Articulo de referencia

Ley Gramm-Leach-Bliley

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La Ley Gramm-Leach-Bliley ( GLBA ), también conocida como la Ley de Modernización de los Servicios Financieros de 1999 ( Ley Pública 106-102 (texto) (PDF) , 113 Stat. 1338 , promulgada el 12 de noviembre de 1999 ), es una ley del 106.º Congreso de los Estados Unidos (1999-2001). Derogó parte de la Ley Glass-Steagall de 1933 , eliminando las barreras en el mercado entre bancos , compañías de valores y aseguradoras que prohibían a cualquier institución actuar como una combinación de banco de inversión , banco comercial y aseguradora . Con la aprobación de la Ley Gramm - Leach - Bliley , se permitió la consolidación de bancos comerciales, bancos de inversión, empresas de valores y aseguradoras. Además, no otorgó a la SEC ni a ninguna otra agencia reguladora financiera la autoridad para regular a las grandes sociedades holding de bancos de inversión. [ 1 ] La legislación fue promulgada por el presidente Bill Clinton . [ 2 ]   

Un año antes de la aprobación de la ley, Citicorp , una sociedad de cartera bancaria comercial , se fusionó con la compañía de seguros Travelers Group en 1998 para formar el conglomerado Citigroup , una corporación que combinaba servicios bancarios, de valores y de seguros bajo un conjunto de marcas que incluían Citibank , Smith Barney , Primerica y Travelers . Debido a que esta fusión infringió la Ley Glass-Steagall y la Ley de Sociedades de Cartera Bancaria de 1956 , la Reserva Federal otorgó a Citigroup una exención temporal en septiembre de 1998. [ 3 ] Menos de un año después, se aprobó la GLBA para legalizar este tipo de fusiones de forma permanente. La ley también derogó las prohibiciones de conflicto de intereses de la Ley Glass-Steagall "contra el servicio simultáneo de cualquier funcionario, director o empleado de una empresa de valores como funcionario, director o empleado de cualquier banco miembro". [ 4 ]

Historia legislativa

La industria bancaria había estado buscando la derogación de la Ley Glass-Steagall de 1933 desde la década de 1980, si no antes. [ 5 ] [ 6 ] En 1987, el Servicio de Investigación del Congreso preparó un informe que exploraba los argumentos a favor y en contra de preservar la Ley Glass-Steagall. [ 7 ]

El senador Phil Gramm ( republicano por Texas ), el representante Jim Leach (republicano por Iowa ) y el representante Thomas J. Bliley Jr. (republicano por Virginia ) son los copatrocinadores de la Ley Gramm-Leach-Bliley.

Phil Gramm ( republicano por Texas ) y Jim Leach (republicano por Iowa) presentaron versiones respectivas de la Ley de Servicios Financieros en el Senado de los Estados Unidos y en la Cámara de Representantes . El tercer legislador vinculado al proyecto de ley fue el representante Thomas J. Bliley Jr. (republicano por Virginia ), presidente del Comité de Comercio de la Cámara de Representantes de 1995 a 2001.

Durante el debate en la Cámara de Representantes, el representante John Dingell ( DMichigan ) argumentó que el proyecto de ley resultaría en que los bancos se volvieran "demasiado grandes para quebrar". Dingell argumentó además que esto necesariamente resultaría en un rescate por parte del Gobierno Federal. [ 8 ] La Cámara aprobó su versión de la Ley de Servicios Financieros de 1999 el 1 de julio de 1999, por una votación bipartidista de 343–86 (republicanos 205–16; demócratas 138–69; independientes 0–1), [ 9 ] [ 10 ] [ nota 1 ] dos meses después de que el Senado ya hubiera aprobado su versión del proyecto de ley el 6 de mayo por una votación mucho más ajustada de 54–44 siguiendo líneas básicamente partidistas (53 republicanos y 1 demócrata a favor; 44 demócratas en contra). [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ nota 2 ]

Votación final del Congreso por cámara y partido, 4 de noviembre de 1999.

