En la práctica, el pelotón podía combatir como cuatro unidades de combate independientes y autónomas (un concepto muy similar al de los Rangers del Ejército de EE. UU.).

El ejército británico libró intensos combates en las selvas y plantaciones de caucho de Malasia durante la Emergencia, y en Borneo contra Indonesia durante la Confrontación. Como resultado de estas experiencias, los británicos aumentaron la potencia de fuego a corta distancia de sus fusileros individuales reemplazando el Lee-Enfield de cerrojo anterior a la Segunda Guerra Mundial por armas automáticas más ligeras, como la carabina estadounidense M2 y el subfusil Sterling .

Sin embargo, el Ejército Británico ya contaba con una buena ametralladora ligera (la Bren ), y se seguía asignando una por escuadra. Estas armas constituían la mayor parte de la potencia de fuego de la escuadra, incluso después de la introducción del fusil semiautomático (una copia del FN-FAL belga ). Los británicos no desplegaron un mortero a nivel de escuadra. No obstante, sí disponían de un mortero de 2 pulgadas a nivel de pelotón.

El Ejército estadounidense adoptó un enfoque ligeramente diferente. Consideraban que la experiencia en Vietnam demostraba la eficacia de los pelotones más pequeños con una mayor proporción de armamento pesado. El pelotón tradicional de 12 hombres, armado con fusiles semiautomáticos y un fusil automático, se redujo a 9: el jefe de pelotón portaba el M16 y la radio AN/PRC-6. Comandaba dos equipos de fuego de cuatro hombres cada uno (un jefe de equipo con un M16, un granadero con un M16/203, un fusilero automático con un M16 y un bípode, y un artillero antitanque con un LAW y un M16).

Tres escuadrones componían un pelotón junto con dos equipos de ametralladoras de tres hombres (jefe de equipo con M16, artillero con ametralladora M60 y artillero auxiliar con M16). La adición de dos equipos de ametralladoras M60 proporcionaba mayor potencia de fuego a nivel de pelotón. El jefe de pelotón podía disponerlos para proporcionar fuego de cobertura, utilizando sus tres escuadrones restantes como elemento de maniobra. La combinación M16/203 fue una creación estadounidense (junto con su predecesor, el M79 ). No tenía el alcance del  mortero japonés de 50 mm. Sin embargo, era más manejable y aún podía realizar fuego indirecto de alto explosivo, además de proporcionar apoyo con proyectiles de humo e iluminación. El Ejército de los EE. UU. también contaba con  morteros de 60 mm. Este era un arma más grande y capaz que el  mortero japonés de 50 mm. Pero era demasiado pesado para su uso a nivel de escuadrón o incluso de pelotón. Estos solo se desplegaban a nivel de compañía.

La principal deficiencia de la formación estadounidense seguía siendo la falta de un fusilero automático, una tradición que se remontaba al artillero del fusil automático Browning (BAR) de la Segunda Guerra Mundial. El Ejército de EE. UU. descubrió que un fusil automático era un sustituto deficiente de una ametralladora real. Un fusil que disparaba en modo automático sostenido se sobrecalentaba fácilmente y su cañón no se podía cambiar. Tras la guerra de Vietnam, el Ejército de EE. UU. adoptó la Minimi belga para reemplazar la M16 automática. Con un cañón intercambiable y un cargador de mayor capacidad, esta arma, conocida como M249 en el arsenal estadounidense, proporcionaba el fuego automático sostenido necesario.

El Ejército de la República de Singapur , cuya experiencia se centra al 100% en terrenos de selva primaria y secundaria, así como en plantaciones de caucho, llevó esta tendencia un paso más allá. Su pelotón contaba con tan solo siete hombres, pero desplegó dos artilleros automáticos de pelotón (con armas automáticas de pelotón de 5,56 mm), dos granaderos con lanzagranadas M16/203 acoplados y un artillero antitanque con lanzacohetes y fusil de asalto.

En resumen, la guerra en la jungla incrementó el número de enfrentamientos breves e intensos a nivel de pelotón o incluso de escuadrón. Los jefes de pelotón y de escuadrón debían ser más capaces de actuar de forma independiente. Para ello, cada escuadrón (o al menos pelotón) necesitaba una distribución equilibrada de armas que le permitiera completar su misión sin ayuda.

Durante la guerra soviético-afgana , el Ejército y la Fuerza Aérea soviéticos combatieron a las fuerzas conocidas como muyahidines . Si bien el Ejército soviético contaba con mayor potencia de fuego y equipamiento más moderno que los muyahidines , no pudo aniquilarlos por completo debido a la dificultad de contrarrestar las tácticas de guerrilla en las montañas .

