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Tras el paso del tifón Haiyan, que generó vientos de categoría 5 que superaron todos los valores registrados anteriormente, así como una marejada ciclónica de más de 6 metros (20 pies) de altura que se formó en "apenas minutos", ^{[ 15 ]} grandes áreas de Filipinas sufrieron graves daños. Inicialmente, se reportaron más de 5000 muertos, 1600 desaparecidos y 23 000 heridos en las dos primeras semanas. ^{[ 16 ]} Dos meses después de la tormenta, el número de muertos confirmados superaba fácilmente los 6000, con unos 4 millones de personas sin hogar. ^{[ 17 ]}

GlobalMedic envió por vía aérea a Filipinas a su primer equipo de cuatro personas un día después del desastre, estableciendo rápidamente una sede y tres equipos en áreas clave de la zona afectada, operando desde Iloilo , Cebú y Tacloban, la localidad más afectada . En 10 días, más de 20 rescatistas y personal de respuesta ante desastres proporcionaban asistencia médica y, de igual importancia, agua potable segura mediante un sistema de purificación de agua Rainfresh AquaResponse10 y más de 10 unidades de purificación Trekker. También se envió a Tacloban una unidad de agua Nomad de mayor tamaño, capaz de purificar 100 litros de agua por minuto. Más de 1,4 millones de tabletas purificadoras de agua también fueron enviadas a la región desde la sede de la organización en Toronto . ^{[ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]} Gracias a las conexiones establecidas en cinco misiones de ayuda humanitaria previas en Filipinas, GlobalMedic hizo volar su equipo de purificación de agua a Tacloban y Ormoc en un C-130 Hercules privado un día después de su llegada. ^{[ 21 ]}

Los equipos también iniciaron un Proyecto de Intervención Rápida para entregar sacos de arroz y cajas de alimentos obtenidos dentro de Filipinas, junto con un programa de transporte de agua utilizando camiones cisterna para acelerar la entrega de agua potable a las comunidades circundantes. ^{[ 22 ]} Empleando dos camiones cisterna, sus voluntarios intentaron entregar agua potable a unas 50 comunidades alrededor de Tacloban, pero solo pudieron atender a tres o cuatro de ellas por día debido a la demanda en cada lugar. ^{[ 23 ]}

GlobalMedic también encargó un hospital de campaña inflable adicional a Dynamic Air Shelters de Grand Bank, Terranova y Labrador, para su envío inmediato y así reemplazar un hospital de distrito dañado en Sara , en la isla de Panay . ^{[ 24 ] [ 25 ]} La estructura de la tienda de campaña del hospital , de 14 m (46 pies) por 17 m (56 pies ), fue financiada en parte por la provincia de Terranova y Labrador , que contribuyó con 151 000 dólares para la unidad. ^{[ 22 ] [ 26 ]} También se recibieron medicamentos esenciales, refugios de emergencia, tiendas de campaña y otros suministros y asistencia para Filipinas de organizaciones benéficas y agencias asociadas, entre ellas Health Partners International de Canadá, la Compassionate Service Society (CSS Charity) y la Fundación Léger de Quebec. ^{[ 22 ] [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]}  

Entre los voluntarios que respondieron a la emergencia se encontraba Pipito Biclar, un médico filipino nacido en la región que trabajaba como paramédico en el Servicio de Emergencias Médicas de Toronto tras su llegada a Canadá. ^{[ 19 ] [ 20 ]} Los informes provenientes de la zona del desastre llevaron a Rahul Singh a comentar: «La situación sobre el terreno es crítica. Estamos en una carrera contrarreloj para contener la enfermedad y salvar vidas. Si no lo logramos, el sufrimiento será inimaginable». ^{[ 18 ]}

El despliegue se estableció en una instalación temporal en Cebú, dirigida por Matt Capobianco, gerente de programas de emergencia de GlobalMedic. ^{[ 19 ]} A la respuesta en Filipinas se unieron otros miembros del equipo de GlobalMedic que se encontraban de servicio en la India cuando ocurrió el desastre, y que fueron trasladados rápidamente a Tacloban. Entre ellos estaba David Sakaki, un bombero de Kamloops, Columbia Británica, quien posteriormente regresó a Canadá y declaró estar asombrado de que alguien hubiera sobrevivido dentro de la zona de destrucción, que, según observó, se extendía a grandes distancias de la ciudad filipina. "El aeropuerto desapareció  ... No hay electricidad  ... [la ciudad] está en ruinas. No hay un solo edificio intacto. No importa cuán lejos se conduzca de Tacloban, el grado de destrucción es el mismo". Sakaki creía que el número de víctimas mortales superaría con creces la estimación proyectada de 6000 muertes. ^{[ 30 ]}

