Hispanopedia WikiLa estimación en la gestión de proyectos (por ejemplo, en ingeniería o desarrollo de software ) es la base de una buena planificación de proyectos . Se han desarrollado muchos procesos para ayudar a los gestores de proyectos a realizar estimaciones precisas.
Procesos (ingeniería)
- Estimación basada en analogías
- Compartimentalización (es decir, división de tareas )
- Estimación de costos
- Método Delphi
- Documentación de los resultados de la estimación
- Suposiciones fundamentadas
- Estimar cada tarea
- Examinando datos históricos
- Identificación de dependencias
- Estimación paramétrica
- Evaluación de riesgos
- Planificación estructurada
Procesos (desarrollo de software)
Los procesos de estimación más comunes para proyectos de software incluyen:
- Cocomo
- Cosysmo
- Metodología de cadena de eventos
- Puntos de función
- Póker de planificación
- Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT)
- Estimación basada en indicadores indirectos (PROBE) (del Proceso de Software Personal )
- El juego de la planificación (de Programación Extrema )
- Puntos de Microfunción Ponderados (WMFP)
- Delphi de banda ancha
Véase también
Enlaces externos
- Métodos de estimación de proyectos
- Capítulo sobre estimación de "Gestión de proyectos de software aplicado" (PDF)
- La dinámica de la estimación de proyectos de software
- Estimaciones en la gestión de proyectos
- Tres tipos de estimaciones B2C
Categorías :
- Fragmentos de términos comerciales
- Gestión de proyectos