Cuando las dos cámaras no lograron ponerse de acuerdo sobre una versión conjunta del proyecto de ley, la Cámara votó el 30 de julio por 241 votos a favor y 132 en contra (58 votos a favor y 131 en contra; 182 votos a favor y 1 en contra; 1 voto en contra). La Cámara instruyó a sus negociadores para que trabajaran en favor de una ley que garantizara que los consumidores disfrutaran de privacidad médica y financiera, así como de una "competencia sólida y un acceso igualitario y no discriminatorio a los servicios financieros y las oportunidades económicas en sus comunidades" (es decir, protección contra la discriminación racial en el acceso al crédito ). [ nota 3 ]

El proyecto de ley pasó entonces a un comité de conferencia conjunto para resolver las diferencias entre las versiones del Senado y la Cámara de Representantes. Los demócratas acordaron apoyar el proyecto de ley después de que los republicanos aceptaran fortalecer las disposiciones de la Ley de Reinversión Comunitaria contra la discriminación racial en el acceso a la vivienda y abordar ciertas preocupaciones sobre la privacidad; el comité de conferencia finalizó su trabajo a principios de noviembre. [ 16 ] [ 17 ] El 4 de noviembre, el proyecto de ley final que resolvía las diferencias fue aprobado por el Senado 90-8, [ 18 ] [ nota 4 ] y por la Cámara de Representantes 362-57. [ 19 ] [ nota 5 ] La legislación fue promulgada por el presidente Bill Clinton el 12 de noviembre de 1999. [ 20 ] [ 21 ]

Cambios provocados por la Ley

Muchos de los bancos, casas de bolsa y compañías de seguros más grandes apoyaban la ley en aquel entonces. Su justificación era que, por lo general, las personas invierten más dinero cuando la economía va bien, pero lo destinan principalmente a cuentas de ahorro cuando la economía empeora. Con la nueva ley, podrían realizar tanto ahorros como inversiones en la misma institución financiera, la cual podría obtener buenos resultados tanto en épocas de bonanza como de crisis económica.

Antes de la Ley, la mayoría de las empresas de servicios financieros ya ofrecían oportunidades de ahorro e inversión a sus clientes. En el sector minorista/de consumo, un banco llamado Norwest Corporation , que más tarde se fusionaría con Wells Fargo Bank , lideró la oferta de todo tipo de productos y servicios financieros en 1986. American Express intentó adquirir empresas en casi todos los ámbitos del negocio financiero (aunque existía poca sinergia entre ellas). La situación culminó en 1998 con la fusión de Citibank y The Travelers Companies , creando Citigroup . La fusión infringió la Ley de Sociedades de Cartera Bancaria (BHCA), pero Citibank obtuvo una prórroga de dos años basada en la suposición de que podría forzar un cambio en la ley. La Ley Gramm-Leach-Bliley se aprobó en noviembre de 1999, derogando partes de la BHCA y la Ley Glass-Steagall, lo que permitió la fusión de bancos, corredurías y compañías de seguros, legalizando así la fusión de CitiCorp y Travelers Group.

También antes de la aprobación de la Ley, hubo muchas flexibilizaciones a la Ley Glass-Steagall . Por ejemplo, unos años antes, se permitió a los bancos comerciales dedicarse a la banca de inversión, y antes de eso, también se les permitió comenzar a realizar corretaje de acciones y seguros. La suscripción de seguros era la única operación principal que no se les permitía realizar, algo que los bancos rara vez hacían incluso después de la aprobación de la Ley. La Ley promulgó además tres disposiciones que permiten a las sociedades de cartera bancaria participar en actividades de materias primas físicas. Antes de la promulgación de la Ley, esas actividades se limitaban a aquellas que estaban tan estrechamente relacionadas con la banca que se consideraban incidentales a ella. Bajo la GLBA, dependiendo de la disposición en la que se encuentre la institución, las sociedades de cartera bancaria pueden participar en el comercio de materias primas físicas, el peaje de energía, los servicios de gestión de energía y las actividades de banca mercantil. [ 22 ]

Desde entonces se ha producido una gran consolidación en el sector de los servicios financieros, pero no a la escala que algunos esperaban. Los bancos minoristas, por ejemplo, no suelen comprar aseguradoras, ya que buscan dedicarse al negocio más rentable de la intermediación de seguros mediante la venta de productos de otras compañías aseguradoras. Otros bancos minoristas tardaron en comercializar productos de inversión y seguros y en presentarlos de forma atractiva. Las empresas de intermediación tuvieron dificultades para entrar en el sector bancario, debido a su escasa red de sucursales y servicios de apoyo . Recientemente, los bancos han tendido a comprar otros bancos, como en la fusión de Bank of America y Fleet Boston en 2004 , pero han tenido menos éxito en su integración con las compañías de inversión y seguros. Muchos bancos se han expandido al sector de la banca de inversión , pero les ha resultado difícil integrarlo con sus servicios bancarios sin recurrir a acuerdos dudosos que provocaron escándalos en Smith Barney .

