Cuerpo de Finanzas

El Cuerpo de Finanzas del Ejército de los Estados Unidos es una rama de apoyo al servicio de combate (CSS) del Ejército de los Estados Unidos . El Cuerpo de Finanzas remonta su fundación al 16 de junio de 1775, cuando el Segundo Congreso Continental estableció el cargo de Pagador General del Ejército . ^[1] El Departamento de Pagos se convirtió en un departamento separado en 1816, y el Departamento de Finanzas fue creado por ley el 1 de julio de 1920. ^{[2] [1]} Se convirtió en el Cuerpo de Finanzas en 1950. ^[3] Es responsable de las operaciones financieras, especialmente la nómina y la gestión de recursos .

Existen formaciones de gestión financiera a nivel de cuerpo en Europa, Corea del Sur, así como en Fort Liberty , Carolina del Norte, y en Fort Cavazos , Texas.

El 18.º Centro de Apoyo a la Gestión Financiera (18 FMSC) proporciona servicios de gestión financiera a las unidades del XVIII Cuerpo Aerotransportado . Tiene su base en Fort Liberty, Carolina del Norte y su cuartel general superior (HQ) es el 1.º Comando de Sostenimiento del Teatro (1.º TSC) en Fort Liberty, Carolina del Norte. El 18.º FMSC es responsable de la 24.ª Compañía de Gestión Financiera (FMCO), la 33.ª FMCO, la 82.ª FMCO, la 101.ª FMCO y la 126.ª FMCO. ^[4] La misión del 18.º Centro de Gestión Financiera es: ^[5]

• Desplegar rápidamente como parte de la fuerza de respuesta a crisis por aire, mar y tierra en cualquier parte del mundo.
• Brindar apoyo en la gestión financiera para operaciones conjuntas y combinadas (financiamiento central, desembolsos, contabilidad, servicios a proveedores, políticas y controles internos).
• Proporcionar supervisión técnica y coordinación a las empresas de gestión financiera designadas con base en CONUS que se preparan para desplegarse en conjunto con el ciclo de generación de fuerzas del ejército.
• Empleo directo de compañías FM no desplegadas en apoyo de la misión de finanzas de la instalación de acuerdo con la guía del Subsecretario del Ejército (Gestión Financiera y Contralor) (ASA FM&C)

A principios de 1998, el Comandante General del Comando de Fuerzas del Ejército de los Estados Unidos aprobó una solicitud del CG, XVIII Cuerpo Aerotransportado para combinar el 18.º Grupo de Finanzas y el 18.º Grupo de Personal (Aerotransportado); para establecer un 18.º Grupo de Apoyo al Soldado (18.º SSG) provisional en Ft. Hood; para formar SSB en Forts Stewart, Drum y Campbell; y, para combinar los dos Batallones de Finanzas restantes en Ft. Bragg. ^[6] El Comité Directivo de Oficiales Generales (GOSC) no apoyó las consolidaciones del XVIII como se proponía. Esta decisión se tomó sin el beneficio del proceso de desarrollo de fuerza TRADOC que era la Fase 2 del Estudio de Servicio al Soldado. No era una conclusión inevitable que los SSB y SSG se implementarían en todo el Ejército. FORSCOM y el XVIII Cuerpo Aerotransportado estaban avanzando a paso firme con el estudio del Instituto de Apoyo al Soldado, ya que era conveniente hacerlo debido a las inminentes reducciones de fuerza.

Otras formaciones financieras superiores incluyen: ^[5]

• 13.º Grupo de Finanzas, Fuerte Cavazos ( III Cuerpo )
  • 1er Batallón de Finanzas
  • 4º Batallón de Finanzas
  • 15º Batallón de Finanzas
  • 215.º Batallón de Finanzas
• 266.º Centro de Gestión Financiera ( Ejército de los Estados Unidos en Europa )
  • 208.ª Sociedad de Gestión Financiera
  • Oficinas en Italia y Benelux
• 175.º Centro Financiero (Yongsan, Corea del Sur) ( Octavo Ejército de los Estados Unidos )
• 3er Grupo de Finanzas
• 5º Grupo de Finanzas
• 7º Grupo de Finanzas
• 9º Grupo de Finanzas
• 220° Grupo de Finanzas

• 368.o Batallón de Finanzas (USAR) (Wichita, Kansas)
• 469.º Centro de Apoyo a la Gestión Financiera (USAR) (Nueva Orleans, Luisiana)
• 336.° Centro de Apoyo a la Gestión Financiera (USAR) ( Lake Charles, Luisiana ) (apoya la Operación Bright Star )
• 326.º Centro de Apoyo a la Gestión Financiera (USAR) (Los Ángeles, California)
• 398.º Centro de Apoyo a la Gestión Financiera (Reserva del Ejército de los Estados Unidos), Fort Belvoir, VA, un Comando Subordinado Mayor bajo el 99.º Centro de Preparación Regional. ^{[7] [8]}
• 27.º Batallón de Finanzas (NYARNG)
• 28.º Batallón de Finanzas (PAARNG)
• 40.º Batallón de Finanzas (CAARNG)
• 49.º Batallón de Finanzas (TXARNG)
• 50.º Batallón de Finanzas (NJARNG)
• 138.º Batallón de Finanzas (INARNG)
• 153.º Batallón de Finanzas (FLARNG)
• 210.º Batallón de Finanzas (MSARNG)
• 726.º Batallón de Finanzas (MAARNG)
• 93.ª Unidad de Apoyo a la Gestión Financiera (GA)
• 149.ª Unidad de Apoyo a la Gestión Financiera (TXARNG)
• 249.ª Unidad de Apoyo a la Gestión Financiera (TXARNG)
• 224.ª Unidad de Apoyo a la Gestión Financiera (CAARNG)
• 374.ª Unidad de Apoyo a la Gestión Financiera (MDARNG)
• 376.ª Unidad de Apoyo a la Gestión Financiera (WIARNG)
• 395.ª Unidad de Apoyo a la Gestión Financiera (UTARNG)
• 147.º Destacamento de Apoyo a la Gestión Financiera (MNARNG)
• 247.º Destacamento de Apoyo a la Gestión Financiera (MNARNG)
• 1863.º Destacamento de Apoyo a la Gestión Financiera (ILARNG)

• Escuela de Finanzas y Contraloría
• Insignias y placas del Cuerpo de Finanzas
• Asociación del Cuerpo de Finanzas del Ejército de los Estados Unidos
• Suite militar de FCNet