Las redes de expertos se refieren a un tipo de negocio que conecta a las empresas con recursos especializados o expertos en la materia , como académicos, directivos de alto nivel , fundadores y altos funcionarios, para proporcionar información, datos o asistencia valiosos.
Fondo
La frase "red de expertos" fue acuñada originalmente por Mark O'Connor de Yankee Group en las presentaciones que introdujeron su informe de Estrategias de Gestión de agosto de 1997, " Gestión del conocimiento : Personas y procesos". [ 1 ]
La primera aparición publicada conocida de la frase en este contexto se encuentra en el informe técnico de Yankee Group de abril de 1999, "Una perspectiva del conocimiento: el dominio de productos y servicios de gestión del conocimiento empresarial". [ 2 ] En la publicación de diciembre de 1999, "Evolución del conocimiento: herramientas del oficio", [ 3 ] se aconsejó a los clientes que utilizaran redes de expertos para "comprender quiénes son los expertos en toda la organización (incluida la organización extendida) y emplear esa experiencia de manera más apropiada dentro de una gama más amplia de contextos comerciales para una mejor toma de decisiones".
Las primeras redes de expertos utilizaban bases de datos internas y guías telefónicas, al igual que las empresas de reclutamiento tradicionales. [ 4 ] Con el crecimiento de LinkedIn y otras fuentes en línea, las redes de expertos se han vuelto cada vez más dependientes de la búsqueda personalizada de expertos en línea.
Desde principios de la década de 2000, ha surgido una industria bastante grande que facilita las conexiones con "expertos", es decir, que proporciona conexiones con expertos de la industria o de la materia con quienes una persona u organización no tiene una relación previa. GLG , una de las redes de expertos más antiguas y grandes, fue fundada en 1998. [ 5 ]
Modelos de negocio
Existen tres aspectos de los modelos de negocio para redes de expertos: (1) modelos de ingresos, (2) modelos de aprovisionamiento y (3) modelos operativos. Las redes de expertos pueden aplicar dos modelos de ingresos diferentes: basados en suscripciones y basados en transacciones.
Modelos de ingresos
Basado en transacciones
El modelo de ingresos más común es el de "pago por uso", donde una red de expertos factura al cliente por hora de consulta, multiplicada por el precio del "crédito" del experto. La red de expertos luego paga una parte de este importe al experto.
Basado en suscripción
El modelo de ingresos tradicional consistía en ofrecer suscripciones a los clientes. Este modelo aún representa una parte importante del sector, especialmente para GLG y Maven Research. El cliente paga por un número predefinido de "créditos" al inicio del año contractual, que se consumen a medida que se realizan consultas con expertos. La red se queda con la diferencia entre las cuotas de suscripción recaudadas y las tarifas por hora pagadas. [ 6 ]
Modelos de abastecimiento
Al buscar expertos para conectar con clientes, una red de expertos puede utilizar una base de datos interna o un proceso de reclutamiento personalizado (o una combinación de ambos). Si bien tradicionalmente las redes de expertos dependían de bases de datos internas, los modelos de negocio se han inclinado hacia el reclutamiento personalizado de nuevos expertos para cada caso particular. Esto fue posible gracias al rápido crecimiento de LinkedIn en los años posteriores a la crisis financiera de 2008. [ 7 ]
Modelos operativos
Las redes de expertos estructuran las operaciones internas de manera diferente, siguiendo modelos que trascienden sus modelos de ingresos y de aprovisionamiento. Estas se han clasificado en cinco categorías, cada una de las cuales resuelve la tarea de proporcionar expertos relevantes a los clientes:
- Redes de expertos estándar
- mercados de bricolaje
- Empresas de preguntas y respuestas con expertos
- Llamadas de expertos financiadas mediante micromecenazgo
Redes de expertos comerciales
Un ejemplo principal de redes de expertos son las redes comerciales dedicadas a la investigación primaria . Estas empresas conectan a inversores, consultores y responsables de la toma de decisiones empresariales con expertos del sector. Las consultas entre los clientes de la red de expertos y los expertos pueden realizarse mediante reuniones presenciales, llamadas telefónicas, teleconferencias, videoconferencias o intercambios de correo electrónico . [ 8 ] Entre las redes de expertos comerciales más destacadas se encuentran GLG , Guidepoint , AlphaSights y Dialectica (empresa) . [ 9 ]
Según un informe de Integrity Research de 2009, existen al menos 38 proveedores de redes de expertos en inversión en todo el mundo. [ 10 ] [ 11 ] Si bien la mayoría de las redes de expertos operan en diversos sectores y regiones geográficas, las tendencias recientes apuntan hacia redes de expertos especializadas que atienden a una región o sector en particular.