A finales de noviembre de 2013, GlobalMedic había tratado a unos 1200 pacientes en sus hospitales de campaña. Para la segunda quincena de enero de 2014, su personal y asistentes habían distribuido más de cinco millones de pastillas purificadoras de agua y también purificado más de 2,4 millones de litros de agua contaminada —haciéndola potable y apetecible— con su docena de Noah Trekkers, una unidad de purificación Nomad, así como unas 3000 unidades de purificación domésticas más pequeñas producidas por voluntarios en Toronto y Montreal ese mes. ^{[ 17 ]} Su personal médico estaba tratando pacientes a un ritmo de «cientos por día» en sus clínicas, mientras que otros voluntarios ayudaban a reconstruir las instalaciones médicas dañadas para que pudieran reanudar sus propias operaciones. ^{[ 22 ]} Nuevos equipos de médicos y voluntarios se rotaban a la zona del desastre cada pocas semanas. ^{[ 31 ]}

Entre julio de 2011 y mediados de 2012, una grave sequía afectó a toda la región de África Oriental , conocida como la sequía del Cuerno de África . Considerada la peor en 60 años, la sequía de África Oriental provocó una grave crisis hídrica y alimentaria en Somalia , Yibuti , Etiopía y Kenia , poniendo en peligro la vida y el sustento de más de nueve millones de personas. ^{[ 32 ]}

GlobalMedic respondió enviando más de 2,8 millones de pastillas purificadoras Aquatab y sobres de purificación de agua PUR a Kenia y Somalia. Además, la organización de voluntarios fabricó más de dos mil dispositivos de filtración de agua utilizando grandes cubos de plástico para alimentos, transformados por decenas de sus voluntarios en el almacén prestado de una empresa de transporte aéreo de Mississauga, Ontario . Los kits de filtración se combinaron con cartuchos de filtro de agua cerámicos Envirogard comerciales . ^{[ 33 ] [ 34 ]}

Los componentes para dos mil unidades de filtración se reunieron y se enviaron en contenedores intermodales a la región afectada por la sequía, y cada kit podía cubrir las necesidades de agua potable de una familia numerosa. Un equipo de GlobalMedic WPU viajó a África y colaboró ​​con agencias de ayuda locales, como Compassionate Service Society, ADRA Kenya, ADRA Somalia , MATE y FCC Kenya, para distribuir sus suministros de purificación y kits de filtración. Los materiales distribuidos por el equipo de GlobalMedic WPU permitieron suministrar decenas de millones de litros de agua potable a las poblaciones afectadas en tres países. ^{[ 35 ]} También se suministraron diez kits médicos de emergencia (EMK) para el tratamiento de unos 6000 pacientes, con el fin de ayudar a los refugiados desplazados internamente en Benadir y Mogadiscio , Somalia. ^{[ 33 ] [ 36 ]}

GlobalMedic fue una de las organizaciones internacionales de ayuda humanitaria que respondieron al terremoto de Haití de 2010. La organización trabajó con socios locales para proporcionar rápidamente asistencia médica de emergencia y agua potable a las personas en el distrito de Carrefour de Puerto Príncipe . ^{[ 37 ]} Un equipo inicial de respuesta rápida, compuesto por paramédicos, un médico y un ingeniero, viajó a la ciudad con una estructura de hospital de campaña inflable, una unidad de purificación de agua Explorer y varias Trekker , además de millones de tabletas purificadoras de agua . ^{[ 38 ] [ 39 ]}

El equipo de avanzada llegó dos días después del terremoto, a pesar de que los aeropuertos del país quedaron inutilizables para cualquier movimiento, excepto vuelos militares. Viajaron volando a la vecina República Dominicana y luego recorrieron una ardua ruta terrestre de más de 18 horas por carreteras caóticas en varios camiones alquilados y un pequeño autobús. Entre el grupo de avanzada se encontraban Rahul Singh y el Dr. Michael Howatt, quien asistió durante toda la noche en cirugías en la Université Adventiste d'Haïti (Universidad Adventista de Haití) en la capital, poco después de su llegada. También se instaló una unidad de purificación de agua Explorer de gran capacidad dentro de las 12 horas posteriores a la llegada del grupo, extrayendo agua de una piscina rota que se estaba llenando con agua subterránea de un río. ^{[ 40 ]}