Restricciones restantes

Fundamental para la aprobación de esta Ley fue una enmienda a la GLBA, que establecía que ninguna fusión podría llevarse a cabo si alguna de las instituciones financieras de cartera, o sus filiales, recibía una calificación "menos que satisfactoria [ sic ] en su examen CRA más reciente", lo que esencialmente significaba que cualquier fusión solo podría llevarse a cabo con la estricta aprobación de los organismos reguladores responsables de la Ley de Reinversión Comunitaria (CRA). [ 23 ] Este fue un tema de gran controversia, y la Administración Clinton enfatizó que "vetaría cualquier legislación que redujera los requisitos de préstamos a minorías". [ 24 ]

La GLBA tampoco eliminó las restricciones impuestas a los bancos por la Ley de Sociedades de Cartera Bancaria de 1956, que impedía a las instituciones financieras poseer corporaciones no financieras. Por el contrario, prohíbe a las corporaciones ajenas al sector bancario o financiero incursionar en la banca minorista o comercial. Muchos suponen que el deseo de Wal-Mart de convertir su banco industrial en un banco comercial/minorista fue lo que, en última instancia, impulsó al sector bancario a respaldar las restricciones de la GLBA.

Aún existen algunas restricciones para mantener cierta separación entre las operaciones de banca comercial y de inversión de una empresa. Por ejemplo, los banqueros con licencia deben tener tarjetas de presentación distintas, como «Asesor Bancario Personal, Wells Fargo Bank» y «Consultor de Inversiones, Wells Fargo Private Client Services». Gran parte del debate sobre la privacidad financiera se centra específicamente en si se permite o no que las divisiones de banca, corretaje y seguros de una empresa colaboren entre sí.

En cuanto al cumplimiento normativo , las principales reglas de la Ley incluyen la Regla de Privacidad Financiera, que regula la recopilación y divulgación de información financiera personal de los clientes por parte de las instituciones financieras. Esta regla también se aplica a las empresas, sean o no instituciones financieras, que reciben dicha información. La Regla de Salvaguardias exige que todas las instituciones financieras diseñen, implementen y mantengan medidas de protección para salvaguardar la información de sus clientes. Esta regla se aplica no solo a las instituciones financieras que recopilan información de sus propios clientes, sino también a aquellas —como agencias de informes crediticios, tasadores y agentes hipotecarios— que reciben información de clientes de otras instituciones financieras.

Privacidad

  • El cumplimiento de la GLBA es obligatorio; independientemente de que una institución financiera divulgue o no información no pública, debe existir una política para proteger la información de amenazas previsibles a la seguridad y la integridad de los datos.
  • Los principales componentes establecidos para regular la recopilación, divulgación y protección de la información personal no pública de los consumidores, o información de identificación personal, incluyen:

Regla de privacidad financiera

(Subtítulo A: Divulgación de información personal no pública, codificado en 15  U.S.C. §§ 6801 6809 )  

La Norma de Privacidad Financiera exige que las instituciones financieras proporcionen a cada consumidor un aviso de privacidad al momento de establecer la relación comercial y anualmente a partir de entonces. El aviso de privacidad debe explicar la información recopilada sobre el consumidor, con quién se comparte, cómo se utiliza y cómo se protege. Asimismo, debe indicar el derecho del consumidor a oponerse a que su información se comparta con terceros no afiliados, de conformidad con las disposiciones de la Ley de Informes de Crédito Justos (Fair Credit Reporting Act) . Si la política de privacidad cambia en algún momento, se debe notificar al consumidor nuevamente para su aceptación. Cada vez que se actualiza el aviso de privacidad, el consumidor tiene derecho a oponerse nuevamente. Los terceros no afiliados que reciben la información no pública están sujetos a los términos de aceptación del consumidor establecidos en el acuerdo de relación comercial original. En resumen, la norma de privacidad financiera establece un acuerdo de política de privacidad entre la empresa y el consumidor en relación con la protección de la información personal no pública del consumidor.

