ÉLECTRE es una familia de métodos de análisis de decisiones multicriterio (MCDA) que se originó en Europa a mediados de la década de 1960. El acrónimo ÉLECTRE significa: ÉLimination Et Choix Traduisant la REalité ("Eliminación y elección que traducen la realidad").
El método fue propuesto por primera vez por Bernard Roy y sus colegas de la consultora SEMA . Un equipo de SEMA estaba trabajando en el problema concreto, de múltiples criterios y del mundo real de cómo las empresas podían decidir sobre nuevas actividades y habían encontrado problemas al utilizar una técnica de suma ponderada . Roy fue llamado como consultor y el grupo ideó el método ELECTRE. Tal como se aplicó por primera vez en 1965, el método ELECTRE consistía en elegir la(s) mejor(es) acción(es) de un conjunto dado de acciones, pero pronto se aplicó a tres problemas principales: elegir, clasificar y ordenar. El método se hizo más conocido cuando apareció un artículo de B. Roy en una revista francesa de investigación de operaciones . [1] Evolucionó hasta convertirse en ELECTRE I ( electre one ) y las evoluciones continuaron con ELECTRE II, ELECTRE III, ELECTRE IV, ELECTRE IS y ELECTRE TRI ( electre tree ), por mencionar algunos. [2] Se utilizan en los campos de los negocios, el desarrollo, [3] el diseño, [4] y la energía hidroeléctrica a pequeña escala. [5]
Roy es ampliamente reconocido como el padre del método ELECTRE, que fue uno de los primeros enfoques de lo que a veces se conoce como la escuela francesa de toma de decisiones . Generalmente se lo clasifica como un "método de toma de decisiones de rango superior".
Una aplicación ELECTRE consta de dos partes principales: en primer lugar, la construcción de una o varias relaciones de clasificación, cuyo objetivo es comparar de forma exhaustiva cada par de acciones; en segundo lugar, un procedimiento de explotación que desarrolla las recomendaciones obtenidas en la primera fase. La naturaleza de la recomendación depende del problema que se aborde: selección, clasificación u ordenación.
Los criterios de los métodos ELECTRE tienen dos conjuntos distintos de parámetros: los coeficientes de importancia y los umbrales de veto. El método ELECTRE no puede determinar los pesos de los criterios. En este sentido, se puede combinar con otros enfoques como el Enfoque de Prioridad Ordinal , el Proceso de Jerarquía Analítica , etc.
Referencias
- ^ Roy, Bernard (1968). "Clasificación y elección en presencia de puntos de vista múltiples (el método ELECTRE)". La Revue d'Informatique et de Recherche Opérationelle (RIRO) (8): 57–75.
- ^ Figueira, José; Salvatore Greco; Matthias Ehrgott (2005). Análisis de decisiones con criterios múltiples: encuestas de última generación . Nueva York: Springer Science + Business Media, Inc. ISBN 0-387-23081-5.
- ^ Rangel, LSAD; Gomes, LFVAM; Moreira, RRA (2009). "Teoría de la decisión con criterios múltiples: Una aplicación de ELECTRE IV y TODIM al SEBRAE/RJ". Pesquisa Operacional . 29 (3): 577. doi : 10.1590/S0101-74382009000300007 .
- ^ Shanian, A.; Savadogo, O. (2006). "Una solución comprometida no compensatoria para la selección de materiales de placas bipolares para celdas de combustible de membrana de electrolito polimérico (PEMFC) utilizando ELECTRE IV". Electrochimica Acta . 51 (25): 5307. doi :10.1016/j.electacta.2006.01.055.
- ^ Saracoglu, BO (2015). "Un estudio de investigación experimental sobre la solución de un problema de selección de inversiones en pequeñas centrales hidroeléctricas privadas mediante ELECTRE III/IV, la entropía de Shannon y la ponderación de criterios subjetivos de Saaty". Avances en las ciencias de la decisión . 2015 : 1–20. doi : 10.1155/2015/548460 .
Enlaces externos
- Decision Radar: una calculadora ELECTRE en línea gratuita escrita en Python .