Un mes después de su llegada, GlobalMedic había distribuido millones de tabletas purificadoras Aquatab, instalado dos hospitales de campaña inflables que atendían a 300 pacientes al día, proporcionado teléfonos satelitales y radios, y establecido unas 64 unidades de purificación de agua, incluyendo 62 unidades portátiles Noah Trekker desplegadas diariamente por un equipo de entre 15 y 20 motociclistas contratados. ^{[ 41 ]} Las motocicletas se utilizaron ampliamente debido a su capacidad para sortear carreteras dañadas y terrenos difíciles con el fin de llegar a zonas remotas que necesitaban ayuda. La organización canadiense finalmente atendió a más de 7000 pacientes, distribuyó más de 10 millones de litros de agua potable, cinco millones de tabletas purificadoras de agua y desplegó a 20 rescatistas voluntarios canadienses a la vez en respuesta al terremoto de Haití. ^{[ 42 ]}

En mayo de 2008, el ciclón Nargis provocó una marejada ciclónica de 40 kilómetros de altura en el delta del río Irrawaddy , densamente poblado de Myanmar , causando una destrucción catastrófica y al menos 138.000 muertos. ^{[ 43 ] [ 44 ]} Fue el peor desastre natural en la historia del país, ^{[ 45 ]} con acusaciones de que los funcionarios del gobierno dejaron de actualizar el número de muertos después de 138.000 para minimizar las repercusiones políticas. ^{[ 46 ]} Los esfuerzos de socorro se ralentizaron por razones políticas, ya que los gobernantes militares de Myanmar se resistieron inicialmente a la ayuda internacional a gran escala. Para complicar aún más los esfuerzos de socorro, solo diez días después del ciclón, el cercano centro de China fue azotado por un terremoto masivo, conocido como el terremoto de Sichuan.

El poderoso terremoto de la provincia de Sichuan en mayo de 2008 alcanzó una magnitud de 8,0 M _w (magnitud de onda superficial), ^{[ 47 ]} causando la muerte de más de 69 000 personas y dejando a unos 4,8  millones sin hogar, ^{[ 48 ] [ 49 ]} aunque la cifra podría haber llegado a 11  millones. ^{[ 50 ]} Fue el terremoto más fuerte en China desde 1950 y el vigésimo primer terremoto más mortífero de todos los tiempos cuando ocurrió.

Poco después del ciclón birmano, el personal de ayuda humanitaria de GlobalMedic se encontraba en la vecina Tailandia tras la negativa del gobierno militar birmano a permitirles la entrada al país para distribuir ayuda y suministros de purificación de agua. ^{[ 51 ] [ 52 ]} Tras frustrantes retrasos, se establecieron rutas terrestres desde una ciudad en la frontera tailandesa para transportar ayuda a las zonas afectadas con la ayuda de socios birmanos. Posteriormente, una parte del equipo de GlobalMedic fue desviada inesperadamente de Tailandia a la zona afectada en China, menos de 48 horas después del devastador terremoto de Sichuan. ^{[ 53 ]}

En la provincia de Sichuan , donde más de 10 millones de personas se vieron afectadas, el terremoto dañó más de 1200 plantas de tratamiento de agua y más de 800 tanques de almacenamiento de agua, así como unos 5000 kilómetros de tuberías de agua enterradas. El terremoto y sus réplicas comprometieron gravemente el suministro de agua potable segura . ^{[ 5 ]} Operando desde la capital provincial de Chengdu , el equipo de GlobalMedic ayudó a instalar y operar unas 140 unidades de purificación Noah Trekker del tamaño de una maleta en la zona, cada una capaz de suministrar agua potable segura para unas 1000 personas. También trajeron una unidad de purificación Nomad mucho más grande con un caudal de 100 litros por minuto, capaz de servir a unas 70 000 personas. Su personal voluntario también coordinó la distribución de casi 22 millones de tabletas purificadoras de agua Aquatab, cada una capaz de desinfectar un litro de agua contaminada . ^{[ 54 ]}

Tras recibir una solicitud del Gobierno chino para brindar asistencia en casos de desastre, GlobalMedic colaboró ​​con la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (CIDA) en la entrega de la ayuda y se coordinó directamente con la Oficina de Agua y Tierras Agrícolas de Sichuan. Posteriormente, ayudó al personal de las empresas locales de distribución de agua a instalar y mantener los equipos de purificación enviados a China, y también a distribuir sus tabletas purificadoras de agua. ^{[ 54 ]}

Los esfuerzos de GlobalMedic en China fueron elogiados por Jim Karygiannis , diputado canadiense , quien se unió para ayudar a cargar suministros de emergencia para su envío desde la sede de la organización en Toronto, diciendo: ^{[ 55 ] [ 56 ]}

GlobalMedic está actuando. Estos voluntarios dedican generosamente su tiempo libre para ayudar a quienes lo necesitan. Sus actos desinteresados ​​de bondad ejemplifican lo mejor de lo que nos define como canadienses.