El 17 de noviembre de 2009, ocho agencias reguladoras federales publicaron la versión final de un modelo de formulario de aviso de privacidad para facilitar a los consumidores la comprensión de cómo las instituciones financieras recopilan y comparten información sobre ellos.

Instituciones financieras

La GLBA define las instituciones financieras como: "empresas que ofrecen productos o servicios financieros a particulares, como préstamos, asesoramiento financiero o de inversión, o seguros". La Comisión Federal de Comercio (FTC) tiene jurisdicción sobre instituciones financieras similares a las siguientes, entre las que se incluyen:

  • Prestamistas hipotecarios no bancarios,
  • tasadores de bienes raíces,
  • Agentes de préstamos,
  • Algunos asesores financieros o de inversión,
  • cobradores de deudas,
  • preparadores de declaraciones de impuestos,
  • Bancos y
  • Proveedores de servicios de liquidación inmobiliaria.

Estas empresas también deben considerarse significativamente involucradas en el servicio financiero o la producción que las define como una "institución financiera".

La jurisdicción de los seguros recae principalmente en el estado, siempre que la ley estatal cumpla, como mínimo, con la Ley General de Licencias (GLB). La ley estatal puede exigir un cumplimiento mayor, pero nunca menor que el que exige la GLB.

Definición de consumidor frente a cliente

La Ley Gramm-Leach-Bliley define a un "consumidor" como

"Una persona que obtiene de una institución financiera productos o servicios financieros destinados principalmente a fines personales, familiares o domésticos, y también se refiere al representante legal de dicha persona." (Véase 15  U.S.C. § 6809(9) ).  

Un cliente es un consumidor que ha desarrollado una relación con derechos de privacidad protegidos por la Ley de Licencias Globales (GLB ). Un cliente no es alguien que usa un cajero automático (ATM) ni alguien que cobra un cheque en un negocio de adelantos de efectivo. Estas no son relaciones continuas como las que podría tener un cliente, por ejemplo, un préstamo hipotecario , asesoría fiscal o financiamiento crediticio. Una empresa no es una persona con información personal no pública, por lo que no puede ser un cliente según la GLB . Sin embargo, una empresa puede ser responsable del cumplimiento de la GLB dependiendo del tipo de negocio y las actividades que utilicen la información personal no pública de las personas.

Definición: Un "consumidor" es una persona que obtiene o ha obtenido un producto o servicio financiero de una institución financiera que se utilizará principalmente para fines personales, familiares o domésticos, o el representante legal de dicha persona.

Ejemplos de relaciones con los consumidores:

  • Solicitar un préstamo
  • Obtener efectivo de un cajero automático extranjero, incluso si ocurre de forma regular.
  • Cobrar un cheque en una empresa de cambio de cheques
  • Organizar una transferencia bancaria [ 25 ]

Definición: Un "cliente" es un consumidor que mantiene una "relación comercial" con una institución financiera. Una "relación comercial" es una relación continua con un consumidor.

Ejemplos de cómo establecer una relación con el cliente:

  • Abrir una cuenta de tarjeta de crédito con una institución financiera.
  • Celebrar un contrato de arrendamiento de automóvil (en régimen de no utilización del vehículo por un plazo inicial de al menos 90 días) con un concesionario de automóviles.
  • Proporcionar información financiera personal a un corredor para obtener un préstamo hipotecario.
  • Obtener un préstamo de una entidad hipotecaria
  • Aceptar obtener servicios de preparación de impuestos o asesoramiento crediticio.

“Regla especial” para préstamos: La relación con el cliente se transmite con la titularidad de los derechos de administración. [ 25 ]

Derechos de privacidad del consumidor/cliente

Según la Ley de Licencias Globales (GLB , por sus siglas en inglés), las instituciones financieras deben proporcionar a sus clientes un aviso de privacidad que explique qué información recopilan, con quién la comparten y cómo la protegen. Este aviso debe entregarse al cliente antes de formalizar cualquier acuerdo comercial. Existen excepciones cuando el cliente acepta recibir el aviso con retraso para completar la transacción a tiempo. Esta situación se ha mitigado en cierta medida gracias a los acuerdos de aceptación en línea, que requieren que el cliente lea el aviso y marque una casilla para aceptar los términos.