En los últimos años, a medida que la investigación del lado vendedor se ha vuelto cada vez más escasa y menos influyente, los inversores institucionales han recurrido a redes de expertos para obtener nuevas perspectivas y una ventaja competitiva dentro de un marco que cumpla con la normativa. Según un informe de 2011 publicado por TABB Group, el 81 % de los profesionales de la inversión cree que consultar con expertos es una parte legítima y valiosa del proceso de diligencia debida en materia de inversiones . [ 12 ]
Las redes de expertos para inversores se popularizaron tras la implementación de la Regulación de Divulgación Justa en 2000, que dificultó a los inversores institucionales obtener información relevante para el mercado directamente de las empresas que cotizan en bolsa. [ 13 ] Los fondos de cobertura fueron pioneros en su adopción, pero el uso de redes de expertos se extendió rápidamente a todo tipo de inversores institucionales , incluidos fondos de inversión , fondos de pensiones , bancos y firmas de capital privado . La comunidad inversora sigue siendo el mayor consumidor de servicios de redes de expertos. En 2020, las empresas de redes de expertos generaron unos ingresos estimados de 1.500 millones de dólares, según un informe de Integrity Research. [ 14 ]
Problemas de cumplimiento legal de la red de expertos en inversores
Uno de los mayores desafíos que enfrentan los operadores de redes de expertos es el cumplimiento legal con respecto a la información transmitida del proveedor de información al investigador. [ 15 ] Varias redes de expertos han sido noticia en relación con la divulgación indebida de información y acusaciones de uso de información privilegiada . [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] Las redes han adoptado diferentes enfoques para abordar el problema del cumplimiento. Algunas gastan millones en contactar a empresas que cotizan en bolsa y otras no permiten que los empleados de dichas empresas realicen consultas.
Controversia en la red de expertos inversores
La acusación formal de otoño de 2009 contra individuos asociados con el fondo de cobertura FrontPoint ilustró los desafíos de cumplimiento que implica hablar directamente con las fuentes. Los individuos habían iniciado el acceso con el Dr. Yves Benhamou, [ 20 ] miembro de la junta de un ensayo clínico en curso. Aunque estos comenzaron como compromisos formales a través de Guidepoint (una red de expertos), sus intercambios con el Dr. Benhamou se volvieron menos formales [ 21 ] y más específicos. Dejaron de usar la red y optaron por contactarse directamente, y supuestamente culminaron con los gestores de cartera persuadiendo al Dr. Benhamou para obtener información privilegiada, y este accedió. Las circunstancias ilustran uno de los desafíos principales de la investigación primaria en general y un pilar central de la plataforma de la red de expertos. Las investigaciones dieron lugar a acusaciones contra Primary Global Research LLC. [ 22 ] [ 23 ] Mientras que las redes de expertos de Estados Unidos capeaban el temporal de las investigaciones sobre uso de información privilegiada, las redes de expertos europeas no se han visto tan afectadas y se han considerado alternativas, experimentando crecimiento e inversión. [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]
Véase también
Referencias
- ↑ O'Connor, Mark (1997-08-01). "Gestión del conocimiento: las personas y el proceso" (PDF) . Yankee Group.
- ↑ O'Connor, Mark (1999-04-01). "Una perspectiva del conocimiento: el dominio de productos y servicios de gestión del conocimiento empresarial" (PDF) . Yankee Group . Recuperado el 27 de noviembre de 2013 .
- ↑ O'Connor, Mark (1999-12-01). "Evolución del conocimiento: herramientas del oficio" (PDF) . Yankee Group.
- ↑ "Del Rolodex a LinkedIn: cómo ha cambiado el reclutamiento desde la Segunda Guerra Mundial" . Blog de talento de LinkedIn . 26 de octubre de 2019.
- ↑ "Las redes de expertos ya no son solo para fondos de cobertura" . Institutional Investor . 29 de noviembre de 2021. Consultado el 5 de diciembre de 2021 .
- ↑ Fioravante, Janice (12 de febrero de 2013). "MBAs y médicos prueban la ruta del trabajo independiente | Crain's New York Business" . Crainsnewyork.com . Consultado el 27 de noviembre de 2013 .
- ↑ "Número de usuarios de LinkedIn" . Statista .
- ↑ Banzaca, Jennifer. "Para los gestores de fondos de cobertura, las redes de expertos ofrecen acceso a personas con información privilegiada de las empresas, a la vez que mitigan (aunque no eliminan) la probabilidad de infracciones por uso de información privilegiada" . The Hedge Fund Law Report, vol. 2, n.º 48, 9 de diciembre de 2009. Hflawreport.com . Consultado el 27 de noviembre de 2013 .
