Turno de grupo

El cambio de grupo es un fenómeno en el que las posiciones iniciales de los miembros individuales de un grupo se exageran hacia una posición más extrema. ^{[ a ]} ​​Cuando las personas están en grupos, toman decisiones sobre el riesgo de manera diferente a cuando están solas. La decisión tomada tiende a ser aún más reacia al riesgo si las opiniones de los miembros del grupo son reacias al riesgo en promedio, e incluso más propensa al riesgo si las opiniones de los miembros del grupo son propensas al riesgo en promedio. ^{[ 2 ]} En un grupo, es probable que las personas muestren una ligera preferencia por decisiones más arriesgadas, ya que el riesgo se divide entre los miembros del grupo en lugar de ser asumido por un individuo.

Un ejemplo de cambio de grupo se da cuando los aficionados de un equipo deportivo celebran la victoria y la celebración deriva en actos vandálicos. Lo que suele ocurrir en los grupos es que la discusión provoca un cambio significativo en las posturas de los miembros, inclinándolos hacia posiciones más extremas respecto a las que ya tenían antes de la discusión; así, los conservadores se vuelven más cautelosos y los más agresivos asumen mayores riesgos. Por ejemplo, un estudio examinó qué ocurriría si se pidiera a estudiantes con prejuicios raciales que debatieran sobre estos temas y qué ocurriría si estudiantes sin prejuicios hicieran lo mismo. Los estudiantes con prejuicios se volvieron más prejuiciosos, mientras que los estudiantes sin prejuicios se volvieron menos prejuiciosos (Myers y Bishop, 1970). La discusión grupal tiende a exagerar la postura inicial del grupo.

Esta idea parece relacionarse bastante bien con los principios básicos del pensamiento grupal , que es un modo de pensar que las personas adoptan cuando están profundamente involucradas en un grupo cohesionado, cuando el afán de unanimidad de los miembros prevalece sobre su motivación para evaluar de forma realista cursos de acción alternativos. El cambio de perspectiva grupal puede observarse dentro del pensamiento grupal como un subconjunto de patrones de pensamiento típicos que se dan en situaciones grupales y que pueden observarse en la sociedad en situaciones como las de los cuerpos estudiantiles, el gobierno, los equipos deportivos y los jurados .

El primer término para el cambio de grupo, acuñado a principios de la década de 1960, fue " cambio arriesgado" y se utilizó para describir la tendencia de los grupos a asumir más riesgos de los que habrían asumido los individuos que los integran si se hubieran enfrentado al mismo problema por separado (Baumeister y Bushman, 2008). Sin embargo, los primeros estudios mostraron inconsistencias, lo que llevó a algunos investigadores a introducir el término " cambio tacaño", que era básicamente lo mismo que un cambio arriesgado, ya que el grupo tendería a ponerse de acuerdo en la decisión, pero en este caso, la decisión sería ser más conservador o tacaño (Baumeister y Bushman, 2008).

Existen diversas explicaciones que intentan dar una razón de por qué se produce el cambio de grupo.

• Difusión de la responsabilidad en el grupo: la difusión de la responsabilidad entre los miembros del grupo parece otorgarles libertad para actuar según su criterio (Wallach, Kogan y Bem, 1964). Los vínculos emocionales que se crean dentro del grupo contribuyen a disminuir la ansiedad y, por consiguiente, el riesgo real de la situación parece menor.
• Brown (1965) indica que el estatus social en los grupos a menudo se asocia con la toma de riesgos, lo que lleva a las personas a evitar una posición de bajo riesgo.
• Collins y Guetzkow (1964) sugirieron que las personas que asumen grandes riesgos tienen más confianza en sí mismas y, por lo tanto, pueden persuadir a otros para que asuman mayores riesgos.
• Bateson (1966) sugiere que, a medida que las personas prestan atención a una posible acción, se familiarizan y se sienten más cómodas con ella y, por lo tanto, perciben menos riesgo.

El tamaño del grupo también influye en su susceptibilidad a la polarización. Cuanto mayor sea el número de personas en un grupo, mayor será la tendencia a la desindividualización . En otras palabras, la desindividualización es un efecto del tamaño del grupo. A medida que los grupos crecen, se amplifican las tendencias a la asunción de riesgos. ^{[ 3 ]}

La investigación científica también sugiere que los hombres son más propensos a asumir riesgos que las mujeres (Wilde, 1994), un rasgo que probablemente tenga raíces tanto fisiológicas como sociales. Numerosas estadísticas de accidentes respaldan esta afirmación. Por ejemplo, en el período 1984-1996 en Canadá, el 90% de las muertes por avalanchas fueron de hombres (Jamieson y Geldsetzer, 1996). ^{[ 4 ]}

Cualquiera que sea la causa del fenómeno del cambio arriesgado o las preocupaciones sobre la generalidad del fenómeno, lo interesante es que los individuos pueden ser manipulados en su toma de decisiones. El mecanismo que provoca el cambio grupal posterior a la discusión causa una modificación en la percepción del dominio del problema por parte de algunos o todos los miembros del grupo. ^{[ 5 ]}

• paradoja de Abilene
• Polarización de grupo

• Brown, R. (1965). Psicología social. Nueva York: Free Press.
• Collins, BE, & Guetzkow, HS (1964). Una psicología social de los procesos grupales para la toma de decisiones. Wiley.
• Myers D, Murdoch P, Smith, G, 1970, Efectos de la difusión de la responsabilidad y la mejora del impulso en el cambio hacia conductas de riesgo, Journal of Personality, 38
• Wallach, MA, Kogan, N. y Bem DJ (1964). Difusión de la responsabilidad y nivel de asunción de riesgos en grupos. Journal of Abnormal Social Psychology, vol. 68, n.º 3, págs.  263-274.