El aviso de privacidad también debe explicar al cliente la posibilidad de optar por no participar. Optar por no participar significa que el cliente puede negarse a que su información se comparta con terceros no afiliados. La Ley de Informes de Crédito Justos (Fair Credit Reporting Act) es la responsable de la opción de exclusión, pero el aviso de privacidad debe informar al cliente sobre este derecho según la Ley General de Licencias (GLB). El cliente no puede optar por no participar en:

  • Información compartida con quienes prestan servicio prioritario a la institución financiera.
  • Comercialización de productos o servicios para la institución financiera.
  • Cuando la información se considere legalmente requerida.
  • Al realizar una transacción financiera, la institución que presta dicho servicio debe proporcionar al cliente una sala segura con la posibilidad de cerrarla para proteger mejor la información personal del cliente.

Recepción de notificaciones GLBA por parte de los consumidores

Requisitos de notificación

Los requisitos de notificación pueden variar. En la mayoría de los casos, no es necesario notificar conforme a la GLBA a menos que la entidad que notifica tenga la intención de "compartir" información del cliente, que la FTC define como "información personal no pública (NPI)", de clientes que deben protegerse conforme a la GLBA . [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]

Respuesta a la recepción de una notificación GLBA

Un consumidor puede reaccionar a la notificación de un aviso GLBA de la siguiente manera:

  • No responde
  • Indicar, en un formulario de acuse de recibo, que no se proporcionó notificación (normalmente para documentos firmados en persona).
  • Responder según el formato sugerido en el Aviso GLBA
  • Responder con una carta preparada (sola o junto con el formulario)

Sinergia entre GLBA y GDPR

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea entró en vigor el 25 de mayo de 2018. En lo que respecta a los consumidores, el RGPD incluye disposiciones sobre el alcance de la recopilación de datos, así como el derecho de acceso , el derecho de supresión , el derecho a la limitación del tratamiento y el derecho a la portabilidad de los datos. Debido a la naturaleza multinacional de algunas transacciones, incluidas las de datos e internet, y a la posible implementación de normativas similares en algunos estados de EE. UU., es probable que las empresas y otras entidades cumplan tanto con el RGPD como con los requisitos de la Ley GLBA de EE. UU .

Es probable que las solicitudes individualizadas de privacidad en virtud de la GLBA incluyan disposiciones garantizadas por el RGPD de la Unión Europea .

Regla de salvaguardias

(Subtítulo A: Divulgación de información personal no pública, codificado en 15  U.S.C. §§ 6801 6809 )  

La Regla de Salvaguardias implementa los requisitos de seguridad de datos de la GLBA y exige que las instituciones financieras desarrollen un plan de seguridad de la información por escrito que describa cómo la empresa está preparada para proteger, y cómo planea seguir protegiendo, la información personal no pública de sus clientes. La Regla de Salvaguardias se aplica a la información de cualquier consumidor, pasada o presente, relacionada con los productos o servicios de la institución financiera. El plan por escrito debe incluir:

  • Designar al menos a un empleado para gestionar las medidas de seguridad.
  • Elaborar un análisis de riesgos exhaustivo para cada departamento que maneja información no pública.
  • Desarrollar, supervisar y probar un programa para proteger la información.
  • Adaptar las medidas de seguridad según sea necesario, teniendo en cuenta los cambios contemporáneos en la forma en que se recopila, almacena y utiliza la información.

La Regla de Salvaguardias obliga a las instituciones financieras a examinar más detenidamente cómo gestionan los datos privados y a realizar un análisis de riesgos de sus procesos actuales. El Registro Federal presenta enfoques para la evaluación de riesgos, como la evaluación de la probabilidad de la magnitud de los daños que resultan de las amenazas y los errores, y las salvaguardias son proporcionales a los riesgos que abordan. [ 29 ] Ningún proceso es perfecto, por lo que esto ha significado que cada institución financiera ha tenido que hacer algún esfuerzo para cumplir con la GLBA .