Cuando los muyahidines recibieron el misil Stinger , comenzaron a emboscar helicópteros y aviones soviéticos cerca de los aeródromos militares . Esto se debía a que el Stinger solo era efectivo a una distancia de 4600 metros (15 000 pies ) , lo que obligaba a los muyahidines a atacar las aeronaves durante el aterrizaje o el despegue. Sin embargo, el Stinger no fue el arma que decidió la guerra. Si bien influyó significativamente en el desarrollo del conflicto, no se utilizó para derribar muchos aviones. Obligó a los soviéticos a modificar sus tácticas con helicópteros. Estos comenzaron a cooperar más estrechamente con las fuerzas terrestres, los aviones comenzaron a volar a mayor altitud y se les añadieron blindaje y sistemas de defensa electrónica antimisiles para protegerlos del Stinger. 

Los soviéticos contrarrestaron las tácticas de los muyahidines de diversas maneras. Las fuerzas especiales Spetsnaz se emplearon ampliamente en operaciones especiales , desplegándose en helicóptero en zonas frecuentemente transitadas por los muyahidines o lugares de emboscada. Las tácticas Spetsnaz resultaron efectivas contra los muyahidines , ya que adaptaron y emplearon tácticas similares a las que ellos utilizaban; los tanques y los aviones fueron comparativamente menos efectivos debido al terreno y la movilidad del enemigo. La única tecnología con un impacto significativo en los muyahidines fueron las minas terrestres y los helicópteros, aunque con el tiempo los muyahidines lograron encontrar maneras de evitarlos y evadirlos.

Cuando las operaciones soviéticas se estancaron, comenzaron a tomar represalias contra la población civil por apoyar a los muyahidines . Era frecuente que los helicópteros soviéticos arrasaran aldeas afganas en represalia por ataques contra soldados soviéticos. En otras ocasiones, lanzaban minas desde aeronaves sobre campos y pastizales , o disparaban contra el ganado con sus propias armas. Sin el apoyo de los aldeanos, los muyahidines se vieron obligados a transportar su propia comida, además de armas y suministros militares. Otra táctica común era acordonar y registrar las aldeas en busca de muyahidines . Estas tácticas no eran muy diferentes de las utilizadas por Estados Unidos en Vietnam o por los alemanes contra los partisanos soviéticos en la Segunda Guerra Mundial.

Las tácticas de infantería convencionales suelen modificarse antes de su implementación en la guerra de montaña, ya que el bando defensor generalmente tiene una ventaja decisiva sobre el atacante al mantener las alturas y obligar al enemigo a atacar cuesta arriba contra una posición bien preparada y atrincherada. Por lo tanto, generalmente se evita el asalto frontal mediante la implementación de tácticas de bloqueo y el corte de las líneas de suministro, creando así un asedio . Esto cambió en la Guerra de Kargil de 1999, cuando las fuerzas indias se enfrentaron a la enorme tarea de expulsar a los intrusos y soldados pakistaníes disfrazados que habían capturado puestos de alta montaña. En lugar de emplear tácticas de bloqueo, el Ejército indio lanzó un asalto frontal contra las posiciones del Ejército pakistaní , pero las tácticas se modificaron intensamente mediante el empleo de cobertura de artillería pesada, a menudo disparando directamente, y ataques aéreos incesantes antes del ataque terrestre. Dado que cualquier ataque diurno sería suicida, todos los ataques se realizaron al amparo de la oscuridad para minimizar las bajas. La operación tomó tiempo, pero fue exitosa y todas las posiciones fueron recapturadas por el Ejército indio después de dos meses de combates.

Durante la Primera Guerra Mundial , la creciente letalidad de las armas más modernas, como la artillería y las ametralladoras , obligó a un cambio en las tácticas de infantería hacia la guerra de trincheras . Las cargas masivas de infantería se volvieron prácticamente suicidas, y el Frente Occidental quedó paralizado.

Una táctica común durante las primeras etapas de la guerra de trincheras consistía en bombardear una línea de trincheras enemiga, momento en el que la infantería propia abandonaba la seguridad de sus trincheras, avanzaba a través de la tierra de nadie y tomaba las trincheras enemigas. Sin embargo, esta táctica de " bombardeo preliminar " resultó en gran medida ineficaz. La naturaleza de la tierra de nadie (llena de alambre de púas y otros obstáculos) era un factor determinante. Para que una unidad llegara a una línea de trincheras enemiga, debía cruzar esta zona, asegurar la posición enemiga y luego enfrentarse a un contraataque de las reservas enemigas. También dependía de la capacidad de la artillería propia para neutralizar a la infantería y la artillería enemigas, capacidad que frecuentemente se veía limitada por búnkeres , parapetos , munición deficiente o, simplemente, fuego impreciso.

