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Articulo de referencia

Guru.com

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Guru.com es una plataforma estadounidense de trabajo freelance en línea que conecta a empresas con profesionales independientes para proyectos y trabajos por contrato. La plataforma es operada por Websoft, Inc. y tiene su sede en Pittsburgh , Pensilvania . [ 1 ] [ 2 ]

Historia

Guru.com tiene sus orígenes en eMoonlighter.com, un mercado en línea para talento freelance fundado en 1998 por Inder Guglani en Pittsburgh . [ 3 ] La plataforma eMoonlighter conectaba directamente a empresas con freelancers en cuatro categorías profesionales, incluyendo tecnología de la información , diseño creativo, administración de oficinas y consultoría empresarial. Una empresa independiente, Guru Inc., fue fundada en 1998 en San Francisco por los hermanos Jon y James Slavet como una plataforma en línea para trabajadores de alta tecnología que buscaban contratos a corto plazo. [ 4 ] Guru Inc. recaudó aproximadamente US$3 millones en financiación ángel, seguida de una ronda de capital riesgo de US$16 millones liderada por Greylock Partners y August Capital , recaudando finalmente un total de alrededor de US$63 millones de inversores como American Express , Credit Suisse First Boston e Investor AB . [ 3 ] [ 5 ] [ 6 ]

En diciembre de 2002, Guru fue adquirida por Unicru , una empresa de software de recursos humanos con sede en Portland, Oregón . [ 7 ] Unicru conservó la tecnología y el personal de Guru, pero decidió descontinuar las operaciones del mercado de freelancers, ya que no se alineaban con su enfoque principal en el software de reclutamiento. [ 7 ]

En junio de 2003, eMoonlighter adquirió el nombre de dominio Guru.com, el logotipo y los activos relacionados de Unicru, fusionándolos con su plataforma de trabajo independiente existente. [ 8 ] En febrero de 2004, eMoonlighter cambió oficialmente su nombre a Guru.com. [ 8 ] [ 9 ]

Plataforma

Guru.com opera un mercado en línea donde los empleadores publican descripciones de trabajo y los freelancers crean perfiles que detallan sus habilidades, servicios, portafolios y tarifas. [ 8 ] Los empleadores pueden explorar los perfiles de los freelancers e invitar a profesionales específicos a enviar presupuestos, mientras que los freelancers pueden postularse a las ofertas de trabajo disponibles. Una vez contratados, ambas partes firman un acuerdo que abarca el alcance del trabajo , las condiciones de pago y el cronograma del proyecto. La plataforma admite cuatro modelos de pago: precio fijo, por hora, por tarea y contratos recurrentes. [ 8 ]

Véase también

Referencias

  1. ↑ Guru.com da trabajo a freelancers. Archivado el 24/05/2008 en Wayback Machine – PC World
  2. ↑ Dunham, Kemba J. (3 de junio de 2003). "Los trabajadores independientes del mundo se 'unen' por trabajo y beneficios" – vía WSJ.
  3. 1 2 "The New-Boy Network, artículo sobre comercio electrónico" . Inc.com . 2000-01-01 . Consultado el 2018-06-05 .
  4. ↑ Arent, Lindsey. "Una confederación de gurús" – vía Wired.
  5. ↑ Walker, Leslie (18 de mayo de 2000). "Conversación con Paul Saffo, Director del Instituto para el Futuro" . The Washington Post .
  6. ↑ Clifford, Stephanie (julio de 2002). "La apuesta del gurú". Business 2.0 .
  7. 1 2 Earnshaw, Aliza (4 de agosto de 2003). "Unicru amplía sus capacidades con dos adquisiciones" . Portland Business Journal .
  8. 1 2 3 4 Maria Guzzo, "eMoonlighter compra Guru, un sitio web de trabajo independiente rival" . bizjournals.com. 30 de junio de 2003. Consultado el 30 de abril de 2022 .
  9. ↑ "Lecciones para un gurú: Una pequeña empresa de subcontratación tecnológica en línea sobrevive cuidando hasta el último céntimo y compra a su gigante rival Guru.com" . post-gazette.com . Consultado el 31 de mayo de 2022 .
  • Sitio web oficial