En diciembre de 2021, la FTC actualizó la Regla de Salvaguardias, en medio de cierta controversia, [ 30 ] para incluir criterios específicos que exigen a las instituciones financieras introducir nuevos controles de seguridad y aumentar la rendición de cuentas de los consejos de administración , [ 31 ] con una extensión de cumplimiento de seis meses, de enero a junio de 2023, otorgada para algunos tipos de instituciones en noviembre de 2022. [ 30 ]

Protección mediante pretextos

(Subtítulo B: Acceso fraudulento a información financiera, codificado en 15  U.S.C. §§ 6821 6827 )  

El pretexto (a veces denominado "ingeniería social") se produce cuando alguien intenta acceder a información personal no pública sin la debida autorización. Esto puede implicar solicitar información privada suplantando la identidad del titular de la cuenta, por teléfono, correo postal, correo electrónico o incluso mediante " phishing " (es decir, utilizando un sitio web o correo electrónico falso para recopilar datos). La GLBA anima a las organizaciones cubiertas por ella a implementar medidas de protección contra el pretexto. Por ejemplo, un plan bien redactado diseñado para cumplir con la Regla de Salvaguardias de la GLBA ("desarrollar, supervisar y probar un programa para proteger la información") probablemente incluiría una sección sobre la capacitación de los empleados para reconocer y rechazar las consultas realizadas bajo pretexto. De hecho, la evaluación de la efectividad de dicha capacitación de empleados probablemente debería incluir un programa de seguimiento de controles aleatorios puntuales, "fuera del aula", después de la finalización de la capacitación inicial, para verificar la resistencia de un estudiante determinado (elegido al azar) a diversos tipos de "ingeniería social", tal vez incluso diseñado para centrar la atención en cualquier nuevo problema que pudiera haber surgido después del esfuerzo inicial de "desarrollar" el plan de estudios para dicha capacitación. Según la ley de los Estados Unidos, el uso de pretextos por parte de individuos es punible como un delito de derecho consuetudinario de falsas pretensiones .

Efecto en la ley de usura

La Sección 731 de la GLB, codificada como subsección (f) de 12  U.SC § 1831u , contiene una disposición única dirigida a Arkansas , cuyo límite de usura fue establecido en un cinco por ciento por encima de la tasa de descuento de la Reserva Federal por la Constitución de Arkansas y no podía ser modificado por la Asamblea General de Arkansas . Cuando la Oficina del Contralor de la Moneda dictaminó que los bancos interestatales establecidos bajo la Ley Riegle-Neal de Eficiencia Bancaria y de Sucursales Interestatales de 1994 podían usar la ley de usura de su estado de origen para todas las sucursales en todo el país con restricciones mínimas, [ 32 ] los bancos con sede en Arkansas quedaron en una grave desventaja competitiva frente a las sucursales de bancos interestatales en Arkansas; esto llevó a adquisiciones de otros estados de varios bancos de Arkansas, incluida la venta de First Commercial Bank (entonces el banco más grande de Arkansas) a Regions Financial Corporation en 1998.  

Según la Sección 731, todos los bancos con sede en un estado cubierto por dicha ley pueden cobrar hasta el límite de usura más alto de cualquier estado donde tenga su sede un banco interestatal que tenga sucursales en el estado cubierto. Por lo tanto, dado que Arkansas tiene sucursales de bancos con sede en Alabama , Georgia , Misisipi , Misuri , Carolina del Norte , Ohio y Texas , [ 33 ] cualquier préstamo que sea legal según las leyes de usura de cualquiera de esos estados puede ser otorgado por un banco con sede en Arkansas bajo la Sección 731. La sección no se aplica a los bancos interestatales con sucursales en el estado cubierto, pero con sede en otro lugar; sin embargo, los bancos interestatales con sede en Arkansas, como Arvest Bank, pueden exportar sus límites de la Sección 731 a otros estados.

Debido a la Sección 731, generalmente se considera que los bancos con sede en Arkansas ahora no tienen límite de usura para tarjetas de crédito o para cualquier préstamo mayor a $2,000 (ya que Alabama, el estado de origen de Regions, no tiene límites para esos préstamos), con un límite del 18% (el límite mínimo de usura en Texas) o más para todos los demás préstamos. [ 34 ] Sin embargo, una vez que Wells Fargo completó por completo su compra de Century Bank (un banco de Texas con sucursales en Arkansas), la Sección 731 eliminó todos los límites de usura para los bancos con sede en Arkansas, ya que la licencia bancaria principal de Wells Fargo tiene su sede en Dakota del Sur , que derogó sus leyes de usura hace muchos años.