Las bajas causadas por el fuego de ametralladora llevaron al despliegue generalizado de ametralladoras ligeras, como la Lewis Gun, en las unidades de infantería menores. La guerra de trincheras también propició el rápido desarrollo de nuevos diseños de granadas , granadas de fusil y morteros ligeros , lo que representó un rápido aumento de la potencia de fuego disponible para los comandantes de bajo rango. Se hizo cada vez más hincapié en las técnicas de combate en el campo de batalla, especialmente en los ejércitos británico y de los Dominios, donde las tácticas de patrullaje nocturno e incursión pronto exigieron también un mayor dominio de la lectura de mapas y las habilidades de navegación. El soldado de infantería de 1914 se conformaba con ser entrenado en fusil y bayoneta y solía atacar en formaciones de batallón. Para 1917, ya estaba acostumbrado a las granadas, las granadas de fusil, las ametralladoras ligeras y armas más especializadas, y solía avanzar utilizando tácticas de pelotón o sección. ^{[ 19 ]}

Una mejora fue el bombardeo progresivo en el que el fuego de artillería se colocaba inmediatamente delante de la infantería que avanzaba para eliminar a cualquier enemigo en su camino. Esto jugó un papel importante en batallas posteriores como la Batalla de Arras (1917) , de la que la Cresta de Vimy fue parte. La táctica requería una estrecha coordinación en una época anterior al uso generalizado de la radio , y cuando tender cables telefónicos bajo fuego era extremadamente peligroso. En respuesta, los alemanes idearon la defensa elástica y emplearon tácticas de infiltración en las que las tropas de choque se infiltraban silenciosamente en las trincheras de vanguardia del enemigo, sin el bombardeo intenso que alertaba con antelación de un ataque inminente. Los ejércitos francés y británico/de los Dominios también estaban desarrollando tácticas de infantería similares. ^{[ 20 ]} Los Aliados introdujeron el tanque para superar el estancamiento de las posiciones estáticas, pero la falta de fiabilidad mecánica les impidió hacerlo.

En 1918, durante la Operación Michael , los alemanes emplearon con gran eficacia tropas de asalto especialmente entrenadas , rompiendo las líneas de trincheras aliadas y permitiendo que la infantería de apoyo irrumpiera a través de una amplia brecha en el frente. Aunque la mayoría de las fuerzas alemanas se desplazaban a pie, pronto amenazaron París . Solo una resistencia oportuna y tenaz, el uso de reservas y los problemas logísticos y de personal alemanes impidieron un desastre aliado. Tras esta ofensiva de primavera, los Aliados lanzaron una serie de contraataques con tanques y pequeñas unidades de infantería de asalto, protegidos por apoyo aéreo y breves e intensos bombardeos de artillería, mientras que la infantería principal los seguía y tomaba posiciones fortificadas. Esto obligó a los alemanes a retroceder y, en menos de tres meses, los Aliados habían logrado las mayores ganancias territoriales en el frente occidental desde el comienzo de la guerra. Posteriormente, los alemanes solicitaron la paz, poniendo fin a la guerra.

La guerra urbana se nutre de diversas tácticas y estrategias. Si bien suele librarse en pueblos y ciudades, los combatientes urbanos se enfrentan a problemas como transeúntes, edificios y movilidad restringida. A diferencia de las batallas napoleónicas, un ejército moderno se ve limitado por callejones y caminos estrechos. Esto permite al adversario predecir o restringir el movimiento de los vehículos motorizados mediante armas como artefactos explosivos improvisados ​​(IED), lanzagranadas propulsadas por cohete (RPG) y artillería. Esto obliga a la infantería a repeler dichas amenazas.

• Dupuy, Trevor N., Coronel, Ejército de los EE. UU. Evolución de las armas y la guerra . Indianápolis: Bobbs-Merrill, 1980. ISBN 0-672-52050-8
• Dyer, Gwynne. Guerra . Nueva York: Crown Publishers, 1985. ISBN 0-517-55615-4

• Dr. Steven Bull, Tácticas de infantería en la Segunda Guerra Mundial: escuadrón y pelotón , 2004 Osprey Ltd.
• David Goldovt-Ryzhenkov (Traductor del ruso) 2.ª edición, 2022: Manual para el comandante y el soldado del pelotón de ametralladoras, 1941. Manuales traducidos .
• Dupuy, Trevor N., Coronel, Ejército de los EE. UU. Evolución de las armas y la guerra . Indianápolis: Bobbs-Merrill, 1980. ISBN 0-672-52050-8