- ^ Konti, Despina (22 de diciembre de 2019). "La startup de propiedad griega es un verdadero negociador" . Ekathimerini . Consultado el 27 de agosto de 2025 .
- ↑ ""Integrity ResearchFocus: Expert Networks," Integrity Research, 2009" . Integrity-research.com . Consultado el 27 de noviembre de 2013 .
- ↑ "Integrity ResearchFocus®: Redes de expertos" . Integrity Research . Consultado el 27 de noviembre de 2013 .
- ↑ ""Redes de expertos: Barómetro de la industria", Adam Sussman y Cheyenne Morgan, TABB Group, enero de 2011" . Scribd.com . Consultado el 27 de noviembre de 2013 .
- ↑ Rusli, Evelyn M. (27 de diciembre de 2010). "En medio de las consultas, los expertos reciben un trato frío" . DealBook .
- ↑ "Estudio: La industria de redes de expertos supera los 1.500 millones de dólares a pesar del escaso crecimiento durante la pandemia • Integrity Research" . 7 de diciembre de 2020.
- ↑ "Business Week - Tenemos expertos, los contrataremos" . businessweek.com. Archivado del original el 24 de julio de 2005. Consultado el 3 de marzo de 2008 .
- ↑ "La 'red cerrada' de la firma de expertos podría haber incluido a personas con información privilegiada, según los fiscales" . Bloomberg . 24 de noviembre de 2010.
- ↑ Anderson, Jenny (17 de enero de 2007). "Los 'casamenteros' de Wall Street bajo una investigación de Nueva York" . The New York Times . Recuperado el 3 de marzo de 2008 .
- ↑ Timmerman, Luke; Heath, David (7 de agosto de 2005). "Investigadores de fármacos filtran secretos a Wall St" . seattletimes.com . Consultado el 3 de marzo de 2008 .
- ↑ Burton, Katherine; Kishan, Saijel (11 de mayo de 2011). "Los pequeños inversores están por todas partes en el mundo del uso de información privilegiada de Rajaratnam" . Bloomberg News . Consultado el 16 de mayo de 2011 .
- ↑ "Se reanudan las protestas tras el homenaje a George Floyd" . The Wall Street Journal . Consultado el 4 de junio de 2020 .
- ↑ "optino, ¿es eso latín para opciones?" . Stilltitled. 2010-11-03 . Recuperado 2013-11-27 .
- ↑ "Business Insider" . Articles.businessinsider.com. Archivado del original el 25 de abril de 2012. Consultado el 27 de noviembre de 2013 .
- ↑ "Repensando las redes de expertos: cumplimiento, sistemas e investigación" . 29 de abril de 2011.
- ↑ "Archivo del blog » Las redes de expertos estadounidenses capean el huracán de las "investigaciones sobre uso de información privilegiada" mientras algunos pares europeos nadan en las tranquilas aguas del capital" . Integrity Research. 8 de septiembre de 2011. Consultado el 27 de noviembre de 2013 .
- ↑ Riordan, Darragh (5 de julio de 2017). "IK Investment Partners compra la participación de Beringea en Third Bridge" .
- ↑ "ATHENEUM RECAUDA 10 MILLONES DE EUROS EN NUEVA FINANCIACIÓN" . 25/09/2018.
Lecturas adicionales
- "Conectando a expertos con personas interesadas" , The Economist, 16 de junio de 2011.
- "Los fondos de cobertura vigilan de cerca Washington", por David Bogoslaw, BusinessWeek , 22 de septiembre de 2009.
- "Los fondos de cobertura recurren a expertos en políticas públicas para descifrar Washington" New York Times DealBook , 23 de septiembre de 2009
- "Los que tienen y los que no tienen información", por L. Gordon Crovitz, The Wall Street Journal , 22 de septiembre de 2008.
- "Red de 200.000 expertos ofrece evaluaciones de propiedad intelectual" por Steve Lewis, Asesor de Marketing de Propiedad Intelectual , 4 de noviembre de 2008.
- "Analistas de Credit Suisse acceden a una red de expertos", por Anette Jonsson, Finance Asia , 16 de septiembre de 2008.
- "¿Quieren a nuestros analistas bursátiles? ¡Paguen!" , por Aaron Lucchetti, The Wall Street Journal, 10 de septiembre de 2008.
- "Integrity publica un informe exhaustivo sobre redes de expertos" Integrity Research Associates, 2 de marzo de 2008
- Sitios web de la comunidad
- Mercados del conocimiento