Aunque diseñada para Arkansas, la Sección 731 también podría aplicarse a Alaska y California, cuyas constituciones establecen el mismo límite básico de usura, si bien, a diferencia de Arkansas, sus legislaturas pueden (y generalmente lo hacen) fijar límites diferentes. Si la Sección 731 se aplica a esos estados, entonces todos sus límites de usura no se aplican a los bancos con sede en ellos, dado que Wells Fargo tiene sucursales en ambos estados.

Recepción

Defensas

Según un informe de política de 2009 del Instituto Cato, redactado por uno de sus directores, Mark A. Calabria , los críticos de la legislación temían que, al permitir fusiones entre bancos de inversión y comerciales, la GLBA permitiera a los bancos recién fusionados asumir inversiones más riesgosas, eliminando al mismo tiempo cualquier requisito de mantener suficiente capital, exponiendo así los activos de sus clientes bancarios. [ 35 ] [ 36 ] Calabria afirmó que, antes de la aprobación de la GLBA en 1999, los bancos de inversión ya eran capaces de mantener y negociar los mismos activos financieros que se alegaban como causa de la crisis hipotecaria, y también ya podían llevar sus libros como lo habían hecho. [ 35 ] Concluyó que un mayor acceso al capital de inversión, a medida que muchos bancos de inversión salían a bolsa, explica el cambio en sus tenencias hacia carteras de negociación. [ 35 ] Calabria señaló que después de la aprobación de la GLBA, la mayoría de los bancos de inversión no se fusionaron con bancos comerciales de depósito, y que, de hecho, los pocos bancos que sí se fusionaron capearon mejor la crisis que los que no lo hicieron. [ 35 ]

En febrero de 2009, uno de los coautores de la ley, el ex senador Phil Gramm, también defendió su proyecto de ley:

Si el problema hubiera sido la Ley Glass-Steagall (GLB), se habría esperado que la crisis se originara en Europa, donde nunca se aplicaron los requisitos de la GLB. Además, las empresas financieras que quebraron en esta crisis, como Lehman Brothers , eran las menos diversificadas, mientras que las que sobrevivieron, como JP Morgan , eran las más diversificadas. Por otra parte, la GLB no desreguló nada. Estableció a la Reserva Federal como un superregulador, supervisando a todas las sociedades holding de servicios financieros. Todas las actividades de las instituciones financieras continuaron siendo reguladas funcionalmente por los reguladores que ya las habían regulado antes de la GLB. [ 37 ]

Bill Clinton , así como los economistas Brad DeLong y Tyler Cowen, han argumentado que la Ley Gramm-Leach-Bliley suavizó el impacto de la crisis. [ 38 ] [ 39 ] La columnista de Atlantic Monthly, Megan McArdle, ha argumentado que si la ley fue "parte del problema, serían los bancos comerciales, no los bancos de inversión, los que estarían en problemas" y que su derogación no habría ayudado a la situación. [ 40 ] Un artículo en la publicación conservadora National Review ha hecho el mismo argumento, calificando las acusaciones sobre la Ley de " economía popular ". [ 41 ] Un columnista financiero del New York Times y crítico ocasional de la GLBA, Andrew Ross Sorkin, afirmó que cree que la GLBA tuvo poco que ver con las instituciones fallidas. [ 42 ]

Críticas

La ley se cita a menudo como causa de la crisis financiera de las hipotecas subprime de 2007 , incluso por algunos de sus antiguos defensores. [ 43 ] El expresidente Barack Obama afirmó que la GLBA condujo a una desregulación que, entre otras cosas, permitió la creación de gigantescos conglomerados financieros que podían poseer bancos de inversión, bancos comerciales y compañías de seguros, algo prohibido desde la Gran Depresión. Su aprobación, según los críticos, allanó el camino para que empresas demasiado grandes e interconectadas quebraran . [ 44 ]

El economista Joseph Stiglitz también ha argumentado que la Ley aumentó la asunción de riesgos antes de la crisis, afirmando que "la cultura de los bancos de inversión se transmitió a los bancos comerciales y todos se involucraron en la mentalidad de juego de alto riesgo". [ 45 ] En un artículo en The Nation , Mark Sumner afirmó que la Ley Gramm-Leach-Bliley fue responsable de la creación de entidades que asumieron más riesgos debido a que se las consideraba " demasiado grandes para quebrar ". [ 46 ]

Enmiendas

Propuesto

  • La Ley de Reforma de la Asociación Nacional de Agentes y Corredores Registrados de 2013 (HR 1155; 113.º Congreso) ( HR  1155 ) es un proyecto de ley destinado a reducir los costos regulatorios del cumplimiento de los requisitos de múltiples estados para las compañías de seguros, facilitando que una misma compañía opere en varios estados. [ 47 ] El proyecto de ley enmendaría la Ley Gramm-Leach-Bliley para derogar las condiciones contingentes bajo las cuales no se establecerá la Asociación Nacional de Agentes y Corredores Registrados (NARAB). [ 48 ] El proyecto de ley transformaría la Asociación Nacional de Agentes y Corredores Registrados (NARAB) en una cámara de compensación que establecería sus propios estándares que las compañías de seguros estarían obligadas a cumplir para hacer negocios en otros estados. [ 47 ] En este nuevo sistema, sin embargo, la compañía de seguros solo tendría que cumplir con los requisitos de su estado de origen y la NARAB (solo dos entidades), no su estado de origen y todos los demás estados en los que deseara operar (múltiples entidades). [ 47 ] Los defensores del proyecto de ley argumentaron que ayudaría a reducir los costos para las compañías de seguros y haría que los seguros fueran más baratos para que la gente los comprara.

Véase también

Notas

  1. Dos republicanos y cuatro demócratas no votaron. [ 11 ]
  2. El senador Fritz Hollings (DS. Carolina) votó a favor, el senador Peter Fitzgerald (R-Illinois) votó "presente" y el senador James Inhofe (R-Oklahoma) no votó. Una tabla con los nombres completos de los miembros, ordenable por voto, estado, región y partido, se puede encontrar en S.900 como enmendado: Ley Gramm-Leach-Bliley, llamada nominal 105, 106.º Congreso, 1.ª sesión. Base de datos de votos en The Washington Post . Recuperado el 9 de octubre de 2008 de "S 900 | Base de datos de votos del Congreso de EE. UU. - The Washington Post" . Archivado del original el 13 de junio de 2011. Recuperado el 9 de octubre de 2008 ..
  3. El representante independiente Bernie Sanders de Vermont votó a favor; 33 republicanos y 28 demócratas no votaron. [ 15 ]
  4. 52 republicanos y 38 demócratas votaron a favor del proyecto de ley. El senador Richard Shelby de Alabama (republicano, anteriormente demócrata) votó en contra, al igual que 7 senadores demócratas: Barbara Boxer (California), Richard Bryan (Nevada), Byron Dorgan (Dakota del Norte), Russell Feingold (Wisconsin), Tom Harkin (Iowa), Barbara Mikulski (Maryland) y Paul Wellstone (Minnesota). El senador Peter Fitzgerald (republicano de Illinois) volvió a abstenerse, mientras que el senador John McCain (republicano de Arizona) no votó.
  5. Los republicanos votaron 207-5 a favor, con 10 abstenciones. Los demócratas votaron 155-51 a favor, con 5 abstenciones. El representante independiente Bernie Sanders de Vermont votó en contra.

Referencias

  1. Presidente Cox (26 de septiembre de 2008). «El presidente Cox anuncia el fin del programa de entidades supervisadas consolidadas» (Comunicado de prensa). SEC. Archivado del original el 3 de septiembre de 2014. Consultado el 14 de marzo de 2014 .
  2. Peters, Gerhard; Woolley, John T. «William J. Clinton: “Declaración sobre la firma de la Ley Gramm-Leach-Bliley”, 12 de noviembre de 1999» . The American Presidency Project . Universidad de California, Santa Bárbara. Archivado del original el 7 de febrero de 2016.
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Información de cumplimiento

  • Ley Gramm-Leach-Bliley, 15 USC, Subcapítulo I, Secciones 6801-6809 – Divulgación de información personal no pública

Información sobre los derechos del consumidor/cliente

  • Divulgación de información personal no pública
  • ¿Qué puedes hacer para proteger tu privacidad?

Historia del GLB

  • Historia de la GLBA

Registros de votación del Congreso sobre la Ley Gramm-Leach-Bliley

  • Votación del Senado n.° 354 (4 de noviembre de 1999) sobre el informe de la comisión de conciliación (Informe de la comisión de conciliación S.900)
  • Votación de la Cámara de Representantes n.° 570 (4 de noviembre de 1999) sobre la aprobación del informe de la conferencia: S 900 (106.ª Legislatura) Ley de Modernización de los Servicios Financieros
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